T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹課件

T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T11.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹2關(guān)于用友公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程2005年2002年1991年亞太最大ERP/管理軟件公司中國(guó)最大ERP/管理軟件公司中國(guó)最大財(cái)務(wù)軟件公司2010年員工超過(guò)1萬(wàn)人，正在努力成為：世界級(jí)管理軟件與電子商務(wù)服務(wù)提供商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹關(guān)于用友公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程20053今日用友：市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)源：CCID2009-2010年度中國(guó)管理軟件市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)中國(guó)最大CRM（客戶關(guān)系管理軟件）軟件供應(yīng)商中國(guó)最大EAM（資產(chǎn)管理軟件）軟件供應(yīng)商中國(guó)最大HRM（人力資源管理軟件）軟件供應(yīng)商用友管理軟件連續(xù)8年市場(chǎng)占有率第一超過(guò)第二、三名的總和用友財(cái)務(wù)軟件連續(xù)19年市場(chǎng)占有率第一用友ERP軟件連續(xù)8年市場(chǎng)占有率第一超過(guò)第二、三名的總和T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹今日用友：市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)最大CRM（客戶關(guān)系管理軟件4中國(guó)管理軟件市場(chǎng)占有率第一09年用友管理軟件市場(chǎng)分額達(dá)到22.2%，比去年擴(kuò)大0.9%。KD市場(chǎng)分額僅為9.8%，KD與SAP的市場(chǎng)份額均在下降品牌銷售額（億）市場(chǎng)份額（%）用友21.3721.3%金蝶10.0210.0%SAP9.909.9%浪潮7.257.2%Oracle6.036.0%東軟4.924.9%Infor4.494.5%DCMS4.064.0%金算盤3.883.9%中華網(wǎng)1.951.9%其它26.5326.4%合計(jì)100.40100%2009年2008年品牌銷售額(億元)市場(chǎng)份額用友26.0322.2%金蝶11.529.8%SAP11.409.7%浪潮9.378.0%Oracle6.905.9%東軟5.794.9%Infor5.254.5%鼎捷4.413.8%金算盤3.993.4%航天信息2.422.1%其它30.3725.9%合計(jì)117.45100%T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹中國(guó)管理軟件市場(chǎng)占有率第一09年用友管理軟件市場(chǎng)分額達(dá)到225UC協(xié)同通訊移動(dòng)商務(wù)稅務(wù)在線服務(wù)UDP社區(qū)在線銀行電子商務(wù)集成應(yīng)用用友SAAS運(yùn)營(yíng)平臺(tái)T系列管理軟件及開發(fā)平臺(tái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷提升與成長(zhǎng)優(yōu)化產(chǎn)品組合隨身支持服務(wù)企業(yè)經(jīng)過(guò)一定周期的運(yùn)行，在管理水平、管理效率、經(jīng)營(yíng)效益方面有了明顯改善，企業(yè)會(huì)獲得成長(zhǎng)并進(jìn)入下一階段通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷工具，尋找企業(yè)需要改善的關(guān)健要素。區(qū)別于以銷售產(chǎn)品為目的的咨詢完全解除中小企業(yè)后顧之憂的全面貼身服務(wù)，包括在線服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。并幫助企業(yè)評(píng)估應(yīng)用效果根據(jù)經(jīng)營(yíng)診斷及企業(yè)需求而進(jìn)行了流程優(yōu)化的產(chǎn)品組合，打通企業(yè)內(nèi)部管理、客戶關(guān)系、電子商務(wù)的管理鏈條全程服務(wù)業(yè)務(wù)策略S+ST6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹UC協(xié)同通訊移動(dòng)商務(wù)稅務(wù)在線服務(wù)在線銀行電子商務(wù)用友SAAS61.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹7業(yè)務(wù)流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹81.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹99%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報(bào)表編制管理控制決策支持18%10%50%交易業(yè)務(wù)處理管理控制報(bào)表編制決策支持從記帳工作.到?jīng)Q策支持從低效率..到高效率手工時(shí)代信息化時(shí)代信息技術(shù)的應(yīng)用會(huì)計(jì)角色的華麗轉(zhuǎn)身-職責(zé)升遷過(guò)程控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹9%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報(bào)表編制管理控制決策110從流程和角色入手建立高效的財(cái)務(wù)核算機(jī)制管理得到提升財(cái)務(wù)核算面臨困難T6-ERP解決方案核心價(jià)值憑證、賬簿、報(bào)表全過(guò)程自動(dòng)化核算；與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞。減少重復(fù)錄入。提高核算效率財(cái)務(wù)核算效率不高，財(cái)務(wù)人員工作量大；加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控力度自定義單據(jù)審批流程，進(jìn)行審批流管理、權(quán)限管理、客戶信用管理、財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)統(tǒng)一，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)協(xié)同。快捷的財(cái)務(wù)報(bào)告體系提供具有強(qiáng)大自定義功能的UFO報(bào)表、現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)分析工具。

