員工晉升與發(fā)展 第七章

21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)一、21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)（一）背景：1、信息技術(shù)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，帶來組織形式發(fā)生了改變；2、組織的發(fā)展呈現(xiàn)信息化、全球化、分散化與虛擬化、扁平化、小型化和多元化等特點(diǎn)；3、社會(huì)因素：人口老齡化、雙職工家庭模式、社會(huì)和市場(chǎng)的專業(yè)化等（二）職業(yè)生涯發(fā)展的幾個(gè)新概念1、無邊界職業(yè)生涯（1）超越單個(gè)就業(yè)環(huán)境邊界的一系列的就業(yè)機(jī)會(huì)（2）主要原因：社會(huì)環(huán)境的變化和企業(yè)結(jié)構(gòu)重組一、21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)（3）對(duì)職業(yè)生涯管理的影響：規(guī)劃超出了某個(gè)企業(yè)的邊界員工流動(dòng)跨越組織、職業(yè)、部門的界限個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃更靈活（4）傳統(tǒng)職業(yè)生涯與無邊界職業(yè)生涯的比較212頁表6-1（二）職業(yè)生涯發(fā)展的幾個(gè)新概念2、易變性職業(yè)生涯（1）由于個(gè)人興趣、能力、價(jià)值觀及工作環(huán)境的變化、企業(yè)政策的變化，使得員工會(huì)經(jīng)常性地改變自己的職業(yè)。（2）主要原因：商業(yè)環(huán)境的變化和知識(shí)技術(shù)的革新（3）特點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)自己的職業(yè)生涯管理負(fù)主要責(zé)任（4）傳統(tǒng)職業(yè)生涯和易變性職業(yè)生的比較

212頁表6-2（三）職業(yè)生涯理念的新發(fā)展職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化雇傭心理契約發(fā)生了變化職業(yè)生涯流動(dòng)發(fā)生了變化二、個(gè)人職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略（一）個(gè)人職業(yè)生涯管理重要性日益突顯（二）個(gè)人職業(yè)生涯管理的應(yīng)對(duì)措施（三）個(gè)人在職業(yè)目標(biāo)確定方面的誤區(qū)誤區(qū)之一：我的目標(biāo)就是當(dāng)總裁

誤區(qū)之二：能做好下屬就能做好主管

誤區(qū)之三；成功的關(guān)鍵在于運(yùn)氣

誤區(qū)之四：有老板決定升遷的快慢

誤區(qū)之五：這山望著那山高

三、組織職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略（一）關(guān)于職業(yè)生涯管理的理論爭(zhēng)論1、支持的觀點(diǎn)吸引人才保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2、懷疑的觀點(diǎn)組織發(fā)展的壓力雇傭雙方心理契約的變化員工就業(yè)的壓力3、折折中的的觀點(diǎn)點(diǎn)4、修修正的的觀點(diǎn)點(diǎn)（二））知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代代組織織職業(yè)業(yè)生涯涯管理理的對(duì)對(duì)策1、工工作重重新設(shè)設(shè)計(jì)工作輪輪換工作擴(kuò)擴(kuò)大化化工作豐豐富化化基礎(chǔ)：：教育育培訓(xùn)訓(xùn)2、彈彈性工工作時(shí)時(shí)間以核心心工作作時(shí)間間為中中心而而設(shè)計(jì)計(jì)的彈彈性日日工作作時(shí)間間計(jì)劃劃。工作分分擔(dān)計(jì)計(jì)劃臨時(shí)工工作分分擔(dān)計(jì)計(jì)劃彈性工工作地地點(diǎn)計(jì)計(jì)劃彈性年年工作作制計(jì)計(jì)劃3、雙雙職工工生涯涯家庭庭的職職業(yè)生生涯開開發(fā)工作調(diào)調(diào)動(dòng)問問題家庭援援助計(jì)計(jì)劃4、變變換的的職業(yè)業(yè)模式式西方職職場(chǎng)充充電法法寶：：戰(zhàn)略經(jīng)經(jīng)歷發(fā)發(fā)展，，多元經(jīng)經(jīng)歷發(fā)發(fā)展，，快速經(jīng)經(jīng)歷發(fā)發(fā)展，，目標(biāo)經(jīng)經(jīng)歷發(fā)發(fā)展四、個(gè)個(gè)人職職業(yè)發(fā)發(fā)展與與組織織發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)的整整合（一））重建建組織織與員員工的的心理理契約約