銷售晉升述職報告（共3篇）

第21頁共21頁銷售晉升述職報告〔共3篇〕第1篇：銷售晉升述職報告銷售晉升述職報告范文我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快理解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時更感受到了銷售部領(lǐng)導(dǎo)們寬容的胸襟和對員工無微不至關(guān)心的溫暖，感受到了銷售部人員“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有時機成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均獲得了一定的進步，現(xiàn)將我**年的工作情況向各位述職。今年我的銷售工作重點：一、**年渠道工作內(nèi)容回憶及概述通過從事這一年的商場銷售工作，我從中學(xué)到了相當多的專業(yè)知識，讓我深深的感到做銷售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的屢次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條經(jīng)歷：一細二勤三多四強。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深化溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和積極，四強是自信心強、洞察力強、分析^p規(guī)劃才能強、執(zhí)行力強。1、細1)是眼勤，要多觀察，俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，一定要細心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。2)是手勤，我們做快消品的，經(jīng)常要去動手做陳列，占排面，爭取陳列到最正確曝光點，吸引消費者的眼球。所以，要多動手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。3、多1)自信心強，做銷售，沒有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得活力，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。2)洞察力強，做快銷品，要對市場情況敏感度高，客戶對我產(chǎn)品的陳列、價格、促銷策略的調(diào)整，競品在市場上的反映，都要隨時的掌握。比方，一個好的陳列位，很多廠家都想要，但當時還有陳列其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時候，為了得到這個位置，就要多理解情況，假如可以先理解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。3)分析^p規(guī)劃才能強，我進入ka后，對這方面的理解學(xué)到了相當多的知識。對客戶、市場理解了，就要多分析^p，理出一個詳細的、可執(zhí)行性銷售方案，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時間和精力，并且到達理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更準確的理解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況，非常利于下一步的工作方案。4)執(zhí)行力強，這是公司最倡導(dǎo)的，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長，也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰，特別不喜歡洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了，才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故，漸漸的這個缺點也改掉了。三、自身的缺乏每天在公司上班總是覺得忙繁忙碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是詳細干了什么，卻也說不出個所以然，通過主管屢次的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙繁忙碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照主管所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。2、缺少經(jīng)歷在以上總結(jié)的經(jīng)歷中，平時在執(zhí)行的時候有時不可以百分百做到，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中可以經(jīng)常給予指正。XX第2篇：銷售晉升述職報告銷售晉升述職報告【篇1：晉升述職報告】報告人姓名:部門:工號:職務(wù)：學(xué)歷：一、簡要自我介紹﹕學(xué)歷：工作履歷－個性、人生觀、價值觀、信仰1、我認為銷售主管應(yīng)該以銷售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個協(xié)調(diào)者、目的制定者。二、職務(wù)說明﹕－部門組織圖，部門工作說明－個人執(zhí)掌，工作重點說明2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作?？梢詫⒐镜母黜椫贫扔行У呢瀼芈鋵嵔o團隊成員，將區(qū)域的銷售任務(wù)合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目的。b、如何帶著完成團隊開拓市場？關(guān)注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建工程和待建工程；借助rcc信息記錄工程信息跟進；與同行多交流溝通；利用客戶投標信息配合跟進；關(guān)注老客戶新開發(fā)工程。c.、如何帶著團隊如何維護客戶？按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進方案；與客戶各部門〔采購、技術(shù)、銷售、消費〕保持良好溝通爭工程；與客戶高管、財務(wù)增進理解?；乜?；d、如何將團隊成員合理分工？根據(jù)個人特長合理分工；在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)下制定有鼓勵性的內(nèi)部浮動利益分配政策部門內(nèi)部競爭上崗定期考核〔負責客戶及甲方的交換〕e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內(nèi)部標準化管理工作,做好crm錄入，引領(lǐng)本部門同事爭做區(qū)域標準化管理。