財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不盡人意，缺乏科學(xué)的報(bào)告、分析和決策工具。精細(xì)化管理財(cái)務(wù)核算無(wú)法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。提供分部門、項(xiàng)目、個(gè)人的輔助核算，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的費(fèi)用管理體系。T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹從流程和角色入手建立高效的財(cái)務(wù)核算機(jī)制管理得到提升財(cái)務(wù)核算面11財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對(duì)憑證編制、匯總、登賬、對(duì)賬帶來(lái)巨大的工作量？企業(yè)能夠進(jìn)行高效率的財(cái)務(wù)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)化處理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。企業(yè)能夠進(jìn)行高效率的財(cái)務(wù)核算，實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)化處理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。1、各系統(tǒng)制單2、自動(dòng)登賬3、數(shù)據(jù)傳遞4、憑證查詢財(cái)務(wù)核算銷售管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理采購(gòu)管理現(xiàn)金收付與銀行對(duì)賬固定資產(chǎn)與折舊計(jì)算憑證處理對(duì)賬與結(jié)賬憑證審核記賬財(cái)務(wù)報(bào)表賬簿查詢財(cái)務(wù)分析工資費(fèi)用處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理存貨核算T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對(duì)憑證編制、匯總、登賬、對(duì)賬12如何快速、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表？輕松便捷地交付報(bào)表，讓您不再為遲交報(bào)表而發(fā)愁。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)報(bào)告體系1、會(huì)計(jì)科目按報(bào)表欄目設(shè)置2、憑證錄入發(fā)生數(shù)3、報(bào)表設(shè)置公式，4、自動(dòng)取數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何快速、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表？輕松便捷地交付報(bào)表，讓您不再為13經(jīng)營(yíng)結(jié)果出現(xiàn)異動(dòng)，如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找到業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)？對(duì)報(bào)表-總賬—明細(xì)賬—憑證之間聯(lián)查，可以快速定位所產(chǎn)生問(wèn)題的根源，節(jié)省時(shí)間，最短時(shí)間內(nèi)找出單據(jù)。方便的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯查詢報(bào)表-總賬-明細(xì)賬-憑證追溯聯(lián)查數(shù)據(jù)聯(lián)查T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹對(duì)報(bào)表-總賬—明細(xì)賬—憑證之間聯(lián)查，可以快速定位所產(chǎn)生問(wèn)題的14T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表，提供大量自動(dòng)化處理和手工調(diào)整功能，及時(shí)準(zhǔn)確地出具現(xiàn)金流量表。輕松掌握企業(yè)資金流向1、總賬現(xiàn)金流量表2、憑證拆分3、憑證準(zhǔn)備4、自動(dòng)計(jì)算現(xiàn)金流量表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和15如何將費(fèi)用進(jìn)行有效地歸集，并加以分析,從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用精細(xì)化管理？所有費(fèi)用可以按部門、個(gè)人及項(xiàng)目多維度核算，實(shí)時(shí)對(duì)費(fèi)用的查詢、分析，以達(dá)到嚴(yán)格控制費(fèi)用為目的精細(xì)化的內(nèi)部費(fèi)用管理1、會(huì)計(jì)科目設(shè)置部門、個(gè)人、項(xiàng)目核算2、憑證發(fā)生錄入所屬部門、個(gè)人、項(xiàng)目3、部門、個(gè)人、項(xiàng)目收支分析表查詢精細(xì)管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何將費(fèi)用進(jìn)行有效地歸集，并加以分析,從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用精細(xì)化管理16信息化促使會(huì)計(jì)角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過(guò)去，記錄、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況重在面向未來(lái)，履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核職能憑證賬簿報(bào)表預(yù)算管理監(jiān)控管理成本管理財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)決策T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹信息化促使會(huì)計(jì)角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過(guò)去，記錄、總結(jié)企171.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理

3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹18業(yè)務(wù)流程管控(銷售)銷售業(yè)務(wù)管控分析銷售拼命做單，款難以回收,財(cái)務(wù)不知銷售部門有幾本賬.每年都有管理不善致內(nèi)部投機(jī)，造成損失企業(yè)的老板無(wú)法看到對(duì)于和定單及客戶相關(guān)的全方位及全過(guò)程的銷售綜合統(tǒng)計(jì)信息。難于針對(duì)定單及客戶狀況做出相應(yīng)的決策和行動(dòng).應(yīng)收帳款管控內(nèi)部投機(jī)管控銷售業(yè)務(wù)分析企業(yè)的呆帳壞帳已是個(gè)很普遍的現(xiàn)象，貨發(fā)出去了，錢卻收不到?不應(yīng)該訂貨發(fā)貨的客戶只能事后才能知道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控(銷售)銷售業(yè)務(wù)管控分析銷售拼命做單，款難以回收19業(yè)務(wù)流程管控（銷售）分析客戶應(yīng)收賬款在設(shè)定時(shí)間段內(nèi)的分布情況賬期管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（銷售）分析客戶應(yīng)收賬款在設(shè)定時(shí)間段內(nèi)的分布情況20修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）欠款追繳，往來(lái)對(duì)賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）欠款追繳，往來(lái)對(duì)賬T6產(chǎn)品介紹21修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）欠款追繳，往來(lái)對(duì)賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）欠款追繳，往來(lái)對(duì)賬T6產(chǎn)品介紹22修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）信用管理（額度+期限）《信用余額表》：可查詢訂單、發(fā)貨單、發(fā)票的信用額度及超出金額，明確客戶的欠款風(fēng)險(xiǎn);按客戶、部門、業(yè)務(wù)員查詢;T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）信用管理（額度+期限）《信用余23客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹24發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹25訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹26銷售與庫(kù)存關(guān)聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售與庫(kù)存關(guān)聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹27銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹28銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹29銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹30銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹311.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理

3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹32修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）每次下訂單不知下給哪家好，搞不清楚哪家供應(yīng)商物美價(jià)廉，交期又快，為了不出錯(cuò)，要查遍所有采購(gòu)記錄，再去對(duì)比分析，現(xiàn)在價(jià)格天天變，手工作業(yè)工作量太大了現(xiàn)在的訂單太多了，要想弄清每一個(gè)訂單的訂貨、到貨、入庫(kù)、結(jié)算情況需要花相當(dāng)大的精力，有時(shí)還會(huì)搞錯(cuò)月底和財(cái)務(wù)對(duì)帳是非常頭疼的一件事，采購(gòu)員要花大半天時(shí)間整理，再和財(cái)務(wù)人員核對(duì)，有時(shí)反復(fù)要搞幾次供應(yīng)商管理采購(gòu)業(yè)務(wù)跟蹤采購(gòu)付款管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）每次下訂單不知下給哪家好，搞不33修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）供應(yīng)商價(jià)格可隨時(shí)分析對(duì)比，指導(dǎo)采購(gòu)最佳供應(yīng)商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）供應(yīng)商價(jià)格可隨時(shí)分析對(duì)比，指導(dǎo)34供應(yīng)商供貨的及時(shí)性統(tǒng)計(jì)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹供應(yīng)商供貨的及時(shí)性統(tǒng)計(jì)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品35采購(gòu)歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹采購(gòu)歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T36規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)作，訂貨→到貨→檢驗(yàn)→退貨→入庫(kù)→采購(gòu)發(fā)票→采購(gòu)結(jié)算通過(guò)采購(gòu)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表跟蹤反映進(jìn)度業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)作，訂貨→到貨→檢驗(yàn)→退貨→入庫(kù)→采購(gòu)發(fā)票→采37在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購(gòu)銷存各環(huán)節(jié)隨時(shí)查詢修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購(gòu)銷存各環(huán)節(jié)隨時(shí)查詢修練內(nèi)功-業(yè)38按照采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)到的采購(gòu)入庫(kù)單查詢MRP采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況。修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹按照采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)到的采購(gòu)入庫(kù)單查詢MRP采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情39以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思40以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思41以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思42以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思43以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思441.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理

