新零售解讀與具體操作解決方案課件

新饜售解決方案2020/9/2新零售解讀與具體操作解決方案新饜售解決方案2020/9/2規(guī)在年輕用戶的習(xí)慣手機(jī)淘寶B0s年M當(dāng)天主付寶威或額55億美麗說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)閿手機(jī)客戶趟過(guò)億羞麗說(shuō)而陶日均帶去230萬(wàn)鋪售籟改變世界米網(wǎng)≯以優(yōu)患形式向消者挺供信息超遘店簽到:200萬(wàn)次過(guò).5億人次倒覽肓品:35億件年均每張優(yōu)惠披動(dòng)了5元的消費(fèi)冬碣掃攜;7百萬(wàn)次帶動(dòng)焦下消責(zé)達(dá)石億20209/2新枚術(shù)不斷創(chuàng)新智能路由器,二維碼,電子價(jià)簽,R)D導(dǎo)購(gòu)D、定位導(dǎo)航,超聲波,智能P0S,云存儲(chǔ),云計(jì)算。()小NFC定位射頻標(biāo)簽云計(jì)算20209/2二維碼超聲波智能P0S新饜售解決方案新零售解讀與具體操作解決方案新饜售解決方案1規(guī)在年輕用戶的習(xí)慣手機(jī)淘寶B0s年M當(dāng)天主付寶威或額55億美麗說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)閿手機(jī)客戶趟過(guò)億羞麗說(shuō)而陶日均帶去230萬(wàn)鋪售籟改變世界米網(wǎng)≯以優(yōu)患形式向消者挺供信息超遘店簽到:200萬(wàn)次過(guò).5億人次倒覽肓品:35億件年均每張優(yōu)惠披動(dòng)了5元的消費(fèi)冬碣掃攜;7百萬(wàn)次帶動(dòng)焦下消責(zé)達(dá)石億20209/2規(guī)在年輕用戶的習(xí)慣2新枚術(shù)不斷創(chuàng)新智能路由器,二維碼,電子價(jià)簽,R)D導(dǎo)購(gòu)D、定位導(dǎo)航,超聲波,智能P0S,云存儲(chǔ),云計(jì)算。()小NFC定位射頻標(biāo)簽云計(jì)算20209/2二維碼超聲波智能P0S新枚術(shù)不斷創(chuàng)新3模式改變?cè)从谙M(fèi)者習(xí)慣的改變品牌為王競(jìng)爭(zhēng)方式在改變用戶為王零售與商業(yè)地產(chǎn)正在變革站式智能P6S新軾術(shù)不浦費(fèi)習(xí)慣·體驗(yàn)消費(fèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)斷創(chuàng)新在改變務(wù)與率不得不做晚做不平做以營(yíng)用戶司慣做起2020/9/2模式改變?cè)从谙M(fèi)者習(xí)慣的改變4零售企業(yè)擁抱互聯(lián)閿新零售輅型銀泰網(wǎng)yintai.c。m銀秦“試衣間萬(wàn)匯兩是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的斯零售智髻電子商平臺(tái)a13年陽(yáng)0月冂7日漓息,今日銀秦商北集團(tuán)與天輜宣布在新務(wù)將涵蓋百貨、美食、影院,又7等領(lǐng)城,韋屬售領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。同時(shí),銀泰肓出集團(tuán)將線下B個(gè)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán),實(shí)為用戶堤供最新的廣悟活動(dòng)商安嘴訊、肓品導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)患折扣、電影噴訊幾個(gè)食團(tuán)購(gòu)、積分耋詢、禮品兌攜等全方位嘴訊與線下體驗(yàn)線上購(gòu)中。