培訓(xùn)班開班儀式開學(xué)版課件

培訓(xùn)班開班儀式培訓(xùn)班開班儀式1程流自我介紹紀(jì)律要求日常任務(wù)講師及課程介紹程流自我介紹紀(jì)律要求日常任務(wù)講師及課程介紹2請(qǐng)大家先簽到找個(gè)位置坐下將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)請(qǐng)大家先簽到3自我介紹自我介紹4你是誰(shuí)？你是誰(shuí)？5猜猜他（她）是誰(shuí)猜猜6自我介紹1你的城市？你的姓名？2為什么選擇加入xxx（簡(jiǎn)要概述）3說(shuō)說(shuō)你對(duì)本次培訓(xùn)的一個(gè)看法4簡(jiǎn)單介紹下自己（星座、性格等）自我1你的城市？你的姓名？2為什么選擇加入xxx（簡(jiǎn)要概述）7紀(jì)律要求紀(jì)律要求8強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)培訓(xùn)紀(jì)律…強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)培訓(xùn)紀(jì)律…92019年10月1日-2019年10月7日課后作業(yè)分值占綜合考評(píng)比例的20%。（2）按要求完成，[能、一般、很少]；考試時(shí)間：總共60分鐘考試。一天：教務(wù)處主任審批；一天：教務(wù)處主任審批；（3）考試分為理論考試和情景模擬考試。（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；認(rèn)真記筆記，不得喧嘩，手機(jī)放到指定的臨時(shí)存放處提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，更有效對(duì)車間的人員進(jìn)行管理。輪流做好教室的衛(wèi)生工作一天以上三天以內(nèi)：常務(wù)副院長(zhǎng)審批一天：教務(wù)處主任審批；（5）具體考評(píng)方法詳見考評(píng)大綱及考評(píng)說(shuō)明。情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團(tuán)成員有車間管理員、生產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)人員。情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團(tuán)成員有車間管理員、生產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)人員。（2）每堂課有課后作業(yè)、實(shí)例測(cè)試由授課講師進(jìn)行評(píng)定，并打分；（5）具體考評(píng)方法詳見考評(píng)大綱及考評(píng)說(shuō)明。評(píng)定為合格者，我部將予公布成績(jī)，并發(fā)放開達(dá)集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)結(jié)業(yè)證書提高成本、品質(zhì)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高生產(chǎn)力。下午：2:00-5:30晚餐時(shí)間：5:30-6:30培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)注意儀容儀表考勤時(shí)間1早操：7:20-7:50早餐時(shí)間：8:00-8:202上午：9:00-11:30午餐時(shí)間：11:30-12:303下午：2:00-5:30晚餐時(shí)間：5:30-6:304晚上：19:00-21:00晚上查房時(shí)間：21:30

打卡時(shí)間：22:20-23:00熄燈：23:002019年10月1日-2019年10月7日考勤時(shí)間1早操：710重點(diǎn)7:30-7:50記住三個(gè)時(shí)間段21:30&22:20-23:00重點(diǎn)11請(qǐng)假半天：班主任審批；一天：教務(wù)處主任審批；一天以上三天以內(nèi)：常務(wù)副院長(zhǎng)審批三天以上：院長(zhǎng)審批。請(qǐng)假半天：班主任審批；12有關(guān)要求由班委在各時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織點(diǎn)名，并記錄考勤表現(xiàn)學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，學(xué)院提交院委會(huì)研究處理。有關(guān)要求由班委在各時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織點(diǎn)名，并記錄考勤表現(xiàn)13學(xué)員不規(guī)范行為處罰辦法學(xué)員不規(guī)范行為14上課要求Yes認(rèn)真記筆記，不得喧嘩，手機(jī)放到指定的臨時(shí)存放處

