施耐德出口操作流程及質(zhì)量控制介紹課件

ABT

Theexportationflowforthecommonparts

出口零件流程ABT

Theexportationflowfort1TherelateddepartmentIST:InternationalSourcingTeamisresponsiblefortheoperationmanagement國際采購部，負(fù)責(zé)出口運(yùn)作管理CQT:CentralQualityTeamisresponsibleforSAMaudit中國區(qū)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)SAM審核

ABTQualityTeam/ABT質(zhì)量部--SSQMisresponsibleforfollowingupthecorrectiveaction.質(zhì)量管理工程師，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。--IQCisresponsibleforinspectingtheexportationparts.來料檢驗負(fù)責(zé)對出口零件進(jìn)行檢驗。TherelateddepartmentIST:In2供應(yīng)商的審核Supplierauditbeforeexportation供應(yīng)商必須通過SAM審核，拿到綠色或黃色！DocumentsprovidedtoBuyerbeforeexportation出口前需提供給買家的文件--IQCchecklist來料檢驗指導(dǎo)--Rawmaterielcertification材質(zhì)單(供應(yīng)商提供）--Processflowchart生產(chǎn)流程圖（供應(yīng)商提供）--Controlplan質(zhì)量控制計劃（供應(yīng)商提供）--Measurementreport測量報告（供應(yīng)商提供）--SPCchart/SPC圖（供應(yīng)商提供）

供應(yīng)商的審核Supplierauditbeforeex3質(zhì)量控制程序ABTInspectioncontrolflowbeforeshipment出口零件質(zhì)量控制流程附件:1:Samplinginformationsheet抽樣信息單2:Confirmationlabel出口標(biāo)簽質(zhì)量控制程序ABTInspectioncontrolf4質(zhì)量檢驗提供的文件特別的標(biāo)識寄抽樣樣品(尺寸5件,性能試驗5件)材質(zhì)單和檢驗報告抽樣信息單國外買家JVIQCJVIQC獨(dú)立批的質(zhì)量控制產(chǎn)品標(biāo)簽特殊標(biāo)簽emailJVIQC國外買家質(zhì)量檢驗提供的文件特別的標(biāo)識寄抽樣樣品材質(zhì)單和檢驗報告抽樣信5合并批質(zhì)量控制合并批必須是連續(xù)生產(chǎn)的,質(zhì)量穩(wěn)定的批次。

對于生產(chǎn)工藝的調(diào)整，模具的更換等引起可能的質(zhì)量狀態(tài)的改變，都不能視為同一批次。

合并訂單的原則：JV收到的國內(nèi)訂單的質(zhì)量水平必須可以代表國外訂單的質(zhì)量水平;

合并批質(zhì)量控制合并批必須是連續(xù)生產(chǎn)的,質(zhì)量穩(wěn)定的批次。6合并批質(zhì)量控制對于合并批，要求供應(yīng)商的庫存可以追溯到零件的生產(chǎn)日期。

例如,庫存有5000件零件,有3000件是40周生產(chǎn)的,有2000件是43周生產(chǎn)的,在包裝箱的標(biāo)簽應(yīng)具有追溯性。國內(nèi)訂單和國外訂單必須是同時發(fā)生的,JVIQC能追溯。例如庫存有35周生產(chǎn)的零件30000件，

1）11月1日,收到國內(nèi)訂單5000件,已發(fā)貨。11月6日收到國外訂單10000件，此時由于JVIQC已無法追溯11月1日的國內(nèi)訂單，故不能合并上述兩個訂單。

2）11月8日同時收到國內(nèi)5000和國外的訂單8000件，庫存正好夠合并訂單數(shù)量，此時可合并訂單合并批質(zhì)量控制對于合并批，要求供應(yīng)商的庫存可以追溯到零件的生7合并批質(zhì)量控制如果國內(nèi)訂單的數(shù)量小于合并批的抽樣的樣本量，出口訂單必須是獨(dú)立批。

例如國內(nèi)訂單300件，國外訂單10000件，不能合并批。如果連續(xù)生產(chǎn)批的數(shù)量不夠國內(nèi)訂單和國外訂單的總數(shù)，

例如國外訂單5000件，國內(nèi)訂單3000件，而庫存只有4000件。此時應(yīng)針對國外訂單獨(dú)生產(chǎn)。合并批質(zhì)量控制如果國內(nèi)訂單的數(shù)量小于合并批的抽樣的樣本量，出8Samplinginformationsheet抽樣信息單－信息表需要在送樣前，由供應(yīng)商質(zhì)量部門提供給JVIQC。－信息單不需要提供給國外買家!供應(yīng)商通過Email發(fā)給JVIQC的信息Samplinginformationsheet供9供應(yīng)商需要隨貨提供的文件材質(zhì)單檢驗報告

