05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理第02章

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：第一章：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)1中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念2中小企業(yè)的戰(zhàn)略體系與特點(diǎn)3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4第二章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略中小企業(yè)的組織形式4中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素5促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施6企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境1企業(yè)創(chuàng)業(yè)者2創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備3思維導(dǎo)圖中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備中小企業(yè)的組織形式中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素創(chuàng)業(yè)者的類型創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)市場調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營方法的選擇中小企業(yè)的組織形式及注冊要求各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣比較選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功因素制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素(識記)

戴衛(wèi)?格耶瓦里博士和丹尼爾?弗葛爾教授認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)包括以下幾個(gè)要素：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)意愿創(chuàng)業(yè)技能二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素(識記)

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用的要素組合，一方面指影響人們開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的所有政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化諸要素；另一方面指獲取創(chuàng)業(yè)幫助和支持的可能性。政府政策金融與非金融

支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件教育與管理技能培養(yǎng)思維導(dǎo)圖中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備中小企業(yè)的組織形式中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素創(chuàng)業(yè)者的類型創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)市場調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營方法的選擇中小企業(yè)的組織形式及注冊要求各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣比較選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功因素制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)-創(chuàng)業(yè)意愿-創(chuàng)業(yè)技能政府政策-社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件-教育與管理技能培養(yǎng)-金融與非金融支持第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一、創(chuàng)業(yè)者的類型(識記)生存型創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者這類創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的一撥創(chuàng)業(yè)人群。這類創(chuàng)業(yè)者過去曾在黨、政、軍、行政、事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國企、企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人。這種創(chuàng)業(yè)行為實(shí)際是將過去的權(quán)力和市場關(guān)系變現(xiàn)。主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者是指那些積極主動(dòng)、自愿從事創(chuàng)業(yè)行為的人，又可以分為兩種：一種是盲動(dòng)型，一種是冷靜型。盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)。二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)(領(lǐng)會(huì))

健康與精力

自信

自我控制與約束

理性認(rèn)識能力

溝通技巧與人際關(guān)系

計(jì)劃與組織能力

用人之道

挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，接受不確定性

性格成熟

創(chuàng)新能力與創(chuàng)造欲思維導(dǎo)圖中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備中小企業(yè)的組織形式中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施企業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素創(chuàng)業(yè)者的類型創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)市場調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營方法的選擇中小企業(yè)的組織形式及注冊要求各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣比較選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功因素制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)-創(chuàng)業(yè)意愿-創(chuàng)業(yè)技能政府政策-社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件-教育與管理技能培養(yǎng)-金融與非金融支持生存型創(chuàng)業(yè)者-變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者-主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者健康與精力-自信-自我控制與約束-理性認(rèn)識能力-溝通技巧與人際關(guān)系等十類思維導(dǎo)圖中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備中小企業(yè)的組織形式中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施企業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素創(chuàng)業(yè)者的類型創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)市場調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營方法的選擇中小企業(yè)的組織形式及注冊要求各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣比較選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功因素制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)-創(chuàng)業(yè)意愿-創(chuàng)業(yè)技能政府政策-社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件-教育與管理技能培養(yǎng)-金融與非金融支持生存型創(chuàng)業(yè)者-變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者-主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者健康與精力-自信-自我控制與約束-理性認(rèn)識能力-溝通技巧與人際關(guān)系等十類市場調(diào)研方法（5種）經(jīng)營方式選擇（6種）原則（5項(xiàng)）-方法（2類）：定性（4種）；定量（2種）第三節(jié)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備一、市場調(diào)研(識記)