3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹45修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6存貨業(yè)務(wù)管控分析財(cái)務(wù)經(jīng)常抱怨財(cái)務(wù)核算量太大,做了報(bào)表老板也不滿意,存貨種類與數(shù)量多，價(jià)格變化快，業(yè)務(wù)頻繁，成本計(jì)算復(fù)雜，存貨成本核算困難倉(cāng)庫(kù)非常頭痛對(duì)于存貨的種類、批次繁多，不同種類、保質(zhì)期、失效期、最高最低庫(kù)存等管理要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及提醒,通過(guò)人工完成針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)提醒是天方夜談倉(cāng)庫(kù)物品成千上萬(wàn)種，倉(cāng)管員無(wú)法對(duì)每種物品的在庫(kù)時(shí)間做到心中有數(shù)。對(duì)于物品的保質(zhì)期、失效期不能做到一目了長(zhǎng)然，常常會(huì)造成物品的人為積壓存貨成本核算庫(kù)存業(yè)務(wù)預(yù)警存貨庫(kù)齡管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6財(cái)務(wù)經(jīng)常抱怨財(cái)務(wù)核算量太大46業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方47業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方48業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方49業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方50低于安全庫(kù)存的存貨預(yù)警通知業(yè)務(wù)管控思路可以自定義預(yù)警類型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)預(yù)警業(yè)務(wù)管控思路超儲(chǔ)短缺預(yù)警業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹低于安全庫(kù)存的存貨預(yù)警通知業(yè)務(wù)管控思路可以自定義預(yù)警類型，實(shí)51可以自定義預(yù)警類型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)預(yù)警業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹可以自定義預(yù)警類型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上52業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)53業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期54業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期551.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理

3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹56修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況，而庫(kù)存中又積壓了很多用不上的材料，經(jīng)常開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)也解決不了問(wèn)題“我今天問(wèn)采購(gòu)經(jīng)理，昨天又問(wèn)生產(chǎn)經(jīng)理，上個(gè)月這個(gè)大單子究竟到了什么狀態(tài)了他們誰(shuí)也說(shuō)不清楚，客戶那邊天天在提醒我按時(shí)交貨，我就是不能給人家一個(gè)明確的承諾，苦悶啊。”－－銷售主管在經(jīng)理會(huì)上抱怨。車間多個(gè)統(tǒng)計(jì)員來(lái)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的進(jìn)度，各種表格做了無(wú)數(shù)個(gè)，卻很難回答準(zhǔn)確的生產(chǎn)進(jìn)度情況；生產(chǎn)部長(zhǎng)不知道哪些完工了、哪些沒完工，也不知道在制品在各工序上的分布情況生產(chǎn)計(jì)劃管控銷售訂單跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況57修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與庫(kù)存）業(yè)務(wù)管控思路生產(chǎn)隨時(shí)可以查詢真實(shí)庫(kù)存量,根據(jù)實(shí)際物料需求保證按時(shí)完工交付.業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與庫(kù)存）業(yè)務(wù)管控思路生產(chǎn)隨時(shí)可以58修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與庫(kù)存）實(shí)時(shí)查詢動(dòng)態(tài)庫(kù)存量業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與庫(kù)存）實(shí)時(shí)查詢動(dòng)態(tài)庫(kù)存量業(yè)務(wù)管59建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，及時(shí)鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證凈需求準(zhǔn)確；通過(guò)設(shè)定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù)，展開MRP運(yùn)算，自動(dòng)產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購(gòu)計(jì)劃；查看MRP運(yùn)算過(guò)程，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。業(yè)務(wù)管控思路(準(zhǔn)確的物料及生產(chǎn)規(guī)劃)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，及時(shí)鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證凈需求準(zhǔn)確；60銷售訂單全程業(yè)務(wù)跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與銷售）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售訂單全程業(yè)務(wù)跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與銷售）T661修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹62修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹63修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹64修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹651.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理

3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹66高級(jí)應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)MSDE/SQLSERVER2000/2005政策法規(guī)合同管理人事管理薪資管理組織管理經(jīng)理自助/員工自助報(bào)表管理帳套管理系統(tǒng)管理招聘管理培訓(xùn)管理考勤管理績(jī)效管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)（T6中小企業(yè)管理軟件）系統(tǒng)框架計(jì)件管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹高級(jí)應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)MSDE/SQLSERVE67豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹68組織管理功能幫助企業(yè)隨時(shí)隨地掌握公司組織機(jī)構(gòu)的情況，對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)來(lái)源。支持單組織單地點(diǎn)、單組織多地點(diǎn)等組織體系的建立支持建立企業(yè)職位體系，展現(xiàn)行政關(guān)系實(shí)現(xiàn)職位編制分析與控制提供人力規(guī)劃、職位分析等統(tǒng)計(jì)報(bào)表組織管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹組織管理功能幫助企業(yè)隨時(shí)隨地掌握公司組織機(jī)構(gòu)的情況，支持單組69機(jī)構(gòu)設(shè)置具有組織機(jī)構(gòu)新增、合并、移動(dòng)、撤消等功能提供組織目錄樹,可分級(jí)管理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)支持自動(dòng)生成組織機(jī)構(gòu)圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹機(jī)構(gòu)設(shè)置具有組織機(jī)構(gòu)新增、合并、移動(dòng)、撤消等功能提供組織目錄70崗位體系支持對(duì)崗位進(jìn)行分級(jí)管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源管理體系的重要標(biāo)志提供對(duì)崗位工資/崗點(diǎn)的管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位體系支持對(duì)崗位進(jìn)行分級(jí)管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源71崗位編制支持對(duì)部門所屬崗位的編制數(shù)進(jìn)行管理控制，同時(shí)提供各部門崗位的編制分析，能夠及時(shí)了解各個(gè)崗位的超編和缺編人數(shù)提供崗位任職資格管理，可對(duì)職責(zé)描述、工作環(huán)境等信息進(jìn)行編輯T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位編制支持對(duì)部門所屬崗位的編制數(shù)進(jìn)行管理控制，同時(shí)提供各部72崗位分析崗位編制分析及部門編制分析，展示各部門崗位的超缺編情況T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位分析崗位編制分析及部門編制分析，展示各部門崗位的超缺編情73人員管理功能幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工信息檔案進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。支持員工信息檔案的管理二代身份證信息快速讀取并檢驗(yàn)真?zhèn)戊`活的信息查詢和統(tǒng)計(jì)分析人員管理功能一個(gè)員工可有多個(gè)類型信息：選擇潛力資格期限Bezeichnung