No與課堂無(wú)關(guān)任何事情罰警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P上課要求YesNo罰15上課要求上課要求16制度遵守YesNo罰嚴(yán)格遵守——考勤制度、請(qǐng)假制度、考試考核制度積極參加——學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并按照規(guī)定進(jìn)行簽到簽到代簽視情節(jié)嚴(yán)重給予警告、嚴(yán)重警告、學(xué)院通報(bào)批評(píng)、取消優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比資格、勸退等處罰。制度遵守YesNo罰嚴(yán)格遵守——考勤制簽到視情節(jié)嚴(yán)重給予警告17制度遵守酗酒滋事注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)、勸退等處罰制度遵守酗酒滋事注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)、勸退等處罰18破壞團(tuán)結(jié)培訓(xùn)期間學(xué)員不得拉幫結(jié)派，做不利于班級(jí)團(tuán)結(jié)的事情罰：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予取消優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選資格、勸退等處罰破壞團(tuán)結(jié)培訓(xùn)期間學(xué)員不得拉幫結(jié)派，做不利于班級(jí)團(tuán)結(jié)的事情罰19住宿制度YesNo罰服從學(xué)院的住宿安排注意安全在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就寢就寢后影響他人休息夜不歸宿、就寢后私自外出帶陌生人進(jìn)入宿舍和留宿視情節(jié)嚴(yán)重情況給予學(xué)院通報(bào)批評(píng)取消優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比資格勸退等處罰住宿制度YesNo罰服從學(xué)院的住宿安排就寢后影響他人休息視情20住宿制度住宿制度21儀容儀表YesNo培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)注意儀容儀表行為舉止大方得體

按照學(xué)院要求著裝

佩戴學(xué)員證、院徽上課、集體活動(dòng)期間，披肩散發(fā)儀容儀表YesNo培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)注意儀容儀表上課、集體活動(dòng)期間，22干凈整潔YesNo嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理不得亂擺亂掛、亂寫、亂畫、亂涂

