




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
愛心兒童玩具租賃店7班2組隊名蛟龍出??谔柦瘅[豈是池中物,一遇風(fēng)云變化龍。隊歌:龍的傳人
愛心兒童玩具租賃店7班2組隊名蛟龍出海口號金鱗豈是兒童玩具租賃店課件總經(jīng)理銷售經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理營銷經(jīng)理消毒部倉管個業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理銷售經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理營銷經(jīng)理消毒部倉管個業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)概念創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等簡述。企業(yè)概念創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)企業(yè)項目:兒童玩具租賃店選擇理由:兒童的玩具多而且貴孩子想要的玩具家長都會盡量滿足但是很貴所以玩具租賃店家長在經(jīng)濟方面可以接受。主要產(chǎn)品或服務(wù):主要產(chǎn)品:玩具。服務(wù):辦理會員卡享受打折優(yōu)惠待遇。目標(biāo)及潛在客戶:目標(biāo):兒童。潛在顧客:孩子的家長及家長的親屬朋友。企業(yè)項目:兒童玩具租賃店選擇理由:兒童的玩具多而且貴孩子市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:目標(biāo)顧客:兒童潛在顧客:孩子的家長、家長的親屬、朋友。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:兒童玩具租賃店在本地是新型店鋪,競爭商家少。市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:市場容量的變化趨勢及前景當(dāng)?shù)氐膬和婢咦赓U店沒有出現(xiàn)過,所以這樣的店鋪在這樣的地方有很好的發(fā)展前景,而且還可以發(fā)展很多樣的服務(wù),比如說:出租過的玩具在回收的時候要經(jīng)過消毒這樣就可以通過給別人清洗玩具獲得一定的金錢,還可以用一些玩具去做公益市場容量的變化趨勢及前景當(dāng)?shù)氐膬和婢咦赓U店沒有出現(xiàn)過,SWOT分析優(yōu)勢新興行業(yè)競爭對手少成本低投資少無需太大店面地域個性范圍小需要的廣告投資少可用線上,線下經(jīng)驗玩具多樣化,符合兒童消費需求
劣勢客戶需要時間接受需要大面積廣泛的宣傳SWOT分析SWOT分析機會可以很低的價格收購制造廠家積壓的產(chǎn)品居民區(qū)密集,幼兒園附近學(xué)院附近都可以開設(shè)威脅容易被模仿生產(chǎn)競爭對手SWOT分析機會可以很低的價格收購制造廠家積壓的產(chǎn)品威脅容產(chǎn)品或服務(wù)主要特征玩具租賃玩具租賃用較少的錢玩到較多的玩具辦理會員卡享受優(yōu)惠,打折待遇清洗玩具幫助別人清洗大型玩具1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征玩具租賃玩具租賃用較少人多孩子多(2)選擇該地址的主要原因:(3)選擇該銷售方式的原因:投資小,需要的店鋪不需要太大銷售人員不需太多。人員推銷2人成本預(yù)測700廣告?zhèn)鲉纬杀绢A(yù)測100公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣推銷活動成本預(yù)測10004.促銷人多孩子多(2)選擇該地址的主要原因:(3)銷售人員:幫助顧客挑選玩具,給顧客介紹價格員工工作描述輸(包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理1500元員工1500元類型預(yù)計費用個體工商戶注冊登記費250元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:種類預(yù)計費用定額稅500元企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅):銷售人員:幫助顧客挑選玩具,給顧客介紹價格員工工作描述輸(包六、固有資產(chǎn)工具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)房屋12000020000柜臺1300300燈具2100200電腦125002500消毒工具1800800跟進預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:六、固有資產(chǎn)工具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)房屋12000項目價值(元)年折舊(元)房屋2000015000消毒工具800400電腦25001000固定資產(chǎn)和折舊項目數(shù)量單價總費用(元)遙控賽車560300啟蒙玩具550250積木1030300變形金剛570350原材料和包裝:項目價值(元)年折舊(元)房屋2000015000消毒工具8項目費用(元)備注水費50每月50元電費150每月150元工資1500每人1500元其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)項目費用(元)備注水費50每月50元電費150每月150元工愛心兒童玩具租賃店7班2組隊名蛟龍出??谔柦瘅[豈是池中物,一遇風(fēng)云變化龍。隊歌:龍的傳人
