2022年醫(yī)學(xué)專題-民營醫(yī)院應(yīng)該秉承什么樣的經(jīng)營理念

微創(chuàng)理念(lǐniàn)康復(fù)(kāngfù)理念營銷(yínɡxiāo)理念軟傷理念

疼痛理念骨科理念

洪強微創(chuàng)的理念第一頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)的管理(guǎnlǐ)理念以人為本第二頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)的治療(zhìliáo)理念保健康復(fù)為主，醫(yī)療(yīliáo)干預(yù)為輔。修復(fù)性治療為主，破壞性治療為輔。第三頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)的推廣(tuīguǎng)理念

讓病人(bìngrén)百分百滿意第四頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)的建院理念(lǐniàn)不惟(bùwéi)治病，重在救人第五頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)培養(yǎng)人才的理念(lǐniàn)打造帥才,培養(yǎng)(péiyǎng)將才，創(chuàng)造機會，人人平等。第六頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)創(chuàng)業(yè)(chuàngyè)的理念只做第一(dìyī),永不言敗第七頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)的團隊精神(tuánduìjīnɡshén)狼群精神(jīngshén)第八頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)的做事(zuòshì)原則社會效益最大化，風(fēng)險系數(shù)最小化第九頁，共十八頁。洪強微創(chuàng)的價值觀不關(guān)注我有多少(duōshǎo)錢，只關(guān)心我值多少錢。第十頁，共十八頁。1、無論設(shè)備(shèbèi)多么先進，診斷水平多么高，治療技術(shù)多么好，醫(yī)院必須符合當時社會的發(fā)展（與時俱進）和病人心理要求?。。『閺娢?chuàng)的醫(yī)院(yīyuàn)管理第十一頁，共十八頁。2、可持續(xù)發(fā)展(fāzhǎn)是醫(yī)院發(fā)展(fāzhǎn)的總體戰(zhàn)略。第十二頁，共十八頁。3、團隊建設(shè)(jiànshè)是醫(yī)院發(fā)展的必備條件。第十三頁，共十八頁。4、核心競爭力是醫(yī)院發(fā)展中的核武器。核心競爭力的建設(shè)：1、可持續(xù)發(fā)展的活力好的核2、風(fēng)險系數(shù)心競爭(jìngzhēng)3、有效率力4、病人接受程度5、費用大小6、復(fù)制難易程度第十四頁，共十八頁。5、差異性是醫(yī)院發(fā)展(fāzhǎn)中的無成本的最大的最強的原動力。差異性越大，發(fā)展(fāzhǎn)的動力越大。1、管理方面：2、經(jīng)營方面：3、技術(shù)方面：4、宣傳方面：5、競爭方面：……第十五頁，共十八頁。6、用實力競爭是醫(yī)院發(fā)展的光明大道。用實力1、技術(shù)要有自己的自主權(quán)和知識競爭（用2、設(shè)備事實競3、抗風(fēng)險能力爭）4、基礎(chǔ)建設(shè)5、服務(wù)(fúwù)

要點是少說話多做事第十六頁，共十八頁。7、細節(jié)決定醫(yī)院(yīyuàn)發(fā)展的成敗。第十七頁，共十八頁。內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)微創(chuàng)理念(lǐniàn)。以人為本。打造帥才,培養(yǎng)將才，創(chuàng)造機會，人人平等。1、無論設(shè)備多么先進，診斷水平多么高，治療技術(shù)多么好，醫(yī)院必須符合當時社會的發(fā)展（與時俱進）和病人心理要求。好的核2、風(fēng)險系數(shù)。心競爭3、有效率。力