2023年公司技術(shù)部門工作計(jì)劃

2023公司技術(shù)部門工作計(jì)劃xx技術(shù)部主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改良、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建立、公司治理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)展，探究調(diào)整產(chǎn)品新構(gòu)造、新模式、新工藝。鑒于xx中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，xx必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與全都性，正確引導(dǎo)，堅(jiān)決信念，大膽嘗試，堅(jiān)持自身的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn)，技術(shù)驗(yàn)證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)進(jìn)展制造良好的環(huán)境。

一、規(guī)劃要點(diǎn)

樣品合格率必需到達(dá)100%。

樣品規(guī)劃完成率必需到達(dá)100%。

每月電纜改良工程必需兩項(xiàng)以上。

每月電纜突破工程必需兩項(xiàng)以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的根底上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場消失問題第一時(shí)間必需感到現(xiàn)場解決。

二、操作原則

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保治理的準(zhǔn)時(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。

2、做好治理團(tuán)隊(duì)建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)展合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

三、今后努力方向

1、陷于本部門職位的特別性，企業(yè)構(gòu)造還不完善的狀況，我部門必需進(jìn)展角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力氣；應(yīng)當(dāng)是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建立者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，把握細(xì)節(jié)，技術(shù)治理更需要有潛意識加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問與操作留意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，削減公司整體的維護(hù)本錢。

5、對公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)展構(gòu)造開發(fā)，降低生產(chǎn)本錢和制造本錢。

6、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建立，保密公司技術(shù)學(xué)問。

四、新年我的“十三要”承諾

1、我要不管境況如何，都會對自身的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績負(fù)責(zé)。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

4、我要逃離官僚式治理，與員工保持和諧全都。

5、我要表揚(yáng)并嘉獎精彩的員工。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7、我要即使沒人看著，也會堅(jiān)持正確的做法。

8、我要意識到，自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)力量的評價(jià)。

9、我要精挑細(xì)選適宜的技術(shù)人員。

10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間治理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。

13、我要成為別人的工作的典范。

鑒于此：咱們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。咱們信任，咱們是完全有信念、完全有力量做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)xx科技有限公司對咱們的期望。

2023公司技術(shù)部門工作規(guī)劃2

一、技術(shù)治理

完善技術(shù)治理工作，建立一套標(biāo)準(zhǔn)的體系。

1、制訂技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)：制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料治理標(biāo)準(zhǔn)》、《取樣操作標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定標(biāo)準(zhǔn)》等操作標(biāo)準(zhǔn)。

2、制訂技術(shù)治理制度：制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批治理制度》，明確施組與方案的編制時(shí)間，內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。制定《質(zhì)量檢查制度》、《樣板引路制度》等

3、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)檢測記錄：編制各分項(xiàng)記錄檢查方法，催促工程記錄精確完整。

二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn)，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)展推廣。詳細(xì)工作如下：

1、推廣綠色建筑，在工程施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)?！?。

2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

3、新型外墻保溫材料施工。

4、施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)治理等。

三、組織技術(shù)培訓(xùn)

依據(jù)員工狀況結(jié)合工程進(jìn)展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，準(zhǔn)時(shí)把握執(zhí)行狀況。

四、加強(qiáng)工程質(zhì)量掌握

工程工程質(zhì)量掌握是公司工程治理的重點(diǎn)，特殊是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格掌握。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，協(xié)作其他部門做好每個工程工程的質(zhì)量工作，直至順當(dāng)完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。

五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建立、提高技術(shù)部員工素養(yǎng)及治理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。結(jié)合工程工程的狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推動工作的開展。

2、推動制度建立和標(biāo)準(zhǔn)化治理工作、提高工作效率。

3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

2023公司技術(shù)部門工作規(guī)劃3

20xx年是12標(biāo)工程部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿足工程”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量信譽(yù)到達(dá)行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)，結(jié)合工程部的實(shí)際狀況和工程特點(diǎn)，特制定工程技術(shù)部年工作規(guī)劃。20xx年技術(shù)部工作規(guī)劃主要有以下方面：

