版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
MM物料管理........SAPR/3采購(gòu)庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)
MMMM物料管理........SAP采購(gòu)1第一章 概述和組織結(jié)構(gòu)第一章 概述和組織結(jié)構(gòu)2庫(kù)存管理發(fā)票核對(duì)發(fā)票物料管理概述?AB倉(cāng)庫(kù)管理收貨銷售和分銷內(nèi)部和外部記帳
(成本和會(huì)計(jì))交貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)物料需求計(jì)劃外部獲取采購(gòu)內(nèi)部獲取生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)
物料
批次
供應(yīng)商 總分類帳
客戶 倉(cāng)位...庫(kù)存管理發(fā)票核對(duì)發(fā)票物料管理概述?AB倉(cāng)庫(kù)管理收貨銷售和分3采購(gòu)基本組織結(jié)構(gòu)工廠集團(tuán)公司代碼采購(gòu)組織0001000100010001000200040002000300030002采購(gòu)基本組織結(jié)構(gòu)工廠集團(tuán)公司代碼采購(gòu)組織00010001004庫(kù)存基本組織結(jié)構(gòu)庫(kù)存地點(diǎn)公司工廠000100020003000100010002庫(kù)存基本組織結(jié)構(gòu)庫(kù)存地點(diǎn)公司工廠000100020003005公司代碼評(píng)估集團(tuán)00010002工廠000100020003公司代碼評(píng)估集團(tuán)00010002工廠0001000200036物料管理中的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)工廠公司集團(tuán)采購(gòu)組織公司代碼庫(kù)存地物料管理中的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)工廠公司集團(tuán)采購(gòu)組織公司代碼庫(kù)存7第二章 物料
第二章 物料 8為后勤管理服務(wù)的物料-中心主記錄生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品成本核算質(zhì)量管理銷售和分銷物料設(shè)備維護(hù)基于數(shù)量和價(jià)值的庫(kù)存管理采購(gòu)
---------------------------------
發(fā)票核對(duì)物料需求計(jì)劃為后勤管理服務(wù)的物料-中心主記錄生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品成本核算9物料類型和行業(yè)部門半成品原材料原材料半成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品其它其它機(jī)械行業(yè)化工行業(yè)物料類型和行業(yè)部門半成品原材料10物料主記錄通用數(shù)據(jù)
物料編號(hào)描述計(jì)量單位技術(shù)數(shù)據(jù)與工廠有關(guān)的數(shù)據(jù)
MRP/類型
計(jì)劃供貨時(shí)間采購(gòu)組
批量標(biāo)識(shí)評(píng)估
價(jià)格評(píng)估
評(píng)估方式已評(píng)估數(shù)量與銷售有關(guān)的數(shù)據(jù)
供貨工廠銷售文本計(jì)量單位
存放說(shuō)明與庫(kù)存地有關(guān)的數(shù)據(jù)
庫(kù)存時(shí)間庫(kù)存范圍
預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù)庫(kù)房管理數(shù)據(jù)物料主記錄通用數(shù)據(jù)
物料編號(hào)與工廠有關(guān)的數(shù)據(jù)