電話訪談法入戶訪問法攔截訪問法小組（焦點(diǎn)）座談法深度訪談法市場調(diào)研方法創(chuàng)業(yè)者要想及時(shí)了解市場需求信息及市場行情變化情況，以保持對市場變化保持敏感的觸覺，就必須要做好經(jīng)常性的市場分析工作。市場分析的一個(gè)重要內(nèi)容就是市場調(diào)查，只有通過市場調(diào)查，才能得到直接來自市場第一線的詳實(shí)數(shù)據(jù)。二、行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方法經(jīng)營方式選擇（一）創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則（領(lǐng)會(huì)）“男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢具有較大吸引力進(jìn)入成本較低選擇具有技術(shù)創(chuàng)新性和市場前景好的行業(yè)創(chuàng)業(yè)者在該行業(yè)具有資源優(yōu)勢選擇行業(yè)時(shí)可以遵循的原則（二）創(chuàng)業(yè)中選擇行業(yè)的方法（領(lǐng)會(huì)）行業(yè)特征性分析行業(yè)獲利性分析行業(yè)進(jìn)入性分析創(chuàng)業(yè)者的資源分析行業(yè)選擇的定性分析行業(yè)選擇的定量方法標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法通過設(shè)定對選擇行業(yè)有重要影響因素，由專家或根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料對每一個(gè)因素進(jìn)行等級打分，如，最好(3分)，好(2分)，一般(1分)求出對于每一因素對不用行業(yè)選擇進(jìn)行比較，選擇得分較高的行業(yè)。選擇因素法通過對設(shè)定的影響行業(yè)選擇的主要因素進(jìn)行判斷。在行業(yè)選擇中，如果只符合不到一半的因素，這個(gè)行業(yè)選擇則不可取。如果符合超過一半以上的因素，這個(gè)行業(yè)選擇的機(jī)會(huì)就會(huì)加大。（三）經(jīng)營方式選擇1、自產(chǎn)自銷。是指私營企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營方式的企業(yè)一般規(guī)模不大，多數(shù)是前店后廠，邊生產(chǎn)、邊銷售。2、代購代銷。是指用合同的形式，受人委托代為收購、銷售的一種商業(yè)活動(dòng)。代購代銷的經(jīng)營者要有信譽(yù)。3、“三來”加工。即來料加工、來樣加工、來件裝配。4、批發(fā)。商業(yè)活動(dòng)中成批、大宗地售出商品，它的售價(jià)低于零售商品，銷售對象是商品經(jīng)營者、零售商，不直接銷售給最終消費(fèi)者。批發(fā)商品需要有一定的倉儲(chǔ)設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)條件及較多資金。5、零售。是指成批、大宗地買進(jìn)商品，零星分散賣出，銷售對象多為最終消費(fèi)者。6、連鎖加盟。連鎖加盟(franchisees)是指企業(yè)組織將自身的服務(wù)標(biāo)志授權(quán)給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。法人與自然人法人作為民事法律關(guān)系的主體，是與自然人相對稱的，兩者相比較有不同的特點(diǎn)：第一，法人是社會(huì)組織在法律上的人格化，是法律意義上的"人"，而不是實(shí)實(shí)在在的生命體，其依法產(chǎn)生、消亡。自然人是基于自然規(guī)律出生、生存的人，具有一國國籍的自然人稱為該國的公民。自然人的生老病死依自然規(guī)律進(jìn)行，具有自然屬性，而法人不具有這一屬性。第二，雖然法人、自然人都是民事主體，但法人是集合的民事主體，即法人是一些自然人的集合體。例如大多數(shù)國家（包括我國）的公司法都規(guī)定，公司法人必須由兩人以上的股東組成。對比之下，自然人則是以個(gè)人本身作為民事主體的。第三，法人的民事權(quán)利能力，民事行為能力與自然人也有所不同。根據(jù)《民法通則》第37條規(guī)定，法人必須同時(shí)具備四個(gè)條件，缺一不可。補(bǔ)充民法通則規(guī)定，法人必須具備四個(gè)條件：第一，依法成立；第二，有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)；第三，有自己的名稱，組織機(jī)構(gòu)和場所；第四，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。按照我國民法通則的規(guī)定，我國的法人分為企業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人和社會(huì)團(tuán)體法人。民事行為能力自然人的行為能力分三種情況：完全行為能力、限制行為能力、無行為能力。法人的行為能力由法人的機(jī)關(guān)或代表行使。民事行為能力是指民事主體能以自己的行為取得民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的資格。簡言之，民事行為能力為民事主體享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)提供了現(xiàn)實(shí)性。民事行為能力是民事主體獨(dú)立地以自己的行為為自己或他人取得民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的能力。民事行為能力（capacityforcivilconduct）的含義簡稱“行為能力”。能夠以自己的行為依法行使權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，從而使法律關(guān)系發(fā)生、變更或消滅的資格。完全民事行為能力(1)18周歲以上。18周歲是我國公民成年的界限。對于16周歲以上而不滿18周歲，但是以自己的勞動(dòng)收入為主要生活來源的公民，法律將之視為完全民事行為能力人。最高人民法院《意見》第2條還對“以自己的勞動(dòng)收入作為主要生活來源”的認(rèn)定作出了具體的規(guī)定：“十六周歲不滿十八周歲的公民，能夠以自己的勞動(dòng)取得收入，并能維持當(dāng)?shù)厝罕娨话闵钏降模梢哉J(rèn)定為以自己的勞動(dòng)收入為主要生活來源的完全民事行為能力人?！?2)精神狀況健康正常。公民能夠正確理解法律規(guī)范和社會(huì)生活共同規(guī)則，理智地實(shí)施民事行為?；加芯癫《荒芾碇堑貜氖滦袨榈娜?，即使18周歲以上，也不屬于完全民事行為能力人。限制行為能力（一）10周歲以上的未成年人?！睹穹ㄍ▌t》第十二條規(guī)定：“十周歲以上的未成年人是限制民事行為能力人，只能進(jìn)行與他的年齡、智力相適應(yīng)的民事活動(dòng)；其他民事活動(dòng)由他的法定代理人代理，或者征得他的法定代理人的同意。10周歲以上的未成年人是指除16周歲以上不滿18周歲以自己的勞動(dòng)收入為主要生活來源的公民外，10周歲以上18周歲以下的公民。（二）不能完全辯認(rèn)自己行為的精神病人?！