一、新學(xué)員的培育

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動性，技術(shù)理論學(xué)問儲藏等能滿意工作需要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量掌握細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在缺乏。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨(dú)擋一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素養(yǎng)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)掌握要點(diǎn)，做到在施工現(xiàn)場時(shí)心中有數(shù)，遇到問題時(shí)能處理，豐富自身的學(xué)問，提高自身素養(yǎng)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要把握以下幾個方面的學(xué)問：

1、鉆孔樁泥漿掌握：要到把握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿掌握標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過程中要準(zhǔn)時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順當(dāng)進(jìn)展和混凝土澆筑的合格打下良好根底。

2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量；縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強(qiáng)箍筋間距等方面，如發(fā)覺有不合格品，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展更換處理，確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要留意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等掌握要點(diǎn)，保證鉆孔樁澆灌的順當(dāng)進(jìn)展及樁身質(zhì)量。

4、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁根本一樣，待工地開工時(shí)組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場進(jìn)展集體培訓(xùn)。講解施工中的留意事項(xiàng)和掌握要點(diǎn)。其他分項(xiàng)工程也是如此，在施工前要把握工程的施工方法、質(zhì)量掌握要點(diǎn)，在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量的評定，對交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)閱歷的積存，除了自己的實(shí)踐，還離不開別人的教導(dǎo)幫忙。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部爭論、現(xiàn)場指導(dǎo)、相互學(xué)習(xí)外，還規(guī)劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。工程部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積存了扎實(shí)豐富的施工閱歷，對于工程技術(shù)人員來說，這是一筆珍貴的財(cái)寶。請領(lǐng)導(dǎo)來講課，不僅能起到學(xué)問的傳遞作用，還能給后代起到鼓舞的作用。

通過講課，可提高技術(shù)人員的學(xué)問水平，積存閱歷，為施工實(shí)踐增加信念。技術(shù)閱歷的積存、新學(xué)員培育的效果，不僅表達(dá)在現(xiàn)場施工的實(shí)際掌握力量的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平常的QC活動小組等實(shí)踐方式積存素材，到年底或年底時(shí)，通過QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20xx年的成長狀況。

二、內(nèi)業(yè)資料治理

為了更加完善竣工資料的治理及整理歸檔狀況，使資料更井井有條，便于治理，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內(nèi)容包括：

1、施工治理記錄：單位工程開工報(bào)告（總體的開工報(bào)告）；檢測單位的資質(zhì)申報(bào)資料；設(shè)計(jì)變更通知單；圖紙會審記錄及會議紀(jì)要；總體施工組織設(shè)計(jì)及審批。

2、施工方案上報(bào)時(shí)間表：單位工程名稱；編制內(nèi)容；主體構(gòu)造施工方案；防水工程施工方案；人和站腳手架工程安全專項(xiàng)方案；高支模工程安全專項(xiàng)方案；除爆破工程安全專項(xiàng)方案。

以上全部的資料必需保證簽署完畢，不要消失漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象，并準(zhǔn)時(shí)整理歸檔。

三、現(xiàn)場施工掌握

現(xiàn)場的施工掌握包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)預(yù)備工作、施工中的控制、竣工時(shí)的檢查掌握、施工測量和工程試驗(yàn)。其中施工測量和工程試驗(yàn)貫穿整個施工過程，是工程施工的根底和重點(diǎn)。

施工前的技術(shù)預(yù)備工作、施工前的技術(shù)預(yù)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)展部署，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進(jìn)展以下工作：

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程工程施工有影響的信息。

2、施工部署與任務(wù)劃分；重點(diǎn)工程確實(shí)定與施工安排。

3、技術(shù)組織措施：包括采納新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)省、質(zhì)量和施工安全措施等。

4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式。

5、主要材料數(shù)量及供給規(guī)劃。

四、總結(jié)