MRP/類11物料主記錄中的視圖物料主記錄需求計(jì)劃Stt采購(gòu)銷售和分銷工作準(zhǔn)備庫(kù)存質(zhì)量管理工廠倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存AB倉(cāng)庫(kù)管理分類預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)工程物料主記錄中的視圖物料需求計(jì)劃Stt采購(gòu)銷售和分銷工作準(zhǔn)備庫(kù)12物料主記錄維護(hù)時(shí)的層次物料初始層次采購(gòu)Stt工程MRP銷售預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)部門主工作層次計(jì)量單位附加數(shù)據(jù)層次文本管理數(shù)據(jù)消耗附加數(shù)據(jù)層次物料主記錄維護(hù)時(shí)的層次物料初始層次采購(gòu)Stt工程MRP銷售預(yù)13計(jì)量單位基本單位:件盒(出庫(kù)用單位)箱(訂貨用單位)貨盤(pán)(銷售用單位)41272計(jì)量單位基本單位:件盒箱貨盤(pán)4127214物料主記錄維護(hù)的其它功能改變作刪除標(biāo)記改變物料類型修改憑證物料修改憑證物料主記錄維護(hù)的其它功能改變作刪除標(biāo)記改變物料類型修改憑證物15顯示物料數(shù)據(jù)的選擇顯示庫(kù)存概覽物料清單該物料的數(shù)據(jù)物料選中物料的構(gòu)成清單每個(gè)工廠/每一庫(kù)存地點(diǎn)的庫(kù)存顯示物料數(shù)據(jù)的選擇顯示庫(kù)存概覽物料清單該物料的數(shù)據(jù)物料選中物16顏色:黃
車軸: 2
座位: 5
噸位: 2顏色: 紅
車軸: 2
座位: 5分類汽車卡車5-座位車豪華轎車面包車顏色車軸性能類型對(duì)象特征Audi100BMW520轎車座位Passat顏色:黃
車軸: 217第三章 供應(yīng)商
第三章 供應(yīng)商 18供應(yīng)商收貨銀行訂單帳戶?=發(fā)票核對(duì)采購(gòu)訂單發(fā)票物料采購(gòu)付款DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供應(yīng)商供應(yīng)商收貨銀行訂單帳戶?發(fā)票核對(duì)采購(gòu)訂單發(fā)票物料采購(gòu)付款DE19組織層次和供應(yīng)商的維護(hù)通用數(shù)據(jù)采購(gòu)組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)
(會(huì)計(jì)數(shù)據(jù))公司代碼001組織層次和供應(yīng)商的維護(hù)通用數(shù)據(jù)采購(gòu)組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)
(會(huì)20供應(yīng)商主記錄通用數(shù)據(jù)
地址 通訊采購(gòu)數(shù)據(jù)
訂單用貨幣
國(guó)際貿(mào)易條件
最低訂貨價(jià)值會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
銀行數(shù)據(jù)
支付業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)管理對(duì)所有公司的所有采購(gòu)組織均有效
對(duì)一個(gè)采購(gòu)組織有效對(duì)一個(gè)公司的所有采購(gòu)組織有效供應(yīng)商主記錄通用數(shù)據(jù)
地址采購(gòu)數(shù)據(jù)
訂單用貨幣
國(guó)21輸入發(fā)票控制帳戶發(fā)票"平行"發(fā)票支付供應(yīng)商總分類帳戶供應(yīng)商A應(yīng)付帳戶供應(yīng)商您輸入發(fā)票控制帳戶發(fā)票"平行"發(fā)票支付22第四章
采購(gòu)系統(tǒng)概述第四章 采購(gòu)系統(tǒng)概述23采購(gòu)中的組織實(shí)體工廠1采購(gòu)組織1采購(gòu)組織2采購(gòu)小組1采購(gòu)小組2采購(gòu)組織工廠2工廠3工廠10采購(gòu)中的組織實(shí)體工廠1采購(gòu)組織1采購(gòu)組織2采購(gòu)小組1采購(gòu)小組24采購(gòu)??批準(zhǔn)!
