《提高醫(yī)護(hù)人員洗手依從性》品管圈新課件

提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性

干部中醫(yī)科

劉夢茹提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性12/12/2022圈員的選定12/10/2022圈員的選定12/12/2022生命圈的基本情況12/10/2022生命圈的基本情況12/12/2022生命圈的人員組成輔導(dǎo)員：王娟圈長：劉夢茹圈員：本圈共有8人組成，根據(jù)個(gè)能力分工明確，制定職責(zé)，各負(fù)其責(zé)。12/10/2022生命圈的人員組成12/12/2022圈內(nèi)人員結(jié)構(gòu)圖

按年齡劃分

按職稱劃分按職稱劃分12/10/2022圈內(nèi)人員結(jié)構(gòu)圖12/12/2022圈內(nèi)人員職責(zé)圈輔導(dǎo)員：（由直屬主管擔(dān)任）了解并認(rèn)同品管圈的精神，意義和做法并輔導(dǎo)日常工作教育提高活動(dòng)能力幫助活動(dòng)主題的選定對品管圈給予支持，幫助解決圈內(nèi)問題教導(dǎo)正確品管手法的使用時(shí)機(jī)及技巧營造自主自發(fā)的活動(dòng)氣氛經(jīng)常關(guān)心品管圈活動(dòng)情況公正評價(jià)活動(dòng)過程并促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)活動(dòng)推行的持續(xù)性12/10/2022圈內(nèi)人員職責(zé)12/12/2022圈內(nèi)人員職責(zé)圈長：（品管圈的靈魂人物）熟悉品管圈的精神、意義和做法率先接受品管圈、品管改善手法等教育課程，提升自我解決問題的能力有帶好品管圈的信心領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)，擬定并執(zhí)行活動(dòng)計(jì)劃，分派階段負(fù)責(zé)人，創(chuàng)造全員參加、全員發(fā)言的氣氛匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)度及狀況，配合輔導(dǎo)員參與活動(dòng)關(guān)心圈員并建立良好的人際關(guān)系，培養(yǎng)后繼圈長發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力及影響力，并具有榮譽(yù)心及責(zé)任心帶領(lǐng)品管圈活動(dòng)做好輔導(dǎo)員與圈員之間的溝通橋梁12/10/2022圈內(nèi)人員職責(zé)12/12/2022圈內(nèi)人員職責(zé)圈員：（基石）了解品管圈的精神、意義和做法積極參加圈會，踴躍發(fā)言，發(fā)揮創(chuàng)意，認(rèn)真執(zhí)行分派到的各項(xiàng)工作服從群體意見，從事圈內(nèi)活動(dòng)接受培訓(xùn)，提升能力，培養(yǎng)高度的使命感重視個(gè)人潛力的無限性工作時(shí)，遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，并督促其他工作人員發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不妥或認(rèn)為有更好的意見和建議，一定向圈長或輔導(dǎo)員反映與其他圈員情感交流，互相合作12/10/2022圈內(nèi)人員職責(zé)12/12/2022第一次圈會12/10/2022第一次圈會12/12/2022主題選定圈成員投票決定，每人最多4票，最少1票。12/10/2022主題選定圈成員投票決定12/12/2022主題選定理由手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最簡單、最經(jīng)濟(jì)、最有效的因素。追求“零感染”是我們的終極目標(biāo)。文獻(xiàn)查閱：在醫(yī)療護(hù)理操作中，手污染是造成醫(yī)院感染的重要傳播途徑，通過院內(nèi)洗手可以減少30%的醫(yī)院感染。（車瑩，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性現(xiàn)狀及影響因素.當(dāng)代護(hù)士，2012,（11）:12-13）、手衛(wèi)生能極大地減少醫(yī)院感染并降低感染的危險(xiǎn)性。（楊曉君，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查.中華醫(yī)院感染學(xué)雜志，2011,21（9）：1848-1849）12/10/2022主題選定理由12/12/2022圈徽圈名的選定圈成員投票決定，每人最多3票，最少1票。12/10/2022圈徽圈名的選定圈成員投票決定，每人最多312/12/2022圈名、圈徽涵義詮釋圈名：生命圈—象征我們醫(yī)護(hù)人員用雙手呵護(hù)患者的生命圈徽：雙手—代表我們醫(yī)護(hù)人員每天診療護(hù)理不可缺少的雙手綠苗—代表每一位需要我們醫(yī)治的患者真空圈—代表醫(yī)護(hù)人員對患者的關(guān)愛與呵護(hù)

