安全檢查系統(tǒng)移動(dòng)端考核管理辦法

安全檢查系統(tǒng)移動(dòng)端考核管理辦法第一條為促進(jìn)安全檢查整改工作有效開展，加強(qiáng)崗位履職，推動(dòng)一崗雙責(zé)落地，結(jié)合企業(yè)管理制度，制定本辦法。第二條本辦法適用于司屬各分公司、項(xiàng)目，以及對(duì)安全檢查工作負(fù)簽發(fā)、整改、復(fù)查等職責(zé)的個(gè)人。第三條考核對(duì)象本辦法的考核對(duì)象為分公司月檢、項(xiàng)目周檢工作開展情況，以及個(gè)人安全檢查履職情況。第四條考核頻次公司每季度對(duì)分公司考核一次（其中對(duì)海外事業(yè)部每半年考核一次）；分公司每月對(duì)項(xiàng)目、個(gè)人考核一次，下發(fā)考核通報(bào)。第五條考核分?jǐn)?shù)考核實(shí)行百分制，考核分?jǐn)?shù)最低為0分，最高為100分。低于0分者，以0分計(jì)。第六條考核等級(jí)考核等級(jí)分為優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)。具體如下：優(yōu)良：≥85分；合格：≥70分，且＜85分；不合格：＜70分。第七條考核規(guī)則考核規(guī)則見附件考核表。第八條獎(jiǎng)罰規(guī)定公司每季度對(duì)分公司進(jìn)行考核通報(bào),公布排名，對(duì)排名靠前的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，排名倒數(shù)的單位給予處罰。分公司每月對(duì)項(xiàng)目、個(gè)人進(jìn)行考核通報(bào),第九條其它規(guī)定若項(xiàng)目存在未開工、停工、退場(chǎng)等情況，可以不上線。具體不上線項(xiàng)目，由分公司上報(bào)（經(jīng)分公司主管生產(chǎn)副總審核），公司核準(zhǔn)。第十條附則本辦法自xx年月開始執(zhí)行，由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。附件：安全檢查系統(tǒng)移動(dòng)端考核表

附件：安全檢查系統(tǒng)移動(dòng)端考核表（分公司）條款扣分標(biāo)準(zhǔn)扣減分1土建公司月檢未使用移動(dòng)端；安裝、工業(yè)、智能公司季檢未使用移動(dòng)端，扣50分不變2每有1個(gè)在建項(xiàng)目未上線，扣5分不變3分公司檢查每條隱患未按時(shí)閉合，扣2分不變4土建項(xiàng)目檢查每有1條隱患未閉合，扣1分安裝、工業(yè)、智能公司項(xiàng)目檢查每有1條隱患未閉合，扣0.3分不變5公司對(duì)分公司所屬項(xiàng)目開出A級(jí)重大安全隱患，每開出1項(xiàng)扣2分不變6土建項(xiàng)目周檢次數(shù)少于4次，每個(gè)項(xiàng)目每少一次扣2分；項(xiàng)目周檢次數(shù)大于5次，每個(gè)項(xiàng)目每多一次扣2分。安裝、工業(yè)、智能公司項(xiàng)目周檢次數(shù)少于4次，每個(gè)項(xiàng)目每少一次扣0.7分；項(xiàng)目周檢次數(shù)大于5次，每個(gè)項(xiàng)目每多一次扣0.7分。新增7公司直接扣分條款：公司季度隨機(jī)抽取相應(yīng)項(xiàng)目，若發(fā)現(xiàn)以下情況，直接從分公司考核總分中扣5分：（1）發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目已在建而未上報(bào)納入考核系統(tǒng)；（2）發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目存在簽發(fā)人非項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理；（3）發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目隱患圖片與整改完成圖片不對(duì)應(yīng)，而復(fù)查通過；（4）發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目隱患簽發(fā)、整改、復(fù)查時(shí)間明顯不合常理；（5）發(fā)現(xiàn)一個(gè)在建項(xiàng)目紙質(zhì)版整改單與移動(dòng)端隱患數(shù)量及內(nèi)容不一致。新增實(shí)得分安全檢查系統(tǒng)移動(dòng)端考核表（設(shè)備公司）條款扣分標(biāo)準(zhǔn)扣減分1設(shè)備公司月檢未使用移動(dòng)端，扣100分。注：檢查單位是分公司，檢查類型是月檢。