T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹課件

T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T11.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹2關于用友公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程2005年2002年1991年亞太最大ERP/管理軟件公司中國最大ERP/管理軟件公司中國最大財務軟件公司2010年員工超過1萬人，正在努力成為：世界級管理軟件與電子商務服務提供商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹關于用友公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程20053今日用友：市場份額數(shù)據(jù)來源：CCID2009-2010年度中國管理軟件市場研究數(shù)據(jù)中國最大CRM（客戶關系管理軟件）軟件供應商中國最大EAM（資產(chǎn)管理軟件）軟件供應商中國最大HRM（人力資源管理軟件）軟件供應商用友管理軟件連續(xù)8年市場占有率第一超過第二、三名的總和用友財務軟件連續(xù)19年市場占有率第一用友ERP軟件連續(xù)8年市場占有率第一超過第二、三名的總和T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹今日用友：市場份額數(shù)據(jù)來源：中國最大CRM（客戶關系管理軟件4中國管理軟件市場占有率第一09年用友管理軟件市場分額達到22.2%，比去年擴大0.9%。KD市場分額僅為9.8%，KD與SAP的市場份額均在下降品牌銷售額（億）市場份額（%）用友21.3721.3%金蝶10.0210.0%SAP9.909.9%浪潮7.257.2%Oracle6.036.0%東軟4.924.9%Infor4.494.5%DCMS4.064.0%金算盤3.883.9%中華網(wǎng)1.951.9%其它26.5326.4%合計100.40100%2009年2008年品牌銷售額(億元)市場份額用友26.0322.2%金蝶11.529.8%SAP11.409.7%浪潮9.378.0%Oracle6.905.9%東軟5.794.9%Infor5.254.5%鼎捷4.413.8%金算盤3.993.4%航天信息2.422.1%其它30.3725.9%合計117.45100%T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹中國管理軟件市場占有率第一09年用友管理軟件市場分額達到225UC協(xié)同通訊移動商務稅務在線服務UDP社區(qū)在線銀行電子商務集成應用用友SAAS運營平臺T系列管理軟件及開發(fā)平臺企業(yè)經(jīng)營診斷提升與成長優(yōu)化產(chǎn)品組合隨身支持服務企業(yè)經(jīng)過一定周期的運行，在管理水平、管理效率、經(jīng)營效益方面有了明顯改善，企業(yè)會獲得成長并進入下一階段通過企業(yè)經(jīng)營診斷工具，尋找企業(yè)需要改善的關健要素。區(qū)別于以銷售產(chǎn)品為目的的咨詢完全解除中小企業(yè)后顧之憂的全面貼身服務，包括在線服務、遠程服務、現(xiàn)場服務。并幫助企業(yè)評估應用效果根據(jù)經(jīng)營診斷及企業(yè)需求而進行了流程優(yōu)化的產(chǎn)品組合，打通企業(yè)內(nèi)部管理、客戶關系、電子商務的管理鏈條全程服務業(yè)務策略S+ST6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹UC協(xié)同通訊移動商務稅務在線服務在線銀行電子商務用友SAAS61.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹7業(yè)務流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹81.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹99%9%16%66%22%交易業(yè)務處理報表編制管理控制決策支持18%10%50%交易業(yè)務處理管理控制報表編制決策支持從記帳工作.到?jīng)Q策支持從低效率..到高效率手工時代信息化時代信息技術的應用會計角色的華麗轉(zhuǎn)身-職責升遷過程控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹9%9%16%66%22%交易業(yè)務處理報表編制管理控制決策110從流程和角色入手建立高效的財務核算機制管理得到提升財務核算面臨困難T6-ERP解決方案核心價值憑證、賬簿、報表全過程自動化核算；與業(yè)務系統(tǒng)緊密集成，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的準確傳遞。減少重復錄入。提高核算效率財務核算效率不高，財務人員工作量大；加強財務內(nèi)控力度自定義單據(jù)審批流程，進行審批流管理、權限管理、客戶信用管理、財務核算數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)無法實時統(tǒng)一，無法實現(xiàn)有效的內(nèi)部控制及業(yè)務協(xié)同?？旖莸呢攧請蟾骟w系提供具有強大自定義功能的UFO報表、現(xiàn)金流量表以及財務分析工具。