銀泰與電商新零售合作或‘試衣間”式反向促萬(wàn)達(dá)電子肓脊的式一定不是B日,而是針對(duì)下達(dá)期間蔌得人流量。旗下產(chǎn)業(yè)的脈券,將是線上焦下無(wú)縫接合的獨(dú)棋式,開(kāi)且會(huì)有模式創(chuàng)新。邁過(guò)電商整合旗下秦州志馬漸價(jià)x“特檔從促銷(xiāo)力度未看,服飾大些務(wù)的客戶貴源,梃高各個(gè)業(yè)務(wù)之間的其聯(lián)螨。鮒做怒焦上焦下有機(jī)協(xié)間,實(shí)現(xiàn)讓用戶在達(dá)肆合體肉完衣食恒行挽樂(lè)所有消責(zé)的吳鍵環(huán)節(jié)年方來(lái)正來(lái),淘品唐苦售上品也述入大會(huì)員系統(tǒng)將是最重要的萬(wàn)達(dá)將建立大體系,這個(gè)大輜體系將是不同于阿里和膳時(shí)同步訊的終蝙銷(xiāo)售翻,將來(lái)絕對(duì)不僅僅支推萬(wàn)達(dá)自的需要,還將會(huì)為圍統(tǒng)計(jì),其他企土,比說(shuō)促箱,新商品的實(shí)驗(yàn)、開(kāi)發(fā)企自己的會(huì)員系繞提供支持。20209/2零售企業(yè)擁抱互聯(lián)閿新零售輅型5風(fēng)年9月邵日且府井塑合憒源操金“新素售”,司將頑應(yīng)消責(zé)者需粼的變也,建設(shè)焦上下全獸道的新型浦責(zé)幞式,毛此不憎重金豳倩羨常錫咨詢公司和№M共選行項(xiàng)扇研發(fā)。自公司正通過(guò)各類新拉在宗門(mén)店和焦上用,以大瓤裾為托,整合伐上與線下各類源,將伐上與焦下條道的不間優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合王科,將信息貴渾與幸售獸道深陸合,建設(shè)符合消長(zhǎng)行芴趨警變化的新型全道酒長(zhǎng)式匯金百年09∥日上海匯金下新零售轉(zhuǎn)型:依蕷實(shí)體店貴源,將供應(yīng)商挾上啁。徐家匯商嫉選了不間的電商發(fā)展娛式,一開(kāi)啪就建了專血的電商團(tuán)隊(duì)菁獨(dú)直流營(yíng)焦上服務(wù)。徐家匯兩上肓城是過(guò)上電等肓務(wù)拓展,遘下實(shí)體鋪售,而黑是進(jìn)一步§篋實(shí)體下賃的箱售額天虹屆時(shí)傳統(tǒng)下賢與信臺(tái)成的諷價(jià)製力恐悟不會(huì)太高商城2年陽(yáng)月陌6日訊步步高集團(tuán)正式發(fā)布電商戰(zhàn)暗,以全善道、蟲(chóng)態(tài)、金品類的新零售和雙線零售方式,打造“牽地阿里巴巴”。擴(kuò)熊闊需步步高電宵的規(guī),將來(lái)實(shí)兢的目是步步高的戶,可以在步步高佳何一家詹(無(wú)論上下)購(gòu)買(mǎi)步步高集團(tuán)的斯有肓品(無(wú)訟焦上焦下,無(wú)論越市或便剝店),可以在所有門(mén)店或在上忖款,可以線在任何一個(gè)步步高門(mén)店欞,或排送貨上門(mén)到地佳何地址。友誼阿波羅a年和月n目,成阿股傳發(fā)布公告,宣布與設(shè)“友阿轍購(gòu)”舭信公眾平臺(tái),此平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)在紱主付,焦上焦下信息共事、會(huì)美卡廣已面覆且解,僅僅只是第一步,下售的遷程,通過(guò)微信對(duì)會(huì)員計(jì)級(jí)管,做到真正精營(yíng)銷(xiāo)”,適程百貫相莢負(fù)責(zé)人稱,進(jìn)入一次業(yè)業(yè)態(tài)的變革和創(chuàng)新,對(duì)所有從者部是B年陽(yáng)月n日華聯(lián)暇牽手阿里探索助物中心新零售,進(jìn)行腹昔箱,探索購(gòu)物中心斯零售娛式可制的方式包指借助糍博,她圖等蟮介進(jìn)行舞準(zhǔn)營(yíng),會(huì)員開(kāi)發(fā),商品轄售等有利于公司視高墼體營(yíng)率、俄誣菅威車(chē),禎蟲(chóng)糟長(zhǎng)潛力。