國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研

國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

調(diào)研報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司

二零零二年十月國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!調(diào)研對(duì)象與結(jié)果調(diào)研對(duì)象法人治理結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)部門職能對(duì)下屬企業(yè)控制手段法國(guó)電力公司☆☆☆澳大利亞太平洋電力☆☆☆昆士蘭電力連接☆☆跨網(wǎng)公司☆☆山西地方電力集團(tuán)☆☆☆山東國(guó)際電力☆☆☆北京大唐發(fā)電股份有限公司☆☆☆☆中國(guó)華源集團(tuán)☆☆大朝山電站☆☆其他電力公司借鑒☆國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!法國(guó)電力公司（EDF）1946年4月，根據(jù)法國(guó)政府決定，在全國(guó)多家私營(yíng)電力公司企業(yè)收歸國(guó)有的基礎(chǔ)上，EDF成立。EDF是政府直接控制的國(guó)有電力企業(yè)，擔(dān)負(fù)著全國(guó)電力生產(chǎn)建設(shè)和銷售任務(wù)，以及輸變電、配電和電力銷售的進(jìn)出口，具有壟斷性質(zhì)，是法國(guó)全國(guó)性的大企業(yè)，同時(shí)也是世界上最大的電力公司之一。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!法國(guó)電力公司（EDF）組織結(jié)構(gòu)

董事會(huì)1/3董事是法國(guó)工業(yè)部、財(cái)政部等人員1/3董事是公司選舉推薦的公司人員1/3董事是地方政府、工會(huì)成員總經(jīng)理部市場(chǎng)開發(fā)及商務(wù)部研究開發(fā)部發(fā)電輸電部電力煤氣服務(wù)部財(cái)政司法部總務(wù)部人事及社會(huì)關(guān)系部國(guó)際部工程設(shè)計(jì)與建設(shè)部經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及戰(zhàn)略部總監(jiān)控委員會(huì)正副總經(jīng)理、2名總經(jīng)理助理1名控股子公司總監(jiān)1名核電安全總監(jiān)1名配電配氣總監(jiān)1名總監(jiān)控經(jīng)理（秘書長(zhǎng)）10名直屬部經(jīng)理總監(jiān)控部國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!各部門職能（二）負(fù)責(zé)確定EDF的市場(chǎng)開發(fā)政策，如發(fā)展售電、發(fā)展新型業(yè)務(wù)、幫助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)等。市場(chǎng)開發(fā)及商務(wù)部從事與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類專業(yè)方面的理論和實(shí)踐研究課題，如設(shè)計(jì)發(fā)輸電系統(tǒng)的未來(lái)工程、改善電力系統(tǒng)設(shè)施的可靠性、減少對(duì)環(huán)境的沖擊，同時(shí)也開發(fā)新型可靠的電力設(shè)備。研究開發(fā)部集工業(yè)設(shè)計(jì)師、工業(yè)設(shè)計(jì)者、工程業(yè)三者為一身，其任務(wù)是從事發(fā)電設(shè)施的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工組織、工程建設(shè)管理和投入系統(tǒng)運(yùn)行，并保證發(fā)電設(shè)施的質(zhì)量和安全，與運(yùn)行單位合作及提供咨詢服務(wù)。工程設(shè)計(jì)與建設(shè)部負(fù)責(zé)運(yùn)行發(fā)電設(shè)施，建設(shè)大型聯(lián)網(wǎng)的輸電網(wǎng)絡(luò)，確保向500個(gè)大客戶和配電網(wǎng)供電。發(fā)電輸電部國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!各部門職能（四）管理監(jiān)控處、內(nèi)部監(jiān)控處對(duì)所屬基層單位監(jiān)督控制。這兩個(gè)機(jī)構(gòu)是平行的。管理監(jiān)控處主要監(jiān)督下級(jí)對(duì)合同的執(zhí)行情況，上級(jí)的決策是否得到實(shí)施，同時(shí)，也檢查上級(jí)決策是否合理有效，檢查結(jié)果及時(shí)反饋到上級(jí)管理部門。內(nèi)部監(jiān)控持負(fù)責(zé)本部門的日常監(jiān)督控制，內(nèi)容包括：戰(zhàn)略檢查，檢查經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的實(shí)施情況；制度檢查，檢查各項(xiàng)制動(dòng)的執(zhí)行情況；效率檢查，檢查工作效率、任務(wù)指標(biāo)完成率、成本指標(biāo)降低率等；資產(chǎn)檢查，檢查資產(chǎn)的保全情況、管理控制處內(nèi)部監(jiān)控處財(cái)政司法部財(cái)政司法部以集中的形式管理企業(yè)的財(cái)務(wù)和企業(yè)必需投資的手段及方法，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，向地區(qū)和當(dāng)?shù)鼗鶎訂挝惶峁┳稍?，同時(shí)也負(fù)責(zé)制定本公司的預(yù)算，管理企業(yè)的帳目和處理法律以及社會(huì)問(wèn)題。負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)集中管理和帳務(wù)稽查。主要檢查：會(huì)計(jì)核算是否及時(shí)（時(shí)限性）；帳務(wù)處理是否正確（正確性、真實(shí)性）；是否以最低成本獲得最大成就（效益性）。財(cái)務(wù)檢查的程序是：?jiǎn)挝粰z查－確定檢查戰(zhàn)略－選擇檢查方法－組織實(shí)施－報(bào)告－作出決定。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!EDF的管理系統(tǒng)－監(jiān)督控制管理概況－內(nèi)部監(jiān)督控制EDF內(nèi)部監(jiān)督控制體系：總監(jiān)控委員會(huì)一年召開兩次會(huì)議，討論各部門及基層單位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行情況；討論各部門監(jiān)督檢查工作情況；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題提出一份處理報(bào)告；對(duì)下一年的監(jiān)控工作作出布置。其監(jiān)督范圍包括：管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)和安全等。總監(jiān)控部根據(jù)正副總經(jīng)理的指示對(duì)專題項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查（每年約有12項(xiàng)）；監(jiān)督檢查各職能部門和業(yè)務(wù)部門及其下屬單位內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)的設(shè)立和工作；對(duì)全公司上下監(jiān)控并進(jìn)行協(xié)調(diào)。各業(yè)務(wù)部和職能部?jī)?nèi)設(shè)管理監(jiān)控處和內(nèi)部控制處，對(duì)所屬基層單位監(jiān)督控制。全公司的財(cái)務(wù)管理和帳務(wù)稽查實(shí)行集中管理，由財(cái)務(wù)部和法律部直接負(fù)責(zé)。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!EDF的內(nèi)部管理－合同管理、自動(dòng)化管理EDF明確所屬各部門、各單位之間的責(zé)、權(quán)、利，通過(guò)層層簽訂合同的方式確定。如，EDF與國(guó)家、EDF與各配電中心和下屬單位以及各責(zé)任小組間都簽訂了合同，長(zhǎng)則5年，短則1年，且合同的內(nèi)容都很詳細(xì)、具體，便于操作、實(shí)施與考核。合同管理EDF的自動(dòng)化管理水平和技術(shù)水平處于世界的先進(jìn)行列。從營(yíng)業(yè)管理看，配電網(wǎng)全面實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙控、遙調(diào)、營(yíng)配合一，便于配電中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，從報(bào)裝到運(yùn)行、故障處理，以及營(yíng)業(yè)抄表、計(jì)票、一口對(duì)外，全面實(shí)行自動(dòng)化，計(jì)算機(jī)使用非常普遍。從計(jì)算機(jī)管理上看，電力規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售、行政管理等所有資料的儲(chǔ)蓄、管理、使用，都全面實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，連抄表人員的工作安排，抄表線路的確定工作都由計(jì)算機(jī)管理。自動(dòng)化管理國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!澳大利亞太平洋電力公司澳大利亞辦電、管電的責(zé)任在州，新南威爾士州是電力規(guī)模最大的州。電力工業(yè)由州電力委員會(huì)經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)全州的發(fā)電與輸電，并自營(yíng)煤礦。新南威爾士州的改革焦點(diǎn)在于將發(fā)電機(jī)構(gòu)和輸電機(jī)構(gòu)分離。1991年8月，新南威爾士州電力委員會(huì)改名為“太平洋電力”，在內(nèi)部重組6各更小的運(yùn)營(yíng)公司；1994年，太平洋電力公司輸電網(wǎng)絡(luò)作為獨(dú)立的法律實(shí)體開始運(yùn)營(yíng)，1995年，輸電機(jī)構(gòu)從太平洋公司分離出來(lái)，即新南威爾士州電網(wǎng)公司，作為一個(gè)獨(dú)立的國(guó)有公司，新南威爾士州電網(wǎng)公司，其職責(zé)是經(jīng)營(yíng)，監(jiān)管以及維護(hù)州的高壓電網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)電網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度，履行電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和電力市場(chǎng)的運(yùn)作，還包括擬訂電力發(fā)展規(guī)劃等職責(zé)。“太平洋電力”是國(guó)有電力企業(yè)，澳大利亞最大的電力公司。州能源部負(fù)責(zé)能源政策，并指導(dǎo)“太平洋電力”的發(fā)輸電工作。公司有發(fā)電裝機(jī)容量1230萬(wàn)KW,占全國(guó)總裝機(jī)容量的1/3，大型變電站86座，132～500KV輸電線路11500km,與維多利亞州、南澳洲聯(lián)網(wǎng)，覆蓋70萬(wàn)平方公里。全公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)81億奧元，負(fù)債23億奧元（含重組后部門電廠結(jié)轉(zhuǎn)），年收入31億奧元，年利稅5.6億奧元。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!下屬子公司分工太平洋國(guó)際電力公司太平洋電力公司是一個(gè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的咨詢公司，在東南亞、歐洲、北美一帶負(fù)責(zé)多年的咨詢工作，為世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、其他機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。包括發(fā)電廠、輸電線和變電站設(shè)計(jì)，電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)，電力運(yùn)營(yíng)操作及強(qiáng)化培訓(xùn)，電廠設(shè)備審核及環(huán)保工作等。煤炭公司（2個(gè)）煤炭公司由過(guò)去電廠的自備煤炭礦分離后組建，他們與社會(huì)上的煤礦公平競(jìng)爭(zhēng)為電廠供煤，如果煤炭公司競(jìng)爭(zhēng)失利，自己的電廠不得向他們買煤。