通過對新學(xué)員的培育、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實(shí)踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年的工作規(guī)劃是工程技術(shù)部的行動指南，工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格根據(jù)工作安排，盡職盡責(zé)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)章、規(guī)程，負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定進(jìn)展審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益做出奉獻(xiàn)。

2023公司技術(shù)部門工作規(guī)劃4

新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)xx公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強(qiáng)化技術(shù)治理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，為生產(chǎn)一線做好效勞，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝治理、操作治理、質(zhì)量治理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量治理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢。

3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)視，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作規(guī)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)展抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作規(guī)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月規(guī)劃每一周匯總核查一次準(zhǔn)時(shí)的將進(jìn)度狀況反應(yīng)到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以削減由于工裝模具制作不準(zhǔn)時(shí)、樣品制作不準(zhǔn)時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保治理的準(zhǔn)時(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好治理團(tuán)隊(duì)建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)展合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)展技術(shù)會審，通過開會的形式共同爭論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性，以免造成不必要的損失。

三、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，根據(jù)ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司進(jìn)展，進(jìn)展新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，把握細(xì)節(jié)，技術(shù)治理更需要潛意識的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問與操作留意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，削減公司整體的維護(hù)本錢。

四、20xx年度規(guī)劃要點(diǎn)

1、樣品合格率必需到達(dá)95%以上。

2、樣品規(guī)劃完成率必需到達(dá)70%。

3、年度改良工程必需3項(xiàng)以上。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%。

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%。

6、工裝制造不良率≤3%。

7、技術(shù)降本錢100萬以。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場消失問題第一時(shí)間必需趕到現(xiàn)場解決。

五、20xx年詳細(xì)規(guī)劃如下

1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果（平均56.7只/月），在20xx年新樣品開發(fā)規(guī)劃為平均57只/月（詳細(xì)要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），規(guī)劃1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重點(diǎn)是三角臂工程，故必需爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進(jìn)展更新改良以便更好的為生產(chǎn)效勞。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面

（1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大局部現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

（2）明年對刷新圖紙先進(jìn)展量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在爭論中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

（1）據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付（平均每月40.5副），20xx年規(guī)劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具201副（平均每月16.75副），規(guī)劃在20xx年開發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開發(fā)20套左右）詳細(xì)按明年銷售部新訂單和新樣品過來狀況而定。管，并做好記錄，削減樣品保管過程中的樣品喪失現(xiàn)象。

6、日常工作方面：

（1）對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫準(zhǔn)時(shí)處理。

（2）對于銷售部的訂單準(zhǔn)時(shí)評審和反應(yīng)，對于各部門反應(yīng)的問題做到準(zhǔn)時(shí)處理解決。

（3）做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，形成為一線生產(chǎn)效勞的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。

我們信任，我們是完全有信念、完全有力量做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)xx公司對我們的期望。

2023公司技術(shù)部門工作規(guī)劃5

20xx年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月，礦井面臨雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口預(yù)備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，克制人員少、任務(wù)重的難題，努力工作，各項(xiàng)工作都取得了肯定的成績，同時(shí)，我們又糊涂地熟悉到成績面前尚有很多缺乏，需要我們做的工作還有許多。

一、7月工作總結(jié)

1、7月份生產(chǎn)完成狀況：

1）產(chǎn)量規(guī)劃：170萬噸，實(shí)際完成：170.6993萬噸

2）進(jìn)尺規(guī)劃：1300米實(shí)際完成：1382.638米

2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，準(zhǔn)時(shí)對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進(jìn)展會審。

1）8208工作面開采馬上完畢，8210工作面已經(jīng)圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順當(dāng)，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊(duì)組，對8212工作面各順槽開口措施進(jìn)展會審。

2）通過對全礦井井巷工程進(jìn)展梳理，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)展了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)展會審。

