目標(biāo)管理十大問題課件

目標(biāo)管理的十大問題目標(biāo)管理的十大問題1績效管理的流程1.目標(biāo)設(shè)定2.目標(biāo)執(zhí)行3績效考核4.獎懲管理績效管理的流程2他的做法對不對人力資源部規(guī)定考核結(jié)果為“優(yōu)”的員工加10%工資,“良”加6%的工資,江風(fēng)進(jìn)公司才考核結(jié)果為“優(yōu)”,張陽是一個老員工了,今年的考核結(jié)果為“良”。沒有不透風(fēng)的墻,張陽一定會知道結(jié)果,所以不如事先讓他知道。作為張陽的主管,老王深思熟慮。最后他認(rèn)為最好的辦法是讓人力資源部繹理和張陽先談一談。老王和人力資源部經(jīng)理關(guān)系不錯,估計他會同意,然后老王根據(jù)談話的結(jié)果再見機(jī)行事他的做法對不對3十大問題1.目標(biāo)類型和權(quán)重2.目標(biāo)分解四種技術(shù)3.目標(biāo)的格式4.如何“跳起來,夠得著”5.任何量化?不能量化怎么辦?6.目標(biāo)設(shè)定的過程7.目標(biāo)與職位說明書8.常見問題9.平衡記分卡介紹10.國企任何搞好目標(biāo)管理十大問題41.目標(biāo)類型1.目標(biāo)類型5目標(biāo)管理十大問題課件6目標(biāo)管理十大問題課件7目標(biāo)管理十大問題課件8目標(biāo)管理十大問題課件9目標(biāo)管理十大問題課件10目標(biāo)管理十大問題課件11目標(biāo)管理十大問題課件12目標(biāo)管理十大問題課件13目標(biāo)管理十大問題課件14目標(biāo)管理十大問題課件15目標(biāo)管理十大問題課件16目標(biāo)管理十大問題課件17目標(biāo)管理十大問題課件18目標(biāo)管理十大問題課件19目標(biāo)管理十大問題課件20目標(biāo)管理十大問題課件21目標(biāo)管理十大問題課件22目標(biāo)管理十大問題課件23目標(biāo)管理十大問題課件24目標(biāo)管理十大問題課件25目標(biāo)管理十大問題課件26目標(biāo)管理十大問題課件27目標(biāo)管理十大問題課件28目標(biāo)管理十大問題課件29目標(biāo)管理十大問題課件30目標(biāo)管理十大問題課件31目標(biāo)管理十大問題課件32目標(biāo)管理十大問題課件33目標(biāo)管理十大問題課件34目標(biāo)管理十大問題課件35目標(biāo)管理十大問題課件36目標(biāo)管理十大問題課件37目標(biāo)管理十大問題課件38目標(biāo)管理十大問題課件39目標(biāo)管理十大問題課件40目標(biāo)管理十大問題課件41目標(biāo)管理十大問題課件42目標(biāo)管理十大問題課件43目標(biāo)管理十大問題課件44目標(biāo)管理十大問題課件45目標(biāo)管理十大問題課件46目標(biāo)管理十大問題課件47目標(biāo)管理十大問題課件48目標(biāo)管理十大問題課件49目標(biāo)管理十大問題課件50目標(biāo)管理十大問題課件51目標(biāo)管理十大問題課件52目標(biāo)管理十大問題課件53目標(biāo)管理十大問題課件54目標(biāo)管理十大問題課件55目標(biāo)管理十大問題課件56目標(biāo)管理十大問題課件57目標(biāo)管理十大問題課件58目標(biāo)管理十大問題課件59目標(biāo)管理十大問題課件60目標(biāo)管理十大問題課件61目標(biāo)管理十大問題課件62目標(biāo)管理十大問題課件63目標(biāo)管理十大問題課件64目標(biāo)管理十大問題課件65目標(biāo)管理十大問題課件66目標(biāo)管理十大問題課件67目標(biāo)管理的十大問題目標(biāo)管理的十大問題68績效管理的流程1.目標(biāo)設(shè)定2.目標(biāo)執(zhí)行3績效考核4.獎懲管理績效管理的流程69他的做法對不對人力資源部規(guī)定考核結(jié)果為“優(yōu)”的員工加10%工資,“良”加6%的工資,江風(fēng)進(jìn)公司才考核結(jié)果為“優(yōu)”,張陽是一個老員工了,今年的考核結(jié)果為“良”。沒有不透風(fēng)的墻,張陽一定會知道結(jié)果,所以不如事先讓他知道。作為張陽的主管,老王深思熟慮。最后他認(rèn)為最好的辦法是讓人力資源部繹理和張陽先談一談。老王和人力資源部經(jīng)理關(guān)系不錯,估計他會同意,然后老王根據(jù)談話的結(jié)果再見機(jī)行事他的做法對不對70十大問題1.目標(biāo)類型和權(quán)重2.目標(biāo)分解四種技術(shù)3.目標(biāo)的格式4.如何“跳起來,夠得著”5.任何量化?不能量化怎么辦?6.目標(biāo)設(shè)定的過程7.目標(biāo)與職位說明書8.常見問題9.平衡記分卡介紹10.國企任何搞好目標(biāo)管理十大問題711.目標(biāo)類型1.目標(biāo)類型72目標(biāo)管理十大問題課件73目標(biāo)管理十大問題課件74目標(biāo)管理十大問題課件75目標(biāo)管理十大問題課件76目標(biāo)管理十大問題課件77目標(biāo)管理十大問題課件78目標(biāo)管理十大問題課件79目標(biāo)管理十大問題課件80目標(biāo)管理十大問題課件81目標(biāo)管理十大問題課件82目標(biāo)管理十大問題課件83目標(biāo)管理十大問題課件84目標(biāo)管理十大問題課件85目標(biāo)管理十大問題課件86目標(biāo)管理十大問題課件87目標(biāo)管理十大問題課件88目標(biāo)管理十大問題課件89目標(biāo)管理十大問題課件90目標(biāo)管理十大問題課件91目標(biāo)管理十大問題課件92目標(biāo)管理十大問題課件93目標(biāo)管理十大問題課件94目標(biāo)管理十大問題課件95目標(biāo)管理十大問題課件96目標(biāo)管理十大問題課件97目標(biāo)管理十大問題課件98目標(biāo)管理十大問題課件99目標(biāo)管理十大問題課件100目標(biāo)管理十大問題課件101目標(biāo)管理十大問題課件102目標(biāo)管理十大問題課件103目標(biāo)管理十大問題課件104目標(biāo)管理十大問題課件105目標(biāo)管理十大問題課件106目標(biāo)管理十大問題課件107目標(biāo)管理十大問題課件108目標(biāo)管理十大問題課件109目標(biāo)管理十大問題課件110目標(biāo)管理十大問題課件111目標(biāo)管理十大問題課件112目標(biāo)管理十大問題課件113目標(biāo)管理十大問題課件114目標(biāo)管理十大問題課件115目標(biāo)管理十大問題課件116目標(biāo)管理十大問題課件117目標(biāo)管理十大問題課件118目標(biāo)管理十大問題課件119目標(biāo)管理十大問題課件120目標(biāo)管理十大問題課件121目標(biāo)管理十大問題課件122目標(biāo)管理十大問題課件123目標(biāo)管理十大問題課件124目標(biāo)管理十大問題課件125目標(biāo)管理十