保持宿舍墻壁的干凈

垃圾不過(guò)夜內(nèi)務(wù)檢查：定期/突襲不合格？通報(bào)批評(píng)干凈整潔YesNo嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理內(nèi)務(wù)檢查：定期/突襲23日常任務(wù)日常任務(wù)24日常任務(wù)每天完成一篇培訓(xùn)日志1每天堅(jiān)持出早操2日常任務(wù)每天完成一篇培訓(xùn)日志1每天堅(jiān)持出早操225日常任務(wù)每周交兩張與徐圩相關(guān)的攝影作品3堅(jiān)持保持宿舍衛(wèi)生4日常任務(wù)每周交兩張與徐圩相關(guān)的攝影作品3堅(jiān)持保持宿舍衛(wèi)生426日常任務(wù)每人完成一次管理分享日常任務(wù)每人完成一次管理分享27日常任務(wù)每人完成一次主題演講日常任務(wù)每人完成一次28每周交兩張與徐圩相關(guān)的攝影作品上午：9:00-11:30午餐時(shí)間：11:30-12:30學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。（4）考核試題由培訓(xùn)老師出題，人力資源部經(jīng)理審核，試題實(shí)行保密制。提高成本、品質(zhì)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高生產(chǎn)力。小組共同完成一項(xiàng)制作，DoItYourself一天以上三天以內(nèi)：常務(wù)副院長(zhǎng)審批（2）按要求完成，[能、一般、很少]；2019年10月1日-2019年10月7日（5）具體考評(píng)方法詳見考評(píng)大綱及考評(píng)說(shuō)明。（2）每堂課有課后作業(yè)、實(shí)例測(cè)試由授課講師進(jìn)行評(píng)定，并打分；考試時(shí)間：總共60分鐘考試。說(shuō)說(shuō)你對(duì)本次培訓(xùn)的一個(gè)看法警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P簡(jiǎn)單介紹下自己（星座、性格等）（3）無(wú)故缺勤二次或請(qǐng)假達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；一天：教務(wù)處主任審批；上午：9:00-11:30午餐時(shí)間：11:30-12:30積極主動(dòng)參與學(xué)院的各項(xiàng)主題活動(dòng)經(jīng)綜合考評(píng)，其綜合成績(jī)大于或等于綜合分值的70%的，為合格；警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P評(píng)定為合格者，我部將予公布成績(jī)，并發(fā)放開達(dá)集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)結(jié)業(yè)證書日常任務(wù)培訓(xùn)期間完成3條合理化建議7小組共同完成一項(xiàng)制作，DoItYourself8每周交兩張與徐圩相關(guān)的攝影作品日常任務(wù)培訓(xùn)期間完成3條合理化29日常任務(wù)9基礎(chǔ)知識(shí)考試在5月15日前完成考試10班報(bào)協(xié)助學(xué)院完成班報(bào)編輯日常任務(wù)9基礎(chǔ)知識(shí)考試在5月15日前完成考試10班報(bào)協(xié)助學(xué)院30日常任務(wù)11積極主動(dòng)參與學(xué)院的各項(xiàng)主題活動(dòng)12輪流做好教室的衛(wèi)生工作13認(rèn)真遵守圖書借閱制度日常任務(wù)11積極主動(dòng)參與學(xué)院的各項(xiàng)主題活動(dòng)12輪流做好教室的31講師及課程介紹講師及課程介紹32課程介紹課程目標(biāo)提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，更有效對(duì)車間的人員進(jìn)行管理。提高成本、品質(zhì)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高生產(chǎn)力。授課方式本課程通過(guò)知識(shí)傳授、案例研討、情景模擬、作業(yè)等教學(xué)形式來(lái)幫助學(xué)員理解并掌握金牌班組長(zhǎng)所具備的基本技能知識(shí)，以助其更快更有效地邁入金牌班組長(zhǎng)行列計(jì)劃時(shí)間安排2019年10月1日-2019年10月7日課程介紹課程目標(biāo)提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理33學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。考試時(shí)間：總共60分鐘考試。經(jīng)綜合考評(píng)，其綜合成績(jī)大于或等于綜合分值的70%的，為合格；（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團(tuán)成員有車間管理員、生產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)人員。注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)、勸退等處罰學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，更有效對(duì)車間的人員進(jìn)行管理。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，學(xué)院提交院委會(huì)研究處理。