西海岸發(fā)電公司、中部海岸發(fā)電公司、獵人峽谷發(fā)電公司發(fā)電業(yè)務(wù)單位

服務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)、施工管理、財(cái)務(wù)服務(wù)等。

電網(wǎng)部主要負(fù)責(zé)電網(wǎng)的規(guī)劃計(jì)劃、運(yùn)行調(diào)度、工程維修等。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!昆士蘭電力連接組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)昆士蘭董事會(huì)執(zhí)行董事輸電計(jì)劃部經(jīng)理電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)分析穩(wěn)定性調(diào)查工程項(xiàng)目部經(jīng)理電網(wǎng)擴(kuò)展的設(shè)計(jì)及工程電網(wǎng)發(fā)展及施工項(xiàng)目管理控制及通訊系統(tǒng)系統(tǒng)控制部經(jīng)理國(guó)家系統(tǒng)控制發(fā)電機(jī)及輸電維護(hù)協(xié)調(diào)輸電網(wǎng)控制輸電運(yùn)行部經(jīng)理輸電網(wǎng)絡(luò)維護(hù)維護(hù)系統(tǒng)技術(shù)支持高壓試驗(yàn)與研究事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理顧客/公眾關(guān)系業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析與開發(fā)輸電環(huán)境，線路及財(cái)產(chǎn)調(diào)查利害關(guān)系者聯(lián)系人輸電定價(jià)財(cái)務(wù)及商務(wù)服務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)及管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)及投資分析與計(jì)劃合同管理及采購(gòu)公司服務(wù)及法律協(xié)調(diào)董事會(huì)秘書業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)部經(jīng)理信息技術(shù)規(guī)劃信息系統(tǒng)開發(fā)計(jì)算機(jī)設(shè)備管理用戶支持?jǐn)?shù)據(jù)通訊及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)雇員關(guān)系部經(jīng)理雇員關(guān)系系統(tǒng)及服務(wù)職業(yè)健康及安全組織及職員開發(fā)職員及工業(yè)關(guān)系職員的公平競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!各部門職責(zé)（一）市場(chǎng)開發(fā)部系統(tǒng)控制部市場(chǎng)管理電網(wǎng)定價(jià)商務(wù)系統(tǒng)安全系統(tǒng)運(yùn)行系統(tǒng)設(shè)施運(yùn)行培訓(xùn)戰(zhàn)略及商務(wù)服務(wù)部雇員管理行政（秘書、商務(wù)及財(cái)產(chǎn)服務(wù)）信息系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)開發(fā)，內(nèi)部審計(jì)、質(zhì)量及業(yè)績(jī)法律服務(wù)國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!山西地電集團(tuán)總部職能部門崗位編制（34人）人力資源部4工會(huì)紀(jì)檢委黨委辦公室人力資源部經(jīng)理人力資源配置崗1薪酬福利管理崗1工會(huì)工作1黨務(wù)管理1財(cái)務(wù)部5財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼財(cái)務(wù)主管1會(huì)計(jì)核算和預(yù)算決算崗1收入核算崗1支出核算和成本管理崗1資金管理崗1投資管理部5投資管理部經(jīng)理

