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愛心兒童玩具租賃店7班2組隊名蛟龍出??谔柦瘅[豈是池中物,一遇風(fēng)云變化龍。隊歌:龍的傳人

愛心兒童玩具租賃店7班2組隊名蛟龍出海口號金鱗豈是兒童玩具租賃店課件總經(jīng)理銷售經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理營銷經(jīng)理消毒部倉管個業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理銷售經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理營銷經(jīng)理消毒部倉管個業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)概念創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等簡述。企業(yè)概念創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)企業(yè)項目:兒童玩具租賃店選擇理由:兒童的玩具多而且貴孩子想要的玩具家長都會盡量滿足但是很貴所以玩具租賃店家長在經(jīng)濟方面可以接受。主要產(chǎn)品或服務(wù):主要產(chǎn)品:玩具。服務(wù):辦理會員卡享受打折優(yōu)惠待遇。目標(biāo)及潛在客戶:目標(biāo):兒童。潛在顧客:孩子的家長及家長的親屬朋友。企業(yè)項目:兒童玩具租賃店選擇理由:兒童的玩具多而且貴孩子市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:目標(biāo)顧客:兒童潛在顧客:孩子的家長、家長的親屬、朋友。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:兒童玩具租賃店在本地是新型店鋪,競爭商家少。市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:市場容量的變化趨勢及前景當(dāng)?shù)氐膬和婢咦赓U店沒有出現(xiàn)過,所以這樣的店鋪在這樣的地方有很好的發(fā)展前景,而且還可以發(fā)展很多樣的服務(wù),比如說:出租過的玩具在回收的時候要經(jīng)過消毒這樣就可以通過給別人清洗玩具獲得一定的金錢,還可以用一些玩具去做公益市場容量的變化趨勢及前景當(dāng)?shù)氐膬和婢咦赓U店沒有出現(xiàn)過,SWOT分析優(yōu)勢新興行業(yè)競爭對手少成本低投資少無需太大店面地域個性范圍小需要的廣告投資少可用線上,線下經(jīng)驗玩具多樣化,符合兒童消費需求

劣勢客戶需要時間接受需要大面積廣泛的宣傳SWOT分析SWOT分析機會可以很低的價格收購制造廠家積壓的產(chǎn)品居民區(qū)密集,幼兒園附近學(xué)院附近都可以開設(shè)威脅容易被模仿生產(chǎn)競爭對手SWOT分析機會可以很低的價格收購制造廠家積壓的產(chǎn)品威脅容產(chǎn)品或服務(wù)主要特征玩具租賃玩具租賃用較少的錢玩到較多的玩具辦理會員卡享受優(yōu)惠,打折待遇清洗玩具幫助別人清洗大型玩具1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征玩具租賃玩具租賃用較少人多孩子多(2)選擇該地址的主要原因:(3)選擇該銷售方式的原因:投資小,需要的店鋪不需要太大銷售人員不需太多。人員推銷2人成本預(yù)測700廣告?zhèn)鲉纬杀绢A(yù)測100公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣推銷活動成本預(yù)測10004.促銷人多孩子多(2)選擇該地址的主要原因:(3)銷售人員:幫助顧客挑選玩具,給顧客介紹價格員工工作描述輸(包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理1500元員工1500元類型預(yù)計費用個體工商戶注冊登記費250元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:種類預(yù)計費用定額稅500元企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅):銷售人員:幫助顧客挑選玩具,給顧客介紹價格員工工作描述輸(包六、固有資產(chǎn)工具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)房屋12000020000柜臺1300300燈具2100200電腦125002500消毒工具1800800跟進預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:六、固有資產(chǎn)工具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)房屋12000項目價值(元)年折舊(元)房屋2000015000消毒工具800400電腦25001000固定資產(chǎn)和折舊項目數(shù)量單價總費用(元)遙控賽車560300啟蒙玩具550250積木1030300變形金剛570350原材料和包裝:項目價值(元)年折舊(元)房屋2000015000消毒工具8項目費用(元)備注水費50每月50元電費150每月150元工資1500每人1500元其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)項目費用(元)備注水費50每月50元電費150每月150元工愛心兒童玩具租賃店7班2組隊名蛟龍出??谔柦瘅[豈是池中物,一遇風(fēng)云變化龍。隊歌:龍的傳人