財務信息質(zhì)量不盡人意，缺乏科學的報告、分析和決策工具。精細化管理財務核算無法實現(xiàn)精細化管理。提供分部門、項目、個人的輔助核算，實現(xiàn)精細化的費用管理體系。T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹從流程和角色入手建立高效的財務核算機制管理得到提升財務核算面11財務數(shù)據(jù)自動化處理財務人員如何應對憑證編制、匯總、登賬、對賬帶來巨大的工作量？企業(yè)能夠進行高效率的財務運作，實現(xiàn)憑證的自動化處理，財務數(shù)據(jù)自動化流轉(zhuǎn)。企業(yè)能夠進行高效率的財務核算，實現(xiàn)憑證的自動化處理，財務數(shù)據(jù)自動化流轉(zhuǎn)。1、各系統(tǒng)制單2、自動登賬3、數(shù)據(jù)傳遞4、憑證查詢財務核算銷售管理應付業(yè)務處理采購管理現(xiàn)金收付與銀行對賬固定資產(chǎn)與折舊計算憑證處理對賬與結賬憑證審核記賬財務報表賬簿查詢財務分析工資費用處理應收業(yè)務處理存貨核算T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹財務數(shù)據(jù)自動化處理財務人員如何應對憑證編制、匯總、登賬、對賬12如何快速、準確地編制財務報表？輕松便捷地交付報表，讓您不再為遲交報表而發(fā)愁。強大的財務報告體系1、會計科目按報表欄目設置2、憑證錄入發(fā)生數(shù)3、報表設置公式，4、自動取數(shù)財務報表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何快速、準確地編制財務報表？輕松便捷地交付報表，讓您不再為13經(jīng)營結果出現(xiàn)異動，如何通過財務數(shù)據(jù)找到業(yè)務發(fā)生點？對報表-總賬—明細賬—憑證之間聯(lián)查，可以快速定位所產(chǎn)生問題的根源，節(jié)省時間，最短時間內(nèi)找出單據(jù)。方便的財務數(shù)據(jù)追溯查詢報表-總賬-明細賬-憑證追溯聯(lián)查數(shù)據(jù)聯(lián)查T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹對報表-總賬—明細賬—憑證之間聯(lián)查，可以快速定位所產(chǎn)生問題的14T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表，提供大量自動化處理和手工調(diào)整功能，及時準確地出具現(xiàn)金流量表。輕松掌握企業(yè)資金流向1、總賬現(xiàn)金流量表2、憑證拆分3、憑證準備4、自動計算現(xiàn)金流量表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和15如何將費用進行有效地歸集，并加以分析,從而實現(xiàn)費用精細化管理？所有費用可以按部門、個人及項目多維度核算，實時對費用的查詢、分析，以達到嚴格控制費用為目的精細化的內(nèi)部費用管理1、會計科目設置部門、個人、項目核算2、憑證發(fā)生錄入所屬部門、個人、項目3、部門、個人、項目收支分析表查詢精細管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何將費用進行有效地歸集，并加以分析,從而實現(xiàn)費用精細化管理16信息化促使會計角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過去，記錄、總結企業(yè)經(jīng)營狀況重在面向未來，履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核職能憑證賬簿報表預算管理監(jiān)控管理成本管理財務分析經(jīng)營決策T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹信息化促使會計角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過去，記錄、總結企171.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理

3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹18業(yè)務流程管控(銷售)銷售業(yè)務管控分析銷售拼命做單，款難以回收,財務不知銷售部門有幾本賬.每年都有管理不善致內(nèi)部投機，造成損失企業(yè)的老板無法看到對于和定單及客戶相關的全方位及全過程的銷售綜合統(tǒng)計信息。難于針對定單及客戶狀況做出相應的決策和行動.應收帳款管控內(nèi)部投機管控銷售業(yè)務分析企業(yè)的呆帳壞帳已是個很普遍的現(xiàn)象，貨發(fā)出去了，錢卻收不到?不應該訂貨發(fā)貨的客戶只能事后才能知道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控(銷售)銷售業(yè)務管控分析銷售拼命做單，款難以回收19業(yè)務流程管控（銷售）分析客戶應收賬款在設定時間段內(nèi)的分布情況賬期管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（銷售）分析客戶應收賬款在設定時間段內(nèi)的分布情況20修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）欠款追繳，往來對賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）欠款追繳，往來對賬T6產(chǎn)品介紹21修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）欠款追繳，往來對賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）欠款追繳，往來對賬T6產(chǎn)品介紹22修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）信用管理（額度+期限）《信用余額表》：可查詢訂單、發(fā)貨單、發(fā)票的信用額度及超出金額，明確客戶的欠款風險;按客戶、部門、業(yè)務員查詢;T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）信用管理（額度+期限）《信用余23客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹24發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹25訂單執(zhí)行統(tǒng)計T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹訂單執(zhí)行統(tǒng)計T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹26銷售與庫存關聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售與庫存關聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹27銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹28銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹29銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹30銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹311.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理

3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹32修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）每次下訂單不知下給哪家好，搞不清楚哪家供應商物美價廉，交期又快，為了不出錯，要查遍所有采購記錄，再去對比分析，現(xiàn)在價格天天變，手工作業(yè)工作量太大了現(xiàn)在的訂單太多了，要想弄清每一個訂單的訂貨、到貨、入庫、結算情況需要花相當大的精力，有時還會搞錯月底和財務對帳是非常頭疼的一件事，采購員要花大半天時間整理，再和財務人員核對，有時反復要搞幾次供應商管理采購業(yè)務跟蹤采購付款管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）每次下訂單不知下給哪家好，搞不33修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）供應商價格可隨時分析對比，指導采購最佳供應商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）供應商價格可隨時分析對比，指導34供應商供貨的及時性統(tǒng)計修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹供應商供貨的及時性統(tǒng)計修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品35采購歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹采購歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T36規(guī)范采購業(yè)務動作，訂貨→到貨→檢驗→退貨→入庫→采購發(fā)票→采購結算通過采購執(zhí)行統(tǒng)計表跟蹤反映進度業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹規(guī)范采購業(yè)務動作，訂貨→到貨→檢驗→退貨→入庫→采購發(fā)票→采37在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購銷存各環(huán)節(jié)隨時查詢修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購銷存各環(huán)節(jié)隨時查詢修練內(nèi)功-業(yè)38按照采購計劃對應關聯(lián)到的采購入庫單查詢MRP采購計劃的執(zhí)行情況。修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹按照采購計劃對應關聯(lián)到的采購入庫單查詢MRP采購計劃的執(zhí)行情39以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思40以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思41以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思42以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思43以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思441.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理