1電源項(xiàng)目前期崗1投融資管理崗1法律審計(jì)管理崗

1規(guī)劃研究管理崗

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產(chǎn)業(yè)管理部5產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理兼基建業(yè)務(wù)規(guī)劃崗1發(fā)電業(yè)務(wù)規(guī)劃崗1配電業(yè)務(wù)規(guī)劃崗1工程管理規(guī)劃崗1多產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃崗1集團(tuán)工作部3工作部經(jīng)理1檔案文秘崗1行政管理崗1董事會(huì)：董事長(zhǎng)1+董事5+董秘1黨委：書記1+黨委成員5+秘書1（董事會(huì)原班成員）監(jiān)事會(huì):主席1+監(jiān)事4經(jīng)理層：總經(jīng)理1+副總經(jīng)理4+總工程師1職能部門合計(jì)：22人經(jīng)理層合計(jì)：6人董事會(huì)合計(jì)：6人國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!集團(tuán)工作部職責(zé)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的行政管理以及信息系統(tǒng)管理等工作。主要職責(zé)是：1、集團(tuán)公司總部行政事務(wù)管理和后勤保障工作。2、集團(tuán)公司總部檔案文書管理。3、政府關(guān)系建立、維護(hù)與保持。4、公司對(duì)外公共關(guān)系建立、維護(hù)與保持。5、接待工作。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和各下級(jí)單位的溝通、各部門之間的協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)牽頭組織各個(gè)職能部門的績(jī)效考核工作。8、集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!人力資源部職責(zé)人力資源部確保集團(tuán)公司能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，通過(guò)提高員工滿意度來(lái)提高員工業(yè)績(jī)。人力資源部主要職責(zé)如下：（1） 編制集團(tuán)人力資源規(guī)劃與年度人力資源需求計(jì)劃并組織實(shí)施；（2） 組織制訂集團(tuán)薪酬與激勵(lì)制度并組織實(shí)施；（3） 與企劃部和各單位的績(jī)效考核結(jié)合，制訂員工考核體系，并負(fù)責(zé)集團(tuán)高級(jí)管理人員（職能部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)管理子公司負(fù)責(zé)人、孫公司負(fù)責(zé)人等）與集團(tuán)公司總部管理人員的考核工作；（4） 制訂集團(tuán)人才招聘政策并負(fù)責(zé)相關(guān)工作；（5） 制訂集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；（6） 制訂集團(tuán)富余人員分流政策與人員分流計(jì)劃，指導(dǎo)下級(jí)單位精簡(jiǎn)人員；（7） 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司定崗定編工作；（8） 組織集團(tuán)技術(shù)職稱的評(píng)聘工作；（9） 負(fù)責(zé)集團(tuán)后備干部的選拔與培養(yǎng)；（10） 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事檔案管理；（11） 規(guī)范和不斷改進(jìn)集團(tuán)總部和下屬各公司的人力資源管理體系；（12） 監(jiān)督檢查集團(tuán)內(nèi)各部門執(zhí)行人力資源制度的情況；（13）負(fù)責(zé)企業(yè)文化設(shè)計(jì)與活動(dòng)的組織。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!山東國(guó)際電力組織結(jié)構(gòu)圖股東大會(huì)公司總經(jīng)理董事會(huì)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師監(jiān)事會(huì)辦公室計(jì)劃發(fā)展部財(cái)審部生產(chǎn)技術(shù)部證券市場(chǎng)部工程部國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!華能公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是將企業(yè)建設(shè)成“實(shí)力雄厚、管理一流”的國(guó)際化大型獨(dú)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)模式拓展原則收購(gòu)與開發(fā)并重，新建和擴(kuò)建并重，煤電和其他可行能源并重以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心，以提高競(jìng)爭(zhēng)能力為重點(diǎn)，以股東利益為根本，以發(fā)展為主題以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)一流電力公司”為起點(diǎn)，把公司塑造成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展型，實(shí)力雄厚，管理一流，走向世界的獨(dú)立電力公司在全國(guó)范圍內(nèi)開發(fā)、建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng)大型火力發(fā)電廠。所生產(chǎn)的電力通過(guò)各地電網(wǎng)提供給用戶。