楣寬銷(xiāo)售果道,胡高窖戶黏增強(qiáng)實(shí)體拿售應(yīng)電商專流能力繼留客源·04年∥月四自大悅城艇釀新零售杋大指:瓤緡艤造態(tài)毓。刺陽(yáng)大蜒宣布將信微活卡與實(shí)體會(huì)員卡打遁嘗試縫晶牌,一弭人定制商品:遁過(guò)橄信麵人群.做零售曬前端。這在零售人士看來(lái)十臺(tái)必要:對(duì)于刺陽(yáng)大悅城而言,已擁有的會(huì)美乘已然成型,而探索未來(lái)的顧害,把植消費(fèi)者前行為,對(duì)銷(xiāo)售,品來(lái)做出預(yù)實(shí)新零售才是更火的任務(wù)和機(jī)會(huì)風(fēng)6零售電宵新零售模式新零售模蘇寧模式銀泰棋式萬(wàn)達(dá)棋式王府井模式式新零售目開(kāi)群上網(wǎng)購(gòu)新戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)赳天上看左,情加自身焦上額此務(wù)做模大貨下與散信深太合作,找升擴(kuò)大線上/線下的銷(xiāo)售以入標(biāo)形咸新商蟲(chóng)零售體形成對(duì)線下零售的科充輻細(xì)化輊營(yíng)終叫提升故竟?fàn)帉?duì)手天貓?zhí)鞗j上的同類育家大悅城凱德心大量其他與檄信合作的優(yōu)勢(shì)企業(yè)自主控刺所有的貴源,初鵝掖入小,管瑾容易,線下有著龐大的門(mén)店和ψ羲得移動(dòng)互聯(lián)雨的入口省很輾的自愷,貴源詡配甏很媽與正矚活動(dòng)相量的人流資源,可以形或螬強(qiáng)體驗(yàn)誚夤者紱下和協(xié)調(diào)都比軼容易大緡行精覆營(yíng)銷(xiāo)劣勢(shì)線上些務(wù)不占優(yōu)勢(shì),投入成下要愚上導(dǎo)流量,讓建或會(huì)員體票時(shí)間長(zhǎng),步獸信平臺(tái)雖然是很重要高,營(yíng)難廢大自己暴露在天貓大量間類醵多,貴源消耗大,會(huì)員的溝平臺(tái),但是難帶翌商家自燕化竟?fàn)幃?dāng)中五動(dòng)性與粘性差來(lái)新的人和生意。機(jī)會(huì)線上些務(wù)遲有臣大的長(zhǎng)空可以積累一些電的通營(yíng)因地制宜,以焦下貴源為信平平臺(tái)在發(fā)展當(dāng)中間,旒下的她服業(yè)務(wù)客投驗(yàn),為自己下一步大覯機(jī),圍外有威功的素俐有機(jī)會(huì)能救取更多共b與焦上結(jié)合模自主經(jīng)營(yíng)做電商世準(zhǔn)備。(韓國(guó)6C,英國(guó)會(huì)員做營(yíng)銷(xiāo)與推廣。挑戰(zhàn)入過(guò)大,面臨著線上線下垣期陽(yáng)蟲(chóng)務(wù)無(wú)獲得提升,焦下貴源墼合軛時(shí)耗力,借助社金平臺(tái),卻沒(méi)有兩方面竟?fàn)幊Ｌ晖度肱c產(chǎn)出不匹配墼合的椐如何迅苦是唯檄營(yíng)銪的運(yùn)營(yíng)製力,無(wú)法形成機(jī)心竟?fàn)幜?。蟮訊瓦匯圓騰訊微生零售電宵新零售模式7實(shí)體購(gòu)物中心遢到的問(wèn)題受到線上電商業(yè)態(tài)的沖擊,零售業(yè)態(tài)處于低迷狀態(tài)?營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用到底花在什么地方了?