三、過往工作業(yè)績的突出奉獻〔三項以上，最好提供數(shù)據(jù)支持〕免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作，售前根據(jù)客戶需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能，向客戶詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時內(nèi)派技術(shù)人員給予配合；假如產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場，假設(shè)證實是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，我司將負責免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進展；售后對已完成的工程做定期跟蹤、回訪工程；在維護客戶的同事有很深化的感覺是：我認為其實維護的同時也就等于在開發(fā)，利用客戶投標信息配合跟進；關(guān)注中標工程及未中標工程，關(guān)注老客戶新開發(fā)工程，維護及開發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶所認可，客戶主動并且是愿意給你提供有效的工程信息，以及從客戶處接觸同行，可以加強與行業(yè)內(nèi)同事的信息互動。在2023年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。從銷售初期著眼丟單贏單的部分利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變，感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)，使我上升到另一個高度。2023年任住宅部門銷售組長，帶著部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點工程，現(xiàn)部門人員5名，〔一位已提交辭職報告〕，部門欠缺工程跟進人員，需要增加1-2名新同事，配合我一塊跟進工程，加強部門同事做業(yè)主工作，正在跟進以及重點關(guān)注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房工程，詹莊子還遷工程、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等工程的重點跟進，為我們來年銷售業(yè)績做根底。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域開展對接，不斷提升自己的業(yè)務(wù)才能以及對市場的把控才能。擬定銷售方案以及銷售目的，促進部門同事的團隊協(xié)作才能。個人的力量有限，團隊的力量是無限的。在2023年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。2023年新增客戶27家：2023年新增商機四、目前工作中存在的主要問題及改善建議方案五、將來一到兩年規(guī)劃﹕－個人生涯規(guī)劃－部門開展規(guī)劃－與公司合作部門／團隊的合作規(guī)劃－對部屬的培育方案－自己個人才能的提升方案〔管理、專業(yè)才能〕無論是學(xué)習(xí)還是工作，每個人都有夢想，對于在不同階段的我們都需要通過學(xué)習(xí)來不斷的充實自己，且對各自的將來做出規(guī)劃以及擬定目的，只有確定了目的，有了方向，我們才能找出方法去完成我們的夢想。將來1-2年個人的學(xué)習(xí)方案和規(guī)劃：1、管理的提升：閱讀書籍豐富自己，多看有關(guān)銷售管理的書籍2、才能的提升：向同行、同事、朋友不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析^p；3、爭取從大專程度提升到本科程度，安排合適的專業(yè)自考學(xué)習(xí)；4、爭取在做好基層管理崗位工作，不斷提升自己的才能，跟上公司開展的腳步。5、爭取在將來2年時間內(nèi)，通過團隊整體實力的進步，與天津一區(qū)住宅五金部一起成為天津分公司的銷售冠軍團隊；六、對公司的展望﹕－對企業(yè)文化的認識－將來個人對公司文化的奉獻企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富，是企業(yè)開展長期積累的文化底蘊，也是企業(yè)基業(yè)長青的基石，企業(yè)文化自企業(yè)的每一位員工和企業(yè)的開展歷程，也是企業(yè)將來穩(wěn)步開展的保證，我相信隨著企業(yè)的安康快速開展，將來的堅朗一定會成為一個在行業(yè)具有較高影響力、具有較高社會責任的企業(yè)，一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。身在堅朗，我為我所效勞的公司有如此深沉的并且是傳承有序的企業(yè)文化驕傲，這不是虛無飄渺的口號，而是落實在我們的日常工作中，并影響到我們的生活和做人做事，我會在這樣的企業(yè)文化熏陶下做好自己的工作，與企業(yè)共榮辱、共進退！感謝堅朗給予的工作時機以及對我的培養(yǎng)，我是堅朗一員，我驕傲！【篇2：2023銷售晉升述職報告】2023銷售晉升述職報告銷售晉升述職報告，本文整理了銷售從業(yè)人員晉升崗位時候向上級提交的報告申請，并總結(jié)個人目前的工作情況，及自己勝任新崗位的才能，以下第一公文網(wǎng)整理房地產(chǎn)公司銷售晉升的述職報告，請查看。銷售晉升述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我叫xxx，安徽xxx人，2023年7月畢業(yè)于安徽xxx學(xué)院機電工程系。如今在一禾資產(chǎn)營銷四部任職，主要是銷售蘇寧天御國際廣場的工程。自從2023年10月15日入職以來，我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是截然不同的;它對個人的素質(zhì)及專業(yè)知識要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地認識到自己的差距及專業(yè)的才能還遠遠不夠bdquo;bdquo;在上一份工作中，我在福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀工程五部工作(2023年9月入職)，主要是銷售上海周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(嘉興、嘉善、昆山);那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的學(xué)生，是模具設(shè)計專業(yè)，對于銷售更是一無所知，只是簡單的認為靠嘴吃飯。經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會的大學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成為一名符合公司開展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員，實現(xiàn)畢業(yè)后人生開展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價值的升華。期間，我也屢次承受了公司關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)活動，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)營銷專業(yè)知識及團隊的組件、培訓(xùn)、管理、開展形式，在思想觀念與業(yè)務(wù)才能等方面都有明顯的進步與進步，逐步從純熟操作營銷之術(shù)向發(fā)現(xiàn)掌握營銷之律過渡。