3、緊緊抓住技術(shù)難題，仔細(xì)分析，完成了8212工作面的設(shè)計(jì)。

在部門人手緊急的狀況下，優(yōu)先安排得力人手，對8208停采、8210開采進(jìn)展設(shè)計(jì)，保證公司的正常連接安排，現(xiàn)已根本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計(jì)說明書，已組織相關(guān)職能部門進(jìn)展會審，正在依據(jù)會審意見進(jìn)展修改。

4、緊緊抓住技術(shù)治理關(guān)口，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫，統(tǒng)一各工程部規(guī)程編寫格式。

為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式，依據(jù)集團(tuán)公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程治理方法》，為各工程部操作規(guī)程供應(yīng)統(tǒng)一封皮，供應(yīng)統(tǒng)一的格式。

5、緊緊抓住礦井連接，全面掩蓋，對全礦井井巷工程進(jìn)展重新梳理，對下半年采掘接替規(guī)劃重新細(xì)化，并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃。

依據(jù)上半年生產(chǎn)狀況，我們組織人員對下半年礦井采掘接替狀況進(jìn)展重新梳理，對影響礦井采掘連接的因素進(jìn)展匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)重要依據(jù)，并著手開頭編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃。

6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)管頂板，為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

7月份，我部門礦壓組積極貫徹頂板治理安全理念，對全礦全部生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)展了不連續(xù)的檢查監(jiān)測，共進(jìn)展45次錨桿拉拔測試工作，發(fā)覺安全隱患28處。

二、8月份工作規(guī)劃

1、產(chǎn)量：170萬噸；進(jìn)尺：1700米

2、對卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)展優(yōu)化，及早上會會審。

3、編制20xx年安全費(fèi)用規(guī)劃。

4、根據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計(jì)及托付。

5、細(xì)化二、三盤區(qū)采掘連接規(guī)劃

6、對8208停采措施、8210開采設(shè)計(jì)說明書進(jìn)展修改。

7、對接替工作面順槽開口施工進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。

8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)測。

2023公司技術(shù)部門工作規(guī)劃6

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡躍中而又夾雜著緘默;喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡迎20xx迎接20xx到來之際，我們部門仔細(xì)地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員供應(yīng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我們部門有規(guī)劃地在肯定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程工程包括：

1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某工程的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。

2、完成某某工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好某某工程的建立工作。

4、做好其他工程的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，治理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次表達(dá)!我們把某某工程作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)某某工程，在某某原來的根底上依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改良，把某某現(xiàn)在所存在的問題和將來運(yùn)行中可能消失的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的實(shí)踐閱歷和技術(shù)學(xué)問，局部設(shè)計(jì)還通過了屢次試驗(yàn)，盡力使某某工程在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)掌握理念，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到某某工程中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行治理中掌握得心應(yīng)手，整體上比前一工程的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭力量。

三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)

為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長遠(yuǎn)進(jìn)展建立的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)，并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾屢次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。

平常鼓舞員工積極參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合力量都有了較好的提高，今后我們肯定還會做好理論與實(shí)踐的熬煉培訓(xùn)工作，以穩(wěn)固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善缺乏之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在確定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：

我們的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周，很多問題在施工或運(yùn)行中才漸漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新學(xué)問，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建立，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改良缺乏，逐步改良上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，某某公司的明天會更加絢爛輝煌!

2023公司技術(shù)部門工作規(guī)劃7

在天地互連的實(shí)習(xí)很快就要完畢了，對我而言，這是非常寶貴的時(shí)機(jī)。一方面，讓我親身體會以一名員工的身份參加工作，熟識了工作環(huán)境，提高了自己的人際交往力量；另一方面，也是對自我的熬煉和對自己各方面力量的綜合檢驗(yàn)。所做的詳細(xì)工作有：

1.熟識ugccnet標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議；

2.在熟識ugccnet協(xié)議的根底上，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)文本的英文版翻譯只要負(fù)責(zé)第4章和第5.2節(jié)，并進(jìn)展英文版文本的三輪校對，對文本中全部句子和語法進(jìn)一步完善；

