建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件

實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五11實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程一、企業(yè)簡介新礦集團鄂莊煤礦位于山東省萊蕪市,是一座年產(chǎn)原煤100多萬噸,擁有18家非煤企業(yè),年總產(chǎn)值超過35億元的企業(yè)集團。多年來,鄂莊礦認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針不動搖,不斷探索煤炭行業(yè)實現(xiàn)安全管理的新路徑,通過實施閉環(huán)管控,建設(shè)“五精”管理新流程,實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)6000天和安全生產(chǎn)17年,創(chuàng)出了全國國有重點煤礦安全生產(chǎn)周期的最好水平。新礦集團鄂莊煤礦鄂莊煤礦121實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時,鄂莊煤礦在“五精”管理的保障下,還強化資源循環(huán)利用,加強產(chǎn)業(yè)循環(huán)組合,推進(jìn)企業(yè)循環(huán)發(fā)展,精心構(gòu)建岀“煤—電—粉煤灰一水泥”、“煤層氣一陶瓷一建筑安裝一房產(chǎn)開發(fā)“礦石—礦粉一生鐵—鑄造”三大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了產(chǎn)品由單到統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)由單元到多元、地域由集中到集群的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)布局跨越貴州、寧夏、新疆三省及山東萊蕪、泰安等地域,初步形成了一個集煤炭、發(fā)電、建材、煤層氣、礦石、礦粉、冶煉、陶瓷、焊劑、電器、房地產(chǎn)”多種產(chǎn)業(yè)于一體的企業(yè)集團發(fā)展新格局天[鸚電團經(jīng)一氣陶險就級濟一礦石礦粉生鐵鑄鄂莊煤礦131實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程鄂莊礦先后獲得“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“全國雙十佳煤礦全國高產(chǎn)高效礦井”、“全國文明煤礦”、“全國煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“山東省十佳煤礦”“山東省安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位”、“山東省精神文明單位”、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“山東省安全評估6A級礦井”、等各類全國煤全國煤炭L業(yè)先進(jìn)集體雙十佳煤礦頭國人事年中國煤炭工業(yè)協(xié)會國鍵礦安全宣代題有全國媒炭系統(tǒng)國探炭工業(yè)優(yōu)秀單位文明煤礦業(yè)文化示范礦中國爆職工墾思政圖工斜合鄂莊煤礦141實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程、“五精”管理模式的實踐應(yīng)用五精管理是旨在改變傳統(tǒng)煤礦安全管理粗放、作業(yè)流程粗獷、經(jīng)營管理粗線狀況的探索實踐五精管理是指,管理流程的精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美。它是由企業(yè)文化引領(lǐng),著眼以人為本,把文化理念、目標(biāo)愿景作為管理要素,通過企業(yè)管理領(lǐng)域劃分,從精細(xì)管理起步,逐步實現(xiàn)精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理、精美管理,把管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的人本、卓越的管理系統(tǒng)。鄂莊煤礦151實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程五精管理實現(xiàn)了企業(yè)管理的實際性和創(chuàng)新性的整體統(tǒng)一,實現(xiàn)了實踐性和理論性的融匯統(tǒng)一,實現(xiàn)了有效性和針對性的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)科學(xué)性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)鄂莊礦在安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的實踐中,基于“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”的“五精”管理模式,精細(xì)不斷探索實踐,特別是著眼礦井的安全生產(chǎn)管理,通過行為的“閉環(huán)管控”,聚力解決了礦井安全管理中精美“人、機、物、環(huán)境”的各類問題,“五精”Y精準(zhǔn)消滅安全隱患,把復(fù)雜的事情簡單化、管理模式把簡單的問題程序化、把程序的問題閉環(huán)化,提升了管理境界,使管理顯精益示出了巨大的應(yīng)用實效。下面結(jié)合閉精確環(huán)管控,重點對礦井安全生產(chǎn)中“五精”管理的實施做簡要匯報鄂莊煤礦161實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程(一)精細(xì)管理定義精細(xì)管理的實質(zhì)在于“細(xì)”,重點表現(xiàn)在制度精細(xì),它是把各項安全管理制度要素有效整分閉合,加以落實、推進(jìn)、持續(xù)完善的閉環(huán)的科學(xué)管理系統(tǒng)目的以企業(yè)文化為引領(lǐng),以人為軸心,把標(biāo)準(zhǔn)化管理落實到每個人每件事、每一物、每一處、每徹底解決企業(yè)安全責(zé)任不清、管理粗放等問題,保障單位精細(xì)化管理的實現(xiàn)。鄂莊煤礦171實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程模式構(gòu)架是精細(xì)化的人本管理標(biāo)準(zhǔn)體系;二是干部走動式管理體系;三是精細(xì)化的崗位作業(yè)管理體系;四是考核獎懲的激勵體系。模式構(gòu)架人定干部走動式管理體系細(xì)化的崗位作業(yè)管理體四是考核獎懲的激勵體系鄂莊煤礦181實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程案例應(yīng)用細(xì)節(jié)決定成敗,對待安全生產(chǎn)工作更應(yīng)該重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)。多年來,鄂莊礦立足環(huán)境本質(zhì)安全避免隱患,從安全投入到技術(shù)隱患治理,對管理制度的每個環(huán)節(jié)都制定了精細(xì)的管理制度流程,構(gòu)建了6組精細(xì)化閉環(huán)管理模塊。精一安全投入精細(xì)閉環(huán)細(xì)化=裝備管理精細(xì)閉環(huán)閉—技術(shù)管理精細(xì)閉環(huán)環(huán)不管一—工程驗收精細(xì)閉環(huán)模一事故防范精細(xì)閉環(huán)塊一患治理精細(xì)閉環(huán)急哪莊煤礦一191實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程安全投入精細(xì)閉環(huán)。