雙手捧著處于真空狀態(tài)的綠苗，代表我們醫(yī)護(hù)人員將用我們的雙手，為患者提供最安全可靠地診療與護(hù)理！12/10/2022圈名、圈徽涵義詮釋圈名：12/12/2022活動(dòng)計(jì)劃表：甘特圖12/10/2022活動(dòng)計(jì)劃表：甘特圖12/12/2022現(xiàn)狀調(diào)查對象全體醫(yī)護(hù)人員及查房臨床醫(yī)生時(shí)間2015年5月日～2015年月1日方法采取觀察并記錄的方式對一個(gè)月內(nèi)隨機(jī)抽取的300名在進(jìn)行醫(yī)療操作的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。12/10/2022現(xiàn)狀調(diào)查對象時(shí)間方法采取觀察并記錄12/12/2022現(xiàn)狀把握12/10/2022現(xiàn)狀把握12/12/2022手衛(wèi)生現(xiàn)場考試評分表12/10/2022手衛(wèi)生現(xiàn)場考試評分表12/12/2022要因分析：冰山圖

時(shí)來不及洗手

接觸同一患者污染到清潔部位認(rèn)為是同一人沒必要洗手診療前覺得手是干凈的可以不洗手

治標(biāo)問題過渡問題治本問題認(rèn)為戴手套可以代替洗手洗手液造成皮膚粗糙12/10/2022要因分析：冰山圖時(shí)來不及洗12/12/2022要因統(tǒng)計(jì)300（總?cè)藬?shù)）－300×18.6%（依從率）＝244（未執(zhí)行人數(shù)）12/10/2022要因統(tǒng)計(jì)12/12/2022改善重點(diǎn)：柏拉圖12/10/2022改善重點(diǎn)：柏拉圖12/12/2022圈能力計(jì)算注：①圈能力一般在主要選定步驟中進(jìn)行評價(jià)；②評分方法：能自行解決（5分），需要一個(gè)單位配合（3分），需要多個(gè)單位配合（1分）；每個(gè)圈員對圈能力均要打分；③各評價(jià)項(xiàng)目最后得分可以總分或平均分計(jì)算，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。圈能力：3.57÷5×100%=71.4%12/10/2022圈能力計(jì)算注：①圈能力一般在主要選定步驟12/12/2022目標(biāo)設(shè)定：柱形圖目標(biāo)值=現(xiàn)況值＋﹙現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×圈能力﹚

=

56＋﹙56×77.5%×71.4%﹚≈87提高3112/10/2022目標(biāo)設(shè)定：柱形圖目標(biāo)值=現(xiàn)況12/12/2022要因分析：魚骨圖環(huán)境法工作因素人不知何時(shí)洗手嫌麻煩未定期檢測操作前覺得手是干凈的認(rèn)為戴手套可以代替洗手未養(yǎng)成習(xí)慣主管未明確要求未提供相關(guān)教育培訓(xùn)未設(shè)定獎(jiǎng)懲制度洗手池少洗手池遠(yuǎn)未配備干手物品感染區(qū)界定不明忙碌時(shí)忽略步驟洗手液不是觸手可及接觸同一患者污染到清潔部位認(rèn)為是同一人沒必要洗手科室控制消耗搶救時(shí)來不及緊急情況下戴手套代替洗手監(jiān)管不到位檢查力度不夠洗了就可以了步驟不重要洗手設(shè)施不充足人手不足，工作繁忙12/10/2022要因分析：魚骨圖環(huán)境法工作因素人不12/12/2022對策擬定評價(jià)方式：優(yōu)5分，可3分，差1分；共7人參加評分，總分105分，根據(jù)80/20法則，98分以上為施行對策，共選定5個(gè)對策。12/10/2022對策擬定評價(jià)方式：優(yōu)5分，可3分，12/12/2022對策實(shí)施（一）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施（一）P12/12/2022對策實(shí)施：（二）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施：（二）P12/12/2022洗手步驟的培訓(xùn)12/10/2022洗手步驟的培訓(xùn)12/12/2022七步洗手法12/10/2022七步洗手法12/12/2022對策實(shí)施：（三）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施：（三）P12/12/2022洗手液的改進(jìn)12/10/2022洗手液的改進(jìn)12/12/2022對策實(shí)施：（四）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施：（四）P12/12/2022對策實(shí)施：（五）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施：（五）P12/12/2022效果確認(rèn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率：

