XX集團E-HR項目實施建議

目 錄EHR

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XX

EHR

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一、EHR

二、EHR

項目實施過程中的主要風險及規(guī)避辦法§2.1

用戶不能準確表達需求

§2.2

實施范圍的不斷擴大及項目延期

§2.3

多公司之間的相互協(xié)調(diào)

§2.4

領(lǐng)導層的重視程度

§2.5

實施人員變更影響項目進度

§2.6

業(yè)務(wù)管理模式及流程的變革給項目建設(shè)造成的風險

§2.7

數(shù)據(jù)不準確或更新不及時給項目建設(shè)造成的風險§2.8

集團統(tǒng)一管控與下屬公司個性化需求給項目建設(shè)造成的風險

3、對于集團統(tǒng)一管理范圍之外的信息,系統(tǒng)要有充足的靈活性，以保證下三、EHR

戶操作手冊》、《技術(shù)手冊》、《程序員開發(fā)手冊》、《系統(tǒng)維護手冊》、《測試計劃》、四、EHR

五、EHR