如果沒有1條記錄，直接扣100分。不變2每有1個(gè)在建項(xiàng)目未上線，扣5分注：檢查單位是分公司，檢查類型是月檢。上線項(xiàng)目數(shù)與應(yīng)上線項(xiàng)目數(shù)對(duì)比，少一個(gè)扣5分。不變3公司、分公司檢查每條隱患未按時(shí)閉合，扣2分注：檢查單位是公司、分公司，檢查類型不管。不變4公司對(duì)分公司所屬項(xiàng)目開出A級(jí)重大安全隱患，每開出1項(xiàng)扣2分不變5公司直接扣分條款：公司季度隨機(jī)抽取分公司檢查，若發(fā)現(xiàn)以下情況，直接從分公司考核總分中扣5分：（1）發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目已在建而未上報(bào)納入考核系統(tǒng)；（2）發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目隱患圖片與整改完成圖片不對(duì)應(yīng)，而復(fù)查通過；（3）發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目隱患簽發(fā)、整改、復(fù)查時(shí)間明顯不合常理；（4）發(fā)現(xiàn)一個(gè)在建項(xiàng)目紙質(zhì)版整改單與移動(dòng)端隱患數(shù)量及內(nèi)容不一致。新增實(shí)得分安全檢查系統(tǒng)移動(dòng)端考核表（項(xiàng)目部）條款扣分標(biāo)準(zhǔn)扣減分1項(xiàng)目周檢未上線，扣100分不變2土建項(xiàng)目每有一次周檢未上線，扣25分安裝、工業(yè)、智能項(xiàng)目有1次周檢未上線，扣8分。不變3土建項(xiàng)目有1次隱患未按時(shí)閉合，扣5分安裝、工業(yè)、智能項(xiàng)目有1次隱患未按時(shí)閉合，扣2分不變4土建項(xiàng)目周檢平均隱患數(shù)量少于分公司月檢，安裝項(xiàng)目周檢平均隱患數(shù)量少于分公司季檢，扣10分刪去5公司、分公司對(duì)項(xiàng)目開出A級(jí)重大安全隱患，每開出一項(xiàng)扣5分修改：如左6分公司直接扣分條款：分公司月度檢查項(xiàng)目移動(dòng)端使用情況，若發(fā)現(xiàn)以下情況，直接從項(xiàng)目考核總分中扣20分：（1）發(fā)現(xiàn)存在簽發(fā)人非項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理；（2）發(fā)現(xiàn)隱患圖片與整改完成圖片不對(duì)應(yīng)，而復(fù)查通過；（3）發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)、整改、復(fù)查時(shí)間明顯不合常理；（4）發(fā)現(xiàn)紙質(zhì)版整改單與移動(dòng)端隱患數(shù)量及內(nèi)容不一致。新增實(shí)得分注：不對(duì)設(shè)備公司進(jìn)行項(xiàng)目層面考核。安全檢查系統(tǒng)移動(dòng)端考核表（個(gè)人）考核對(duì)象條款扣分標(biāo)準(zhǔn)扣減分簽發(fā)人1待簽發(fā)任務(wù)到達(dá)本人節(jié)點(diǎn)后，簽發(fā)人12小時(shí)內(nèi)未處理的，每次扣10分。不變整改人2整改環(huán)節(jié)隱患超期，參與整改人員各扣15分。不變3每出現(xiàn)1條本人責(zé)任的隱患，扣1分注：復(fù)查上一個(gè)時(shí)間，誰(shuí)點(diǎn)完成整改，扣誰(shuí)的分。刪去4每出現(xiàn)1條公司開具的、本人責(zé)任的A級(jí)隱患，扣2分注：復(fù)查上一個(gè)時(shí)間，誰(shuí)點(diǎn)完成整改，扣誰(shuí)的分。修改復(fù)查人5待復(fù)查任務(wù)到達(dá)本人節(jié)點(diǎn)時(shí)未超期，未在整改期限內(nèi)處理的，每次扣10分不變6待復(fù)查任務(wù)到達(dá)本人節(jié)點(diǎn)時(shí)已超期，在24小時(shí)內(nèi)未處理的，每次扣10分不變7分公司直接扣分條款：分公司月度檢查個(gè)人移動(dòng)端使用情況，若發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）發(fā)現(xiàn)簽發(fā)人非項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，每次扣項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理10分；（2）發(fā)現(xiàn)隱患