3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹45修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（存貨）T6存貨業(yè)務管控分析財務經(jīng)常抱怨財務核算量太大,做了報表老板也不滿意,存貨種類與數(shù)量多，價格變化快，業(yè)務頻繁，成本計算復雜，存貨成本核算困難倉庫非常頭痛對于存貨的種類、批次繁多，不同種類、保質(zhì)期、失效期、最高最低庫存等管理要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及提醒,通過人工完成針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動提醒是天方夜談倉庫物品成千上萬種，倉管員無法對每種物品的在庫時間做到心中有數(shù)。對于物品的保質(zhì)期、失效期不能做到一目了長然，常常會造成物品的人為積壓存貨成本核算庫存業(yè)務預警存貨庫齡管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（存貨）T6財務經(jīng)常抱怨財務核算量太大46業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方式，自動核算成本業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方47業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方式，自動核算成本業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方48業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方式，自動核算成本業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方49業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方式，自動核算成本業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方50低于安全庫存的存貨預警通知業(yè)務管控思路可以自定義預警類型，實現(xiàn)針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動預警業(yè)務管控思路超儲短缺預警業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹低于安全庫存的存貨預警通知業(yè)務管控思路可以自定義預警類型，實51可以自定義預警類型，實現(xiàn)針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動預警業(yè)務管控思路業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹可以自定義預警類型，實現(xiàn)針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上52業(yè)務管控思路業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務管控思路業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務管控思路業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫53業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務管控思路業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期54業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務管控思路業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期551.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理

3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹56修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況，而庫存中又積壓了很多用不上的材料，經(jīng)常開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會也解決不了問題“我今天問采購經(jīng)理，昨天又問生產(chǎn)經(jīng)理，上個月這個大單子究竟到了什么狀態(tài)了他們誰也說不清楚，客戶那邊天天在提醒我按時交貨，我就是不能給人家一個明確的承諾，苦悶啊?！保N售主管在經(jīng)理會上抱怨。車間多個統(tǒng)計員來統(tǒng)計生產(chǎn)的進度，各種表格做了無數(shù)個，卻很難回答準確的生產(chǎn)進度情況；生產(chǎn)部長不知道哪些完工了、哪些沒完工，也不知道在制品在各工序上的分布情況生產(chǎn)計劃管控銷售訂單跟蹤生產(chǎn)進度管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況57修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與庫存）業(yè)務管控思路生產(chǎn)隨時可以查詢真實庫存量,根據(jù)實際物料需求保證按時完工交付.業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與庫存）業(yè)務管控思路生產(chǎn)隨時可以58修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與庫存）實時查詢動態(tài)庫存量業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與庫存）實時查詢動態(tài)庫存量業(yè)務管59建立數(shù)據(jù)共享機制，及時鉤稽核銷相關業(yè)務數(shù)據(jù)，保證凈需求準確；通過設定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù)，展開MRP運算，自動產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購計劃；查看MRP運算過程，結合實際情況調(diào)整計劃。業(yè)務管控思路(準確的物料及生產(chǎn)規(guī)劃)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹建立數(shù)據(jù)共享機制，及時鉤稽核銷相關業(yè)務數(shù)據(jù)，保證凈需求準確；60銷售訂單全程業(yè)務跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與銷售）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售訂單全程業(yè)務跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與銷售）T661修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹62修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹63修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹64修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹651.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理

3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹66高級應用擴展應用基礎應用系統(tǒng)平臺MSDE/SQLSERVER2000/2005政策法規(guī)合同管理人事管理薪資管理組織管理經(jīng)理自助/員工自助報表管理帳套管理系統(tǒng)管理招聘管理培訓管理考勤管理績效管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺（T6中小企業(yè)管理軟件）系統(tǒng)框架計件管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹高級應用擴展應用基礎應用系統(tǒng)平臺MSDE/SQLSERVE67豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹68組織管理功能幫助企業(yè)隨時隨地掌握公司組織機構的情況，對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)來源。支持單組織單地點、單組織多地點等組織體系的建立支持建立企業(yè)職位體系，展現(xiàn)行政關系實現(xiàn)職位編制分析與控制提供人力規(guī)劃、職位分析等統(tǒng)計報表組織管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹組織管理功能幫助企業(yè)隨時隨地掌握公司組織機構的情況，支持單組69機構設置具有組織機構新增、合并、移動、撤消等功能提供組織目錄樹,可分級管理企業(yè)的組織機構支持自動生成組織機構圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹機構設置具有組織機構新增、合并、移動、撤消等功能提供組織目錄70崗位體系支持對崗位進行分級管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源管理體系的重要標志提供對崗位工資/崗點的管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位體系支持對崗位進行分級管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源71崗位編制支持對部門所屬崗位的編制數(shù)進行管理控制，同時提供各部門崗位的編制分析，能夠及時了解各個崗位的超編和缺編人數(shù)提供崗位任職資格管理，可對職責描述、工作環(huán)境等信息進行編輯T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位編制支持對部門所屬崗位的編制數(shù)進行管理控制，同時提供各部72崗位分析崗位編制分析及部門編制分析，展示各部門崗位的超缺編情況T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位分析崗位編制分析及部門編制分析，展示各部門崗位的超缺編情73人員管理功能幫助企業(yè)對內(nèi)部員工信息檔案進行管理、統(tǒng)計分析，為企業(yè)領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。支持員工信息檔案的管理二代身份證信息快速讀取并檢驗真?zhèn)戊`活的信息查詢和統(tǒng)計分析人員管理功能一個員工可有多個類型信息：選擇潛力資格期限Bezeichnung