要求放在同一個包裝箱內(nèi)，并在外包裝箱上注明‘內(nèi)附有檢驗報告和材質(zhì)單’

供應(yīng)商需要隨貨提供的文件10質(zhì)量檢驗提供的文件特別的標(biāo)識不需要再寄樣品,對國內(nèi)訂單進(jìn)行抽樣材質(zhì)單和檢驗報告抽樣信息單國外買家JVIQCJVIQC合并批的質(zhì)量控制產(chǎn)品標(biāo)簽特殊標(biāo)簽(貼在國內(nèi)訂單的包裝箱上)emailJVIQC國外買家質(zhì)量檢驗提供的文件特別的標(biāo)識不需要再寄樣品,材質(zhì)單和檢驗報告11抽樣的代表性，送樣的代表性帶來的風(fēng)險。供應(yīng)商將承擔(dān)在國外材料不合格的挑選,返工,退返,報廢等的相關(guān)成本?？赡苊媾R的風(fēng)險可能面臨的風(fēng)險12庫存訂單銷售部供應(yīng)商物流部供應(yīng)商質(zhì)量部施耐德JV物流部加強(qiáng)信息溝通施耐德國際采購部施耐德JV質(zhì)量部抽樣信息單采購協(xié)議預(yù)算和訂單？樣品庫存訂單銷售部供應(yīng)商供應(yīng)商施耐德加強(qiáng)信息溝通施耐德施耐德抽樣13需討論的問題是誰最先得到出口訂單的信息的?負(fù)責(zé)訂單的人員了解庫存的生產(chǎn)批次嗎?在庫存產(chǎn)品包裝上,能否追溯到生產(chǎn)日期?誰有可能執(zhí)行訂單的合并,訂單人員嗎?質(zhì)量部如何能得到出口訂單的信息?質(zhì)量部是針對出口訂單做開箱抽樣嗎?合并批的特殊標(biāo)簽由誰去貼？需討論的問題是誰最先得到出口訂單的信息的?14THANKYOUTHANKYOU15合并批的抽樣樣本數(shù)量檢驗合并批JVIQC將根據(jù)合并訂單的總批量進(jìn)行抽樣。（總批量＝國內(nèi)訂單批量＋國外訂單批量）

合并批的抽樣樣本數(shù)量檢驗合并批16檢驗獨(dú)立批（IQC收到樣本的數(shù)量）尺寸測量：5件（或每腔5件）性能測量：每項5件外觀檢驗：供應(yīng)商按照質(zhì)量協(xié)議的要求進(jìn)行外觀檢驗，JVIQC以收到的樣品為代表進(jìn)行外觀檢驗。注:此樣品數(shù)量可以和JVIQC溝通后確定.以滿足要求的最低數(shù)量為準(zhǔn).獨(dú)立批的質(zhì)量控制檢驗獨(dú)立批（IQC收到樣本的數(shù)量）獨(dú)立批的質(zhì)量控制17ABT

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出口零件流程ABT

Theexportationflowfort18TherelateddepartmentIST:InternationalSourcingTeamisresponsiblefortheoperationmanagement國際采購部，負(fù)責(zé)出口運(yùn)作管理CQT:CentralQualityTeamisresponsibleforSAMaudit中國區(qū)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)SAM審核

ABTQualityTeam/ABT質(zhì)量部--SSQMisresponsibleforfollowingupthecorrectiveaction.質(zhì)量管理工程師，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。--IQCisresponsibleforinspectingtheexportationparts.來料檢驗負(fù)責(zé)對出口零件進(jìn)行檢驗。TherelateddepartmentIST:In19供應(yīng)商的審核Supplierauditbeforeexportation供應(yīng)商必須通過SAM審核，拿到綠色或黃色！DocumentsprovidedtoBuyerbeforeexportation出口前需提供給買家的文件--IQCchecklist來料檢驗指導(dǎo)--Rawmaterielcertification材質(zhì)單(供應(yīng)商提供）--Processflowchart生產(chǎn)流程圖（供應(yīng)商提供）--Controlplan質(zhì)量控制計劃（供應(yīng)商提供）--Measurementreport測量報告（供應(yīng)商提供）--SPCchart/SPC圖（供應(yīng)商提供）