國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!北京大唐發(fā)電股份有限公司北京大唐發(fā)電股份有限公司由中國(guó)華北電力集團(tuán)公司、北京國(guó)際電力開發(fā)投資公司、河北省建設(shè)投資公司以發(fā)起方式設(shè)立，于1994年12月13日在國(guó)家工商局正式注冊(cè)成立；于1998年5月13日注冊(cè)為中外合資股份有限公司。北京大唐發(fā)電作為家在香港上市的中國(guó)電力企業(yè)，家在倫敦上市的中國(guó)企業(yè)，于1997年3月21日分別在香港及倫敦上市，發(fā)行H股14.31億股，籌集資金約37億人民幣。公司目前總股本為51.63億股。北京大唐發(fā)電是中國(guó)大型獨(dú)立發(fā)電公司之一。其經(jīng)營(yíng)范圍為：建設(shè)、經(jīng)營(yíng)電廠，銷售電力；電力設(shè)備的檢修調(diào)試；電力技術(shù)服務(wù)。目前本公司全資擁有及經(jīng)營(yíng)四家營(yíng)運(yùn)中發(fā)電廠，到二零零零年十月底，總裝機(jī)容量4650兆瓦。北京大唐發(fā)電公司目前所擁有的運(yùn)營(yíng)電廠，全部在京津唐地區(qū)，且公司享有華北電力集團(tuán)賦予的在服務(wù)區(qū)內(nèi)開發(fā)、新建發(fā)電項(xiàng)目的優(yōu)先開發(fā)權(quán)和優(yōu)先選擇權(quán)。大唐公司被允許在華北電力集團(tuán)公司管理區(qū)域內(nèi)，發(fā)展、建設(shè)、擁有和經(jīng)營(yíng)燃煤電廠。大唐公司現(xiàn)有的服務(wù)區(qū)是一個(gè)重要的區(qū)域，包括首都北京和重要的工業(yè)城市天津和唐山。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!總經(jīng)理工作部職能負(fù)責(zé)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)的日常管理工作；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)；負(fù)責(zé)公司的綜合信息管理、綜合文字管理、對(duì)外信息披露以及對(duì)外宣傳的歸口管理工作；負(fù)責(zé)公司本部的大型活動(dòng)的管理及組織工作；負(fù)責(zé)電力企業(yè)管理（行業(yè)管理）有關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司本部文檔管理工作；負(fù)責(zé)公司本部固定資產(chǎn)管理及后勤管理工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!生產(chǎn)部職能負(fù)責(zé)公司所屬發(fā)電廠及控股公司安全管理和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，可靠性管理及生產(chǎn)指標(biāo)管理；負(fù)責(zé)公司本部及所屬發(fā)電廠、控股公司創(chuàng)一流的牽頭工作;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度、運(yùn)行管理、節(jié)能管理、生產(chǎn)考核管理工作;負(fù)責(zé)公司科技環(huán)保管理工作；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)費(fèi)用管理、工程概預(yù)算管理及各項(xiàng)生產(chǎn)工作計(jì)劃管理；負(fù)責(zé)公司燃料管理及生產(chǎn)物資管理。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!財(cái)務(wù)部職能負(fù)責(zé)公司的損益預(yù)算和利潤(rùn)管理工作；組織指導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算；負(fù)責(zé)制定公司會(huì)計(jì)核算制度；負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)信息的披露；負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)及后續(xù)教育工作；負(fù)責(zé)公司資本性收支預(yù)算管理工作；負(fù)責(zé)全公司的資金調(diào)度管理工作；負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的保值增值管理工作；負(fù)責(zé)公司的外匯管理；負(fù)責(zé)制定公司資產(chǎn)資金管理制度；負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)公司燃料、材料的集中結(jié)算工作；負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)檔案的管理工作；負(fù)責(zé)制定公司本部財(cái)務(wù)管理制度；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部其他綜合管理工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!人力資源部職能負(fù)責(zé)公司以及控股公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的綜合管理工作；負(fù)責(zé)公司本部人員管理；負(fù)責(zé)公司本部工資、人事及勞動(dòng)合同管理工作；負(fù)責(zé)公司本部員工離退休管理工作；負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)組織、勞動(dòng)計(jì)劃、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)的管理工作；負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員管理工作、教育培訓(xùn)歸口管理工作；負(fù)責(zé)公司工資基金的綜合管理工作；社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金管理工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!審計(jì)室職能負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的內(nèi)部審計(jì)工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部所屬單位內(nèi)部審計(jì)工作，負(fù)責(zé)所屬各單位經(jīng)營(yíng)成果及狀況的審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬發(fā)電廠、檢修公司、實(shí)業(yè)公司的委托法定代表人或法定代表人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同及重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制制度審計(jì)；負(fù)責(zé)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!全資公司控股公司關(guān)聯(lián)公司華源集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總裁總裁辦公室財(cái)務(wù)總監(jiān)部人力資源部財(cái)務(wù)部信息中心戰(zhàn)略發(fā)展部國(guó)際合作部對(duì)外貿(mào)易管理部工業(yè)部科技部生物醫(yī)藥部貿(mào)易部審計(jì)部房產(chǎn)部三總師副總裁國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!總部各職能部門職責(zé)(二)領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部和子公司的內(nèi)部審計(jì)工作；健全所屬公司的內(nèi)審體系；對(duì)所屬公司的內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、投資項(xiàng)目、基建項(xiàng)目預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)；開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)理離任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)。信息中心負(fù)責(zé)信息化工作的規(guī)劃、建設(shè)和安全運(yùn)行管理；完成公司管理信息系統(tǒng)工程的建設(shè)。審計(jì)部科技部研究制定集團(tuán)科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施；建立、完善集團(tuán)科技管理體系及各項(xiàng)制度；對(duì)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)的科研開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、對(duì)重大科技開發(fā)項(xiàng)目組織咨詢及論證；根據(jù)集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的需求，積極組織調(diào)研、論證，開展前期準(zhǔn)備工作。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司資金及投資的中長(zhǎng)期規(guī)劃，會(huì)計(jì)核算管理，資金管理和調(diào)度，投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審核，參與投資評(píng)價(jià)等工作。下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部、投資部三個(gè)部門。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!南澳電力信托公司董事會(huì)執(zhí)行董事酬勞委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理公司服務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理秘書國(guó)家電力項(xiàng)目部經(jīng)理ETSA發(fā)電公司總經(jīng)理發(fā)電ETSA輸電公司總經(jīng)理輸電ETSA電力公司總經(jīng)理電力ETSA能源公司總經(jīng)理能源國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!塔斯馬尼亞水電企業(yè)