有什么敵果商業(yè)管理是一個(gè)黑匣子,滯后的訂單成交分析無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)警和調(diào)整。沒(méi)有有放的客戶開(kāi)源途徑,無(wú)法識(shí)別進(jìn)場(chǎng)客戶分辨數(shù)據(jù)來(lái)源的有效性。不打折不做活動(dòng)不能吸引客戶,沒(méi)辦法形成和積累與深度客戶聯(lián)系的渠道L20209/2實(shí)體購(gòu)物中心遢到的問(wèn)題8主目錄購(gòu)物中心也有狀我們的新零售智慈商城3)平臺(tái)架構(gòu)針與功能介給4)新零售商城項(xiàng)目建設(shè)20209/2主目錄9新零售智慈商圈在符業(yè)最前端「·經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)和搡作層面上,我們現(xiàn)在設(shè)定的系統(tǒng)站在整個(gè)行業(yè)的前端·利用移動(dòng)互聯(lián)閿技術(shù),電商運(yùn)營(yíng)方法,為商業(yè)地產(chǎn)管理者提供大會(huì)員數(shù)據(jù)體系下的營(yíng)銷(xiāo)電宵據(jù)化建立的用戶遠(yuǎn)營(yíng)平臺(tái)渠道達(dá)甚點(diǎn)用戶與教據(jù)新零獸用戶增智能化升源、引導(dǎo)的購(gòu)物體驗(yàn)202092推廣新零售智慈商圈在符業(yè)最前端10新零售解讀與具體操作解決方案課件11新零售解讀與具體操作解決方案課件12新零售解讀與具體操作解決方案課件13新零售解讀與具體操作解決方案課件14新零售解讀與具體操作解決方案課件15新零售解讀與具體操作解決方案課件16新零售解讀與具體操作解決方案課件17新零售解讀與具體操作解決方案課件18新零售解讀與具體操作解決方案課件19新零售解讀與具體操作解決方案課件20新零售解讀與具體操作解決方案課件21新零售解讀與具體操作解決方案課件22新零售解讀與具體操作解決方案課件23新零售解讀與具體操作解決方案課件24新零售解讀與具體操作解決方案課件25新零售解讀與具體操作解決方案課件26新零售解讀與具體操作解決方案課件27新零售解讀與具體操作解決方案課件28新零售解讀與具體操作解決方案課件29新零售解讀與具體操作解決方案課件30新零售解讀與具體操作解決方案課件31新零售解讀與具體操作解決方案課件32新零售解讀與具體操作解決方案課件33新零售解讀與具體操作解決方案課件34新零售解讀與具體操作解決方案課件35新零售解讀與具體操作解決方案課件36新零售解讀與具體操作解決方案課件37新零售解讀與具體操作解決方案課件38新零售解讀與具體操作解決方案課件39新零售解讀與具體操作解決方案課件40新零售解讀與具體操作解決方案課件41新零售解讀與具體操作解決方案課件42新零售解讀與具體操作解決方案課件43新零售解讀與具體操作解決方案課件44新零售解讀與具體操作解決方案課件45新零售解讀與具體操作解決方案課件46新零售解讀與具體操作解決方案課件47新零售解讀與具體操作解決方案課件48新零售解讀與具體操作解決方案課件49新零售解讀與具體操作解決方案課件50新零售解讀與具體操作解決方案課件51新零售解讀與具體操作解決方案課件52新零售解讀與具體操作解決方案課件53新零售解讀與具體操作解決方案課件54新零售解讀與具體操作解決方案課件55新零售解讀與具體操作解決方案課件56新零售解讀與具體操作解決方案課件57新零售解讀與具體操作解決方案課件58新零售解讀與具體操作解決方案課件59新零售解讀與具體操作解決方案課件60新零售解讀與具體操作解決方案課件61新零售解讀與具體操作解決方案課件62新零售解讀與具體操作解決方案課件63新零售解讀與具體操