確定貨源
批準(zhǔn)審核采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)??批準(zhǔn)審核采購(gòu)申請(qǐng)25采購(gòu)MRP采購(gòu)申請(qǐng)供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙???批核比較價(jià)格采購(gòu)申請(qǐng)確定貨源
詢價(jià)采購(gòu)MRP采購(gòu)申請(qǐng)供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙???批核26??采購(gòu)MRP采購(gòu)申請(qǐng)批核供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙現(xiàn)金預(yù)測(cè)項(xiàng)目/成本中心發(fā)出采購(gòu)訂單財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算采購(gòu)申請(qǐng)確定貨源
??采購(gòu)MRP采購(gòu)申請(qǐng)批核供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙27采購(gòu)憑證采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購(gòu)訂單合同計(jì)劃協(xié)議報(bào)價(jià)31.1.合同采購(gòu)訂單?報(bào)價(jià)B報(bào)價(jià)A詢價(jià)?采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)憑證采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購(gòu)訂單合同計(jì)劃協(xié)議報(bào)價(jià)31.1.合同采28第五章 庫(kù)存管理第五章 庫(kù)存管理29成本核算庫(kù)存管理供應(yīng)商丙質(zhì)量管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)貨物入庫(kù)項(xiàng)目/成本中心總分類帳質(zhì)量檢查成本庫(kù)存管理供應(yīng)商丙質(zhì)量財(cái)務(wù)貨物項(xiàng)目/成本中心30庫(kù)存管理供應(yīng)商丙供應(yīng)商評(píng)估采購(gòu)訂單記錄采購(gòu)信息系統(tǒng)庫(kù)存控制貨物入庫(kù)成本核算質(zhì)量管理項(xiàng)目/成本中心總帳賬項(xiàng)輸入質(zhì)量檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)庫(kù)存管理供應(yīng)商丙供應(yīng)商評(píng)估貨物成本質(zhì)量項(xiàng)目/31貨物移動(dòng)舊系統(tǒng)供應(yīng)商廠內(nèi)制造收貨倉(cāng)庫(kù)1倉(cāng)庫(kù)2轉(zhuǎn)帳發(fā)貨報(bào)廢消耗貨物移動(dòng)舊系統(tǒng)供應(yīng)商廠內(nèi)制造收貨倉(cāng)庫(kù)1倉(cāng)庫(kù)2轉(zhuǎn)帳發(fā)貨報(bào)廢32貨物移動(dòng)憑證貨物移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)入口出口物料物料憑證會(huì)計(jì)憑證貨物移動(dòng)憑證貨物移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)入口出口物料物料會(huì)計(jì)33第六章 物料評(píng)估
第六章 物料評(píng)估 34物料數(shù)據(jù):會(huì)計(jì)評(píng)估等級(jí)...
物料類型的可選值
ROH 3000 3010
HALB 7920
HIBE 3000 ...物料數(shù)據(jù):會(huì)計(jì)評(píng)估等級(jí)...
物料類型的可選值
ROH 35物料數(shù)據(jù)價(jià)格控制
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的控制:根據(jù)物料主記錄進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的評(píng)估移動(dòng)平均價(jià)格的控制:最后的供貨價(jià)格(如采購(gòu)訂單的價(jià)格)對(duì)估價(jià)價(jià)格
有影響SV物料數(shù)據(jù)價(jià)格控制
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的控制:移動(dòng)平均價(jià)格的控制:SV36評(píng)估類別評(píng)估類型分別評(píng)估采購(gòu)類型出產(chǎn)地質(zhì)量BHQ瑞士意大利內(nèi)部外部ABCD分別評(píng)估評(píng)估類別評(píng)估類型分別評(píng)估采購(gòu)類型出產(chǎn)地質(zhì)量BHQ瑞士意大利內(nèi)37分別評(píng)估:結(jié)構(gòu)評(píng)估范圍 0001