警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P（2）無(wú)故遲到達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；簡(jiǎn)單介紹下自己（星座、性格等）（1）因需請(qǐng)假的，必需于當(dāng)日開課前填寫培訓(xùn)請(qǐng)假單并由部門主要負(fù)責(zé)人簽署后送至人力資源部培訓(xùn)組，方視為請(qǐng)假；（1）結(jié)業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P2019年10月1日-2019年10月7日小組共同完成一項(xiàng)制作，DoItYourself題型：總共3個(gè)簡(jiǎn)答題（每題10分），2個(gè)案例分析題（每題30分）。上課、集體活動(dòng)期間，披肩散發(fā)提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，更有效對(duì)車間的人員進(jìn)行管理。下午：2:00-5:30晚餐時(shí)間：5:30-6:30課程介紹課程考評(píng)考勤（1）因需請(qǐng)假的，必需于當(dāng)日開課前填寫培訓(xùn)請(qǐng)假單并由部門主要負(fù)責(zé)人簽署后送至人力資源部培訓(xùn)組，方視為請(qǐng)假；（2）無(wú)故遲到達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；（3）無(wú)故缺勤二次或請(qǐng)假達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；（4）出勤分值占綜合考評(píng)比例的10%。課后作業(yè)及追蹤評(píng)估課后作業(yè)分值占綜合考評(píng)比例的20%。（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；比重50%。（2）按要求完成，[能、一般、很少]；比重50%。學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。課程介紹課程考評(píng)考勤課后作34課程介紹課程考評(píng)結(jié)業(yè)測(cè)試（1）結(jié)業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。（2）學(xué)員按照測(cè)試題目要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考試，分值占綜合考評(píng)比例的70%?？荚u(píng)辦法（1）根據(jù)培訓(xùn)出席表，統(tǒng)計(jì)遲到和缺課次數(shù)。（2）每堂課有課后作業(yè)、實(shí)例測(cè)試由授課講師進(jìn)行評(píng)定，并打分；（3）考試分為理論考試和情景模擬考試。理論考試比重占30%；情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團(tuán)成員有車間管理員、生產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)人員。（4）考核試題由培訓(xùn)老師出題，人力資源部經(jīng)理審核，試題實(shí)行保密制。（5）具體考評(píng)方法詳見考評(píng)大綱及考評(píng)說(shuō)明。課程介紹課程考評(píng)結(jié)業(yè)測(cè)試考評(píng)辦法35課程介紹考試方法試題說(shuō)明理論考試分值：總分100分。題型：總共3個(gè)簡(jiǎn)答題（每題10分），2個(gè)案例分析題（每題30分）?？荚嚪椒ǎ汗P試，閉卷考試?？荚嚂r(shí)間：總共60分鐘考試。試題來(lái)源：試題來(lái)源，來(lái)自每次課后練習(xí)題。課程介紹考試方法試題說(shuō)明理論考試36對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，學(xué)院提交院委會(huì)研究處理。（2）學(xué)員按照測(cè)試題目要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考試，分值占綜合考評(píng)比例的70%。評(píng)、取消優(yōu)秀學(xué)員評(píng)培訓(xùn)期間學(xué)員不得拉幫結(jié)派，做不利于班級(jí)團(tuán)結(jié)的事情學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。小組共同完成一項(xiàng)制作，DoItYourself（1）因需請(qǐng)假的，必需于當(dāng)日開課前填寫培訓(xùn)請(qǐng)假單并由部門主要負(fù)責(zé)人簽署后送至人力資源部培訓(xùn)組，方視為請(qǐng)假；簡(jiǎn)單介紹下自己（星座、性格等）題型：總共3個(gè)簡(jiǎn)答題（每題10分），2個(gè)案例分析題（每題30分）。早操：7:20-7:50早餐時(shí)間：8:00-8:20（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；一天以上三天以內(nèi)：常務(wù)副院長(zhǎng)審批評(píng)定為合格者，我部將予公布成績(jī)，并發(fā)放開達(dá)集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)結(jié)業(yè)證書提高成本、品質(zhì)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高生產(chǎn)力。在5月15日前完成考試（2）無(wú)故遲到達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；培訓(xùn)期間完成3條合理化建議學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。（1）結(jié)業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。經(jīng)綜合考評(píng)，其綜合成績(jī)大于或等于綜合分值的70%的，為合格；說(shuō)說(shuō)你對(duì)本次培訓(xùn)的一個(gè)看法課后作業(yè)分值占綜合考評(píng)比例的20%。課程介紹結(jié)業(yè)事項(xiàng)