睹穹ㄍ▌t》第十三條第二款規(guī)定：”不能完全辯認(rèn)自己行為的精神病人是限制民事行為能力人，可以進(jìn)行與他的精神健康狀況相適應(yīng)的民事活動(dòng)；其他民事活動(dòng)由他的法定代理人代理，或者征得他的法定代理人的同意。無行為能力不滿十周歲的未成年人或已滿十周歲但患有精神病、完全不能辨別自己行為的性質(zhì)和后果的未成年人是無行為能力人。無行為能力人對自己行為的性質(zhì)和后果都無法判斷，只能由其法定代理人代為進(jìn)行各種民事活動(dòng)。但是，在實(shí)踐中，并不是所有的民事活動(dòng)都需要由其法定代理人代理。無行為能力人可以進(jìn)行一些根據(jù)其年齡、智力事實(shí)上可以理解的行為或不會(huì)損害其利益的行為，比如購買一塊橡皮，接收獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)與等等。無行為能力人的行為效力：1、純粹受益和行為能力以內(nèi)的細(xì)小民事行為有效；2、其他行為均無效；3、如果定立合同，合同本身不能成立。第四節(jié)中小企業(yè)的組織形式一、中小企業(yè)的組織形式和注冊要求(識記)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)的法律形式：個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外商投資企業(yè)、國有獨(dú)資企業(yè)、無限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、股份有限公司等。（一）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依照《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》，在中國境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的條件E、企業(yè)獨(dú)資企業(yè)對投資人的限制D、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以從事的業(yè)務(wù)行業(yè)B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的法律特征C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的經(jīng)營方式F、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)對投資人出資的規(guī)定（二）合伙企業(yè)合伙企業(yè)是指依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立的，由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。A、合伙企業(yè)的主要特征B、合伙企業(yè)的設(shè)立條件（三）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司是指股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。設(shè)立有限責(zé)任公司，除其名稱應(yīng)符合企業(yè)法人名稱的一般性規(guī)定外，還必須在公司名稱中標(biāo)明"有限責(zé)任公司"或"有限公司"。A、有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)要素B、有限責(zé)任公司的特點(diǎn)C、注冊有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備的條件二、各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣勢比較優(yōu)勢：注冊手續(xù)簡單；決策自主；稅賦負(fù)擔(dān)較輕；注冊資金隨意；劣勢：信貸信譽(yù)低；無限責(zé)任；可持續(xù)低；財(cái)務(wù)有限；缺乏企業(yè)管理。合伙企業(yè)優(yōu)勢：注冊手續(xù)簡便，費(fèi)用低；有限合伙承擔(dān)有限責(zé)任，易吸引資金和人才；稅收較低。劣勢：無限責(zé)任；易內(nèi)耗；合伙人財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓困難；個(gè)人獨(dú)資企業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)勢：設(shè)立程序簡單；結(jié)構(gòu)簡單；股東人數(shù)有最高限制；有限公司之公示主義稍微緩和。劣勢：有限公司因采用有限責(zé)任制度具有人合公司特點(diǎn)，這使得公司股東可以利用此種方式從事個(gè)人的業(yè)務(wù)；有限公司不注重公示主義；有限公司的出資轉(zhuǎn)讓不像股份轉(zhuǎn)讓那樣自由；經(jīng)營事業(yè)的定位經(jīng)營事業(yè)的范圍團(tuán)隊(duì)組成情況、經(jīng)營計(jì)劃、組成人員權(quán)力責(zé)任的承擔(dān)、贏利模式和回收資金的周期等因素資金實(shí)力M1M2M4M3三、選擇企業(yè)組織形式應(yīng)該考慮的因素（領(lǐng)會(huì)）思維導(dǎo)圖中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備中小企業(yè)的組織形式中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施企業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素創(chuàng)業(yè)者的類型創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)市場調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營方法的選擇中小企業(yè)的組織形式及注冊要求各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣比較選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功因素制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)-創(chuàng)業(yè)意愿-創(chuàng)業(yè)技能政府政策-社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件-教育與管理技能培養(yǎng)-金融與非金融支持生存型創(chuàng)業(yè)者-變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者-主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者健康與精力-自信-自我控制與約束-理性認(rèn)識能力-溝通技巧與人際關(guān)系等十類市場調(diào)研方法（5種）經(jīng)營方式選擇（6種）原則（5項(xiàng)）-方法（2類）：定性（4種）；定量（2種）最常見（3種）-注冊（條件-特征-機(jī)構(gòu)）三種形式各有優(yōu)劣

