QC改善資料(日本語)課件

【固定なし不良改善報告】改善対象ライン：MAZDAJ68CLRHD/M03作成者：三班-作成日：2011-3-41/15『推進計畫』2/15春節(jié)休み計畫：実際：『ライン選定』3ヵ月欠點率全ラインM03ライン10月11月12月0.86%0.97%1.04%2.39%2.78%2.95%選定理由：M03ラインが比較的に悪く、全體の不良率に大きく悪影響を與えるため、今回の改善対象ラインとした。MAZDAライン欠點率推移3/15↓↓↓↓『現(xiàn)狀調査』M03ライン12月不良項目別(件)(%)この３項目だけで全體不良の56%も占める！（固定なしは：15%）達成方針:M03ラインのワースト(配列違い、固定なし、嵌合忘れ）を減ら

すことで、M03ラインの品質向上を図ろう!

(改善項目:固定なし)生產量:6921SET欠點率:2.95%5/15『ライン現(xiàn)狀-

①

』STEP1STEP2（件）（件）6/15白色固定黑色固定白色固定ステーション別で分析の結果、ST14に集中していることが分かった。種類別では791#、2281#、721#コネクタの白の識別テープが多いと分かった。①②③④⑦⑤⑥⑧⑨⑩『ライン現(xiàn)狀-

②

』NAVIEARTHTUB與NAVI3枝線上的黑色固定NAVIEARTHTUB與NAVI3及NAVI2枝線上的白色識別膠布NAVIMIC枝線上的白色識別膠布図の中で、番號を付けたところが全部FA14が作業(yè)するここ三箇所で巻きもれやすい『なぜなぜ分析…』新人作業(yè)作業(yè)者のスキルが低く、作業(yè)標準が理解できてない。膠布使用完了離崗,中途休息作業(yè)中斷夾未完全使用作業(yè)中斷標準通り作業(yè)しない勝手に作業(yè)手順を変える人員配分上、2人作業(yè)にさせた。固定テープの種類が多すぎる標準上作業(yè)步驟不方便作業(yè)作業(yè)內容未進行合理的分配作業(yè)內容が分かり難い不同品番所包的固定不統(tǒng)一且位置不固定A品番：6個，B：10個同一工位所包固定的個數(shù)很多兩人在同一條料每工位作業(yè)內容不同不同膠布所包的位置不同容易遺忘第一層第二層第三層第四層指差し呼稱の対象外である作業(yè)ポイントがない過去になかった不良のため、無視人の変化が激しく、教育期間が短い（教育期間短縮）手指確認及時進行更新，將易漏不良及時加入固定なし包膠布的順序混亂，不能依次移動膠布的顏色與膠管的顏色相似，容易漏包8/15事實現(xiàn)象指差し呼稱の更新遅れ作業(yè)手順が混亂テープと蛇腹の色が類似のため、漏れやすい固定箇所が多すぎるAB我到底是包①部位還是②部位呢？①②791#721#2281#FA14作業(yè)順序を変更する、作業(yè)混亂を防ぐように！『改善實施-②』CD7891011ABE改善前改善後『改善実施-④

』改善前改善後原寸図に注意喚起の標識追加。品番変更後、この部位の黒チューブ上の黒テープ固定が漏れやすい。12/15未達成原因及び今後の計畫『まとめ』今回の改善活動は、中國春節(jié)休みを挾んでおり、人員不安定に要素が非常に大きかった。多少項目は改善されたものの、全體不良率は悪化傾向となった。これからは、人員配分と新人ス