經(jīng)綜合考評(píng)，其綜合成績(jī)大于或等于綜合分值的70%的，為合格；

評(píng)定為合格者，我部將予公布成績(jī)，并發(fā)放開達(dá)集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)結(jié)業(yè)證書考評(píng)合格者，在晉升、調(diào)動(dòng)、加薪等人事政策上享受優(yōu)先考慮對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，學(xué)院提交院委會(huì)研究處理。課程介紹結(jié)業(yè)事項(xiàng)37講師介紹徐瀟單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；講師介紹徐瀟單擊文本框輸入內(nèi)容；38講師介紹徐瀟單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；單擊文本框輸入內(nèi)容；講師介紹徐瀟單擊文本框輸入內(nèi)容；39結(jié)語(yǔ)投入多少，收獲多少參與多深，領(lǐng)悟多深結(jié)語(yǔ)40培訓(xùn)班開班儀式培訓(xùn)班開班儀式41培訓(xùn)班開班儀式培訓(xùn)班開班儀式42程流自我介紹紀(jì)律要求日常任務(wù)講師及課程介紹程流自我介紹紀(jì)律要求日常任務(wù)講師及課程介紹43請(qǐng)大家先簽到找個(gè)位置坐下將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)請(qǐng)大家先簽到44自我介紹自我介紹45你是誰(shuí)？你是誰(shuí)？46猜猜他（她）是誰(shuí)猜猜47自我介紹1你的城市？你的姓名？2為什么選擇加入xxx（簡(jiǎn)要概述）3說(shuō)說(shuō)你對(duì)本次培訓(xùn)的一個(gè)看法4簡(jiǎn)單介紹下自己（星座、性格等）自我1你的城市？你的姓名？2為什么選擇加入xxx（簡(jiǎn)要概述）48紀(jì)律要求紀(jì)律要求49強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)培訓(xùn)紀(jì)律…強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)培訓(xùn)紀(jì)律…502019年10月1日-2019年10月7日課后作業(yè)分值占綜合考評(píng)比例的20%。（2）按要求完成，[能、一般、很少]；考試時(shí)間：總共60分鐘考試。一天：教務(wù)處主任審批；一天：教務(wù)處主任審批；（3）考試分為理論考試和情景模擬考試。（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；認(rèn)真記筆記，不得喧嘩，手機(jī)放到指定的臨時(shí)存放處提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，更有效對(duì)車間的人員進(jìn)行管理。輪流做好教室的衛(wèi)生工作一天以上三天以內(nèi)：常務(wù)副院長(zhǎng)審批一天：教務(wù)處主任審批；（5）具體考評(píng)方法詳見考評(píng)大綱及考評(píng)說(shuō)明。情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團(tuán)成員有車間管理員、生產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)人員。情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團(tuán)成員有車間管理員、生產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)人員。（2）每堂課有課后作業(yè)、實(shí)例測(cè)試由授課講師進(jìn)行評(píng)定，并打分；（5）具體考評(píng)方法詳見考評(píng)大綱及考評(píng)說(shuō)明。評(píng)定為合格者，我部將予公布成績(jī)，并發(fā)放開達(dá)集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)結(jié)業(yè)證書提高成本、品質(zhì)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高生產(chǎn)力。下午：2:00-5:30晚餐時(shí)間：5:30-6:30培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)注意儀容儀表考勤時(shí)間1早操：7:20-7:50早餐時(shí)間：8:00-8:202上午：9:00-11:30午餐時(shí)間：11:30-12:303下午：2:00-5:30晚餐時(shí)間：5:30-6:304晚上：19:00-21:00晚上查房時(shí)間：21:30

打卡時(shí)間：22:20-23:00熄燈：23:002019年10月1日-2019年10月7日考勤時(shí)間1早操：751重點(diǎn)7:30-7:50記住三個(gè)時(shí)間段21:30&22:20-23:00重點(diǎn)52請(qǐng)假半天：班主任審批；一天：教務(wù)處主任審批；一天以上三天以內(nèi)：常務(wù)副院長(zhǎng)審批三天以上：院長(zhǎng)審批。請(qǐng)假半天：班主任審批；53有關(guān)要求由班委在各時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織點(diǎn)名，并記錄考勤表現(xiàn)學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，學(xué)院提交院委會(huì)研究處理。有關(guān)要求由班委在各時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織點(diǎn)名，并記錄考勤表現(xiàn)54學(xué)員不規(guī)范行為處罰辦法學(xué)員不規(guī)范行為55上課要求Yes認(rèn)真記筆記，不得喧嘩，手機(jī)放到指定的臨時(shí)存放處

No與課堂無(wú)關(guān)任何事情罰警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P上課要求YesNo罰56上課要求上課要求57制度遵守YesNo罰嚴(yán)格遵守——考勤制度、請(qǐng)假制度、考試考核制度積極參加——學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并按照規(guī)定進(jìn)行簽到簽到代簽視情節(jié)嚴(yán)重給予警告、嚴(yán)重警告、學(xué)院通報(bào)批評(píng)、取消優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比資格、勸退等處罰。制度遵守YesNo罰嚴(yán)格遵守——考勤制簽到視情節(jié)嚴(yán)重給予警告58制度遵守酗酒滋事注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)、勸退等處罰制度遵守酗酒滋事注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)、勸退等處罰59破壞團(tuán)結(jié)培訓(xùn)期間學(xué)員不得拉幫結(jié)派，做不利于班級(jí)團(tuán)結(jié)的事情罰：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予取消優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選資格、勸退等處罰破壞團(tuán)結(jié)培訓(xùn)期間學(xué)員不得拉幫結(jié)派，做不利于班級(jí)團(tuán)結(jié)的事情罰60住宿制度YesNo罰服從學(xué)院的住宿安排注意安全在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就寢就寢后影響他人休息夜不歸宿、就寢后私自外出帶陌生人進(jìn)入宿舍和留宿視情節(jié)嚴(yán)重情況給予學(xué)院通報(bào)批評(píng)取消優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比資格勸退等處罰住宿制度YesNo罰服從學(xué)院的住宿安排就寢后影響他人休息視情61住宿制度住宿制度62儀容儀表YesNo培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)注意儀容儀表行為舉止大方得體