物料 1評(píng)估類別 H質(zhì)量 100移動(dòng)平均價(jià) 5.20評(píng)估工廠0001物料 1工廠庫(kù)存地批次庫(kù)存地0001質(zhì)量30庫(kù)存地0002質(zhì)量70意大利數(shù)量10意大利數(shù)量30法國(guó)數(shù)量40數(shù)量 40V-價(jià)格4.00數(shù)量 60S-價(jià)格6.00評(píng)估類型意大利評(píng)估類型法國(guó)法國(guó)數(shù)量20分別評(píng)估:結(jié)構(gòu)評(píng)估范圍 0001
物料 1評(píng)估工廠38分別評(píng)估物料庫(kù)存100件000100020003每個(gè)原產(chǎn)地庫(kù)存10每個(gè)庫(kù)存地
庫(kù)存203050402535比利時(shí)法國(guó)意大利10010020201515產(chǎn)地庫(kù)存地100100分別評(píng)估物料庫(kù)存100件000100020003每個(gè)原產(chǎn)地39第七章 發(fā)票校驗(yàn)第七章 發(fā)票校驗(yàn)40Vendorinvoice供應(yīng)商丙
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)COFI發(fā)票校驗(yàn)成本核算運(yùn)貨單憑證輸入自動(dòng)調(diào)整價(jià)格發(fā)票核對(duì)Vendor供應(yīng)商丙財(cái)務(wù)COFI發(fā)票校驗(yàn)成本運(yùn)貨單發(fā)票41Vendorinvoice供應(yīng)商丙
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)COFI發(fā)票校驗(yàn)成本核算運(yùn)貨單憑證輸入自動(dòng)調(diào)整價(jià)格發(fā)票核對(duì)容限檢查凍結(jié)發(fā)票總帳/應(yīng)付帳款項(xiàng)目/成本中心Vendor供應(yīng)商丙財(cái)務(wù)COFI發(fā)票校驗(yàn)成本運(yùn)貨單發(fā)票容42Vendorinvoice供應(yīng)商丙
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)COFI發(fā)票校驗(yàn)成本核算運(yùn)貨單憑證輸入自動(dòng)調(diào)整價(jià)格發(fā)票核對(duì)容限檢查凍結(jié)發(fā)票?總帳/應(yīng)付帳款項(xiàng)目/成本中心Vendor供應(yīng)商丙財(cái)務(wù)COFI發(fā)票校驗(yàn)成本運(yùn)貨單發(fā)票容43Vendorinvoice供應(yīng)商丙
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)COFI發(fā)票校驗(yàn)成本核算運(yùn)貨單憑證輸入自動(dòng)調(diào)整價(jià)格發(fā)票核對(duì)容限檢查凍結(jié)發(fā)票O(jiān)K!總帳/應(yīng)付帳款項(xiàng)目/成本中心釋放凍結(jié)發(fā)票Vendor供應(yīng)商丙財(cái)務(wù)COFI發(fā)票校驗(yàn)成本運(yùn)貨單發(fā)票容44發(fā)票校驗(yàn)供應(yīng)商發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)供應(yīng)商未清項(xiàng)發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)?=供應(yīng)商采購(gòu)訂單貨物接收發(fā)票校驗(yàn)供應(yīng)商發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)供應(yīng)商未清項(xiàng)發(fā)票發(fā)票?供應(yīng)商采購(gòu)貨45總結(jié)訂單訂單處理追蹤訂單收貨和庫(kù)存管理物料管理
654確定貨源
2選擇供應(yīng)商3發(fā)票訂單?發(fā)票核對(duì)7需求確定1
MRP總結(jié)訂單訂單處理追蹤訂單收貨和庫(kù)存管理654確定貨源2選46MM物料管理........SAPR/3采購(gòu)庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)
MMMM物料管理........SAP采購(gòu)47第一章 概述和組織結(jié)構(gòu)第一章 概述和組織結(jié)構(gòu)48庫(kù)存管理發(fā)票核對(duì)發(fā)票物料管理概述?AB倉(cāng)庫(kù)管理收貨銷售和分銷內(nèi)部和外部記帳
(成本和會(huì)計(jì))交貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)物料需求計(jì)劃外部獲取采購(gòu)內(nèi)部獲取生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)
物料
批次
供應(yīng)商 總分類帳