董事會(huì)主席首席執(zhí)行官執(zhí)行董事董事董事董事秘書首席執(zhí)行官內(nèi)部審計(jì)師首席運(yùn)行官執(zhí)行董事公司總經(jīng)理商業(yè)發(fā)展總經(jīng)理咨詢總經(jīng)理HEC企業(yè)公司主管董事會(huì)秘書能源總經(jīng)理電網(wǎng)總經(jīng)理銷售總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷總經(jīng)理政府關(guān)系經(jīng)理公共關(guān)系經(jīng)理綜合能源管理中心經(jīng)理國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!德耳塔電力公司執(zhí)行總裁公司秘書內(nèi)部審計(jì)中海岸運(yùn)行部總經(jīng)理西部運(yùn)行部總經(jīng)理維修服務(wù)部總經(jīng)理總財(cái)務(wù)官市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理戰(zhàn)略部總經(jīng)理開發(fā)部總經(jīng)理信息技術(shù)及通訊部經(jīng)理勞資關(guān)系及組織開發(fā)部經(jīng)理國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!先進(jìn)能源公司機(jī)構(gòu)董事會(huì)主席首席執(zhí)行官和董事會(huì)成員執(zhí)行助理財(cái)務(wù)總監(jiān)公司秘書機(jī)構(gòu)開發(fā)經(jīng)理能源服務(wù)總經(jīng)理電網(wǎng)總經(jīng)理合同服務(wù)總經(jīng)理執(zhí)行助理設(shè)備貿(mào)易經(jīng)理能源貿(mào)易經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行助理電網(wǎng)服務(wù)經(jīng)理資產(chǎn)計(jì)劃與定價(jià)經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)工作經(jīng)理計(jì)量及變電站經(jīng)理物資供應(yīng)經(jīng)理執(zhí)行助理運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)理平原區(qū)域經(jīng)理安全培訓(xùn)經(jīng)理高原區(qū)域經(jīng)理國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!長(zhǎng)源電力國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!重慶九龍電力國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!華銀電力國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!人事部職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)人事管理和人力資源開發(fā)工作，擬訂公司勞動(dòng)人事管理制度。

2、負(fù)責(zé)公司定編、定崗工作，會(huì)同有關(guān)部門制訂崗位職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)公司人員的引進(jìn)、流動(dòng)、解聘等管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)、進(jìn)修管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司中層及以下人員考核、聘免工作。

6、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除和合同管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)工資、福利、保險(xiǎn)、醫(yī)療、計(jì)劃生育和人身傷亡事故處理等工作。

8、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考核、獎(jiǎng)懲等管理工作。

9、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。

10、負(fù)責(zé)公司的人事檔案管理工作。

11、負(fù)責(zé)配備分（子）公司有關(guān)人員，指導(dǎo)分（子）公司的勞動(dòng)人事管理工作。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁(yè)!錢江水利國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁(yè)!證券部職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)公司證券投資、管理及公司信息披露工作，擬訂相關(guān)規(guī)章制度。

2、掌握公司股票動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)公司增發(fā)新股、配送股和分紅派息工作。

3、負(fù)責(zé)公司定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告工作。

4、負(fù)責(zé)公司的股權(quán)登記工作。

5、負(fù)責(zé)組織承辦股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等重大會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔、管理工作。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁(yè)!法國(guó)電力公司（EDF）改革的方向和思路EDF面對(duì)的環(huán)境歐盟要求開放電力市場(chǎng)和周邊國(guó)家市場(chǎng)化改革潮流。國(guó)家允許其他企業(yè)包括外國(guó)調(diào)到法國(guó)投資辦電廠。1999年國(guó)家放開電力市場(chǎng)，準(zhǔn)許幾百家大用戶有權(quán)選擇供電單位，包括國(guó)外和新的電力公司。政企關(guān)系改變，政府將經(jīng)營(yíng)權(quán)下放，保證EDF的工商企業(yè)的性質(zhì)。政府不再為EDF提供財(cái)政幫助，EDF的投資完全來(lái)自自由資金和金融市場(chǎng)上的貸款與融資。政府在合同中規(guī)定降低電價(jià)的目標(biāo)。EDF改革的方向和思路調(diào)整機(jī)構(gòu)，將輸電從發(fā)輸電部分離出來(lái)，為開放電力市場(chǎng)做準(zhǔn)備。2000年，EDF實(shí)現(xiàn)了發(fā)、輸、配分帳核算，并使電網(wǎng)公司在財(cái)務(wù)上與EDF分離。改善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，向基層放權(quán)、分開結(jié)算，提高效率。千方百計(jì)降低成本改善供用電關(guān)系，注重服務(wù)質(zhì)量，以贏得配電經(jīng)營(yíng)權(quán)和客戶的信任。鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，開展國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁(yè)!各部門職能（一）確保企業(yè)的戰(zhàn)略方針并與各大部門協(xié)調(diào)戰(zhàn)略方針的實(shí)施，以企業(yè)的名義確保與外界政府合大的能源機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系?？偨?jīng)理部總經(jīng)理部下設(shè)總監(jiān)控委員會(huì)，其常設(shè)機(jī)構(gòu)是總監(jiān)控部。一方面通過(guò)檢查評(píng)價(jià)，監(jiān)督下級(jí)部門貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)決策、方針和目標(biāo)，并向管理層反饋下級(jí)部門執(zhí)行公司決策的方針；另一方面，對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題提出糾正意見，對(duì)違反公司制度的事情和行為進(jìn)行懲戒，適時(shí)調(diào)控全公司系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?？偙O(jiān)控部國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁(yè)!各部門職能（三）向2800萬(wàn)個(gè)中低壓客戶供電配氣，建設(shè)和維護(hù)中低壓電網(wǎng)，為客戶接線，管理客戶帳目，提供所需的服務(wù)如電價(jià)咨詢、排除故障等，在全國(guó)設(shè)有102個(gè)配電配氣中心和1400個(gè)客戶接待點(diǎn)。電力煤氣服務(wù)部建立和執(zhí)行EDF的不動(dòng)產(chǎn)政策，管理大型行政樓房，并設(shè)有保險(xiǎn)、防預(yù)和帶電作業(yè)等業(yè)務(wù)的專家機(jī)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)提供專家服務(wù)、咨詢建議，從事培訓(xùn)?？倓?wù)部建立和落實(shí)與EDF管理發(fā)展相吻合的人事管理政策，與其他各大部合作，為基層單位的領(lǐng)導(dǎo)人員提供專家服務(wù)、咨詢建議、從事培訓(xùn)。人事及社會(huì)關(guān)系部制定企業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)方針，并領(lǐng)導(dǎo)EDF大型對(duì)外合作項(xiàng)目，在全世界與合作對(duì)象保持和發(fā)展長(zhǎng)久關(guān)系。國(guó)際部國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁(yè)!EDF的管理系統(tǒng)－戰(zhàn)略管理與計(jì)劃管理概況利用大系統(tǒng)分析方法將各種因素列成表格，科學(xué)細(xì)致分析后，制定目標(biāo)和需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的方法和途徑，從而確定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略制定年度計(jì)劃目標(biāo)。各部門、各單位層層制定計(jì)劃目標(biāo)。每年度EDF的各部門、各單位層層制定計(jì)劃目標(biāo)，上報(bào)審批后，執(zhí)行。進(jìn)行年度目標(biāo)總結(jié)評(píng)價(jià)，予以公布，并作為考核各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員年度工作業(yè)績(jī)的主要依據(jù)。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁(yè)!EDF的管理系統(tǒng)－監(jiān)督控制管理概況－外部監(jiān)督控制

