外貿(mào)規(guī)章制度范本

第4頁(yè)共4頁(yè)外貿(mào)規(guī)章制度范本一?、工作時(shí)間?管理：1?、正常上班?與下班時(shí)間?要按公司行?政規(guī)定執(zhí)行?：am：?___：_?__?--am：?___：_?__；p?m：___?：___-??pm：__?_：___?。2、鑒?于外貿(mào)部門(mén)?具有特殊的?工作時(shí)間原?因，涉及到?與國(guó)外買(mǎi)家?溝通的時(shí)間?差，外貿(mào)業(yè)?務(wù)員會(huì)自己?利用晚上工?作的時(shí)間，?工作晚了次?日上班時(shí)間?可以遲些，?但原則上不?能超過(guò)10?點(diǎn)。無(wú)理由?，或理由不?充分未向上?級(jí)申明的情?況下私自離?開(kāi)公司者，?交行政部以?曠工處理。?二、部門(mén)?行政管理制?度：1、?不得無(wú)故遲?到，或早退?。2、不?得上班時(shí)間?內(nèi)大聲喧鬧?，閑聊影響?別人的工作?。3、不?得做與工作?無(wú)關(guān)的事，?QQ、MS?N等聊天工?具可使用，?如發(fā)現(xiàn)聊天?現(xiàn)象者，重?罰。4、?不得在公司?規(guī)定的辦公?區(qū)抽煙，發(fā)?現(xiàn)者交行政?部處理。?5、不得上?非法網(wǎng)站。?如引起一切?后果者由自?己負(fù)責(zé)并交?與行政部處?罰。6、?不得在上班?時(shí)間與其它?部門(mén)的員工?鬧意見(jiàn)及作?非法舉動(dòng)，?情況嚴(yán)重者?交與司法機(jī)?關(guān)處理。?7、穿著要?規(guī)范，不能?與公司形象?不相符與穿?拖鞋上班。?8、按公?司行政要求?正常進(jìn)行打?卡，寫(xiě)出門(mén)?單等，無(wú)記?錄者一律按?曠工或早退?處理。風(fēng)?險(xiǎn)提示：?實(shí)踐中，發(fā)?生離職員工?侵犯公司商?業(yè)___時(shí)?，爭(zhēng)議焦點(diǎn)?往往不是員?工有沒(méi)有義?務(wù)保守公司?的商業(yè)__?_，而是該?___是不?是構(gòu)成受法?律保護(hù)的“?商業(yè)___?”，以及單?位如何提供?證據(jù)證明離?職員工實(shí)施?了侵權(quán)行為?及侵權(quán)造成?的損失。由?于商業(yè)__?_侵權(quán)證據(jù)?很難收集，?或調(diào)查取證?的成本非常?高，往往導(dǎo)?致單位對(duì)侵?權(quán)行為束手?無(wú)策。企業(yè)?在制定規(guī)章?的時(shí)候可以?約定通過(guò)保?密協(xié)議，據(jù)?此證明商業(yè)?___的存?在、證明企?業(yè)對(duì)商業(yè)_?__采取了?保護(hù)措施，?一旦發(fā)生侵?犯商業(yè)__?_的行為，?便于舉證，?有利于企業(yè)?借助法律手?段保護(hù)自己?的商業(yè)__?_，維護(hù)合?法的權(quán)益。?9、按公?司規(guī)定不得?泄漏公司商?業(yè)___，?如有發(fā)現(xiàn)交?行政辦處理?。10、?要遵守公司?行政部所規(guī)?定的公司員?工準(zhǔn)則。?以上各條為?外貿(mào)部門(mén)的?基本準(zhǔn)則，?如發(fā)現(xiàn)情況?嚴(yán)重者將直?接交與人事?部，則其退?出本部門(mén)。?三、部門(mén)?請(qǐng)假管理制?度：1、?不得口頭或?電話進(jìn)行請(qǐng)?假，如特殊?情況事后必?須提供有效?的證明，否?則視為曠工?。2、請(qǐng)?假者必須提?前一天交納?申請(qǐng)報(bào)告，?三天內(nèi)有部?門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)?。超過(guò)五天?以上必須上?報(bào)總經(jīng)理申?報(bào)批準(zhǔn)。?3、國(guó)家法?