客戶 倉(cāng)位...庫(kù)存管理發(fā)票核對(duì)發(fā)票物料管理概述?AB倉(cāng)庫(kù)管理收貨銷售和分49采購(gòu)基本組織結(jié)構(gòu)工廠集團(tuán)公司代碼采購(gòu)組織0001000100010001000200040002000300030002采購(gòu)基本組織結(jié)構(gòu)工廠集團(tuán)公司代碼采購(gòu)組織000100010050庫(kù)存基本組織結(jié)構(gòu)庫(kù)存地點(diǎn)公司工廠000100020003000100010002庫(kù)存基本組織結(jié)構(gòu)庫(kù)存地點(diǎn)公司工廠0001000200030051公司代碼評(píng)估集團(tuán)00010002工廠000100020003公司代碼評(píng)估集團(tuán)00010002工廠00010002000352物料管理中的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)工廠公司集團(tuán)采購(gòu)組織公司代碼庫(kù)存地物料管理中的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)工廠公司集團(tuán)采購(gòu)組織公司代碼庫(kù)存53第二章 物料
第二章 物料 54為后勤管理服務(wù)的物料-中心主記錄生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品成本核算質(zhì)量管理銷售和分銷物料設(shè)備維護(hù)基于數(shù)量和價(jià)值的庫(kù)存管理采購(gòu)
---------------------------------
發(fā)票核對(duì)物料需求計(jì)劃為后勤管理服務(wù)的物料-中心主記錄生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品成本核算55物料類型和行業(yè)部門半成品原材料原材料半成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品其它其它機(jī)械行業(yè)化工行業(yè)物料類型和行業(yè)部門半成品原材料56物料主記錄通用數(shù)據(jù)
物料編號(hào)描述計(jì)量單位技術(shù)數(shù)據(jù)與工廠有關(guān)的數(shù)據(jù)
MRP/類型
計(jì)劃供貨時(shí)間采購(gòu)組
批量標(biāo)識(shí)評(píng)估
價(jià)格評(píng)估
評(píng)估方式已評(píng)估數(shù)量與銷售有關(guān)的數(shù)據(jù)
供貨工廠銷售文本計(jì)量單位
存放說(shuō)明與庫(kù)存地有關(guān)的數(shù)據(jù)
庫(kù)存時(shí)間庫(kù)存范圍
預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù)庫(kù)房管理數(shù)據(jù)物料主記錄通用數(shù)據(jù)
物料編號(hào)與工廠有關(guān)的數(shù)據(jù)
MRP/類57物料主記錄中的視圖物料主記錄需求計(jì)劃Stt采購(gòu)銷售和分銷工作準(zhǔn)備庫(kù)存質(zhì)量管理工廠倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存AB倉(cāng)庫(kù)管理分類預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)工程物料主記錄中的視圖物料需求計(jì)劃Stt采購(gòu)銷售和分銷工作準(zhǔn)備庫(kù)58物料主記錄維護(hù)時(shí)的層次物料初始層次采購(gòu)Stt工程MRP銷售預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)部門主工作層次計(jì)量單位附加數(shù)據(jù)層次文本管理數(shù)據(jù)消耗附加數(shù)據(jù)層次物料主記錄維護(hù)時(shí)的層次物料初始層次采購(gòu)Stt工程MRP銷售預(yù)59計(jì)量單位基本單位:件盒(出庫(kù)用單位)箱(訂貨用單位)貨盤(pán)(銷售用單位)41272計(jì)量單位基本單位:件盒箱貨盤(pán)4127260物料主記錄維護(hù)的其它功能改變作刪除標(biāo)記改變物料類型修改憑證物料修改憑證物料主記錄維護(hù)的其它功能改變作刪除標(biāo)記改變物料類型修改憑證物61顯示物料數(shù)據(jù)的選擇顯示庫(kù)存概覽物料清單該物料的數(shù)據(jù)物料選中物料的構(gòu)成清單每個(gè)工廠/每一庫(kù)存地點(diǎn)的庫(kù)存顯示物料數(shù)據(jù)的選擇顯示庫(kù)存概覽物料清單該物料的數(shù)據(jù)物料選中物62顏色:黃
車軸: 2
座位: 5
噸位: 2顏色: 紅
車軸: 2
座位: 5分類汽車卡車5-座位車豪華轎車面包車顏色車軸性能類型對(duì)象特征Audi100BMW520轎車座位Passat顏色:黃
車軸: 263第三章 供應(yīng)商
第三章 供應(yīng)商 64供應(yīng)商收貨銀行訂單帳戶?=發(fā)票核對(duì)采購(gòu)訂單發(fā)票物料采購(gòu)付款DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供應(yīng)商供應(yīng)商收貨銀行訂單帳戶?發(fā)票核對(duì)采購(gòu)訂單發(fā)票物料采購(gòu)付款DE65組織層次和供應(yīng)商的維護(hù)通用數(shù)據(jù)采購(gòu)組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)
(會(huì)計(jì)數(shù)據(jù))公司代碼001組織層次和供應(yīng)商的維護(hù)通用數(shù)據(jù)采購(gòu)組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)