按照學(xué)院要求著裝

佩戴學(xué)員證、院徽上課、集體活動(dòng)期間，披肩散發(fā)儀容儀表YesNo培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)注意儀容儀表上課、集體活動(dòng)期間，63干凈整潔YesNo嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理不得亂擺亂掛、亂寫、亂畫、亂涂

保持宿舍墻壁的干凈

垃圾不過(guò)夜內(nèi)務(wù)檢查：定期/突襲不合格？通報(bào)批評(píng)干凈整潔YesNo嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理內(nèi)務(wù)檢查：定期/突襲64日常任務(wù)日常任務(wù)65日常任務(wù)每天完成一篇培訓(xùn)日志1每天堅(jiān)持出早操2日常任務(wù)每天完成一篇培訓(xùn)日志1每天堅(jiān)持出早操266日常任務(wù)每周交兩張與徐圩相關(guān)的攝影作品3堅(jiān)持保持宿舍衛(wèi)生4日常任務(wù)每周交兩張與徐圩相關(guān)的攝影作品3堅(jiān)持保持宿舍衛(wèi)生467日常任務(wù)每人完成一次管理分享日常任務(wù)每人完成一次管理分享68日常任務(wù)每人完成一次主題演講日常任務(wù)每人完成一次69每周交兩張與徐圩相關(guān)的攝影作品上午：9:00-11:30午餐時(shí)間：11:30-12:30學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。（4）考核試題由培訓(xùn)老師出題，人力資源部經(jīng)理審核，試題實(shí)行保密制。提高成本、品質(zhì)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高生產(chǎn)力。小組共同完成一項(xiàng)制作，DoItYourself一天以上三天以內(nèi)：常務(wù)副院長(zhǎng)審批（2）按要求完成，[能、一般、很少]；2019年10月1日-2019年10月7日（5）具體考評(píng)方法詳見考評(píng)大綱及考評(píng)說(shuō)明。（2）每堂課有課后作業(yè)、實(shí)例測(cè)試由授課講師進(jìn)行評(píng)定，并打分；考試時(shí)間：總共60分鐘考試。說(shuō)說(shuō)你對(duì)本次培訓(xùn)的一個(gè)看法警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P簡(jiǎn)單介紹下自己（星座、性格等）（3）無(wú)故缺勤二次或請(qǐng)假達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；一天：教務(wù)處主任審批；上午：9:00-11:30午餐時(shí)間：11:30-12:30積極主動(dòng)參與學(xué)院的各項(xiàng)主題活動(dòng)經(jīng)綜合考評(píng)，其綜合成績(jī)大于或等于綜合分值的70%的，為合格；警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P評(píng)定為合格者，我部將予公布成績(jī)，并發(fā)放開達(dá)集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)結(jié)業(yè)證書日常任務(wù)培訓(xùn)期間完成3條合理化建議7小組共同完成一項(xiàng)制作，DoItYourself8每周交兩張與徐圩相關(guān)的攝影作品日常任務(wù)培訓(xùn)期間完成3條合理化70日常任務(wù)9基礎(chǔ)知識(shí)考試在5月15日前完成考試10班報(bào)協(xié)助學(xué)院完成班報(bào)編輯日常任務(wù)9基礎(chǔ)知識(shí)考試在5月15日前完成考試10班報(bào)協(xié)助學(xué)院71日常任務(wù)11積極主動(dòng)參與學(xué)院的各項(xiàng)主題活動(dòng)12輪流做好教室的衛(wèi)生工作13認(rèn)真遵守圖書借閱制度日常任務(wù)11積極主動(dòng)參與學(xué)院的各項(xiàng)主題活動(dòng)12輪流做好教室的72講師及課程介紹講師及課程介紹73課程介紹課程目標(biāo)提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，更有效對(duì)車間的人員進(jìn)行管理。提高成本、品質(zhì)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高生產(chǎn)力。