愛心兒童玩具租賃店7班2組隊名蛟龍出海口號金鱗豈是兒童玩具租賃店課件總經(jīng)理銷售經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理營銷經(jīng)理消毒部倉管個業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理銷售經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理營銷經(jīng)理消毒部倉管個業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)概念創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等簡述。企業(yè)概念創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)企業(yè)項目:兒童玩具租賃店選擇理由:兒童的玩具多而且貴孩子想要的玩具家長都會盡量滿足但是很貴所以玩具租賃店家長在經(jīng)濟方面可以接受。主要產(chǎn)品或服務(wù):主要產(chǎn)品:玩具。服務(wù):辦理會員卡享受打折優(yōu)惠待遇。目標(biāo)及潛在客戶:目標(biāo):兒童。潛在顧客:孩子的家長及家長的親屬朋友。企業(yè)項目:兒童玩具租賃店選擇理由:兒童的玩具多而且貴孩子市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:目標(biāo)顧客:兒童潛在顧客:孩子的家長、家長的親屬、朋友。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:兒童玩具租賃店在本地是新型店鋪,競爭商家少。市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:市場容量的變化趨勢及前景當(dāng)?shù)氐膬和婢咦赓U店沒有出現(xiàn)過,所以這樣的店鋪在這樣的地方有很好的發(fā)展前景,而且還可以發(fā)展很多樣的服務(wù),比如說:出租過的玩具在回收的時候要經(jīng)過消毒這樣就可以通過給別人清洗玩具獲得一定的金錢,還可以用一些玩具去做公益市場容量的變化趨勢及前景當(dāng)?shù)氐膬和婢咦赓U店沒有出現(xiàn)過,SWOT分析優(yōu)勢新興行業(yè)競爭對手少成本低投資少無需太大店面地域個性范圍小需要的廣告投資少可用線上,線下經(jīng)驗玩具多樣化,符合兒童消費需求

劣勢客戶需要時間接受需要大面積廣泛的宣傳SWOT分析SWOT分析機會可以很低的價格收購制造廠家積壓的產(chǎn)品居民區(qū)密集,幼兒園附近學(xué)院附近都可以開設(shè)威脅容易被模仿生產(chǎn)競爭對手SWOT分析機會可以很低的價格收購制造廠家積壓的產(chǎn)品威脅容產(chǎn)品或服務(wù)主要特征玩具租賃玩具租賃用較少的錢玩到較多的玩具辦理會員卡享受優(yōu)惠,打折待遇清洗玩具幫助別人清洗大型玩具1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征玩具租賃玩具租賃用較少人多孩子多(2)選擇該地址的主要原因:(3)選擇該銷售方式的原因:投資小,需要的店鋪不需要太大銷售人員不需太多。人員推銷2人成本預(yù)測700廣告?zhèn)鲉纬杀绢A(yù)測100公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣推銷活動成本預(yù)測10004.促銷人多孩子多(2)選擇該地址的主要原因:(3)銷售人員:幫助顧客挑選玩具,給顧客介紹價格員工工作描述輸(包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理1500元員工1500元類型預(yù)計費用個體工商戶注冊登記費250元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:種類預(yù)計費用定額稅500元企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅):銷售人員:幫助顧客挑選玩具,給顧客介紹價格員工工作描述輸(包六、固有資產(chǎn)工具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)房屋12000020000柜臺1300300燈具2100200電腦125002500消毒工具1800800跟進預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:六、固有資產(chǎn)工具和設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用(元)房屋12000項目價值(元)年折舊(元)房屋2000015000消毒工具800400電腦25001000固定資產(chǎn)和折舊項目數(shù)量單價總費用(元)遙控賽車5

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