項目狀態(tài)熟練程度開始英語管理能力已評估已評估中學英語水平非常好01/01/0901/01/09T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人員管理功能幫助企業(yè)對內(nèi)部員工信息檔案進行管理、統(tǒng)計支持員工74靈活多樣的統(tǒng)計分析功能，為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹靈活多樣的統(tǒng)計分析功能，為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計分75薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準確性，為企業(yè)人事成本控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)。方便全面的薪資計算多樣的薪資報表真正的財務人事一體化薪資發(fā)放形式多樣化薪資管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準確性，為企業(yè)人事76薪資核算薪資項目自由定義薪資計算快速方便薪資公式全面便捷T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資核算薪資項目自由定義薪資計算快速方便薪資公式全面便捷T677計件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹計件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹78薪資報表多樣的薪資報表，幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資報表多樣的薪資報表，幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T679人事財務一體化真正的財務人事一體化，打通人事財務數(shù)據(jù)通道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人事財務一體化真正的財務人事一體化，打通人事財務數(shù)據(jù)通道T680短信貓USB設備短信息：李小明您好！您2009年7月工資已發(fā)，實發(fā)金額3200元。其中：基本工資1500.00、崗位工資1000……

薪資發(fā)放多樣化豐富的郵件、短信薪資發(fā)放通知，提升企業(yè)員工滿意度T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹短信貓USB設備短信息：薪資發(fā)放多樣化豐富的郵件、短信薪資發(fā)81考勤管理功能幫助企業(yè)減少統(tǒng)計員工考勤周期，提高計算準確性，規(guī)范員工考勤制度。完整的考勤流程管理支持多種考勤規(guī)則支持特殊的倒班設置多樣化的考勤統(tǒng)計報表考勤管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考勤管理功能幫助企業(yè)減少統(tǒng)計員工考勤周期，提高計算準完整的考82考勤機數(shù)據(jù)考勤卡管理考勤數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集原始考勤記錄考勤匯總分析日統(tǒng)計考勤規(guī)則班次信息模式信息模式管理排班管理休假設置其他規(guī)則缺勤數(shù)據(jù)加班數(shù)據(jù)調(diào)班信息補卡操作期統(tǒng)計自統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)查詢/考勤數(shù)據(jù)管理薪資計算考勤管理業(yè)務流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考勤機數(shù)據(jù)考勤卡管理考勤數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集原始考勤記錄考勤匯總分析83通過通過通過招聘計劃審核招聘面試招聘甄選人員錄用人事檔案人員進入人才庫未通過輸入/導入基本資料招聘管理流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹通過通通過招聘計劃審核招聘面試招聘甄選人員錄用人事檔案人員進84培訓計劃培訓資料管理培訓員工培訓費用預算制定培訓計劃r培訓績效管理培訓考勤管理培訓商管理培訓講師管理培訓課件管理監(jiān)督考核通過培訓可以加強對員工的教育培訓，提升員工素質(zhì)，使人力資本持續(xù)增值，從而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績提升。培訓管理功能可以針對不同崗位設置不同的培訓課程和培訓計劃，加強培訓的考勤管理和培訓效果考核，使培訓達到應用的效果.培訓管理流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹培訓計劃培訓資料管理培訓員工培訓費用預算制定培訓計劃r培訓績85考核模板設計人員考核管理考核成績?nèi)藛T激勵考核評分項設置考核等級設置考核內(nèi)容項目設置考核KPI項目及各KPI項評分標準設置考核期間設置（年度考核、季度考核、月度考核和不定期考核）考核成績錄入(根據(jù)考核評分項進行)考核評估（考核成績、面談記錄、評語和反饋記錄）選擇考核周期查詢成績可以按照姓名、部門、崗位、模板、等級、成績范圍進行查詢激勵項目設置激勵項對應考核表及考核條件設置(考核內(nèi)容及最低分和最高分設置)根據(jù)考核結果，進行激勵查詢績效考核模塊提供考核指標管理、考核模板管理、考核任務管理、人員考核、統(tǒng)計分析等功能。企業(yè)可以根據(jù)自身的管理需要自由設定考核指標和考核任務，構造出個性化的考核機制。根據(jù)本單位的部門或崗位的實際情況設計關鍵指標（KPI）及評分標準，360度考評使考核更加公正合理。績效管理流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考核模板設計人員考核管理考核成績?nèi)藛T激勵考核評分項設置考核期86員工合同全生命周期管理法律條款與軟件的完美結合預置各地標準的勞動合同范本特殊的的合同簽訂提醒功能特色：勞動合同管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹員工合同全生命周期管理功能特色：勞動合同管理功能T6產(chǎn)品介紹87政策法規(guī)收錄了1949年至2009年有效的勞動法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，法規(guī)庫的內(nèi)容經(jīng)勞動和社會保障部權威部門的審定。政策咨詢集中勞動政策專家的智慧，并經(jīng)過勞動和社會保障部相關司局的審定，準確回答用人單位最常遇到的勞動合同管理中的政策問題。包括勞動人事管理制度的模板和精選出的幾十家管理規(guī)范的企業(yè)人事管理制度的范例，并且可以自建本企業(yè)的規(guī)章制度。政策法規(guī)政策咨詢規(guī)章制度政策法規(guī)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹政策法規(guī)收錄了1949年至2009年有效的勞動法律、行政法規(guī)88報表管理功能強大的報表管理功能滿足用戶常用報表應用T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹報表管理功能強大的報表管理功能滿足用戶常用報表應用T6產(chǎn)品介89日常提醒功能幫助客戶減少工作失誤，提升工作效率T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹日常提醒功能幫助客戶減少工作失誤，提升工作效率T6產(chǎn)品介紹T90經(jīng)理自助T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹經(jīng)理自助T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹91員工自助T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹員工自助T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹921.