授課方式本課程通過(guò)知識(shí)傳授、案例研討、情景模擬、作業(yè)等教學(xué)形式來(lái)幫助學(xué)員理解并掌握金牌班組長(zhǎng)所具備的基本技能知識(shí)，以助其更快更有效地邁入金牌班組長(zhǎng)行列計(jì)劃時(shí)間安排2019年10月1日-2019年10月7日課程介紹課程目標(biāo)提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理74學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)?？荚嚂r(shí)間：總共60分鐘考試。經(jīng)綜合考評(píng)，其綜合成績(jī)大于或等于綜合分值的70%的，為合格；（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團(tuán)成員有車間管理員、生產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)人員。注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)、勸退等處罰學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，更有效對(duì)車間的人員進(jìn)行管理。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，學(xué)院提交院委會(huì)研究處理。警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P（2）無(wú)故遲到達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；簡(jiǎn)單介紹下自己（星座、性格等）（1）因需請(qǐng)假的，必需于當(dāng)日開課前填寫培訓(xùn)請(qǐng)假單并由部門主要負(fù)責(zé)人簽署后送至人力資源部培訓(xùn)組，方視為請(qǐng)假；（1）結(jié)業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；警告（小于等于3）—通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格—?jiǎng)裢说忍幜P2019年10月1日-2019年10月7日小組共同完成一項(xiàng)制作，DoItYourself題型：總共3個(gè)簡(jiǎn)答題（每題10分），2個(gè)案例分析題（每題30分）。上課、集體活動(dòng)期間，披肩散發(fā)提升溝通協(xié)調(diào)能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，更有效對(duì)車間的人員進(jìn)行管理。下午：2:00-5:30晚餐時(shí)間：5:30-6:30課程介紹課程考評(píng)考勤（1）因需請(qǐng)假的，必需于當(dāng)日開課前填寫培訓(xùn)請(qǐng)假單并由部門主要負(fù)責(zé)人簽署后送至人力資源部培訓(xùn)組，方視為請(qǐng)假；（2）無(wú)故遲到達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；（3）無(wú)故缺勤二次或請(qǐng)假達(dá)三次者，則予以淘汰，并通報(bào)至其部門；（4）出勤分值占綜合考評(píng)比例的10%。課后作業(yè)及追蹤評(píng)估課后作業(yè)分值占綜合考評(píng)比例的20%。（1）能夠準(zhǔn)時(shí)按要求完成，[能、一般、很少]；比重50%。（2）按要求完成，[能、一般、很少]；比重50%。學(xué)院對(duì)考勤情況進(jìn)行梳理，定期通報(bào)。課程介紹課程考評(píng)考勤課后作75課程介紹課程考評(píng)結(jié)業(yè)測(cè)試（1）結(jié)業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。（2）學(xué)員按照測(cè)試題目要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考試，分值占綜合考評(píng)比例的70%?？荚u(píng)辦法（1）根據(jù)培訓(xùn)出席表，統(tǒng)計(jì)遲到和缺課次數(shù)。（2）每堂課有課后作業(yè)、實(shí)例測(cè)試由授課講師進(jìn)行評(píng)定，并打分；（3）考試分為理論考試和情景模擬考試。理論考試比重占30%；情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團(tuán)成員有車間管理員、生產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)人員。（4）考核試題由培訓(xùn)老師出題，人力資源部經(jīng)理審核