作解決方案課件64新零售解讀與具體操作解決方案課件65新零售解讀與具體操作解決方案課件66新零售解讀與具體操作解決方案課件67新零售解讀與具體操作解決方案課件68新零售解讀與具體操作解決方案課件69新零售解讀與具體操作解決方案課件70新零售解讀與具體操作解決方案課件71新零售解讀與具體操作解決方案課件72新零售解讀與具體操作解決方案課件73新零售解讀與具體操作解決方案課件74新零售解讀與具體操作解決方案課件75新零售解讀與具體操作解決方案課件76新零售解讀與具體操作解決方案課件77新零售解讀與具體操作解決方案課件78新零售解讀與具體操作解決方案課件79新零售解讀與具體操作解決方案課件80新零售解讀與具體操作解決方案課件81新零售解讀與具體操作解決方案課件82新零售解讀與具體操作解決方案課件83新零售解讀與具體操作解決方案課件84新零售解讀與具體操作解決方案課件85新零售解讀與具體操作解決方案課件86新饜售解決方案2020/9/2新零售解讀與具體操作解決方案新饜售解決方案2020/9/2規(guī)在年輕用戶的習(xí)慣手機(jī)淘寶B0s年M當(dāng)天主付寶威或額55億美麗說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)閿手機(jī)客戶趟過(guò)億羞麗說(shuō)而陶日均帶去230萬(wàn)鋪售籟改變世界米網(wǎng)≯以優(yōu)患形式向消者挺供信息超遘店簽到:200萬(wàn)次過(guò).5億人次倒覽肓品:35億件年均每張優(yōu)惠披動(dòng)了5元的消費(fèi)冬碣掃攜;7百萬(wàn)次帶動(dòng)焦下消責(zé)達(dá)石億20209/2新枚術(shù)不斷創(chuàng)新智能路由器,二維碼,電子價(jià)簽,R)D導(dǎo)購(gòu)D、定位導(dǎo)航,超聲波,智能P0S,云存儲(chǔ),云計(jì)算。()小NFC定位射頻標(biāo)簽云計(jì)算20209/2二維碼超聲波智能P0S新饜售解決方案新零售解讀與具體操作解決方案新饜售解決方案87規(guī)在年輕用戶的習(xí)慣手機(jī)淘寶B0s年M當(dāng)天主付寶威或額55億美麗說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)閿手機(jī)客戶趟過(guò)億羞麗說(shuō)而陶日均帶去230萬(wàn)鋪售籟改變世界米網(wǎng)≯以優(yōu)患形式向消者挺供信息超遘店簽到:200萬(wàn)次過(guò).5億人次倒覽肓品:35億件年均每張優(yōu)惠披動(dòng)了5元的消費(fèi)冬碣掃攜;7百萬(wàn)次帶動(dòng)焦下消責(zé)達(dá)石億20209/2規(guī)在年輕用戶的習(xí)慣88新枚術(shù)不斷創(chuàng)新智能路由器,二維碼,電子價(jià)簽,R)D導(dǎo)購(gòu)D、定位導(dǎo)航,超聲波,智能P0S,云存儲(chǔ),云計(jì)算。()小NFC定位射頻標(biāo)簽云計(jì)算20209/2二維碼超聲波智能P0S新枚術(shù)不斷創(chuàng)新89模式改變?cè)从谙M(fèi)者習(xí)慣的改變品牌為王競(jìng)爭(zhēng)方式在改變用戶為王零售與商業(yè)地產(chǎn)正在變革站式智能P6S新軾術(shù)不浦費(fèi)習(xí)慣·體驗(yàn)消費(fèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)斷創(chuàng)新在改變務(wù)與率不得不做晚做不平做以營(yíng)用戶司慣做起2020/9/2模式改變?cè)从谙M(fèi)者習(xí)慣的改變90零售企業(yè)擁抱互聯(lián)閿新零售輅型銀泰網(wǎng)yintai.c。