EDF外部監(jiān)督控制體系：法國(guó)審計(jì)法院對(duì)EDF的審計(jì)（司法）監(jiān)督。審計(jì)監(jiān)督包括財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)。財(cái)務(wù)審計(jì)主要檢查企業(yè)帳目的真實(shí)性和合法性。管理審計(jì)則通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制作出評(píng)價(jià)，也可對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作提出意見。審計(jì)法院對(duì)EDF沒有直接制裁權(quán)，只是向國(guó)家揭露管理不良的問(wèn)題，政府據(jù)此可以撤換公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。法國(guó)政府財(cái)務(wù)部派員（2名）常駐EDF進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。主要通過(guò)三種形式監(jiān)督。一是事前監(jiān)督，主要對(duì)大的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控；二是決策控制，主要在召開董事會(huì)時(shí)參與決策；三是事后控制，主要對(duì)所有帳目資料進(jìn)行控制。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)EDF會(huì)計(jì)報(bào)表的公證性監(jiān)督。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司享有廣泛的權(quán)利，可以查閱所有有關(guān)資料，可以找企業(yè)任何人談話，還可以向第三者（如銀行）調(diào)查相關(guān)事項(xiàng)。最后寫出年度審計(jì)報(bào)告，在公司的年度報(bào)表上都要附上注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告。注冊(cè)會(huì)計(jì)師要依法對(duì)其審計(jì)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁(yè)!EDF管理體制的特點(diǎn)

管理職權(quán)高度集中部門和辦事處的管理職權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策權(quán)都集中在總經(jīng)理部。EDF的干部任命，各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定以及各級(jí)財(cái)務(wù)的管理高度集中。EDF對(duì)整個(gè)企業(yè)的流動(dòng)資金和貸款實(shí)行集中管理，下屬各單位自己不能尋求投資，必須經(jīng)過(guò)總公司批準(zhǔn)。

管理層次少領(lǐng)導(dǎo)人員少，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，職責(zé)明確。如：班組配電中西共計(jì)職工1200人，領(lǐng)導(dǎo)只有主任、副主任、特派員3人，下屬各科室只有1名負(fù)責(zé)人。