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹93保障中小制造企業(yè)成功應用ERP企業(yè)管理者的困惑ERP的目標不明確管理混亂，基礎薄弱業(yè)務變化太多太快，太頻繁人員素質(zhì)不高正確的信息化意識——聚焦關鍵問題，建立基礎秩序產(chǎn)品保障——靈活、實用、易用問題聚焦保障——抓核心重點實施方法保障——控制方法及實施套路工序化/規(guī)矩＆公告板/工作點/培訓/周計劃/階段總結制度保障——有效的手段“一把手的關注”甲方責任乙方責任T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹保障中小制造企業(yè)成功應用ERP企業(yè)管理者的困惑甲方責任乙方責94項目實施安排：默契配合，保障成功正確的信息化意識分析核心問題的根源、對策，聚焦關鍵問題，建立基礎秩序產(chǎn)品保障T6產(chǎn)品的實用簡捷易操作、聚焦核心問題，實施周期短，性價比突出實施方法保障運用專為中國中小企業(yè)量身定制的工序化實施方法，建立輿論監(jiān)督板、工作點流程確認、培養(yǎng)“師父”式培訓、周計劃督察等制度對實施全程予以保障制度保障制度保障、“一把手的關注”積極參與評價每個工作階段總結報告，有效督促實施進度。T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹項目實施安排：默契配合，保障成功正確的信息化意識T6產(chǎn)品介紹95用友普及型ERP-T6核心應用價值快速訂單響應減少庫存積壓確保及時交貨降低賒銷風險完善內(nèi)控體系規(guī)劃人力資源T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹用友普及型ERP-T6核心應用價值快速訂單響應T6產(chǎn)品介紹96演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain202297T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T981.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹99關于用友公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程2005年2002年1991年亞太最大ERP/管理軟件公司中國最大ERP/管理軟件公司中國最大財務軟件公司2010年員工超過1萬人，正在努力成為：世界級管理軟件與電子商務服務提供商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹關于用友公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程2005100今日用友：市場份額數(shù)據(jù)來源：CCID2009-2010年度中國管理軟件市場研究數(shù)據(jù)中國最大CRM（客戶關系管理軟件）軟件供應商中國最大EAM（資產(chǎn)管理軟件）軟件供應商中國最大HRM（人力資源管理軟件）軟件供應商用友管理軟件連續(xù)8年市場占有率第一超過第二、三名的總和用友財務軟件連續(xù)19年市場占有率第一用友ERP軟件連續(xù)8年市場占有率第一超過第二、三名的總和T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹今日用友：市場份額數(shù)據(jù)來源：中國最大CRM（客戶關系管理軟件101中國管理軟件市場占有率第一09年用友管理軟件市場分額達到22.2%，比去年擴大0.9%。KD市場分額僅為9.8%，KD與SAP的市場份額均在下降品牌銷售額（億）市場份額（%）用友21.3721.3%金蝶10.0210.0%SAP9.909.9%浪潮7.257.2%Oracle6.036.0%東軟4.924.9%Infor4.494.5%DCMS4.064.0%金算盤3.883.9%中華網(wǎng)1.951.9%其它26.5326.4%合計100.40100%2009年2008年品牌銷售額(億元)市場份額用友26.0322.2%金蝶11.529.8%SAP11.409.7%浪潮9.378.0%Oracle6.905.9%東軟5.794.9%Infor5.254.5%鼎捷4.413.8%金算盤3.993.4%航天信息2.422.1%其它30.3725.9%合計117.45100%T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹中國管理軟件市場占有率第一09年用友管理軟件市場分額達到22102UC協(xié)同通訊移動商務稅務在線服務UDP社區(qū)在線銀行電子商務集成應用用友SAAS運營平臺T系列管理軟件及開發(fā)平臺企業(yè)經(jīng)營診斷提升與成長優(yōu)化產(chǎn)品組合隨身支持服務企業(yè)經(jīng)過一定周期的運行，在管理水平、管理效率、經(jīng)營效益方面有了明顯改善，企業(yè)會獲得成長并進入下一階段通過企業(yè)經(jīng)營診斷工具，尋找企業(yè)需要改善的關健要素。區(qū)別于以銷售產(chǎn)品為目的的咨詢完全解除中小企業(yè)后顧之憂的全面貼身服務，包括在線服務、遠程服務、現(xiàn)場服務。并幫助企業(yè)評估應用效果根據(jù)經(jīng)營診斷及企業(yè)需求而進行了流程優(yōu)化的產(chǎn)品組合，打通企業(yè)內(nèi)部管理、客戶關系、電子商務的管理鏈條全程服務業(yè)務策略S+ST6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹UC協(xié)同通訊移動商務稅務在線服務在線銀行電子商務用友SAAS1031.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹104業(yè)務流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1051.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1069%9%16%66%22%交易業(yè)務處理報表編制管理控制決策支持18%10%50%交易業(yè)務處理管理控制報表編制決策支持從記帳工作.到?jīng)Q策支持從低效率..到高效率手工時代信息化時代信息技術的應用會計角色的華麗轉(zhuǎn)身-職責升遷過程控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹9%9%16%66%22%交易業(yè)務處理報表編制管理控制決策1107從流程和角色入手建立高效的財務核算機制管理得到提升財務核算面臨困難T6-ERP解決方案核心價值憑證、賬簿、報表全過程自動化核算；與業(yè)務系統(tǒng)緊密集成，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的準確傳遞。減少重復錄入。提高核算效率財務核算效率不高，財務人員工作量大；加強財務內(nèi)控力度自定義單據(jù)審批流程，進行審批流管理、權限管理、客戶信用管理、財務核算數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)無法實時統(tǒng)一，無法實現(xiàn)有效的內(nèi)部控制及業(yè)務協(xié)同?？旖莸呢攧請蟾骟w系提供具有強大自定義功能的UFO報表、現(xiàn)金流量表以及財務分析工具。