(會(huì)66供應(yīng)商主記錄通用數(shù)據(jù)
地址 通訊采購(gòu)數(shù)據(jù)
訂單用貨幣
國(guó)際貿(mào)易條件
最低訂貨價(jià)值會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
銀行數(shù)據(jù)
支付業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)管理對(duì)所有公司的所有采購(gòu)組織均有效
對(duì)一個(gè)采購(gòu)組織有效對(duì)一個(gè)公司的所有采購(gòu)組織有效供應(yīng)商主記錄通用數(shù)據(jù)
地址采購(gòu)數(shù)據(jù)
訂單用貨幣
國(guó)67輸入發(fā)票控制帳戶發(fā)票"平行"發(fā)票支付供應(yīng)商總分類帳戶供應(yīng)商A應(yīng)付帳戶供應(yīng)商您輸入發(fā)票控制帳戶發(fā)票"平行"發(fā)票支付68第四章
采購(gòu)系統(tǒng)概述第四章 采購(gòu)系統(tǒng)概述69采購(gòu)中的組織實(shí)體工廠1采購(gòu)組織1采購(gòu)組織2采購(gòu)小組1采購(gòu)小組2采購(gòu)組織工廠2工廠3工廠10采購(gòu)中的組織實(shí)體工廠1采購(gòu)組織1采購(gòu)組織2采購(gòu)小組1采購(gòu)小組70采購(gòu)??批準(zhǔn)!
確定貨源
批準(zhǔn)審核采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)??批準(zhǔn)審核采購(gòu)申請(qǐng)71采購(gòu)MRP采購(gòu)申請(qǐng)供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙???批核比較價(jià)格采購(gòu)申請(qǐng)確定貨源
詢價(jià)采購(gòu)MRP采購(gòu)申請(qǐng)供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙???批核72??采購(gòu)MRP采購(gòu)申請(qǐng)批核供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙現(xiàn)金預(yù)測(cè)項(xiàng)目/成本中心發(fā)出采購(gòu)訂單財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算采購(gòu)申請(qǐng)確定貨源
??采購(gòu)MRP采購(gòu)申請(qǐng)批核供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙73采購(gòu)憑證采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購(gòu)訂單合同計(jì)劃協(xié)議報(bào)價(jià)31.1.合同采購(gòu)訂單?報(bào)價(jià)B報(bào)價(jià)A詢價(jià)?采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)憑證采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購(gòu)訂單合同計(jì)劃協(xié)議報(bào)價(jià)31.1.合同采74第五章 庫(kù)存管理第五章 庫(kù)存管理75成本核算庫(kù)存管理供應(yīng)商丙質(zhì)量管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)貨物入庫(kù)項(xiàng)目/成本中心總分類帳質(zhì)量檢查成本庫(kù)存管理供應(yīng)商丙質(zhì)量財(cái)務(wù)貨物項(xiàng)目/成本中心76庫(kù)存管理供應(yīng)商丙供應(yīng)商評(píng)估采購(gòu)訂單記錄采購(gòu)信息系統(tǒng)庫(kù)存控制貨物入庫(kù)成本核算質(zhì)量管理項(xiàng)目/成本中心總帳賬項(xiàng)輸入質(zhì)量檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)庫(kù)存管理供應(yīng)商丙供應(yīng)商評(píng)估貨物成本質(zhì)量項(xiàng)目/77貨物移動(dòng)舊系統(tǒng)供應(yīng)商廠內(nèi)制造收貨倉(cāng)庫(kù)1倉(cāng)庫(kù)2轉(zhuǎn)帳發(fā)貨報(bào)廢消耗貨物移動(dòng)舊系統(tǒng)供應(yīng)商廠內(nèi)制造收貨倉(cāng)庫(kù)1倉(cāng)庫(kù)2轉(zhuǎn)帳發(fā)貨報(bào)廢78貨物移動(dòng)憑證貨物移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)入口出口物料物料憑證會(huì)計(jì)憑證貨物移動(dòng)憑證貨物移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)入口出口物料物料會(huì)計(jì)79第六章 物料評(píng)估
第六章 物料評(píng)估 80物料數(shù)據(jù):會(huì)計(jì)評(píng)估等級(jí)...