但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的，同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的夢想可以說是遙不可及，我決然決定辭職。當我面試到蘇寧案場從最初的銷售員做起，由于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調(diào)整，不斷的去潛心學(xué)習(xí)。逐步的認識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。到目前為止，仍然沒有開單，但是我不灰心，一定堅持下去，同時也要與領(lǐng)導(dǎo)及時匯報與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己，使自己更快速的成長。由于公司開展速度很快，對公司所有員工的成長速度要求更快，同時又大力培養(yǎng)人才。公司開展的殷切需要，響應(yīng)公司育人理念，我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)申請晉升營銷四部營銷主管一職，我有信心組建好一個永當?shù)谝坏膱F隊bdquo;bdquo;假設(shè)我被公司領(lǐng)導(dǎo)錄用，我的工作開展如下：(一)：在理論中系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究房地產(chǎn)相關(guān)知識，特別是寫字樓的市場調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的開展與寫字樓的關(guān)系;(二)：對團隊人員的培訓(xùn)及制度的定制;①：培訓(xùn)房地產(chǎn)的根底知識;②：培訓(xùn)對于開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同討論，研究出最正確的方案;③：制定團隊的規(guī)章制度與獎罰措施;④：每天開早晚會，時間不超過15分鐘，早會進步大家的激情，晚會總結(jié)今天的工作情況并大家共同討論客戶的維護與要約，同時也安排一下明天的工作行程。(三)：最近宋總工作比擬忙，要負責蘇寧與安信兩個工程，工作要兩邊跑;目前蘇寧部分人員現(xiàn)讓我來負責一下，要我起帶頭模范作用。當宋總找我談話告訴我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡單，更不僅僅只是起到帶頭作用。我知道作為管理層，必需要在各個方面都起到一定的模范作用;同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有希望，能在我的帶著下來實現(xiàn)自己的人生夢想。否那么這個團隊就沒有活力、凝聚力，會造成人員流失，團隊散亂，工作就無法開展。這份責任任重而道遠bdquo;bdquo;我?guī)е@個問題想了很久，這個團隊的管理與之前工作管理的區(qū)別不僅僅局限于客戶群體上的不同，肯定不能用之前的方法來進展管理。(四)：通過這幾天工作的開展，我覺得無論怎么樣的去開展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否那么不能服眾。對團隊每個人的培訓(xùn)都是不同的，要照顧好每一位同事的感受，理解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通，大家團結(jié)，這樣工作就能順利的開展。團隊的凝聚力就會越來越強。目前各項工作進展的都比擬順利。其間也遇到過執(zhí)行力的問題，開場的時候分配的工作于指標，大家都有點抵觸。通過漸漸的溝通與交流，聽取各位的意見，共同討論問題;我發(fā)現(xiàn)工作中遇到的問題都能很好有效地解決。(五)1、加強自己思想建立，增強全局意識與效勞意識、增強責任感，積極主動地把工作做到點上、落到實處。同時，與銷售部同事互相尊重，互相學(xué)習(xí)，以團隊利益為重，達成共同的價值觀，形成命運共同體，營造營銷團隊精英文化。2、加強學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)目的方案。人的需求是不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會不斷的變化。因此，金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)的知識都是我要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3、保持對生活與工作的熱情。對于購房者來說，營銷人員的熱情及專業(yè)知識可以讓人體會到這個樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更愿意買這個樓盤。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負責，也要為買房負責。如置業(yè)參謀首先應(yīng)從購房者的利益角度來分析^p交易的可行性，即以購房者需求為主體，因為只有理解了購房者的真正需求，才能從實際需求出發(fā)引導(dǎo)交易的進展。因此，充滿熱情的營銷人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng)造應(yīng)有的個人與企業(yè)價值。公司領(lǐng)導(dǎo)一直秉承員工開展沒有天花板的選才理念，因此我很榮幸有時機向公司領(lǐng)導(dǎo)呈上個人的晉升申請報告，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給予我個人的關(guān)注!在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，表示最真摯的敬意和謝意!以上這篇銷售晉升述職報告就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。假如您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多述職報告盡在：述職報告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝?！酒?：銷售員晉級報告】晉級申請尊敬的商場領(lǐng)導(dǎo)：我叫xxx，是潔具城席瑪衛(wèi)浴的店員，來到商場工做已經(jīng)有三年多了在這里我不僅找到工作的快樂還找到生活的意義。時刻以企業(yè)的利益為重可以顧全大局，隨著時間的推移我也更加依賴并且信賴這個大家庭。隨著社會的開展，生活程度的不斷進步，顧客進商場不僅僅是購物，顧客的要求更多元，要求更高，尤其是對效勞更是高上加高。為使顧客邁進咱的大門，效勞將是其衡量的砝碼之一，這可能也是我們一直對效勞長抓不懈的原因。當示范店員工牌帶我胸前的那刻起，就時刻以示范店員員的標準來要求自己，積積極應(yīng)公司所倡導(dǎo)的“五聲”“文明售貨標準要求”效勞，時刻按照示范店員的要求去做，親切的運用禮貌用語，在工作之余查找資料，透過接待顧客來掌握購物者的心理和顧客的類型。為進步總體的效勞程度專業(yè)的商品知識也是必須掌握的內(nèi)容，仔細閱讀商品說明書理解根本特性，同時和競爭品牌做比照做研究，平日和同事們溝通相關(guān)的知識，而且在接待顧客的過程當中學(xué)會傾聽顧客對產(chǎn)品的說法，并且學(xué)會總結(jié)，使之可以更好的效勞于顧客。