病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)日期：20xx年X月病房護(hù)士長(zhǎng)工作綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表姓名:日期:得分：考核項(xiàng)目分值檢查方法扣分/加分細(xì)則扣分加分扣分（加分）理由1、根據(jù)護(hù)理部年、月工作計(jì)劃本及病區(qū)實(shí)際情況制訂本病區(qū)年、月、周護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；月工作有小結(jié)，半年、年終分別對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)一次。5檢查護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)缺計(jì)劃或工作小結(jié)、總結(jié)1次各-3；不根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃及本病區(qū)實(shí)際情況制訂本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃-2，手冊(cè)填寫不及時(shí)-22、每月召開科室護(hù)理例會(huì),內(nèi)容包括傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議精神、科室當(dāng)月護(hù)理工作小結(jié)、科室當(dāng)月護(hù)理工作質(zhì)量講評(píng)、科室次月護(hù)理工作計(jì)劃等。5檢查科室護(hù)士會(huì)議記錄內(nèi)容缺一項(xiàng)-2缺一位護(hù)士簽名-2現(xiàn)場(chǎng)詢問在崗護(hù)理人員對(duì)科室當(dāng)月護(hù)理例會(huì)精神的知曉情況1～2位護(hù)理人員不知曉-13位以上護(hù)理人員不知曉-33、科室半年護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)分平均成績(jī)≥90分。2根據(jù)各科室的《護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分每下降1個(gè)百分點(diǎn)-14、及時(shí)組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級(jí)護(hù)理相關(guān)文件精神，參加人員有記錄并有簽到表，并完整保存相關(guān)文件。3核查科室文件保存情況，檢查文件傳達(dá)記錄未組織學(xué)習(xí)-3無(wú)簽到表-2丟失文件一份-2現(xiàn)場(chǎng)詢問護(hù)理人員對(duì)當(dāng)月應(yīng)傳達(dá)的文件精神知曉度1位護(hù)理人員不領(lǐng)會(huì)文件精神-25、執(zhí)行院部、護(hù)理部決議及護(hù)理部布置的其他臨時(shí)性工作；積極配合護(hù)理部做好人力資源的調(diào)配。3現(xiàn)場(chǎng)詢問、檢查在崗護(hù)理人員對(duì)院部、護(hù)理部決議的知曉度及執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)不配合護(hù)理部做好人力資源調(diào)配的次數(shù)一位護(hù)理人員不知曉或不執(zhí)行各-2不配合護(hù)理部做好人力資源調(diào)配一次-36、護(hù)理查房落實(shí)到位（包括業(yè)務(wù)查房、疾病查房、教學(xué)查房、行政查房、危重病人查房）。10檢查記錄、查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)記錄和現(xiàn)場(chǎng)了解做不到不得分，少一樣-5，少一次-37、每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，對(duì)存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施并跟蹤檢查。5現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)控原始資料現(xiàn)場(chǎng)詢問護(hù)士對(duì)整改措施的知曉度做不到不得分，少一項(xiàng)-3，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果討論、原因分析，提出整改措施并有跟蹤評(píng)價(jià)，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)-2，一位護(hù)理人員不知曉-28、按時(shí)參加護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，特殊情況需事先請(qǐng)假。4檢查記錄本和護(hù)理部簽到本無(wú)故不參加不得分，遲到一次-29、每日查房，了解并掌握危重和一般患者的情況，參與危重患者的搶救護(hù)理工作，每日常規(guī)檢查護(hù)理工作，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題。10現(xiàn)場(chǎng)檢查、提問，詢問患者或家屬未查房不得分，不掌握科室內(nèi)危重病人或重點(diǎn)病人-8，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題-510、及時(shí)組織對(duì)危重、復(fù)雜和疑難護(hù)理病例討論、科內(nèi)護(hù)理會(huì)診并有記錄。8查看討論、會(huì)診記錄未開展不得分，少一項(xiàng)-5，少一次-311、每月組織病區(qū)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次，記錄講課內(nèi)容、主講人、參加人員及講課時(shí)間,每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論或技術(shù)考核1次。5查看學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、講稿、原始試卷無(wú)計(jì)劃、未學(xué)習(xí)不得分，學(xué)習(xí)少一次-2，無(wú)講稿-2，無(wú)原始試卷-212、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量核心制度的落實(shí)情況。3提問護(hù)士相關(guān)核心制度內(nèi)容不會(huì)不得分，回答不完全-213、定期召開工休座談會(huì)，建立護(hù)患溝通記錄本，有記錄。2查看記錄、了解患者做不到不得分，工休記錄少一次-1，對(duì)患者意見未及時(shí)處理不得分14、及時(shí)組織護(hù)理不良事件討論，進(jìn)行原因分析、定性、處理，并制定防范、整改措施，按程序及時(shí)上報(bào)。10查看記錄隱瞞不報(bào)一例不得分，不及時(shí)上報(bào)-8，無(wú)記錄、無(wú)分析、無(wú)整改措施一次各-315、落實(shí)崗前、進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士帶教工作，指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的帶教工作，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促。5查看相關(guān)制度、記錄工作落實(shí)不到位不得分，講課不落實(shí)-3，相關(guān)資料不全-316、每周一次護(hù)理安全督察有記錄，患者無(wú)安全隱患5現(xiàn)場(chǎng)檢查，查看記錄無(wú)記錄不得分，少一次-3，有安全隱患-417、督促檢查保潔員工作，病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合要求。5現(xiàn)場(chǎng)檢查督促不利不得分、衛(wèi)生不符合要求-3。18、按要求參加護(hù)士長(zhǎng)夜查房，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)填寫記錄。3檢查夜查房記錄無(wú)故不查房一次-3，值班職責(zé)落實(shí)不到位一次-2，不如實(shí)填寫-1。19、做好科室護(hù)理人員的分工和派班工作，根據(jù)工作任務(wù)做到彈性排班，合理安排人力。2現(xiàn)場(chǎng)檢查安排情況安排不合理（人力過?；蚍强陀^原因的人力不足）-120、及時(shí)填寫各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)護(hù)理部。5查看記錄上報(bào)不及時(shí)一次-3，報(bào)表不全一次-121、積極參與優(yōu)化護(hù)理工作流程及改進(jìn)護(hù)理工作方法。檢查、統(tǒng)計(jì)護(hù)士長(zhǎng)提交到護(hù)理部的相關(guān)書面資料每條改進(jìn)護(hù)理工作方法或優(yōu)化護(hù)理工作流程的書面合理化建議+522、組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研工作。檢查、統(tǒng)計(jì)護(hù)士長(zhǎng)提交