財務信息質(zhì)量不盡人意，缺乏科學的報告、分析和決策工具。精細化管理財務核算無法實現(xiàn)精細化管理。提供分部門、項目、個人的輔助核算，實現(xiàn)精細化的費用管理體系。T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹從流程和角色入手建立高效的財務核算機制管理得到提升財務核算面108財務數(shù)據(jù)自動化處理財務人員如何應對憑證編制、匯總、登賬、對賬帶來巨大的工作量？企業(yè)能夠進行高效率的財務運作，實現(xiàn)憑證的自動化處理，財務數(shù)據(jù)自動化流轉(zhuǎn)。企業(yè)能夠進行高效率的財務核算，實現(xiàn)憑證的自動化處理，財務數(shù)據(jù)自動化流轉(zhuǎn)。1、各系統(tǒng)制單2、自動登賬3、數(shù)據(jù)傳遞4、憑證查詢財務核算銷售管理應付業(yè)務處理采購管理現(xiàn)金收付與銀行對賬固定資產(chǎn)與折舊計算憑證處理對賬與結賬憑證審核記賬財務報表賬簿查詢財務分析工資費用處理應收業(yè)務處理存貨核算T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹財務數(shù)據(jù)自動化處理財務人員如何應對憑證編制、匯總、登賬、對賬109如何快速、準確地編制財務報表？輕松便捷地交付報表，讓您不再為遲交報表而發(fā)愁。強大的財務報告體系1、會計科目按報表欄目設置2、憑證錄入發(fā)生數(shù)3、報表設置公式，4、自動取數(shù)財務報表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何快速、準確地編制財務報表？輕松便捷地交付報表，讓您不再為110經(jīng)營結果出現(xiàn)異動，如何通過財務數(shù)據(jù)找到業(yè)務發(fā)生點？對報表-總賬—明細賬—憑證之間聯(lián)查，可以快速定位所產(chǎn)生問題的根源，節(jié)省時間，最短時間內(nèi)找出單據(jù)。方便的財務數(shù)據(jù)追溯查詢報表-總賬-明細賬-憑證追溯聯(lián)查數(shù)據(jù)聯(lián)查T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹對報表-總賬—明細賬—憑證之間聯(lián)查，可以快速定位所產(chǎn)生問題的111T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表，提供大量自動化處理和手工調(diào)整功能，及時準確地出具現(xiàn)金流量表。輕松掌握企業(yè)資金流向1、總賬現(xiàn)金流量表2、憑證拆分3、憑證準備4、自動計算現(xiàn)金流量表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和112如何將費用進行有效地歸集，并加以分析,從而實現(xiàn)費用精細化管理？所有費用可以按部門、個人及項目多維度核算，實時對費用的查詢、分析，以達到嚴格控制費用為目的精細化的內(nèi)部費用管理1、會計科目設置部門、個人、項目核算2、憑證發(fā)生錄入所屬部門、個人、項目3、部門、個人、項目收支分析表查詢精細管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何將費用進行有效地歸集，并加以分析,從而實現(xiàn)費用精細化管理113信息化促使會計角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過去，記錄、總結企業(yè)經(jīng)營狀況重在面向未來，履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核職能憑證賬簿報表預算管理監(jiān)控管理成本管理財務分析經(jīng)營決策T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹信息化促使會計角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過去，記錄、總結企1141.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理