供應(yīng)商的審核Supplierauditbeforeex20質(zhì)量控制程序ABTInspectioncontrolflowbeforeshipment出口零件質(zhì)量控制流程附件:1:Samplinginformationsheet抽樣信息單2:Confirmationlabel出口標(biāo)簽質(zhì)量控制程序ABTInspectioncontrolf21質(zhì)量檢驗提供的文件特別的標(biāo)識寄抽樣樣品(尺寸5件,性能試驗5件)材質(zhì)單和檢驗報告抽樣信息單國外買家JVIQCJVIQC獨(dú)立批的質(zhì)量控制產(chǎn)品標(biāo)簽特殊標(biāo)簽emailJVIQC國外買家質(zhì)量檢驗提供的文件特別的標(biāo)識寄抽樣樣品材質(zhì)單和檢驗報告抽樣信22合并批質(zhì)量控制合并批必須是連續(xù)生產(chǎn)的,質(zhì)量穩(wěn)定的批次。

對于生產(chǎn)工藝的調(diào)整，模具的更換等引起可能的質(zhì)量狀態(tài)的改變，都不能視為同一批次。

合并訂單的原則：JV收到的國內(nèi)訂單的質(zhì)量水平必須可以代表國外訂單的質(zhì)量水平;

合并批質(zhì)量控制合并批必須是連續(xù)生產(chǎn)的,質(zhì)量穩(wěn)定的批次。23合并批質(zhì)量控制對于合并批，要求供應(yīng)商的庫存可以追溯到零件的生產(chǎn)日期。

例如,庫存有5000件零件,有3000件是40周生產(chǎn)的,有2000件是43周生產(chǎn)的,在包裝箱的標(biāo)簽應(yīng)具有追溯性。國內(nèi)訂單和國外訂單必須是同時發(fā)生的,JVIQC能追溯。例如庫存有35周生產(chǎn)的零件30000件，

1）11月1日,收到國內(nèi)訂單5000件,已發(fā)貨。11月6日收到國外訂單10000件，此時由于JVIQC已無法追溯11月1日的國內(nèi)訂單，故不能合并上述兩個訂單。

2）11月8日同時收到國內(nèi)5000和國外的訂單8000件，庫存正好夠合并訂單數(shù)量，此時可合并訂單合并批質(zhì)量控制對于合并批，要求供應(yīng)商的庫存可以追溯到零件的生24合并批質(zhì)量控制如果國內(nèi)訂單的數(shù)量小于合并批的抽樣的樣本量，出口訂單必須是獨(dú)立批。

例如國內(nèi)訂單300件，國外訂單10000件，不能合并批。如果連續(xù)生產(chǎn)批的數(shù)量不夠國內(nèi)訂單和國外訂單的總數(shù)，

例如國外訂單5000件，國內(nèi)訂單3000件，而庫存只有4000件。此時應(yīng)針對國外訂單獨(dú)生產(chǎn)。合并批質(zhì)量控制如果國內(nèi)訂單的數(shù)量小于合并批的抽樣的樣本量，出25Samplinginformationsheet抽樣信息單－信息表需要在送樣前，由供應(yīng)商質(zhì)量部門提供給JVIQC。－信息單不需要提供給國外買家!供應(yīng)商通過Email發(fā)給JVIQC的信息Samplinginformationsheet供26供應(yīng)商需要隨貨提供的文件材質(zhì)單檢驗報告

要求放在同一個包裝箱內(nèi)，并在外包裝箱上注明‘內(nèi)附有檢驗報告和材質(zhì)單’

供應(yīng)商需要隨貨提供的文件27質(zhì)量檢驗提供的文件特別的標(biāo)識不需要再寄樣品,對國內(nèi)訂單進(jìn)行抽樣材質(zhì)單和檢驗報告抽樣信息單國外買家JVIQCJVIQC合并批的質(zhì)量控制產(chǎn)品標(biāo)簽特殊標(biāo)簽(貼在國內(nèi)訂單的包裝箱上)emailJVIQC國外買家質(zhì)量檢驗提供的文件特別的標(biāo)識不需要再寄樣品,材質(zhì)單和檢驗報告28抽樣的代表性，送樣的代表性帶來的風(fēng)險。供應(yīng)商將承擔(dān)在國外材料不合格的挑選,返工,退返,報廢等的相關(guān)成本?？赡苊媾R的風(fēng)險可能面臨的風(fēng)