項(xiàng)目狀態(tài)熟練程度開始英語(yǔ)管理能力已評(píng)估已評(píng)估中學(xué)英語(yǔ)水平非常好01/01/0901/01/09T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人員管理功能幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工信息檔案進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)支持員工74靈活多樣的統(tǒng)計(jì)分析功能，為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計(jì)分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹靈活多樣的統(tǒng)計(jì)分析功能，為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計(jì)分75薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)人事成本控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)。方便全面的薪資計(jì)算多樣的薪資報(bào)表真正的財(cái)務(wù)人事一體化薪資發(fā)放形式多樣化薪資管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)人事76薪資核算薪資項(xiàng)目自由定義薪資計(jì)算快速方便薪資公式全面便捷T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資核算薪資項(xiàng)目自由定義薪資計(jì)算快速方便薪資公式全面便捷T677計(jì)件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹計(jì)件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹78薪資報(bào)表多樣的薪資報(bào)表，幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資報(bào)表多樣的薪資報(bào)表，幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T679人事財(cái)務(wù)一體化真正的財(cái)務(wù)人事一體化，打通人事財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人事財(cái)務(wù)一體化真正的財(cái)務(wù)人事一體化，打通人事財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通道T680短信貓USB設(shè)備短信息：李小明您好！您2009年7月工資已發(fā)，實(shí)發(fā)金額3200元。其中：基本工資1500.00、崗位工資1000……