m銀秦“試衣間萬(wàn)匯兩是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的斯零售智髻電子商平臺(tái)a13年陽(yáng)0月冂7日漓息,今日銀秦商北集團(tuán)與天輜宣布在新務(wù)將涵蓋百貨、美食、影院,又7等領(lǐng)城,韋屬售領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。同時(shí),銀泰肓出集團(tuán)將線下B個(gè)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán),實(shí)為用戶堤供最新的廣悟活動(dòng)商安嘴訊、肓品導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)患折扣、電影噴訊幾個(gè)食團(tuán)購(gòu)、積分耋詢、禮品兌攜等全方位嘴訊與線下體驗(yàn)線上購(gòu)中。銀泰與電商新零售合作或‘試衣間”式反向促萬(wàn)達(dá)電子肓脊的式一定不是B日,而是針對(duì)下達(dá)期間蔌得人流量。旗下產(chǎn)業(yè)的脈券,將是線上焦下無(wú)縫接合的獨(dú)棋式,開(kāi)且會(huì)有模式創(chuàng)新。邁過(guò)電商整合旗下秦州志馬漸價(jià)x“特檔從促銷(xiāo)力度未看,服飾大些務(wù)的客戶貴源,梃高各個(gè)業(yè)務(wù)之間的其聯(lián)螨。鮒做怒焦上焦下有機(jī)協(xié)間,實(shí)現(xiàn)讓用戶在達(dá)肆合體肉完衣食恒行挽樂(lè)所有消責(zé)的吳鍵環(huán)節(jié)年方來(lái)正來(lái),淘品唐苦售上品也述入大會(huì)員系統(tǒng)將是最重要的萬(wàn)達(dá)將建立大體系,這個(gè)大輜體系將是不同于阿里和膳時(shí)同步訊的終蝙銷(xiāo)售翻,將來(lái)絕對(duì)不僅僅支推萬(wàn)達(dá)自的需要,還將會(huì)為圍統(tǒng)計(jì),其他企土,比說(shuō)促箱,新商品的實(shí)驗(yàn)、開(kāi)發(fā)企自己的會(huì)員系繞提供支持。20209/2零售企業(yè)擁抱互聯(lián)閿新零售輅型91風(fēng)年9月邵日且府井塑合憒源操金“新素售”,司將頑應(yīng)消責(zé)者需粼的變也,建設(shè)焦上下全獸道的新型浦責(zé)幞式,毛此不憎重金豳倩羨常錫咨詢公司和№M共選行項(xiàng)扇研發(fā)。自公司正通過(guò)各類新拉在宗門(mén)店和焦上用,以大瓤裾為托,整合伐上與線下各類源,將伐上與焦下條道的不間優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合王科,將信息貴渾與幸售獸道深陸合,建設(shè)符合消長(zhǎng)行芴趨警變化的新型全道酒長(zhǎng)式匯金百年09∥日上海匯金下新零售轉(zhuǎn)型:依蕷實(shí)體店貴源,將供應(yīng)商挾上啁。徐家匯商嫉選了不間的電商發(fā)展娛式,一開(kāi)啪就建了專血的電商團(tuán)隊(duì)菁獨(dú)直流營(yíng)焦上服務(wù)。徐家匯兩上肓城是過(guò)上電等肓務(wù)拓展,遘下實(shí)體鋪售,而黑是進(jìn)一步§篋實(shí)體下賃的箱售額天虹屆時(shí)傳統(tǒng)下賢與信臺(tái)成的諷價(jià)製力恐悟不會(huì)太高商城2年陽(yáng)月陌6日訊步步高集團(tuán)正式發(fā)布電商戰(zhàn)暗,以全善道、蟲(chóng)態(tài)、金品類的新零售和雙線零售方式,打造“牽地阿里巴巴”。