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文檔簡介
主講人：李紅建設(shè)工程項(xiàng)目管理——任務(wù)9.5建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理主要內(nèi)容技術(shù)管理制度二技術(shù)管理概述一
技術(shù)管理，就是對建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)與其技術(shù)的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。技術(shù)管理概述一1、技術(shù)管理的概念2、技術(shù)管理的作用
保證施工過程符合技術(shù)規(guī)律的要求，保證施工按正常秩序進(jìn)行。
通過技術(shù)管理，使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上，從而保證不斷提高工程質(zhì)通過技術(shù)管理，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，充分發(fā)揮材料性能，完善勞動(dòng)組織，從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，完成計(jì)劃任務(wù)，降低工程成本，提高經(jīng)營效果。
通過技術(shù)管理，不斷更新和開發(fā)新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提改進(jìn)競爭能力。正確貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)技術(shù)政策法令，科學(xué)地組織技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的作用，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，保證工程質(zhì)量，降低工程成本和加快施工進(jìn)度，從而保證提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高競爭能力。技術(shù)管理概述一3、技術(shù)管理任務(wù)
要按科學(xué)技術(shù)的規(guī)律辦事。
要認(rèn)真的貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)技術(shù)政策和法令。
要講究技術(shù)管理工作的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)管理概述一4、技術(shù)管理基本要求
建立和健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的責(zé)任制
貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
建立和健全技術(shù)原始記錄技術(shù)檔案的管理技術(shù)情報(bào)的管理技術(shù)管理概述二5、技術(shù)管理基本工作1、圖紙會(huì)審2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度3、技術(shù)交底4、工程測量管理制度5、工程洽商管理制度6、計(jì)量管理制度
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