薪資發(fā)放多樣化豐富的郵件、短信薪資發(fā)放通知，提升企業(yè)員工滿意度T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹短信貓USB設(shè)備短信息：薪資發(fā)放多樣化豐富的郵件、短信薪資發(fā)81考勤管理功能幫助企業(yè)減少統(tǒng)計(jì)員工考勤周期，提高計(jì)算準(zhǔn)確性，規(guī)范員工考勤制度。完整的考勤流程管理支持多種考勤規(guī)則支持特殊的倒班設(shè)置多樣化的考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表考勤管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考勤管理功能幫助企業(yè)減少統(tǒng)計(jì)員工考勤周期，提高計(jì)算準(zhǔn)完整的考82考勤機(jī)數(shù)據(jù)考勤卡管理考勤數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集原始考勤記錄考勤匯總分析日統(tǒng)計(jì)考勤規(guī)則班次信息模式信息模式管理排班管理休假設(shè)置其他規(guī)則缺勤數(shù)據(jù)加班數(shù)據(jù)調(diào)班信息補(bǔ)卡操作期統(tǒng)計(jì)自統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)查詢/考勤數(shù)據(jù)管理薪資計(jì)算考勤管理業(yè)務(wù)流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考勤機(jī)數(shù)據(jù)考勤卡管理考勤數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集原始考勤記錄考勤匯總分析83通過(guò)通過(guò)通過(guò)招聘計(jì)劃審核招聘面試招聘甄選人員錄用人事檔案人員進(jìn)入人才庫(kù)未通過(guò)輸入/導(dǎo)入基本資料招聘管理流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹通過(guò)通通過(guò)招聘計(jì)劃審核招聘面試招聘甄選人員錄用人事檔案人員進(jìn)84培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)員工培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算制定培訓(xùn)計(jì)劃r培訓(xùn)績(jī)效管理培訓(xùn)考勤管理培訓(xùn)商管理培訓(xùn)講師管理培訓(xùn)課件管理監(jiān)督考核通過(guò)培訓(xùn)可以加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，使人力資本持續(xù)增值，從而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績(jī)提升。培訓(xùn)管理功能可以針對(duì)不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)的考勤管理和培訓(xùn)效果考核，使培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)用的效果.培訓(xùn)管理流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)員工培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算制定培訓(xùn)計(jì)劃r培訓(xùn)績(jī)85考核模板設(shè)計(jì)人員考核管理考核成績(jī)?nèi)藛T激勵(lì)考核評(píng)分項(xiàng)設(shè)置考核等級(jí)設(shè)置考核內(nèi)容項(xiàng)目設(shè)置考核KPI項(xiàng)目及各KPI項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置考核期間設(shè)置（年度考核、季度考核、月度考核和不定期考核）考核成績(jī)錄入(根據(jù)考核評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行)考核評(píng)估（考核成績(jī)、面談?dòng)涗?、評(píng)語(yǔ)和反饋記錄）選擇考核周期查詢成績(jī)可以按照姓名、部門、崗位、模板、等級(jí)、成績(jī)范圍進(jìn)行查詢激勵(lì)項(xiàng)目設(shè)置激勵(lì)項(xiàng)對(duì)應(yīng)考核表及考核條件設(shè)置(考核內(nèi)容及最低分和最高分設(shè)置)根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行激勵(lì)查詢績(jī)效考核模塊提供考核指標(biāo)管理、考核模板管理、考核任務(wù)管理、人員考核、統(tǒng)計(jì)分析等功能。企業(yè)可以根據(jù)自身的管理需要自由設(shè)定考核指標(biāo)和考核任務(wù)，構(gòu)造出個(gè)性化的考核機(jī)制。根據(jù)本單位的部門或崗位的實(shí)際情況設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，360度考評(píng)使考核更加公正合理?？?jī)效管理流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考核模板設(shè)計(jì)人員考核管理考核成績(jī)?nèi)藛T激勵(lì)考核評(píng)分項(xiàng)設(shè)置考核期86員工合同全生命周期管理法律條款與軟件的完美結(jié)合預(yù)置各地標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)合同范本特殊的的合同簽訂提醒功能特色：勞動(dòng)合同管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹員工合同全生命周期管理功能特色：勞動(dòng)合同管理功能T6產(chǎn)品介紹87政策法規(guī)收錄了1949年至2009年有效的勞動(dòng)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，法規(guī)庫(kù)的內(nèi)容經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部權(quán)威部門的審定。政策咨詢集中勞動(dòng)政策專家的智慧，并經(jīng)過(guò)勞動(dòng)和社會(huì)保障部相關(guān)司局的審定，準(zhǔn)確回答用人單位最常遇到的勞動(dòng)合同管理中的政策問(wèn)題。包括勞動(dòng)人事管理制度的模板和精選出的幾十家管理規(guī)范的企業(yè)人事管理制度的范例，并且可以自建本企業(yè)的規(guī)章制度。政策法規(guī)政策咨詢規(guī)章制度政策法規(guī)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹政策法規(guī)收錄了1949年至2009年有效的勞動(dòng)法律、行政法規(guī)88報(bào)表管理功能強(qiáng)大的報(bào)表管理功能滿足用戶常用報(bào)表應(yīng)用T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹報(bào)表管理功能強(qiáng)大的報(bào)表管理功能滿足用戶常用報(bào)表應(yīng)用T6產(chǎn)品介89日常提醒功能幫助客戶減少工作失誤，提升工作效率T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹日常提醒功能幫助客戶減少工作失誤，提升工作效率T6產(chǎn)品介紹T90經(jīng)理自助T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹經(jīng)理自助T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹91員工自助T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹員工自助T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹921.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹93保障中小制造企業(yè)成功應(yīng)用ERP企業(yè)管理者的困惑ERP的目標(biāo)不明確管理混亂，基礎(chǔ)薄弱業(yè)務(wù)變化太多太快，太頻繁人員素質(zhì)不高正確的信息化意識(shí)——聚焦關(guān)鍵問(wèn)題，建立基礎(chǔ)秩序產(chǎn)品保障——靈活、實(shí)用、易用問(wèn)題聚焦保障——抓核心重點(diǎn)實(shí)施方法保障——控制方法及實(shí)施套路工序化/規(guī)矩＆公告板/工作點(diǎn)/培訓(xùn)/周計(jì)劃/階段總結(jié)制度保障——有效的手段“一把手的關(guān)注”甲方責(zé)任乙方責(zé)任T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹保障中小制造企業(yè)成功應(yīng)用ERP企業(yè)管理者的困惑甲方責(zé)任乙方責(zé)94項(xiàng)目實(shí)施安排：默契配合，保障成功正確的信息化意識(shí)分析核心問(wèn)題的根源、對(duì)策，聚焦關(guān)鍵問(wèn)題，建立基礎(chǔ)秩序產(chǎn)品保障T6產(chǎn)品的實(shí)用簡(jiǎn)捷易操作、聚焦核心問(wèn)題，實(shí)施周期短，性價(jià)比突出實(shí)施方法保障運(yùn)用專為中國(guó)中小企業(yè)量身定制的工序化實(shí)施方法，建立輿論監(jiān)督板、工作點(diǎn)流程確認(rèn)、培養(yǎng)“師父”式培訓(xùn)、周計(jì)劃督察等制度對(duì)實(shí)施全程予以保障制度保障制度保障、“一把手的關(guān)注”積極參與評(píng)價(jià)每個(gè)工作階段總結(jié)報(bào)告，有效督促實(shí)施進(jìn)度。T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹項(xiàng)目實(shí)施安排：默契配合，保障成功正確的信息化意識(shí)T6產(chǎn)品介紹95用友普及型ERP-T6核心應(yīng)用價(jià)值快速訂單響應(yīng)減少庫(kù)存積壓確保及時(shí)交貨降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)完善內(nèi)控體系規(guī)劃人力資源T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹用友普及型ERP-T6核心應(yīng)用價(jià)值快速訂單響應(yīng)T6產(chǎn)品介紹96演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain202297T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2022/12/10T6產(chǎn)品介紹T981.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹99關(guān)于用友公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程2005年2002年1991年亞太最大ERP/管理軟件公司中國(guó)最大ERP/管理軟件公司中國(guó)最大財(cái)務(wù)軟件公司2010年員工超過(guò)1萬(wàn)人，正在努力成為：世界級(jí)管理軟件與電子商務(wù)服務(wù)提供商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹關(guān)于用友公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程2005100今日用友：市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)源：CCID2009-2010年度中國(guó)管理軟件市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)中國(guó)最大CRM（客戶關(guān)系管理軟件）軟件供應(yīng)商中國(guó)最大EAM（資產(chǎn)管理軟件）軟件供應(yīng)商中國(guó)最大HRM（人力資源管理軟件）軟件供應(yīng)商用友管理軟件連續(xù)8年市場(chǎng)占有率第一超過(guò)第二、三名的總和用友財(cái)務(wù)軟件連續(xù)19年市場(chǎng)占有率第一用友ERP軟件連續(xù)8年市場(chǎng)占有率第一超過(guò)第二、三名的總和T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹今日用友：市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)最大CRM（客戶關(guān)系管理軟件101中國(guó)管理軟件市場(chǎng)占有率第一09年用友管理軟件市場(chǎng)分額達(dá)到22.2%，比去年擴(kuò)大0.9%。KD市場(chǎng)分額僅為9.8%，KD與SAP的市場(chǎng)份額均在下降品牌銷售額（億）市場(chǎng)份額（%）用友21.3721.3%金蝶10.0210.0%SAP9.909.9%浪潮7.257.2%Oracle6.036.0%東軟4.924.9%Infor4.494.5%DCMS4.064.0%金算盤3.883.9%中華網(wǎng)1.951.9%其它26.5326.4%合計(jì)100.40100%2009年2008年品牌銷售額(億元)市場(chǎng)份額用友26.0322.2%金蝶11.529.8%SAP11.409.7%浪潮9.378.0%Oracle6.905.9%東軟5.794.9%Infor5.254.5%鼎捷4.413.8%金算盤3.993.4%航天信息2.422.1%其它30.3725.9%合計(jì)117.45100%T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹中國(guó)管理軟件市場(chǎng)占有率第一09年用友管理軟件市場(chǎng)分額達(dá)到22102UC協(xié)同通訊移動(dòng)商務(wù)稅務(wù)在線服務(wù)UDP社區(qū)在線銀行電子商務(wù)集成應(yīng)用用友SAAS運(yùn)營(yíng)平臺(tái)T系列管理軟件及開發(fā)平臺(tái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷提升與成長(zhǎng)優(yōu)化產(chǎn)品組合隨身支持服務(wù)企業(yè)經(jīng)過(guò)一定周期的運(yùn)行，在管理水平、管理效率、經(jīng)營(yíng)效益方面有了明顯改善，企業(yè)會(huì)獲得成長(zhǎng)并進(jìn)入下一階段通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷工具，尋找企業(yè)需要改善的關(guān)健要素。區(qū)別于以銷售產(chǎn)品為目的的咨詢完全解除中小企業(yè)后顧之憂的全面貼身服務(wù)，包括在線服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。并幫助企業(yè)評(píng)估應(yīng)用效果根據(jù)經(jīng)營(yíng)診斷及企業(yè)需求而進(jìn)行了流程優(yōu)化的產(chǎn)品組合，打通企業(yè)內(nèi)部管理、客戶關(guān)系、電子商務(wù)的管理鏈條全程服務(wù)業(yè)務(wù)策略S+ST6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹UC協(xié)同通訊移動(dòng)商務(wù)稅務(wù)在線服務(wù)在線銀行電子商務(wù)用友SAAS1031.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹104業(yè)務(wù)流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1051.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1069%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報(bào)表編制管理控制決策支持18%10%50%交易業(yè)務(wù)處理管理控制報(bào)表編制決策支持從記帳工作.到?jīng)Q策支持從低效率..到高效率手工時(shí)代信息化時(shí)代信息技術(shù)的應(yīng)用會(huì)計(jì)角色的華麗轉(zhuǎn)身-職責(zé)升遷過(guò)程控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹9%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報(bào)表編制管理控制決策1107從流程和角色入手建立高效的財(cái)務(wù)核算機(jī)制管理得到提升財(cái)務(wù)核算面臨困難T6-ERP解決方案核心價(jià)值憑證、賬簿、報(bào)表全過(guò)程自動(dòng)化核算；與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞。減少重復(fù)錄入。提高核算效率財(cái)務(wù)核算效率不高，財(cái)務(wù)人員工作量大；加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控力度自定義單據(jù)審批流程，進(jìn)行審批流管理、權(quán)限管理、客戶信用管理、財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)統(tǒng)一，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)協(xié)同?？旖莸呢?cái)務(wù)報(bào)告體系提供具有強(qiáng)大自定義功能的UFO報(bào)表、現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)分析工具。