改善前－改善后目標(biāo)達(dá)標(biāo)率＝————————×100%

目標(biāo)值－改善后56－275＝————————×100%87－275

≈116%進(jìn)步率：改善后－改善前進(jìn)步率＝————————×100%改善后275－56＝————————×100%275

≈79.6%12/10/2022效果確認(rèn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率：12/12/2022改善后統(tǒng)計(jì)每周抽查60人，共五周，被查醫(yī)護(hù)人員總數(shù)為300人，未執(zhí)行洗手指征的25人。洗手依從率＝〔300（總?cè)藬?shù)）－25（未執(zhí)行人數(shù)）

〕/300×100%

≈91.67%12/10/2022改善后統(tǒng)計(jì)每周抽查60人，共五周，12/12/2022改善后：柏拉圖12/10/2022改善后：柏拉圖12/12/2022有形成果：改善前后柏拉圖對比改善前柏拉圖改善后柏拉圖12/10/2022有形成果：改善前后柏拉圖對比改善前柏拉圖12/12/2022無形成果：雷達(dá)圖圈內(nèi)8人共同評分，每項(xiàng)分別為5分、3分、1分，總分40分12/10/2022無形成果：雷達(dá)圖圈內(nèi)8人共同12/12/2022無形成果對患者而言：提高醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性，可有效地預(yù)防感染，促進(jìn)患者的康復(fù)。對同仁而言：從最基本的洗手做起，簡單可行并可以有效地預(yù)防院內(nèi)感染。對院方而言：促進(jìn)患者康復(fù)，減少住院天數(shù)，預(yù)防院內(nèi)感染，更大地增加醫(yī)院的社會效益同時(shí)也隱性地增加經(jīng)濟(jì)效益。12/10/2022無形成果對患者而言：提高醫(yī)護(hù)12/12/2022標(biāo)準(zhǔn)化：醫(yī)務(wù)人員洗手標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（一）、定義洗手即醫(yī)務(wù)人員用肥皂（皂液）和流動(dòng)水，去除手部皮膚污垢和暫居菌的過程。（二）、設(shè)施1.流動(dòng)水。2.非手接觸式水龍頭開關(guān)。3.清潔劑：含護(hù)膚成分和使用一次性包裝。4.配備一次性干手紙。12/10/2022標(biāo)準(zhǔn)化：醫(yī)務(wù)人員洗手標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程12/12/2022標(biāo)準(zhǔn)化：醫(yī)務(wù)人員洗手標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（三）、方法1.打濕：流動(dòng)水打濕雙手2.涂抹：足量皂液涂抹雙手皮膚3.揉搓：揉搓雙手至少15s，第一步：掌心相對，手指并攏，相互揉搓；第二步：手心對手背沿指縫相互揉搓，交換進(jìn)行；第三步：掌心相對，雙手交叉指縫相互揉搓；第四步：右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行；第五步：彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行；第六步：將五個(gè)手指并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行；第七步：必要時(shí)增加對手腕的清洗。4.沖洗：流動(dòng)水徹底沖洗雙手5.干燥：一次性干手紙干燥雙手6.關(guān)水：手接觸式水龍頭用一次性干手紙關(guān)閉水龍頭。12/10/2022標(biāo)準(zhǔn)化：醫(yī)務(wù)人員洗手標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（三）、12/12/2022標(biāo)準(zhǔn)化：醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生手消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（一）、定義衛(wèi)生手消毒即醫(yī)務(wù)人員用速干手消毒劑揉搓雙手，以減少手部暫居菌的過程。（二）、設(shè)施1.速干手消毒劑應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。2.速干手消毒劑宜含護(hù)膚成分，無異味、無刺激性，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有良好的接受性。3.速干手消毒劑宜使用一次性包裝。（三）、方法1.取液：取足量速干手消毒劑于掌心。2.涂抹：涂抹雙手，確保完全覆蓋所有皮膚。3.揉搓：揉搓雙手直至徹底干燥。具體揉搓方法與洗手的具體揉搓步驟相同。12/10/2022標(biāo)準(zhǔn)化：醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生手消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程12/12/2022檢討與改進(jìn)12/10/2022檢討與改進(jìn)12/12/2022活動(dòng)感言通過本次品管圈活動(dòng)，較高效率地提高了醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性，希望通過本次活動(dòng)將主題推廣全院?；顒?dòng)雖然暫時(shí)告一段落，但主題非但沒有終止，反而要持續(xù)進(jìn)行。本次活動(dòng)在付出辛苦的同時(shí)也收獲了成功的喜悅，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，思考能力，QCC手法的實(shí)踐應(yīng)用。關(guān)愛生命從洗手做起！12/10/2022活動(dòng)感言通過本次品管圈感謝您聆聽！感謝您聆聽！提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性