職員積極參與民主管理EDF十分重視職工積極參與民主管理，并落實(shí)。如班組配電中心的人員錄用、獎(jiǎng)懲、提薪等由混合生產(chǎn)委員會(huì)討論決定，該委員會(huì)50％由配電中心的各層領(lǐng)導(dǎo)組成，另50％由職工代表組成、委員會(huì)定期舉行會(huì)議。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁(yè)!澳大利亞太平洋電力公司組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總裁規(guī)劃發(fā)展部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)金融控制部秘書部太平洋國(guó)際電力公司煤炭服務(wù)公司A煤炭服務(wù)公司B西部海岸發(fā)電公司中部海岸發(fā)電公司獵人峽谷發(fā)電公司服務(wù)部電網(wǎng)部副總裁國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁(yè)!“太平洋電力”的內(nèi)部管理特點(diǎn)－計(jì)劃管理概況“太平洋電力”每三年有一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，每年有年度計(jì)劃。計(jì)劃的預(yù)測(cè)制定從上到下，計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)由上到下。公司每個(gè)層次都有一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每月開月會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和達(dá)到合同所規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃靠合同指導(dǎo)，計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)的同時(shí)，上下之間都有合同，有明晰的工作內(nèi)容和責(zé)任，圍繞實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃做好自己的工作。如昆士蘭州電力公司形成了“規(guī)劃－目標(biāo)－指標(biāo)”體系，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展制定五年規(guī)劃和年度計(jì)劃，各部門有分計(jì)劃。公司控制費(fèi)用總額，將成本計(jì)劃下到各廠，各廠都有5年的測(cè)算，自行決定支出，不同級(jí)別的人員有不同的資金批準(zhǔn)權(quán)限。由此，基層部門指導(dǎo)自己該做什么，不需要向上級(jí)匯報(bào)，從而提高了效率、調(diào)動(dòng)了部門和職員的積極性。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁(yè)!跨網(wǎng)公司組織機(jī)構(gòu)（1996年6月30日）董事長(zhǎng)首席執(zhí)行官市場(chǎng)管理市場(chǎng)及系統(tǒng)運(yùn)行管理電網(wǎng)支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理系統(tǒng)控制部總經(jīng)理電網(wǎng)部總經(jīng)理工程服務(wù)總經(jīng)理戰(zhàn)略及商務(wù)服務(wù)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)服務(wù)部總經(jīng)理國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁(yè)!各部門職責(zé)（二）工程服務(wù)部財(cái)務(wù)服務(wù)部工程服務(wù)電信調(diào)查設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃服務(wù)設(shè)備采購(gòu)服務(wù)資金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)稅務(wù)經(jīng)濟(jì)電網(wǎng)部電網(wǎng)性能電網(wǎng)開發(fā)電網(wǎng)服務(wù)工程管理資產(chǎn)管理資產(chǎn)維護(hù)區(qū)域運(yùn)行國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁(yè)!產(chǎn)業(yè)管理部職責(zé)產(chǎn)業(yè)管理部是集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施、跟蹤控制、考核評(píng)估，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要職責(zé)如下：（1）會(huì)同各專業(yè)公司、相關(guān)部門和外部專業(yè)公司研究擬訂中長(zhǎng)期集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)高層管理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；為公司各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門制定分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助；（2）組織編制集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況考核各專業(yè)公司的業(yè)績(jī)，考核結(jié)果應(yīng)作為決定各單位收益的主要依據(jù)；（3）跟蹤研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、主要競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展動(dòng)向，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；（4）負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的制定、修改、完善工作；負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的運(yùn)行指導(dǎo)和人員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)企業(yè)管理體系內(nèi)部審核的組織和實(shí)施。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁(yè)!投資管理部職責(zé)投資管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究和制定、資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)研、分析、方案設(shè)計(jì)和實(shí)施，集團(tuán)公司法律審計(jì)事務(wù)等工作。具體包括：（1）牽頭組織各專業(yè)公司、相關(guān)部門和外部專業(yè)公司研究擬訂集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)高層管理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；為公司各層次戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序，為公司各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門制定分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助；（2）根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)劃；（3）結(jié)合公司的財(cái)務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場(chǎng)環(huán)境，尋找潛在的投資機(jī)會(huì)(包括電源建設(shè)項(xiàng)目），組織分析論證并編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；項(xiàng)目可行性分析報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后提出項(xiàng)目具體投資方案和評(píng)估論證意見，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施；（4）組織資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的股權(quán)融資、債權(quán)融資工作，向融資租賃公司提出融資要求并組織設(shè)計(jì)融資方案；為最大程度降低資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)可以集團(tuán)公司名義邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查；（5）負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)入公司進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和管理整合等工作；（7）負(fù)責(zé)運(yùn)作下屬公司上市工作；（8）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律審計(jì)事務(wù)。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁(yè)!財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、成本核算、資金計(jì)劃和現(xiàn)金流管理、財(cái)務(wù)分析監(jiān)控等。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是：（1） 制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)；（2）制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算工作，并提供財(cái)務(wù)報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理；（5） 定期開展集團(tuán)財(cái)務(wù)分析，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門提供管理支持；（6） 負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資、投資等相關(guān)事宜；（7）管理集團(tuán)的貨幣資金；（8）對(duì)公司利潤(rùn)的使用與分配提出建議；（9） 負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)籌劃工作；（10） 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理；（11） 審核集團(tuán)重大抵押擔(dān)保事項(xiàng)；（12） 負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作；國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁(yè)!華能國(guó)際是中國(guó)最大的獨(dú)立發(fā)電公司華能國(guó)際電力股份有限公司是在中國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的大型火力發(fā)電廠，目前擁有總發(fā)電裝機(jī)容量10,813.5兆瓦，是中國(guó)最大的獨(dú)立發(fā)電公司。公司成立于一九九四年六月三十日，并于一九九四年十月五日首次公開發(fā)行了12.5億股境外上市外資股，以3,125萬(wàn)股美國(guó)存托股份（“ADS”）形式在美國(guó)紐約證券交易所上市。二零零零年公司成功地完成了與紐約上市的山東華能發(fā)電股份有限公司（“山東華能”）的吸收合并。公司目前全資擁有10座電廠，控股2座，參股1座電廠，其發(fā)電廠設(shè)備先進(jìn)，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的七個(gè)省市。