財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不盡人意，缺乏科學(xué)的報(bào)告、分析和決策工具。精細(xì)化管理財(cái)務(wù)核算無(wú)法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。提供分部門、項(xiàng)目、個(gè)人的輔助核算，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的費(fèi)用管理體系。T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹從流程和角色入手建立高效的財(cái)務(wù)核算機(jī)制管理得到提升財(cái)務(wù)核算面108財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對(duì)憑證編制、匯總、登賬、對(duì)賬帶來(lái)巨大的工作量？企業(yè)能夠進(jìn)行高效率的財(cái)務(wù)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)化處理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。企業(yè)能夠進(jìn)行高效率的財(cái)務(wù)核算，實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)化處理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。1、各系統(tǒng)制單2、自動(dòng)登賬3、數(shù)據(jù)傳遞4、憑證查詢財(cái)務(wù)核算銷售管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理采購(gòu)管理現(xiàn)金收付與銀行對(duì)賬固定資產(chǎn)與折舊計(jì)算憑證處理對(duì)賬與結(jié)賬憑證審核記賬財(cái)務(wù)報(bào)表賬簿查詢財(cái)務(wù)分析工資費(fèi)用處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理存貨核算T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對(duì)憑證編制、匯總、登賬、對(duì)賬109如何快速、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表？輕松便捷地交付報(bào)表，讓您不再為遲交報(bào)表而發(fā)愁。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)報(bào)告體系1、會(huì)計(jì)科目按報(bào)表欄目設(shè)置2、憑證錄入發(fā)生數(shù)3、報(bào)表設(shè)置公式，4、自動(dòng)取數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何快速、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表？輕松便捷地交付報(bào)表，讓您不再為110經(jīng)營(yíng)結(jié)果出現(xiàn)異動(dòng)，如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找到業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)？對(duì)報(bào)表-總賬—明細(xì)賬—憑證之間聯(lián)查，可以快速定位所產(chǎn)生問(wèn)題的根源，節(jié)省時(shí)間，最短時(shí)間內(nèi)找出單據(jù)。方便的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯查詢報(bào)表-總賬-明細(xì)賬-憑證追溯聯(lián)查數(shù)據(jù)聯(lián)查T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹對(duì)報(bào)表-總賬—明細(xì)賬—憑證之間聯(lián)查，可以快速定位所產(chǎn)生問(wèn)題的111T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表，提供大量自動(dòng)化處理和手工調(diào)整功能，及時(shí)準(zhǔn)確地出具現(xiàn)金流量表。輕松掌握企業(yè)資金流向1、總賬現(xiàn)金流量表2、憑證拆分3、憑證準(zhǔn)備4、自動(dòng)計(jì)算現(xiàn)金流量表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和112如何將費(fèi)用進(jìn)行有效地歸集，并加以分析,從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用精細(xì)化管理？所有費(fèi)用可以按部門、個(gè)人及項(xiàng)目多維度核算，實(shí)時(shí)對(duì)費(fèi)用的查詢、分析，以達(dá)到嚴(yán)格控制費(fèi)用為目的精細(xì)化的內(nèi)部費(fèi)用管理1、會(huì)計(jì)科目設(shè)置部門、個(gè)人、項(xiàng)目核算2、憑證發(fā)生錄入所屬部門、個(gè)人、項(xiàng)目3、部門、個(gè)人、項(xiàng)目收支分析表查詢精細(xì)管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何將費(fèi)用進(jìn)行有效地歸集，并加以分析,從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用精細(xì)化管理113信息化促使會(huì)計(jì)角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過(guò)去，記錄、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況重在面向未來(lái)，履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核職能憑證賬簿報(bào)表預(yù)算管理監(jiān)控管理成本管理財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)決策T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹信息化促使會(huì)計(jì)角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過(guò)去，記錄、總結(jié)企1141.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理