干部中醫(yī)科

劉夢茹提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性12/12/2022圈員的選定12/10/2022圈員的選定12/12/2022生命圈的基本情況12/10/2022生命圈的基本情況12/12/2022生命圈的人員組成輔導(dǎo)員：王娟圈長：劉夢茹圈員：本圈共有8人組成，根據(jù)個(gè)能力分工明確，制定職責(zé)，各負(fù)其責(zé)。12/10/2022生命圈的人員組成12/12/2022圈內(nèi)人員結(jié)構(gòu)圖

按年齡劃分

按職稱劃分按職稱劃分12/10/2022圈內(nèi)人員結(jié)構(gòu)圖12/12/2022圈內(nèi)人員職責(zé)圈輔導(dǎo)員：（由直屬主管擔(dān)任）了解并認(rèn)同品管圈的精神，意義和做法并輔導(dǎo)日常工作教育提高活動(dòng)能力幫助活動(dòng)主題的選定對品管圈給予支持，幫助解決圈內(nèi)問題教導(dǎo)正確品管手法的使用時(shí)機(jī)及技巧營造自主自發(fā)的活動(dòng)氣氛經(jīng)常關(guān)心品管圈活動(dòng)情況公正評價(jià)活動(dòng)過程并促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)活動(dòng)推行的持續(xù)性12/10/2022圈內(nèi)人員職責(zé)12/12/2022圈內(nèi)人員職責(zé)圈長：（品管圈的靈魂人物）熟悉品管圈的精神、意義和做法率先接受品管圈、品管改善手法等教育課程，提升自我解決問題的能力有帶好品管圈的信心領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)，擬定并執(zhí)行活動(dòng)計(jì)劃，分派階段負(fù)責(zé)人，創(chuàng)造全員參加、全員發(fā)言的氣氛匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)度及狀況，配合輔導(dǎo)員參與活動(dòng)關(guān)心圈員并建立良好的人際關(guān)系，培養(yǎng)后繼圈長發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力及影響力，并具有榮譽(yù)心及責(zé)任心帶領(lǐng)品管圈活動(dòng)做好輔導(dǎo)員與圈員之間的溝通橋梁12/10/2022圈內(nèi)人員職責(zé)12/12/2022圈內(nèi)人員職責(zé)圈員：（基石）了解品管圈的精神、意義和做法積極參加圈會，踴躍發(fā)言，發(fā)揮創(chuàng)意，認(rèn)真執(zhí)行分派到的各項(xiàng)工作服從群體意見，從事圈內(nèi)活動(dòng)接受培訓(xùn)，提升能力，培養(yǎng)高度的使命感重視個(gè)人潛力的無限性工作時(shí)，遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，并督促其他工作人員發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不妥或認(rèn)為有更好的意見和建議，一定向圈長或輔導(dǎo)員反映與其他圈員情感交流，互相合作12/10/2022圈內(nèi)人員職責(zé)12/12/2022第一次圈會12/10/2022第一次圈會12/12/2022主題選定圈成員投票決定，每人最多4票，最少1票。12/10/2022主題選定圈成員投票決定12/12/2022主題選定理由手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最簡單、最經(jīng)濟(jì)、最有效的因素。追求“零感染”是我們的終極目標(biāo)。