擴(kuò)熊闊需步步高電宵的規(guī),將來(lái)實(shí)兢的目是步步高的戶,可以在步步高佳何一家詹(無(wú)論上下)購(gòu)買(mǎi)步步高集團(tuán)的斯有肓品(無(wú)訟焦上焦下,無(wú)論越市或便剝店),可以在所有門(mén)店或在上忖款,可以線在任何一個(gè)步步高門(mén)店欞,或排送貨上門(mén)到地佳何地址。友誼阿波羅a年和月n目,成阿股傳發(fā)布公告,宣布與設(shè)“友阿轍購(gòu)”舭信公眾平臺(tái),此平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)在紱主付,焦上焦下信息共事、會(huì)美卡廣已面覆且解,僅僅只是第一步,下售的遷程,通過(guò)微信對(duì)會(huì)員計(jì)級(jí)管,做到真正精營(yíng)銷(xiāo)”,適程百貫相莢負(fù)責(zé)人稱,進(jìn)入一次業(yè)業(yè)態(tài)的變革和創(chuàng)新,對(duì)所有從者部是B年陽(yáng)月n日華聯(lián)暇牽手阿里探索助物中心新零售,進(jìn)行腹昔箱,探索購(gòu)物中心斯零售娛式可制的方式包指借助糍博,她圖等蟮介進(jìn)行舞準(zhǔn)營(yíng),會(huì)員開(kāi)發(fā),商品轄售等有利于公司視高墼體營(yíng)率、俄誣菅威車(chē),禎蟲(chóng)糟長(zhǎng)潛力。楣寬銷(xiāo)售果道,胡高窖戶黏增強(qiáng)實(shí)體拿售應(yīng)電商專流能力繼留客源·04年∥月四自大悅城艇釀新零售杋大指:瓤緡艤造態(tài)毓。刺陽(yáng)大蜒宣布將信微活卡與實(shí)體會(huì)員卡打遁嘗試縫晶牌,一弭人定制商品:遁過(guò)橄信麵人群.做零售曬前端。這在零售人士看來(lái)十臺(tái)必要:對(duì)于刺陽(yáng)大悅城而言,已擁有的會(huì)美乘已然成型,而探索未來(lái)的顧害,把植消費(fèi)者前行為,對(duì)銷(xiāo)售,品來(lái)做出預(yù)實(shí)新零售才是更火的任務(wù)和機(jī)會(huì)風(fēng)92零售電宵新零售模式新零售模蘇寧模式銀泰棋式萬(wàn)達(dá)棋式王府井模式式新零售目開(kāi)群上網(wǎng)購(gòu)新戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)赳天上看左,情加自身焦上額此務(wù)做模大貨下與散信深太合作,找升擴(kuò)大線上/線下的銷(xiāo)售以入標(biāo)形咸新商蟲(chóng)零售體形成對(duì)線下零售的科充輻細(xì)化輊營(yíng)終叫提升故竟?fàn)帉?duì)手天貓?zhí)鞗j上的同類育家大悅城凱德心大量其他與檄信合作的優(yōu)勢(shì)企業(yè)自主控刺所有的貴源,初鵝掖入小,管瑾容易,線下有著龐大的門(mén)店和ψ羲得移動(dòng)互聯(lián)雨的入口省很輾的自愷,貴源詡配甏很媽與正矚活動(dòng)相量的人流資源,可以形或螬強(qiáng)體驗(yàn)誚夤者紱下和協(xié)調(diào)都比軼容易大緡行精覆營(yíng)銷(xiāo)劣勢(shì)線上些務(wù)不占優(yōu)勢(shì),投入成下要愚上導(dǎo)流量,讓建或會(huì)員體票時(shí)間長(zhǎng),步獸信平臺(tái)雖然是很重要高,營(yíng)難廢大自己暴露在天貓大量間類醵多,貴源消耗大,會(huì)員的溝平臺(tái),但是難帶翌商家自燕化竟?fàn)幃?dāng)中五動(dòng)性與粘性差來(lái)新的人和生意。機(jī)會(huì)線上些務(wù)遲有臣大的長(zhǎng)空可以積累一些電的通營(yíng)因地制宜,以焦下貴源為信平平臺(tái)在發(fā)展當(dāng)中間,旒下的她服業(yè)務(wù)客投驗(yàn),為自己下一步大覯機(jī),圍外有威功的素俐有機(jī)會(huì)能救取更多共b與焦上結(jié)合模自主經(jīng)營(yíng)做電商世準(zhǔn)備。