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文檔簡介

開源節(jié)流、降本增效：綜合辦公室“降本增效”出真招見實效公司開展“開源節(jié)流，降本增效”活動以來，綜合辦公室按照“全員參與、節(jié)約費用、責任到崗、指標到人”的原則，部門負責人起帶頭作用，把成本費用控制滲透到工作的每一環(huán)節(jié)，全員樹立節(jié)約意識，從點滴做起，全面落實部門降本增效活動實施方案，目前已取得初步成效。一、嚴格控制四費支出，堅決杜絕鋪張浪費。按照黨中央八項規(guī)定的要求，響應厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費的號召，自4月份以來，公司接待主要由招待所負責，盡量減少在外就餐，有效降低了招待費用；適當調整降低招待餐規(guī)格，避免浪費；取消太白特產等禮品，每桌煙酒定量供應，最大限度地節(jié)省開支；進行住宿登記，減少免費住宿，規(guī)范管理。招待所累計節(jié)約成本1.3萬元，值得一提的是，減少免費住宿為招待所增加收入3000余元。二、強化辦公用品管理，從細節(jié)上降成本。綜合業(yè)務組負責公司的文件收發(fā)、打印、復印、傳真、管理消耗品領用等事務，從細節(jié)入手，從點滴做起，推廣無紙化辦公和雙面打印，提高紙張使用效率、減少辦公耗材的支出；對管理消耗品領用進行登記，并建立詳細清單，實時掌握辦公用品庫存情況、使用情況、需求情況，不斷強化效益觀念；加強對辦公設備的維護和保養(yǎng)，合理使用設備，減少機器故障，降低維修費用，延長設備服務年限。以上措施節(jié)約成本費用約0.39萬元。三、規(guī)范公司用網環(huán)境，加快技術改造進度。信息中心根據職工及家屬需要，整合生活區(qū)網絡線路，建立了覆蓋生活區(qū)的無線網，既為職工提供了便利，又減少了安全隱患、整頓了生活區(qū)風貌；公司投入專項資金對視頻監(jiān)控系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等進行改造，合理調配了資源、降低了人工成本費用；加強電腦、打印機等辦公設備購置、使用、維修的管理，執(zhí)行計劃、審批、領用制度，進行轉移、遺失管理，控制配備數(shù)量，提高設備使用效率。信息中心累計節(jié)約成本0.45萬元。四、合理管理調配車輛，提高車輛使用效能。綜合辦公室統(tǒng)一調配公司小車，優(yōu)化車輛管理，嚴格執(zhí)行外出審批制度；在保證安全的前提下，盡量使用備件到極限，堅持定點維修，降低維修費用；鼓勵公務“拼車”，減少單人單車、空跑現(xiàn)象，提高車輛作用效率；堅持安全行車，盡量爭取保險公

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