文獻(xiàn)查閱：在醫(yī)療護(hù)理操作中，手污染是造成醫(yī)院感染的重要傳播途徑，通過院內(nèi)洗手可以減少30%的醫(yī)院感染。（車瑩，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性現(xiàn)狀及影響因素.當(dāng)代護(hù)士，2012,（11）:12-13）、手衛(wèi)生能極大地減少醫(yī)院感染并降低感染的危險(xiǎn)性。（楊曉君，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查.中華醫(yī)院感染學(xué)雜志，2011,21（9）：1848-1849）12/10/2022主題選定理由12/12/2022圈徽圈名的選定圈成員投票決定，每人最多3票，最少1票。12/10/2022圈徽圈名的選定圈成員投票決定，每人最多312/12/2022圈名、圈徽涵義詮釋圈名：生命圈—象征我們醫(yī)護(hù)人員用雙手呵護(hù)患者的生命圈徽：雙手—代表我們醫(yī)護(hù)人員每天診療護(hù)理不可缺少的雙手綠苗—代表每一位需要我們醫(yī)治的患者真空圈—代表醫(yī)護(hù)人員對患者的關(guān)愛與呵護(hù)

雙手捧著處于真空狀態(tài)的綠苗，代表我們醫(yī)護(hù)人員將用我們的雙手，為患者提供最安全可靠地診療與護(hù)理！12/10/2022圈名、圈徽涵義詮釋圈名：12/12/2022活動(dòng)計(jì)劃表：甘特圖12/10/2022活動(dòng)計(jì)劃表：甘特圖12/12/2022現(xiàn)狀調(diào)查對象全體醫(yī)護(hù)人員及查房臨床醫(yī)生時(shí)間2015年5月日～2015年月1日方法采取觀察并記錄的方式對一個(gè)月內(nèi)隨機(jī)抽取的300名在進(jìn)行醫(yī)療操作的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。12/10/2022現(xiàn)狀調(diào)查對象時(shí)間方法采取觀察并記錄12/12/2022現(xiàn)狀把握12/10/2022現(xiàn)狀把握12/12/2022手衛(wèi)生現(xiàn)場考試評分表12/10/2022手衛(wèi)生現(xiàn)場考試評分表12/12/2022要因分析：冰山圖

時(shí)來不及洗手

接觸同一患者污染到清潔部位認(rèn)為是同一人沒必要洗手診療前覺得手是干凈的可以不洗手

治標(biāo)問題過渡問題治本問題認(rèn)為戴手套可以代替洗手洗手液造成皮膚粗糙12/10/2022要因分析：冰山圖時(shí)來不及洗12/12/2022要因統(tǒng)計(jì)300（總?cè)藬?shù)）－300×18.6%（依從率）＝244（未執(zhí)行人數(shù)）12/10/2022要因統(tǒng)計(jì)12/12/2022改善重點(diǎn)：柏拉圖12/10/2022改善重點(diǎn)：柏拉圖12/12/2022圈能力計(jì)算注：①圈能力一般在主要選定步驟中進(jìn)行評價(jià)；②評分方法：能自行解決（5分），需要一個(gè)單位配合（3分），需要多個(gè)單位配合（1分）；每個(gè)圈員對圈能力均要打分；③各評價(jià)項(xiàng)目最后得分可以總分或平均分計(jì)算，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。圈能力：3.57÷5×100%=71.4%12/10/2022圈能力計(jì)算注：①圈能力一般在主要選定步驟12/12/2022目標(biāo)設(shè)定：柱形圖目標(biāo)值=現(xiàn)況值＋﹙現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×圈能力﹚