總而言之，為了可以為顧客提供溫馨舒適的購物環(huán)境，更為進步客單價增加銷售，需要我們一線的銷售人員作出無限的努力，用微笑去溝通，用真情去效勞，用愛心去奉獻，這是我的效勞宗旨，讓顧客乘興而來，滿意而歸更是我的期望。我渴望戴上示范店員工牌，因此我自愿參加示范店員的隊伍當中，發(fā)揮好示范店員的典范，可以為商場的效勞形象奉獻出自己的一份力量，希望可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和批準。在商場工作已經(jīng)有一段時間了,現(xiàn)對自己過去一年工作總結(jié)如下:2023年讓我學(xué)會了很多,感謝接納我工作的商場,感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作.銷售是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),我學(xué)到了很多.面對公司定下的任務(wù),那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,天天都照著做.可我心里是沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升.這對于我來講就是一句表揚,一名鼓勵,經(jīng)過幾次的努力每次都能完成公司下達的任務(wù),有了這些成功我還是不敢松懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。這又成為一次失敗后的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。對于明年年來說,我有如下方案：1、學(xué)習(xí)方案,加強自己的業(yè)務(wù)才能,與顧客的溝通技巧及促銷員的培訓(xùn)與管理,積極參加公司開展的一些培訓(xùn)工程。2、工作方案,除了做好本區(qū)域的客情,陳列布展外,還要能勝任公司下達的一切任務(wù),在明年爭取可以在1月的根底上每月增長。最后,再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績！申請人：xxx202___年十二月三日第3篇：銷售晉升述職報告銷售晉升述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我叫xxx，安徽xxx人，2023年7月畢業(yè)于安徽xxx學(xué)院機電工程系。如今在一禾資產(chǎn)營銷四部任職，主要是銷售蘇寧天御國際廣場的工程。自從2023年10月15日入職以來，我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是截然不同的;它對個人的素質(zhì)及專業(yè)知識要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地認識到自己的差距及專業(yè)的才能還遠遠不夠??在上一份工作中，我在福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀工程五部工作(2023年9月入職)，主要是銷售上海周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(嘉興、嘉善、昆山);那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的學(xué)生，是模具設(shè)計專業(yè)，對于銷售更是一無所知，只是簡單的認為靠嘴吃飯。經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會的大學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成為一名符合公司開展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員，實現(xiàn)畢業(yè)后人生開展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價值的升華。期間，我也屢次承受了公司關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)活動，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)營銷專業(yè)知識及團隊的組件、培訓(xùn)、管理、開展形式，在思想觀念與業(yè)務(wù)才能等方面都有明顯的進步與進步，逐步從純熟操作營銷之術(shù)向發(fā)現(xiàn)掌握營銷之律過渡。但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的，同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的夢想可以說是遙不可及，我決然決定辭職。當我面試到蘇寧案場從最初的銷售員做起，由于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調(diào)整，不斷的去潛心學(xué)習(xí)。逐步的認識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。到目前為止，仍然沒有開單，但是我不灰心，一定堅持下去，同時也要與領(lǐng)導(dǎo)及時匯報與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己，使自己更快速的成長。由于公司開展速度很快，對公司所有員工的成長速度要求更快，同時又大力培養(yǎng)人才。公司開展的殷切需要，響應(yīng)公司育人理念，我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)申請晉升營銷四部營銷主管一職，我有信心組建好一個永當?shù)谝坏膱F隊??假設(shè)我被公司領(lǐng)導(dǎo)錄用，我的工作開展如下：(一)：在理論中系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究房地產(chǎn)相關(guān)知識，特別是寫字樓的市場調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的開展與寫字樓的關(guān)系;(二)：對團隊人員的培訓(xùn)及制度的定制;①：培訓(xùn)房地產(chǎn)的根底知識;②：培訓(xùn)對于開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同討論，研究出最正確的方案;③：制定團隊的規(guī)章制度與獎罰措施;④：每天開早晚會，時間不超過15分鐘，早會進步大家的激情，晚會總結(jié)今天的工作情況并大家共同討論客戶的維護與要約，同時也安排一下明天的工作行程。(三)：最近宋總工作比擬忙，要負責蘇寧與安信兩個工程，工作要兩邊跑;目前蘇寧部分人員現(xiàn)讓我來負責一下，要我起帶頭模范作用。當宋總找我談話告訴我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡單，更不僅僅只是起到帶頭作用。我知道作為管理層，必需要在各個方面都起到一定的模范作用;同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有希望，能在我的帶著