3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹115業(yè)務流程管控(銷售)銷售業(yè)務管控分析銷售拼命做單，款難以回收,財務不知銷售部門有幾本賬.每年都有管理不善致內(nèi)部投機，造成損失企業(yè)的老板無法看到對于和定單及客戶相關的全方位及全過程的銷售綜合統(tǒng)計信息。難于針對定單及客戶狀況做出相應的決策和行動.應收帳款管控內(nèi)部投機管控銷售業(yè)務分析企業(yè)的呆帳壞帳已是個很普遍的現(xiàn)象，貨發(fā)出去了，錢卻收不到?不應該訂貨發(fā)貨的客戶只能事后才能知道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控(銷售)銷售業(yè)務管控分析銷售拼命做單，款難以回收116業(yè)務流程管控（銷售）分析客戶應收賬款在設定時間段內(nèi)的分布情況賬期管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（銷售）分析客戶應收賬款在設定時間段內(nèi)的分布情況117修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）欠款追繳，往來對賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）欠款追繳，往來對賬T6產(chǎn)品介紹118修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）欠款追繳，往來對賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）欠款追繳，往來對賬T6產(chǎn)品介紹119修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）信用管理（額度+期限）《信用余額表》：可查詢訂單、發(fā)貨單、發(fā)票的信用額度及超出金額，明確客戶的欠款風險;按客戶、部門、業(yè)務員查詢;T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（銷售）信用管理（額度+期限）《信用余120客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹121發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹122訂單執(zhí)行統(tǒng)計T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹訂單執(zhí)行統(tǒng)計T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹123銷售與庫存關聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售與庫存關聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹124銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹125銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹126銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹127銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1281.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理

3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹129修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）每次下訂單不知下給哪家好，搞不清楚哪家供應商物美價廉，交期又快，為了不出錯，要查遍所有采購記錄，再去對比分析，現(xiàn)在價格天天變，手工作業(yè)工作量太大了現(xiàn)在的訂單太多了，要想弄清每一個訂單的訂貨、到貨、入庫、結算情況需要花相當大的精力，有時還會搞錯月底和財務對帳是非常頭疼的一件事，采購員要花大半天時間整理，再和財務人員核對，有時反復要搞幾次供應商管理采購業(yè)務跟蹤采購付款管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）每次下訂單不知下給哪家好，搞不130修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）供應商價格可隨時分析對比，指導采購最佳供應商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）供應商價格可隨時分析對比，指導131供應商供貨的及時性統(tǒng)計修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹供應商供貨的及時性統(tǒng)計修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品132采購歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹采購歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T133規(guī)范采購業(yè)務動作，訂貨→到貨→檢驗→退貨→入庫→采購發(fā)票→采購結算通過采購執(zhí)行統(tǒng)計表跟蹤反映進度業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹規(guī)范采購業(yè)務動作，訂貨→到貨→檢驗→退貨→入庫→采購發(fā)票→采134在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購銷存各環(huán)節(jié)隨時查詢修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購銷存各環(huán)節(jié)隨時查詢修練內(nèi)功-業(yè)135按照采購計劃對應關聯(lián)到的采購入庫單查詢MRP采購計劃的執(zhí)行情況。修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹按照采購計劃對應關聯(lián)到的采購入庫單查詢MRP采購計劃的執(zhí)行情136以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思137以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思138以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思139以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思140以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表通過暫估入庫做價格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結算，以方便核對。

業(yè)務管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（采購）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結算方式理清業(yè)務與財務對應關系，形成結算列表業(yè)務管控思1411.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理

3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹142修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（存貨）T6存貨業(yè)務管控分析財務經(jīng)常抱怨財務核算量太大,做了報表老板也不滿意,存貨種類與數(shù)量多，價格變化快，業(yè)務頻繁，成本計算復雜，存貨成本核算困難倉庫非常頭痛對于存貨的種類、批次繁多，不同種類、保質(zhì)期、失效期、最高最低庫存等管理要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及提醒,通過人工完成針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動提醒是天方夜談倉庫物品成千上萬種，倉管員無法對每種物品的在庫時間做到心中有數(shù)。對于物品的保質(zhì)期、失效期不能做到一目了長然，常常會造成物品的人為積壓存貨成本核算庫存業(yè)務預警存貨庫齡管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（存貨）T6財務經(jīng)常抱怨財務核算量太大143業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方式，自動核算成本業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方144業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方式，自動核算成本業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方145業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方式，自動核算成本業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方146業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方式，自動核算成本業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務流程管控（存貨）業(yè)務管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計價方147低于安全庫存的存貨預警通知業(yè)務管控思路可以自定義預警類型，實現(xiàn)針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動預警業(yè)務管控思路超儲短缺預警業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹低于安全庫存的存貨預警通知業(yè)務管控思路可以自定義預警類型，實148可以自定義預警類型，實現(xiàn)針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動預警業(yè)務管控思路業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹可以自定義預警類型，實現(xiàn)針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上149業(yè)務管控思路業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務管控思路業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務管控思路業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫150業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務管控思路業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期151業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務管控思路業(yè)務流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期1521.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理