愛心兒童玩具租賃店7班2組隊名蛟龍出海口號金鱗豈是兒童玩具租賃店課件總經(jīng)理銷售經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理營銷經(jīng)理消毒部倉管個業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理銷售經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理營銷經(jīng)理消毒部倉管個業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)概念創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等簡述。企業(yè)概念創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)企業(yè)項目:兒童玩具租賃店選擇理由:兒童的玩具多而且貴孩子想要的玩具家長都會盡量滿足但是很貴所以玩具租賃店家長在經(jīng)濟方面可以接受。主要產(chǎn)品或服務(wù):主要產(chǎn)品:玩具。服務(wù):辦理會員卡享受打折優(yōu)惠待遇。目標(biāo)及潛在客戶:目標(biāo):兒童。潛在顧客:孩子的家長及家長的親屬朋友。企業(yè)項目:兒童玩具租賃店選擇理由:兒童的玩具多而且貴孩子市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:目標(biāo)顧客:兒童潛在顧客:孩子的家長、家長的親屬、朋友。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:兒童玩具租賃店在本地是新型店鋪,競爭商家少。市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:市場容量的變化趨勢及前景當(dāng)?shù)氐膬和婢咦赓U店沒有出現(xiàn)過,所以這樣的店鋪在這樣的地方有很好的發(fā)展前景,而且還可以發(fā)展很多樣的服務(wù),比如說:出租過的玩具在回收的時候要經(jīng)過消毒這樣就可以通過給別人清洗玩具獲得一定的金錢,還可以用一些玩具去做公益市場容量的變化趨勢及前景當(dāng)?shù)氐膬和婢咦赓U店沒有出現(xiàn)過,SWOT分析優(yōu)勢新興行業(yè)競爭對手少成本低投資少無需太大店面地域個性范圍小需要的廣告投資少可用線上,線下經(jīng)驗玩具多樣化,符合兒童消費需求
劣勢客戶需要時間接受需要大面積廣泛的宣傳SWOT分析SWOT分析機會可以很低的價格收購制造廠家積壓的產(chǎn)品居民區(qū)密集,幼兒園附近學(xué)院附近都可以開設(shè)威脅容易被模仿生產(chǎn)競爭對手SWOT分析機會可以很低的價格收購制造廠家積壓的產(chǎn)品威脅容產(chǎn)品或服務(wù)主要特征玩具租賃玩具租賃用較少的錢玩到較多的玩具辦理會員卡享受優(yōu)惠,打折待遇清洗玩具幫助別人清洗大型玩具1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征玩具租賃玩具租賃用較少人多孩子多(2)選擇該地址的主要原因:(3)選擇該銷售方式的原因:投資小,需要的店鋪不需要太大銷售人員不需太多。人員推銷2人成本預(yù)測700廣告?zhèn)鲉纬杀绢A(yù)測100公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣推銷活動成本預(yù)測10004.促銷人多孩子多(2)選擇該地址的主要原因:(3)銷售人員:幫助顧客挑選玩具,給顧客介紹價格員工工作描述輸(包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理1500元員工1500元類型預(yù)計費用個體工商戶注冊登記費250元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:種類預(yù)計費用定額稅500元企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅):銷售人員:幫助顧客挑選玩具,給顧客介紹價格員工工作描述輸(包六、固有資產(chǎn)工具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)房屋12000020000柜臺1300300燈具2100200電腦125002500消毒工具1800800跟進預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:六、固有資產(chǎn)工具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)房屋12000項目價值(元)年折舊(元)房屋2000015000消毒工具800400電腦25001000固定資產(chǎn)和折舊項目數(shù)量單價總費用(元)遙控賽車5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖北省十堰市張灣區(qū)東風(fēng)高中2025屆高二化學(xué)第二學(xué)期期末達標(biāo)檢測試題含解析
- 2025屆山東省煙臺市萊州市一中化學(xué)高一下期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 供電公司計劃管理辦法
- 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)管理辦法
- 老年護理服務(wù)優(yōu)化-洞察及研究
- 團青志愿服務(wù)管理辦法
- 民航企業(yè)準(zhǔn)入管理辦法
- 杭州企業(yè)年金管理辦法
- 保利專用賬戶管理辦法
- 園區(qū)用電計量管理辦法
- eXTP能譜聚焦陣列X射線探測器與讀出電子學(xué):原理、技術(shù)及應(yīng)用探索
- T/CAQI 96-2019產(chǎn)品質(zhì)量鑒定程序規(guī)范總則
- 《插花藝術(shù)》教材任務(wù)-項目三 任務(wù)二切花裝飾設(shè)計
- 2025普法考試題目及答案
- 應(yīng)聘美團個人簡歷填
- 2024年大學(xué)生就業(yè)力調(diào)研報告-智聯(lián)招聘-202405
- 2024年山西華陽新材料科技集團有限公司招聘筆試真題
- 《就業(yè)指導(dǎo)與禮儀》課件
- 數(shù)學(xué)競賽輔導(dǎo):《高中數(shù)學(xué)競賽輔導(dǎo)班》教案
- 眼視光醫(yī)學(xué)病例解析與現(xiàn)代治療技術(shù)
- 外協(xié)件檢驗流程
評論
0/150
提交評論