3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹115業(yè)務(wù)流程管控(銷售)銷售業(yè)務(wù)管控分析銷售拼命做單，款難以回收,財(cái)務(wù)不知銷售部門有幾本賬.每年都有管理不善致內(nèi)部投機(jī)，造成損失企業(yè)的老板無(wú)法看到對(duì)于和定單及客戶相關(guān)的全方位及全過(guò)程的銷售綜合統(tǒng)計(jì)信息。難于針對(duì)定單及客戶狀況做出相應(yīng)的決策和行動(dòng).應(yīng)收帳款管控內(nèi)部投機(jī)管控銷售業(yè)務(wù)分析企業(yè)的呆帳壞帳已是個(gè)很普遍的現(xiàn)象，貨發(fā)出去了，錢卻收不到?不應(yīng)該訂貨發(fā)貨的客戶只能事后才能知道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控(銷售)銷售業(yè)務(wù)管控分析銷售拼命做單，款難以回收116業(yè)務(wù)流程管控（銷售）分析客戶應(yīng)收賬款在設(shè)定時(shí)間段內(nèi)的分布情況賬期管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（銷售）分析客戶應(yīng)收賬款在設(shè)定時(shí)間段內(nèi)的分布情況117修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）欠款追繳，往來(lái)對(duì)賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）欠款追繳，往來(lái)對(duì)賬T6產(chǎn)品介紹118修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）欠款追繳，往來(lái)對(duì)賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）欠款追繳，往來(lái)對(duì)賬T6產(chǎn)品介紹119修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）信用管理（額度+期限）《信用余額表》：可查詢訂單、發(fā)貨單、發(fā)票的信用額度及超出金額，明確客戶的欠款風(fēng)險(xiǎn);按客戶、部門、業(yè)務(wù)員查詢;T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（銷售）信用管理（額度+期限）《信用余120客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹121發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹122訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹123銷售與庫(kù)存關(guān)聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售與庫(kù)存關(guān)聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹124銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹125銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹126銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹127銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1281.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理

3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹129修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）每次下訂單不知下給哪家好，搞不清楚哪家供應(yīng)商物美價(jià)廉，交期又快，為了不出錯(cuò)，要查遍所有采購(gòu)記錄，再去對(duì)比分析，現(xiàn)在價(jià)格天天變，手工作業(yè)工作量太大了現(xiàn)在的訂單太多了，要想弄清每一個(gè)訂單的訂貨、到貨、入庫(kù)、結(jié)算情況需要花相當(dāng)大的精力，有時(shí)還會(huì)搞錯(cuò)月底和財(cái)務(wù)對(duì)帳是非常頭疼的一件事，采購(gòu)員要花大半天時(shí)間整理，再和財(cái)務(wù)人員核對(duì)，有時(shí)反復(fù)要搞幾次供應(yīng)商管理采購(gòu)業(yè)務(wù)跟蹤采購(gòu)付款管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）每次下訂單不知下給哪家好，搞不130修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）供應(yīng)商價(jià)格可隨時(shí)分析對(duì)比，指導(dǎo)采購(gòu)最佳供應(yīng)商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）供應(yīng)商價(jià)格可隨時(shí)分析對(duì)比，指導(dǎo)131供應(yīng)商供貨的及時(shí)性統(tǒng)計(jì)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹供應(yīng)商供貨的及時(shí)性統(tǒng)計(jì)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品132采購(gòu)歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹采購(gòu)歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T133規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)作，訂貨→到貨→檢驗(yàn)→退貨→入庫(kù)→采購(gòu)發(fā)票→采購(gòu)結(jié)算通過(guò)采購(gòu)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表跟蹤反映進(jìn)度業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)作，訂貨→到貨→檢驗(yàn)→退貨→入庫(kù)→采購(gòu)發(fā)票→采134在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購(gòu)銷存各環(huán)節(jié)隨時(shí)查詢修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購(gòu)銷存各環(huán)節(jié)隨時(shí)查詢修練內(nèi)功-業(yè)135按照采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)到的采購(gòu)入庫(kù)單查詢MRP采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況。修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹按照采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)到的采購(gòu)入庫(kù)單查詢MRP采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情136以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思137以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思138以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思139以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思140以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表通過(guò)暫估入庫(kù)做價(jià)格調(diào)整，并轉(zhuǎn)入結(jié)算，以方便核對(duì)。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（采購(gòu)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成結(jié)算列表業(yè)務(wù)管控思1411.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理

3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹142修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6存貨業(yè)務(wù)管控分析財(cái)務(wù)經(jīng)常抱怨財(cái)務(wù)核算量太大,做了報(bào)表老板也不滿意,存貨種類與數(shù)量多，價(jià)格變化快，業(yè)務(wù)頻繁，成本計(jì)算復(fù)雜，存貨成本核算困難倉(cāng)庫(kù)非常頭痛對(duì)于存貨的種類、批次繁多，不同種類、保質(zhì)期、失效期、最高最低庫(kù)存等管理要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及提醒,通過(guò)人工完成針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)提醒是天方夜談倉(cāng)庫(kù)物品成千上萬(wàn)種，倉(cāng)管員無(wú)法對(duì)每種物品的在庫(kù)時(shí)間做到心中有數(shù)。對(duì)于物品的保質(zhì)期、失效期不能做到一目了長(zhǎng)然，常常會(huì)造成物品的人為積壓存貨成本核算庫(kù)存業(yè)務(wù)預(yù)警存貨庫(kù)齡管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6財(cái)務(wù)經(jīng)常抱怨財(cái)務(wù)核算量太大143業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方144業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方145業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方146業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方式，自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控（存貨）業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過(guò)多種核算方式、計(jì)價(jià)方147低于安全庫(kù)存的存貨預(yù)警通知業(yè)務(wù)管控思路可以自定義預(yù)警類型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)預(yù)警業(yè)務(wù)管控思路超儲(chǔ)短缺預(yù)警業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹低于安全庫(kù)存的存貨預(yù)警通知業(yè)務(wù)管控思路可以自定義預(yù)警類型，實(shí)148可以自定義預(yù)警類型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)預(yù)警業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹可以自定義預(yù)警類型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上149業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)150業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期151業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期，保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控（存貨）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路通過(guò)庫(kù)齡分析，可以查看每一批物品的庫(kù)齡，失效日期1521.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理