物料類型的可選值
ROH 3000 3010
HALB 7920
HIBE 3000 ...物料數(shù)據(jù):會(huì)計(jì)評(píng)估等級(jí)...
物料類型的可選值
ROH 81物料數(shù)據(jù)價(jià)格控制
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的控制:根據(jù)物料主記錄進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的評(píng)估移動(dòng)平均價(jià)格的控制:最后的供貨價(jià)格(如采購(gòu)訂單的價(jià)格)對(duì)估價(jià)價(jià)格
有影響SV物料數(shù)據(jù)價(jià)格控制
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的控制:移動(dòng)平均價(jià)格的控制:SV82評(píng)估類別評(píng)估類型分別評(píng)估采購(gòu)類型出產(chǎn)地質(zhì)量BHQ瑞士意大利內(nèi)部外部ABCD分別評(píng)估評(píng)估類別評(píng)估類型分別評(píng)估采購(gòu)類型出產(chǎn)地質(zhì)量BHQ瑞士意大利內(nèi)83分別評(píng)估:結(jié)構(gòu)評(píng)估范圍 0001
物料 1評(píng)估類別 H質(zhì)量 100移動(dòng)平均價(jià) 5.20評(píng)估工廠0001物料 1工廠庫(kù)存地批次庫(kù)存地0001質(zhì)量30庫(kù)存地0002質(zhì)量70意大利數(shù)量10意大利數(shù)量30法國(guó)數(shù)量40數(shù)量 40V-價(jià)格4.00數(shù)量 60S-價(jià)格6.00評(píng)估類型意大利評(píng)估類型法國(guó)法國(guó)數(shù)量20分別評(píng)估:結(jié)構(gòu)評(píng)估范圍 0001
物料 1評(píng)估工廠8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度印刷廠與出版社合作打印合同范本4篇
- 2025年度外墻保溫技術(shù)改造項(xiàng)目施工合同書(shū)3篇
- 2025年度生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)承包合同模板4篇
- 2024舞蹈賽事組織與管理服務(wù)合同
- 2025年度特色小吃店聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同3篇
- 2025年度廚房設(shè)備安裝與用戶培訓(xùn)支持合同3篇
- 2025年度物流中心承包經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議書(shū)4篇
- 2024退學(xué)協(xié)議書(shū):涉及在線教育平臺(tái)學(xué)員退費(fèi)及課程重置合同3篇
- 2024網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)合同
- 2024版設(shè)備軟件采購(gòu)及技術(shù)服務(wù)合同
- 上海車位交易指南(2024版)
- 醫(yī)學(xué)脂質(zhì)的構(gòu)成功能及分析專題課件
- 通用電子嘉賓禮薄
- 錢素云先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 道路客運(yùn)車輛安全檢查表
- 宋曉峰辣目洋子小品《來(lái)啦老妹兒》劇本臺(tái)詞手稿
- 附錄C(資料性)消防安全評(píng)估記錄表示例
- 噪音檢測(cè)記錄表
- 推薦系統(tǒng)之協(xié)同過(guò)濾算法
- 提高筒倉(cāng)滑模施工混凝土外觀質(zhì)量QC成果PPT
- 小學(xué)期末班級(jí)頒獎(jiǎng)典禮動(dòng)態(tài)課件PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論