國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁(yè)!華能國(guó)際組織結(jié)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)董事會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)董事會(huì)技術(shù)委員會(huì)董事會(huì)管理委員會(huì)董事會(huì)辦公室經(jīng)理工作部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工程管理部安全及生產(chǎn)部燃料管理部財(cái)務(wù)部證券融資部國(guó)際合作及商務(wù)部多種經(jīng)營(yíng)部人事勞動(dòng)部監(jiān)察審計(jì)部華能大連電廠華能福建電廠華能南通電廠華能汕頭燃機(jī)電廠華能汕頭燃煤電廠華能丹東電廠華能上海石洞口第二電廠華能南京電廠華能徐州電廠華能濟(jì)寧電廠華能威海電廠山東日照發(fā)電有限公司國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁(yè)!總經(jīng)理工作部計(jì)劃發(fā)展部生產(chǎn)部工程建設(shè)部財(cái)務(wù)部國(guó)際合作部人力資源部企業(yè)文化部多種產(chǎn)業(yè)部審計(jì)室三總師副總經(jīng)理董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理大唐發(fā)電股份公司組織結(jié)構(gòu)圖國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁(yè)!計(jì)劃發(fā)展部職能負(fù)責(zé)研究制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、技術(shù)改造項(xiàng)目建議書上報(bào)及以前的前期工作；負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)作工作；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的綜合管理；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和購(gòu)、售電合同及電力市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)，以及電力行業(yè)相關(guān)信息的收集和整理；負(fù)責(zé)公司小型基建項(xiàng)目的綜合管理工作；負(fù)責(zé)公司大中型基建項(xiàng)目管理和投資計(jì)劃管理工作；負(fù)責(zé)控股公司法定程序性管理，負(fù)責(zé)股東會(huì)、董事會(huì)組織工作，負(fù)責(zé)起草控股公司合資合同和章程；負(fù)責(zé)公司發(fā)展項(xiàng)目的融資管理國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁(yè)!工程建設(shè)部職能本部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書報(bào)出后的工程管理工作；負(fù)責(zé)大型基本建設(shè)投資管理及工程全過(guò)程資金管理工作；負(fù)責(zé)基建工程的概算、預(yù)算及決算；負(fù)責(zé)公司大型基建工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)控和管理工作；負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備、大宗材料的全過(guò)程管理；負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、招標(biāo)工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁(yè)!國(guó)際合作部職能負(fù)責(zé)國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)研究，負(fù)責(zé)公司對(duì)外信息披露；負(fù)責(zé)公司對(duì)投資者的日常會(huì)見和國(guó)際推介；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理與上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)與中介機(jī)構(gòu)關(guān)系工作；負(fù)責(zé)公司證券融資工作；負(fù)責(zé)公司與融資相關(guān)的金融及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。負(fù)責(zé)公司外事工作；負(fù)責(zé)公司設(shè)備技術(shù)進(jìn)出口和招標(biāo)工作的相關(guān)研究、組織和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司境外業(yè)務(wù)拓展和項(xiàng)目的管理以及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外技術(shù)交流與技術(shù)合作相關(guān)管理工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁(yè)!企業(yè)文化部職能負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳工作；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的綜合治理管理工作。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第55頁(yè)!中國(guó)華源集團(tuán)中國(guó)華源集團(tuán)有限公司（ChinaWorldbestGroupCo.,Ltd）成立于1992年7月，注冊(cè)于上海浦東新區(qū)。公司發(fā)展的戰(zhàn)略定位是：高科技、外向型、多元化、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。中國(guó)華源創(chuàng)建以來(lái)，得到了超常規(guī)、跨越式發(fā)展?；拘纬闪艘源笊a(chǎn)業(yè)為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；以紡織、機(jī)械、國(guó)際貿(mào)易為主體的支柱產(chǎn)業(yè)；以及房地產(chǎn)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)投資、現(xiàn)代物流等功能性產(chǎn)業(yè)；在加拿大、墨西哥、泰國(guó)、尼日爾等國(guó)投資建立了一批海外華源企業(yè)，初步形成了國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)格局。擁有全資和控股子公司32家，企業(yè)職工近6萬(wàn)人由于中國(guó)華源集團(tuán)組建的時(shí)機(jī)比較好，正值上海浦東開發(fā)開放的熱潮時(shí)期，國(guó)務(wù)院有關(guān)部委和上海市委、市政府十分重視和支持，廣大干部、職工的創(chuàng)業(yè)熱情比較高，加之又有一個(gè)超點(diǎn)比較高、也比較切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，因此，發(fā)展的速度比較快，企業(yè)成長(zhǎng)的質(zhì)量也比較好。通過(guò)資產(chǎn)重組，改制上市，形成了華源紡織、華源機(jī)械兩大產(chǎn)業(yè)板塊，擁有上海華源股份、上海華源發(fā)展、華源凱馬機(jī)械、華源制藥等四家上市公司，發(fā)行3個(gè)A股，2個(gè)B股股票。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第56頁(yè)!總部各職能部門職責(zé)(一)協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合、協(xié)調(diào)、督促、檢查工作，負(fù)責(zé)公共關(guān)系及行政事務(wù)、內(nèi)外宣傳、文電處理、會(huì)議組織、秘書事務(wù)、檔案管理、安全保密、生活后勤等服務(wù)工作，公司行政經(jīng)費(fèi)及非經(jīng)營(yíng)性財(cái)產(chǎn)的控制管理。戰(zhàn)略發(fā)展部定期編制集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息，并對(duì)此深入分析研究對(duì)策措施；對(duì)集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，并建議采用相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式；追蹤研究國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和管理技巧，以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的研究課題?？偛棉k公室財(cái)務(wù)總監(jiān)部負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)特派員的工作；協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)總監(jiān)與子公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師有關(guān)職業(yè)判斷方面的問(wèn)題；檢查財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作，督促財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行聯(lián)簽制度、審核備案制度和定期報(bào)告制度；會(huì)同集團(tuán)人力資源部對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)特派員的任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議和意見。人力資源部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人才招聘、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)與薪酬管理、干部培養(yǎng)與考察、社會(huì)保障與職工福利、職稱評(píng)審以及制訂并執(zhí)行與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才激勵(lì)政策。對(duì)集團(tuán)下屬全資、控股公司人事工作進(jìn)行政策指導(dǎo)和監(jiān)督。國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第57頁(yè)!新西蘭電力公司（ECNZ）高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)首席執(zhí)行辦公室首席執(zhí)行官副首席執(zhí)行官市場(chǎng)營(yíng)銷總經(jīng)理電力生產(chǎn)總經(jīng)理戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理商業(yè)發(fā)展總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源經(jīng)理公共關(guān)系經(jīng)理總顧問(wèn)信息技術(shù)經(jīng)理大額市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理私人助理審計(jì)經(jīng)理國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研共68頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第58頁(yè)!董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官公司總經(jīng)理電網(wǎng)部總經(jīng)理能源服務(wù)部總經(jīng)理I.E.C服務(wù)部總經(jīng)理商務(wù)服務(wù)部總經(jīng)理總財(cái)務(wù)官質(zhì)量控制執(zhí)行經(jīng)理材料供應(yīng)經(jīng)理顧客聯(lián)系經(jīng)理業(yè)務(wù)計(jì)劃及財(cái)務(wù)經(jīng)理山區(qū)區(qū)域經(jīng)理財(cái)產(chǎn)及服務(wù)部經(jīng)理稅務(wù)經(jīng)理公司服務(wù)經(jīng)理環(huán)境服務(wù)經(jīng)理顧客服務(wù)經(jīng)理Comberland地區(qū)區(qū)域經(jīng)理材料供應(yīng)經(jīng)理資金管理經(jīng)理機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)理電網(wǎng)控制經(jīng)理能源生產(chǎn)及銷售經(jīng)理Macarthur地區(qū)區(qū)域經(jīng)理運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)理公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理公共關(guān)系經(jīng)理電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)理銷售及業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理西部地區(qū)區(qū)域經(jīng)理計(jì)劃及財(cái)務(wù)服務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)分析經(jīng)理發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)理電網(wǎng)工程經(jīng)理能源市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理內(nèi)部海岸地區(qū)區(qū)