3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹153修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況，而庫(kù)存中又積壓了很多用不上的材料，經(jīng)常開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)也解決不了問(wèn)題“我今天問(wèn)采購(gòu)經(jīng)理，昨天又問(wèn)生產(chǎn)經(jīng)理，上個(gè)月這個(gè)大單子究竟到了什么狀態(tài)了他們誰(shuí)也說(shuō)不清楚，客戶那邊天天在提醒我按時(shí)交貨，我就是不能給人家一個(gè)明確的承諾，苦悶啊?！保N售主管在經(jīng)理會(huì)上抱怨。車間多個(gè)統(tǒng)計(jì)員來(lái)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的進(jìn)度，各種表格做了無(wú)數(shù)個(gè)，卻很難回答準(zhǔn)確的生產(chǎn)進(jìn)度情況；生產(chǎn)部長(zhǎng)不知道哪些完工了、哪些沒完工，也不知道在制品在各工序上的分布情況生產(chǎn)計(jì)劃管控銷售訂單跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況154修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與庫(kù)存）業(yè)務(wù)管控思路生產(chǎn)隨時(shí)可以查詢真實(shí)庫(kù)存量,根據(jù)實(shí)際物料需求保證按時(shí)完工交付.業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與庫(kù)存）業(yè)務(wù)管控思路生產(chǎn)隨時(shí)可以155修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與庫(kù)存）實(shí)時(shí)查詢動(dòng)態(tài)庫(kù)存量業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與庫(kù)存）實(shí)時(shí)查詢動(dòng)態(tài)庫(kù)存量業(yè)務(wù)管156建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，及時(shí)鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證凈需求準(zhǔn)確；通過(guò)設(shè)定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù)，展開MRP運(yùn)算，自動(dòng)產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購(gòu)計(jì)劃；查看MRP運(yùn)算過(guò)程，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。業(yè)務(wù)管控思路(準(zhǔn)確的物料及生產(chǎn)規(guī)劃)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，及時(shí)鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證凈需求準(zhǔn)確；157銷售訂單全程業(yè)務(wù)跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與銷售）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售訂單全程業(yè)務(wù)跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)與銷售）T6158修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹159修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹160修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹161修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控（生產(chǎn)）T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1621.用友公司簡(jiǎn)介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購(gòu)管理3_4.庫(kù)存管理3_5.生產(chǎn)管理

3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡(jiǎn)介提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹163高級(jí)應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)MSDE/SQLSERVER2000/2005政策法規(guī)合同管理人事管理薪資管理組織管理經(jīng)理自助/員工自助報(bào)表管理帳套管理系統(tǒng)管理招聘管理培訓(xùn)管理考勤管理績(jī)效管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)（T6中小企業(yè)管理軟件）系統(tǒng)框架計(jì)件管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹高級(jí)應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)MSDE/SQLSERVE164豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹165組織管理功能幫助企業(yè)隨時(shí)隨地掌握公司組織機(jī)構(gòu)的情況，對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)來(lái)源。支持單組織單地點(diǎn)、單組織多地點(diǎn)等組織體系的建立支持建立企業(yè)職位體系，展現(xiàn)行政關(guān)系實(shí)現(xiàn)職位編制分析與控制提供人力規(guī)劃、職位分析等統(tǒng)計(jì)報(bào)表組織管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹組織管理功能幫助企業(yè)隨時(shí)隨地掌握公司組織機(jī)構(gòu)的情況，支持單組166機(jī)構(gòu)設(shè)置具有組織機(jī)構(gòu)新增、合并、移動(dòng)、撤消等功能提供組織目錄樹,可分級(jí)管理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)支持自動(dòng)生成組織機(jī)構(gòu)圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹機(jī)構(gòu)設(shè)置具有組織機(jī)構(gòu)新增、合并、移動(dòng)、撤消等功能提供組織目錄167崗位體系支持對(duì)崗位進(jìn)行分級(jí)管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源管理體系的重要標(biāo)志提供對(duì)崗位工資/崗點(diǎn)的管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位體系支持對(duì)崗位進(jìn)行分級(jí)管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源168崗位編制支持對(duì)部門所屬崗位的編制數(shù)進(jìn)行管理控制，同時(shí)提供各部門崗位的編制分析，能夠及時(shí)了解各個(gè)崗位的超編和缺編人數(shù)提供崗位任職資格管理，可對(duì)職責(zé)描述、工作環(huán)境等信息進(jìn)行編輯T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位編制支持對(duì)部門所屬崗位的編制數(shù)進(jìn)行管理控制，同時(shí)提供各部169崗位分析崗位編制分析及部門編制分析，展示各部門崗位的超缺編情況T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位分析崗位編制分析及部門編制分析，展示各部門崗位的超缺編情170人員管理功能幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工信息檔案進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。支持員工信息檔案的管理二代身份證信息快速讀取并檢驗(yàn)真?zhèn)戊`活的信息查詢和統(tǒng)計(jì)分析人員管理功能一個(gè)員工可有多個(gè)類型信息：選擇潛力資格期限Bezeichnung

項(xiàng)目狀態(tài)熟練程度開始英語(yǔ)管理能力已評(píng)估已評(píng)估中學(xué)英語(yǔ)水平非常好01/01/0901/01/09T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人員管理功能幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工信息檔案進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)支持員工171靈活多樣的統(tǒng)計(jì)分析功能，為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計(jì)分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹靈活多樣的統(tǒng)計(jì)分析功能，為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計(jì)分172薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)人事成本控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)。方便全面的薪資計(jì)算多樣的薪資報(bào)表真正的財(cái)務(wù)人事一體化薪資發(fā)放形式多樣化薪資管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)人事173薪資核算薪資項(xiàng)目自由定義薪資計(jì)算快速方便薪資公式全面便捷T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資核算薪資項(xiàng)目自由定義薪資計(jì)算快速方便薪資公式全面便捷T6174計(jì)件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹計(jì)件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹175薪資報(bào)表多樣的薪資報(bào)表，幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資報(bào)表多樣的薪資報(bào)表，幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T6176人事財(cái)務(wù)一體化真正的財(cái)務(wù)人事一體化，打通人事財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人事財(cái)務(wù)一體化真正的財(cái)務(wù)人事一體化，打通人事財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通道T6177短信貓USB設(shè)備短信息：李小明您好！您2009年7月工