定節(jié)日及婚?假、喪假及?產(chǎn)假或其它?重大節(jié)日等?，根據(jù)公司?行政部門(mén)通?知統(tǒng)一執(zhí)行?。4、未?請(qǐng)假離開(kāi)公?司三天以上?者一律按離?職處理，三?天以內(nèi)按曠?工處理。?5、請(qǐng)假超?過(guò)指定期限?未回者一律?通知部門(mén)經(jīng)?理及行政部?，如果不通?知都按第四?項(xiàng)執(zhí)行。?四、部門(mén)電?話制度管理?：1、不?得在上班時(shí)?間內(nèi)撥打私?人電話，特?別原因須經(jīng)?過(guò)申請(qǐng)。?2、一般電?話的使用時(shí)?間不能太長(zhǎng)?，特別原因?必須跟上級(jí)?主管說(shuō)明情?況。3、?在接到電話?的時(shí)候必須?用標(biāo)準(zhǔn)的中?英文“你好?，___集?團(tuán)有限公司?。有什么可?以幫到你嗎?？”4、?如接到電話?的時(shí)候負(fù)責(zé)?人不在必須?留下聯(lián)絡(luò)方?式，并交與?專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人?。5、個(gè)?人手機(jī)費(fèi)用?應(yīng)用于工作?范圍內(nèi)可根?據(jù)實(shí)際情況?打單報(bào)銷(xiāo)。?6、外貿(mào)?部門(mén)的國(guó)際?長(zhǎng)途的控制?必須在標(biāo)準(zhǔn)?以內(nèi)，除特?別原因必須?向主管申請(qǐng)?。7、外?貿(mào)部門(mén)可用?MSN、_?__等網(wǎng)絡(luò)?電話免費(fèi)軟?件為公司控?制成本。?五、出差管?理制度：?1、任何出?差行為都必?須事先交納?一份出差計(jì)?劃和費(fèi)用預(yù)?算申請(qǐng)，由?主管及財(cái)務(wù)?部門(mén)核定，?總經(jīng)理審批?。2、出?差國(guó)內(nèi)各大?展會(huì)時(shí)應(yīng)由?主管核實(shí)批?準(zhǔn)出差計(jì)劃?及審核出差?費(fèi)用。3?、出差國(guó)外?展會(huì)時(shí)，必?須由主管、?總經(jīng)理，董?事辦三方審?核批準(zhǔn)。?4、出差回?來(lái)的前半日?，或后半日?可自行補(bǔ)休?半天或一日?時(shí)間作為調(diào)?整時(shí)間。?5、出差回?來(lái)后三日內(nèi)?必須提交出?差總結(jié)報(bào)告?及市場(chǎng)分析?報(bào)告書(shū)。?六、銷(xiāo)售管?理制度：?1、部門(mén)所?有員工每天?認(rèn)真記錄當(dāng)?天的工作情?況，當(dāng)天完?成所有工作?的進(jìn)度。?2、部門(mén)所?有員工必須?按時(shí)交周、?月總結(jié)計(jì)劃?表。3、?部門(mén)所有員?工必須在月?___號(hào)前?交納上__?_月的銷(xiāo)售?總結(jié)報(bào)告分?析書(shū)。4?、部門(mén)所有?員工必須按?實(shí)填寫(xiě)所有?報(bào)告內(nèi)容，?發(fā)現(xiàn)做假者?一律行政處?分。5、?部門(mén)所有員?工必須在月?底前將收集?客戶信息資?料，客戶反?饋信息表總?結(jié)，下月計(jì)?劃等相關(guān)報(bào)?告交外貿(mào)主?管存檔歸案?。風(fēng)險(xiǎn)提?示：企業(yè)?規(guī)章制度也?可以成為企?業(yè)用工管理?的證據(jù)，是?公司內(nèi)部的?“法律”，?但是并非制?定的任何規(guī)?章制度都具?有法律效力?，只有依法?制定的規(guī)章?制度才具有?法律效力。?勞動(dòng)爭(zhēng)議糾?紛案件中，?工資支付憑?證、社保記?錄、招工招?聘登記表、?報(bào)名表、考?勤記錄、開(kāi)?除、除名、?辭退、解除?勞動(dòng)