3.熟識ieee-sa標(biāo)準(zhǔn)模版，并針對ieee標(biāo)準(zhǔn)撰寫格式標(biāo)準(zhǔn)，將ieee1888標(biāo)準(zhǔn)移植到ieee-sa標(biāo)準(zhǔn)模板，并添加工作組相關(guān)信息；

4.主要學(xué)習(xí)了sip,soap，xml，ipso-wp-1,ipso-wp-2,obix,bacnet,bacnet數(shù)據(jù)通信協(xié)議的webservices及xml編碼格式，以及sip在數(shù)字家庭中的應(yīng)用等協(xié)議和應(yīng)用內(nèi)容，并結(jié)合ugccnet標(biāo)準(zhǔn)文本在組內(nèi)進(jìn)展?fàn)幷?，?shí)現(xiàn)對ugccnet標(biāo)準(zhǔn)文本的補(bǔ)充和完善；

5.總結(jié)歸納ieee投票流程，并在組內(nèi)進(jìn)展?fàn)幷摚沽鞒虠l理化，細(xì)節(jié)更為精確。詳細(xì)投票流程為：ieeeballoting階段的投票發(fā)起，投票組織，draft提交，信息反應(yīng)和revcom（評審委員會）審查等規(guī)定，在線認(rèn)真研讀，形成報(bào)告材料；

6.ieee1888相關(guān)材料的預(yù)備，爭論和完善。進(jìn)展ieee1888投票預(yù)備，整理ugccnetq&a的整理，并對ugccnet文本中面對對象數(shù)據(jù)模型進(jìn)展完善；

7.中日綠色it合作工程。工程預(yù)備工作，進(jìn)展自控技術(shù)方案和自控設(shè)備選型的相關(guān)調(diào)研；

8.公司部門的其他事務(wù)。幫助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展中日綠色it合作工程日方來訪工作安排。

回想這短短兩個月的實(shí)習(xí)經(jīng)受，我每天都學(xué)習(xí)到許多的新學(xué)問充實(shí)了自己，結(jié)識了新朋友，也得到了許多珍貴的閱歷，收獲了許多，特別感謝天地互連對我的指導(dǎo)、包涵和幫忙，我對這一期間公司給我的照看表示真心的感謝！

誠心祝福天地互連全部同事身體安康，工作開心！祝福天地互連明天更加美妙！

2023公司技術(shù)部門工作規(guī)劃8

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡躍中而又夾雜著緘默；喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡迎20xx迎接20xx到來之際，我們部門仔細(xì)地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員供應(yīng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我們部門有規(guī)劃地在肯定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程工程包括：

1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx工程的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。

2、完成xx工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好xx工程的建立工作。

4、做好其他工程的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的.研發(fā)和調(diào)試工作。

6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，治理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次表達(dá)！我們把xx工程作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xx工程，在xx原來的根底上依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改良，把xx現(xiàn)在所存在的問題和將來運(yùn)行中可能消失的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的實(shí)踐閱歷和技術(shù)學(xué)問，局部設(shè)計(jì)還通過了屢次試驗(yàn)，盡力使xx工程在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)掌握理念，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx工程中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行治理中掌握得心應(yīng)手，整體上比前一工程的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭力量。

三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)

為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長遠(yuǎn)進(jìn)展建立的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)，并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送xx到xx水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾屢次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。

平常鼓舞員工積極參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合力量都有了較好的提高，今后我們肯定還會做好理論與實(shí)踐的熬煉培訓(xùn)工作，以穩(wěn)固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善缺乏之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在確定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：

我們的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周，很多問題在施工或運(yùn)行中才漸漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新學(xué)問，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建立，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改良缺乏，逐步改良上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，xx公司的明天會更加絢爛輝煌！

2023公司技術(shù)部門工作規(guī)劃9

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡躍中而又夾雜著緘默；喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡迎20xx迎接20xx到來之際，我們部門仔細(xì)地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給