我們設(shè)計了從“安全費用提取→安全費用計劃→安全費用使用→安全費用管理→安全費安全投入用考核”的閉環(huán)程序精細(xì)閉環(huán)實現(xiàn)了礦井綜采綜掘機安全陽械化,監(jiān)測監(jiān)控智能化,解決了安全投入準(zhǔn)確到位的問題。鄂莊煤礦110建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件11建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件12建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件13建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件14建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件15建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件16建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件17建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件18建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件19建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件20建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件21建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件22建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件23建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件24建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件25建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件26建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件27建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件28建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件29建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件30建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件31建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件32建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件33建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件34建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件35建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件36建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件37建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件38建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件39建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件40建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件41建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件42建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件43建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件44建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件45建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件46建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件47建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件48建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件49實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五501實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程一、企業(yè)簡介新礦集團鄂莊煤礦位于山東省萊蕪市,是一座年產(chǎn)原煤100多萬噸,擁有18家非煤企業(yè),年總產(chǎn)值超過35億元的企業(yè)集團。多年來,鄂莊礦認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針不動搖,不斷探索煤炭行業(yè)實現(xiàn)安全管理的新路徑,通過實施閉環(huán)管控,建設(shè)“五精”管理新流程,實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)6000天和安全生產(chǎn)17年,創(chuàng)出了全國國有重點煤礦安全生產(chǎn)周期的最好水平。新礦集團鄂莊煤礦鄂莊煤礦1511實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時,鄂莊煤礦在“五精”管理的保障下,還強化資源循環(huán)利用,加強產(chǎn)業(yè)循環(huán)組合,推進(jìn)企業(yè)循環(huán)發(fā)展,精心構(gòu)建岀“煤—電—粉煤灰一水泥”、“煤層氣一陶瓷一建筑安裝一房產(chǎn)開發(fā)“礦石—礦粉一生鐵—鑄造”三大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了產(chǎn)品由單到統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)由單元到多元、地域由集中到集群的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)布局跨越貴州、寧夏、新疆三省及山東萊蕪、泰安等地域,初步形成了一個集煤炭、發(fā)電、建材、煤層氣、礦石、礦粉、冶煉、陶瓷、焊劑、電器、房地產(chǎn)”多種產(chǎn)業(yè)于一體的企業(yè)集團發(fā)展新格局天[鸚電團經(jīng)一氣陶險就級濟一礦石礦粉生鐵鑄鄂莊煤礦1521實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程鄂莊礦先后獲得“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“全國雙十佳煤礦全國高產(chǎn)高效礦井”、“全國文明煤礦”、“全國煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“山東省十佳煤礦”“山東省安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位”、“山東省精神文明單位”、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“山東省安全評估6A級礦井”、等各類全國煤全國煤炭L業(yè)先進(jìn)集體雙十佳煤礦頭國人事年中國煤炭工業(yè)協(xié)會國鍵礦安全宣代題有全國媒炭系統(tǒng)國探炭工業(yè)優(yōu)秀單位文明煤礦業(yè)文化示范礦中國爆職工墾思政圖工斜合鄂莊煤礦1531實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程、“五精”管理模式的實踐應(yīng)用五精管理是旨在改變傳統(tǒng)煤礦安全管理粗放、作業(yè)流程粗獷、經(jīng)營管理粗線狀況的探索實踐五精管理是指,管理流程的精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美。