考慮因素（4個(gè)）第五節(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素（一）中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的因素（領(lǐng)會(huì)）創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營管理能力經(jīng)營管理是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵之一，其主要內(nèi)容包括五個(gè)方面：1、資金管理；2、科學(xué)計(jì)劃；3、專家咨詢；4、員工素質(zhì)；5、營銷活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)對成功創(chuàng)業(yè)與已創(chuàng)業(yè)的企業(yè)運(yùn)營來說，最重要的要素是創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者的個(gè)人素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)資金的籌集對創(chuàng)業(yè)者來說，從何處籌集創(chuàng)業(yè)資金是最重要且最艱難的工作之一。保障成功的項(xiàng)目是因其在市場上的稀缺且無替代品而獲得較高收益的項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該以職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和自己掌握技術(shù)為主，探索創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選定（二）制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素(識記)1、創(chuàng)業(yè)行政管理有待改善。2、創(chuàng)業(yè)政策有待完善。3、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不完善。1、創(chuàng)業(yè)氛圍還不夠濃厚。2、創(chuàng)業(yè)服務(wù)有待加強(qiáng)。3、創(chuàng)業(yè)教育還不夠成熟。1、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意識有待培養(yǎng)。2、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力有待提高。制度因素社會(huì)因素個(gè)人因素思維導(dǎo)圖中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備中小企業(yè)的組織形式中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的影響因素促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施企業(yè)活動(dòng)的基本要素創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素創(chuàng)業(yè)者的類型創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)市場調(diào)研行業(yè)選擇經(jīng)營方法的選擇中小企業(yè)的組織形式及注冊要求各種企業(yè)組織形式的優(yōu)劣比較選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功因素制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)-創(chuàng)業(yè)意愿-創(chuàng)業(yè)技能政府政策-社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件-教育與管理技能培養(yǎng)-金融與非金融支持生存型創(chuàng)業(yè)者-變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者-主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者健康與精力-自信-自我控制與約束-理性認(rèn)識能力-溝通技巧與人際關(guān)系等十類市場調(diào)研方法（5種）經(jīng)營方式選擇（6種）原則（5項(xiàng)）-方法（2類）：定性（4種）；定量（2種）最常見（3種）-注冊（條件-特征-機(jī)構(gòu)）三種形式各有優(yōu)劣

考慮因素（4個(gè)）創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選定等4個(gè)方面制度因素-社會(huì)因素-個(gè)人因素第六節(jié)促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施培育創(chuàng)業(yè)精神建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系（一）培育創(chuàng)業(yè)精神形成勇于開拓進(jìn)取、敢于冒險(xiǎn)、允許失敗和面對失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍，變“要我創(chuàng)業(yè)”為“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”。1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。2、建立和完善創(chuàng)業(yè)教育體系。（二）建立健全我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持體系（一）轉(zhuǎn)變政府職能（二）優(yōu)化法制環(huán)境（三）建立多層次的資本市場（四）提供創(chuàng)業(yè)財(cái)稅優(yōu)惠（五）加強(qiáng)我國中小企業(yè)孵卵機(jī)制