=

56＋﹙56×77.5%×71.4%﹚≈87提高3112/10/2022目標(biāo)設(shè)定：柱形圖目標(biāo)值=現(xiàn)況12/12/2022要因分析：魚骨圖環(huán)境法工作因素人不知何時(shí)洗手嫌麻煩未定期檢測操作前覺得手是干凈的認(rèn)為戴手套可以代替洗手未養(yǎng)成習(xí)慣主管未明確要求未提供相關(guān)教育培訓(xùn)未設(shè)定獎(jiǎng)懲制度洗手池少洗手池遠(yuǎn)未配備干手物品感染區(qū)界定不明忙碌時(shí)忽略步驟洗手液不是觸手可及接觸同一患者污染到清潔部位認(rèn)為是同一人沒必要洗手科室控制消耗搶救時(shí)來不及緊急情況下戴手套代替洗手監(jiān)管不到位檢查力度不夠洗了就可以了步驟不重要洗手設(shè)施不充足人手不足，工作繁忙12/10/2022要因分析：魚骨圖環(huán)境法工作因素人不12/12/2022對策擬定評價(jià)方式：優(yōu)5分，可3分，差1分；共7人參加評分，總分105分，根據(jù)80/20法則，98分以上為施行對策，共選定5個(gè)對策。12/10/2022對策擬定評價(jià)方式：優(yōu)5分，可3分，12/12/2022對策實(shí)施（一）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施（一）P12/12/2022對策實(shí)施：（二）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施：（二）P12/12/2022洗手步驟的培訓(xùn)12/10/2022洗手步驟的培訓(xùn)12/12/2022七步洗手法12/10/2022七步洗手法12/12/2022對策實(shí)施：（三）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施：（三）P12/12/2022洗手液的改進(jìn)12/10/2022洗手液的改進(jìn)12/12/2022對策實(shí)施：（四）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施：（四）P12/12/2022對策實(shí)施：（五）PD

CA12/10/2022對策實(shí)施：（五）P12/12/2022效果確認(rèn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率：

改善前－改善后目標(biāo)達(dá)標(biāo)率＝————————×100%

目標(biāo)值－改善后56－275＝————————×100%87－275

≈116%進(jìn)步率：改善后－改善前進(jìn)步率＝————————×100%改善后275－56＝————————×100%275

≈79.6%12/10/2022效果確認(rèn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率：12/12/2022改善后統(tǒng)計(jì)每周抽查60人，共五周，被查醫(yī)護(hù)人員總數(shù)為300人，未執(zhí)行洗手指征的25人。洗手依從率＝〔300（總?cè)藬?shù)）－25（未執(zhí)行人數(shù)）

〕/300×100%

≈91.67%12/10/2022改善后統(tǒng)計(jì)每周抽查60人，共五周，12/12/2022改善后：柏拉圖12/10/2022改善后：柏拉圖12/12/2022有形成果：改善前后柏拉圖對比改善前柏拉圖改善后柏拉圖12/10/2022有形成果：改善前后柏拉圖對比改善前柏拉圖12/12/2022無形成果：雷達(dá)圖圈內(nèi)8人共同評分，每項(xiàng)分別為5分、3分、1分，總分40分12/10/2022無形成果：雷達(dá)圖圈內(nèi)8人共同12/12/2022無形成果對患者而言：提高醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性，可有效地預(yù)防感染，促進(jìn)患者的康復(fù)。對同仁而言：從最基本的洗手做起，簡單