它是由企業(yè)文化引領(lǐng),著眼以人為本,把文化理念、目標(biāo)愿景作為管理要素,通過企業(yè)管理領(lǐng)域劃分,從精細(xì)管理起步,逐步實現(xiàn)精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理、精美管理,把管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的人本、卓越的管理系統(tǒng)。鄂莊煤礦1541實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程五精管理實現(xiàn)了企業(yè)管理的實際性和創(chuàng)新性的整體統(tǒng)一,實現(xiàn)了實踐性和理論性的融匯統(tǒng)一,實現(xiàn)了有效性和針對性的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)科學(xué)性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)鄂莊礦在安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的實踐中,基于“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”的“五精”管理模式,精細(xì)不斷探索實踐,特別是著眼礦井的安全生產(chǎn)管理,通過行為的“閉環(huán)管控”,聚力解決了礦井安全管理中精美“人、機、物、環(huán)境”的各類問題,“五精”Y精準(zhǔn)消滅安全隱患,把復(fù)雜的事情簡單化、管理模式把簡單的問題程序化、把程序的問題閉環(huán)化,提升了管理境界,使管理顯精益示出了巨大的應(yīng)用實效。下面結(jié)合閉精確環(huán)管控,重點對礦井安全生產(chǎn)中“五精”管理的實施做簡要匯報鄂莊煤礦1551實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程(一)精細(xì)管理定義精細(xì)管理的實質(zhì)在于“細(xì)”,重點表現(xiàn)在制度精細(xì),它是把各項安全管理制度要素有效整分閉合,加以落實、推進(jìn)、持續(xù)完善的閉環(huán)的科學(xué)管理系統(tǒng)目的以企業(yè)文化為引領(lǐng),以人為軸心,把標(biāo)準(zhǔn)化管理落實到每個人每件事、每一物、每一處、每徹底解決企業(yè)安全責(zé)任不清、管理粗放等問題,保障單位精細(xì)化管理的實現(xiàn)。鄂莊煤礦1561實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程模式構(gòu)架是精細(xì)化的人本管理標(biāo)準(zhǔn)體系;二是干部走動式管理體系;三是精細(xì)化的崗位作業(yè)管理體系;四是考核獎懲的激勵體系。模式構(gòu)架人定干部走動式管理體系細(xì)化的崗位作業(yè)管理體四是考核獎懲的激勵體系鄂莊煤礦1571實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程案例應(yīng)用細(xì)節(jié)決定成敗,對待安全生產(chǎn)工作更應(yīng)該重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)。多年來,鄂莊礦立足環(huán)境本質(zhì)安全避免隱患,從安全投入到技術(shù)隱患治理,對管理制度的每個環(huán)節(jié)都制定了精細(xì)的管理制度流程,構(gòu)建了6組精細(xì)化閉環(huán)管理模塊。精一安全投入精細(xì)閉環(huán)細(xì)化=裝備管理精細(xì)閉環(huán)閉—技術(shù)管理精細(xì)閉環(huán)環(huán)不管一—工程驗收精細(xì)閉環(huán)模一事故防范精細(xì)閉環(huán)塊一患治理精細(xì)閉環(huán)急哪莊煤礦一1581實施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程安全投入精細(xì)閉環(huán)。我們設(shè)計了從“安全費用提取→安全費用計劃→安全費用使用→安全費用管理→安全費安全投入用考核”的閉環(huán)程序精細(xì)閉環(huán)實現(xiàn)了礦井綜采綜掘機安全陽械化,監(jiān)測監(jiān)控智能化,解決了安全投入準(zhǔn)確到位的問題。鄂莊煤礦159建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件60建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件61建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件62建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件63建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件64建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件65建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件66建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件67建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件68建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件69建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件70建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件71建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件72建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件73建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件74建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件75建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件76建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件77建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件78建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件79建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件80建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件81建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件82建設(shè)煤礦“五精”管理新流程課件83