(韓國(guó)6C,英國(guó)會(huì)員做營(yíng)銷(xiāo)與推廣。挑戰(zhàn)入過(guò)大,面臨著線上線下垣期陽(yáng)蟲(chóng)務(wù)無(wú)獲得提升,焦下貴源墼合軛時(shí)耗力,借助社金平臺(tái),卻沒(méi)有兩方面竟?fàn)幊Ｌ晖度肱c產(chǎn)出不匹配墼合的椐如何迅苦是唯檄營(yíng)銪的運(yùn)營(yíng)製力,無(wú)法形成機(jī)心竟?fàn)幜?。蟮訊瓦匯圓騰訊微生零售電宵新零售模式93實(shí)體購(gòu)物中心遢到的問(wèn)題受到線上電商業(yè)態(tài)的沖擊,零售業(yè)態(tài)處于低迷狀態(tài)?營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用到底花在什么地方了?有什么敵果商業(yè)管理是一個(gè)黑匣子,滯后的訂單成交分析無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)警和調(diào)整。沒(méi)有有放的客戶開(kāi)源途徑,無(wú)法識(shí)別進(jìn)場(chǎng)客戶分辨數(shù)據(jù)來(lái)源的有效性。不打折不做活動(dòng)不能吸引客戶,沒(méi)辦法形成和積累與深度客戶聯(lián)系的渠道L20209/2實(shí)體購(gòu)物中心遢到的問(wèn)題94主目錄購(gòu)物中心也有狀我們的新零售智慈商城3)平臺(tái)架構(gòu)針與功能介給4)新零售商城項(xiàng)目建設(shè)20209/2主目錄95新零售智慈商圈在符業(yè)最前端「·經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)和搡作層面上,我們現(xiàn)在設(shè)定的系統(tǒng)站在整個(gè)行業(yè)的前端·利用移動(dòng)互聯(lián)閿技術(shù),電商運(yùn)營(yíng)方法,為商業(yè)地產(chǎn)管理者提供大會(huì)員數(shù)據(jù)體系下的營(yíng)銷(xiāo)電宵據(jù)化建立的用戶遠(yuǎn)營(yíng)平臺(tái)渠道達(dá)甚點(diǎn)用戶與教據(jù)新零獸用戶增智能化升源、引導(dǎo)的購(gòu)物體驗(yàn)202092推廣新零售智慈商圈在符業(yè)最前端96新零售解讀與具體操作解決方案課件97新零售解讀與具體操作解決方案課件98新零售解讀與具體操作解決方案課件99新零售解讀與具體操作解決方案課件100新零售解讀與具體操作解決方案課件101新零售解讀與具體操作解決方案課件102新零售解讀與具體操作解決方案課件103新零售解讀與具體操作解決方案課件104新零售解讀與具體操作解決方案課件105新零售解讀與具體操作解決方案課件106新零售解讀與具體操作解決方案課件107新零售解讀與具體操作解決方案課件108新零售解讀與具體操作解決方案課件109新零售解讀與具體操作解決方案課件110新零售解讀與具體操作解決方案課件111新零售解讀與具體操作解決方案課件112新零售解讀與具體操作解決方案課件113新零售解讀與具體操作解決方案課件114新零售解讀與具體操作解決方案課件115新零售解讀與具體操作解決方案課件116新零售解讀與具體操作解決方案課件117新零售解讀與具體操作解決方案課件118新零售解讀與具體操作解決方案課件119新零售解讀與具體操作解決方案課件120新零售解讀與具體操作解決方案課件121新零售解讀與具體操作解決方案課件122新零售解讀與具體操作解決方案課件123新零售解讀與具體操作解決方案課件124新零售解讀與具體操作解決方案課件125新零售解讀與具體操作解決方案課件12