3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹153修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況，而庫存中又積壓了很多用不上的材料，經(jīng)常開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會也解決不了問題“我今天問采購經(jīng)理，昨天又問生產(chǎn)經(jīng)理，上個月這個大單子究竟到了什么狀態(tài)了他們誰也說不清楚，客戶那邊天天在提醒我按時交貨，我就是不能給人家一個明確的承諾，苦悶啊?！保N售主管在經(jīng)理會上抱怨。車間多個統(tǒng)計員來統(tǒng)計生產(chǎn)的進度，各種表格做了無數(shù)個，卻很難回答準確的生產(chǎn)進度情況；生產(chǎn)部長不知道哪些完工了、哪些沒完工，也不知道在制品在各工序上的分布情況生產(chǎn)計劃管控銷售訂單跟蹤生產(chǎn)進度管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況154修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與庫存）業(yè)務管控思路生產(chǎn)隨時可以查詢真實庫存量,根據(jù)實際物料需求保證按時完工交付.業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與庫存）業(yè)務管控思路生產(chǎn)隨時可以155修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與庫存）實時查詢動態(tài)庫存量業(yè)務管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與庫存）實時查詢動態(tài)庫存量業(yè)務管156建立數(shù)據(jù)共享機制，及時鉤稽核銷相關業(yè)務數(shù)據(jù)，保證凈需求準確；通過設定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù)，展開MRP運算，自動產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購計劃；查看MRP運算過程，結合實際情況調(diào)整計劃。業(yè)務管控思路(準確的物料及生產(chǎn)規(guī)劃)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹建立數(shù)據(jù)共享機制，及時鉤稽核銷相關業(yè)務數(shù)據(jù)，保證凈需求準確；157銷售訂單全程業(yè)務跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與銷售）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售訂單全程業(yè)務跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)與銷售）T6158修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹159修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹160修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹161修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1621.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財務管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理

3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹163高級應用擴展應用基礎應用系統(tǒng)平臺MSDE/SQLSERVER2000/2005政策法規(guī)合同管理人事管理薪資管理組織管理經(jīng)理自助/員工自助報表管理帳套管理系統(tǒng)管理招聘管理培訓管理考勤管理績效管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺（T6中小企業(yè)管理軟件）系統(tǒng)框架計件管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹高級應用擴展應用基礎應用系統(tǒng)平臺MSDE/SQLSERVE164豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹165組織管理功能幫助企業(yè)隨時隨地掌握公司組織機構的情況，對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)來源。支持單組織單地點、單組織多地點等組織體系的建立支持建立企業(yè)職位體系，展現(xiàn)行政關系實現(xiàn)職位編制分析與控制提供人力規(guī)劃、職位分析等統(tǒng)計報表組織管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹組織管理功能幫助企業(yè)隨時隨地掌握公司組織機構的情況，支持單組166機構設置具有組織機構新增、合并、移動、撤消等功能提供組織目錄樹,可分級管理企業(yè)的組織機構支持自動生成組織機構圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹機構設置具有組織機構新增、合并、移動、撤消等功能提供組織目錄167崗位體系支持對崗位進行分級管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源管理體系的重要標志提供對崗位工資/崗點的管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位體系支持對崗位進行分級管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源168崗位編制支持對部門所屬崗位的編制數(shù)進行管理控制，同時提供各部門崗位的編制分析，能夠及時了解各個崗位的超編和缺編人數(shù)提供崗位任職資格管理，可對職責描述、工作環(huán)境等信息進行編輯T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位編制支持對部門所屬崗位的編制數(shù)進行管理控制，同時提供各部169崗位分析崗位編制分析及部門編制分析，展示各部門崗位的超缺編情況T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位分析崗位編制分析及部門編制分析，展示各部門崗位的超缺編情170人員管理功能幫助企業(yè)對內(nèi)部員工信息檔案進行管理、統(tǒng)計分析，為企業(yè)領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。支持員工信息檔案的管理二代身份證信息快速讀取并檢驗真?zhèn)戊`活的信息查詢和統(tǒng)計分析人員管理功能一個員工可有多個類型信息：選擇潛力資格期限Bezeichnung

項目狀態(tài)熟練程度開始英語管理能力已評估已評估中學英語水平非常好01/01/0901/01/09T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人員管理功能幫助企業(yè)對內(nèi)部員工信息檔案進行管理、統(tǒng)計支持員工171靈活多樣的統(tǒng)計分析功能，為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹靈活多樣的統(tǒng)計分析功能，為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計分172薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準確性，為企業(yè)人事成本控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)。方便全面的薪資計算多樣的薪資報表真正的財務人事一體化薪資發(fā)放形式多樣化薪資管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準確性，為企業(yè)人事173薪資核算薪資項目自由定義薪資計算快速方便薪資公式全面便捷T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資核算薪資項目自由定義薪資計算快速方便薪資公式全面便捷T6174計件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹計件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹175薪資報表多樣的薪資報表，幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資報表多樣的薪資報表，幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T6176人事財務一體化真正的財務人事一體化，打通人事財務數(shù)據(jù)通道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人事財務一體化真正的財務人事一體化，打通人事財務數(shù)據(jù)通道T6177短信貓USB設備短信息：李小明您好！您2009年7月工