百佳新員工入職培訓課程課件

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新員工入職培訓課程1歡迎參加

新員工入職培訓課程1新員工入職培訓百佳超級市場有限公司加入百佳，前程更佳！主講：聶海江(Sami)2新員工入職培訓百佳超級市場有限公司加入百佳，前程更佳！主講：集團架構圖：食品電子及百貨部亞洲區(qū)歐洲區(qū)豐澤電器Great屈臣氏酒窖長江實業(yè)集團屈臣氏集團百佳超級市場北中國南中國香港英國保健及美容產(chǎn)品部制造部（水、飲料）歐洲區(qū)英國區(qū)香港中國大陸臺灣澳門香港新加坡馬來西亞泰國菲律賓匈牙利荷蘭比利時波蘭捷克歐洲區(qū)比利時德國捷克意大利葡萄牙荷蘭法國中國大陸亞洲區(qū)香港亞洲區(qū)和記黃埔3集團架構圖：食品電子及百貨部亞洲區(qū)歐洲區(qū)Great屈臣氏酒窖百佳在南中國區(qū)的發(fā)展歷史

1984年10月第一間超級市場蛇口碧濤分店開業(yè)

1990年10月第二間超級市場開業(yè)1996年8月百佳南中國第一間超級廣場龍華分店開業(yè)

1997年12月市場鋪38間廣場鋪15間

目前市場鋪3間廣場鋪13間購物廣場6間

4百佳在南中國區(qū)的發(fā)展歷史1984年10月1990年百佳南中國區(qū)分店分布深圳 市區(qū) SP828 華強北群星廣場分店深圳市區(qū) SNP829 東門太陽廣場分店深圳 市區(qū)CO832 中港城分店深圳 市區(qū) CG851 蛇口碧濤分店深圳市區(qū)ZSG858中山花園分店深圳市區(qū)LP833 黃埔花園分店深圳 二線 LHS856 龍華分店深圳 二線LGS857 龍崗分店深圳 二線 TLB863 特力平湖分店5百佳南中國區(qū)分店分布深圳 市區(qū) 百佳南中國區(qū)分店分布廣州番禺RYC945洛溪如意中心分店廣州市區(qū)CTS988中旅廣場分店廣州市區(qū)JTG989金田花苑分店廣州市區(qū)FJG993富景花園分店廣州開發(fā)區(qū)YGG996怡港花園分店廣州市區(qū)BLF981保利豐分店廣州市區(qū)XGW998曉港灣分店6百佳南中國區(qū)分店分布廣州番禺RYC百佳南中國區(qū)分店分布東莞莞城 CP922 文化廣場分店東莞長安 CCCB946長安分店東莞樟木頭VG923維多利分店東莞莞城JFG925聚福豪苑分店順德大良 SLB912 順聯(lián)大廈分店惠州佳華JHG916惠州佳華分店7百佳南中國區(qū)分店分布東莞莞城 百佳的經(jīng)營宗旨滿足消費者的需求百佳在顧客服務和開發(fā)新技術方面均力求保持其首屈一指的地位8百佳的經(jīng)營宗旨滿足消費者的需求8百佳五大經(jīng)營目標人事策略充實員工陣容，培訓人才，提供晉升機會

新鮮食品貨品要新鮮、高質素及衛(wèi)生

顧客服務待客以誠，提供舒適的購物環(huán)境9百佳五大經(jīng)營目標人事策略充實員工陣容，培訓人百佳五大經(jīng)營目標價錢與種類提供合理的零售價、多元化的商品，來滿足顧客的需求生產(chǎn)力利用先進系統(tǒng)及科技，提高生產(chǎn)運作水平及工作效率務求做到被確認為最佳之超級市場！10百佳五大經(jīng)營目標價錢與種類提供合理的零售價、見習經(jīng)理二級店務助理(SA2)一級店務助理(SA1)店務助理--兼職(PT)三級店務助理(SA3)收銀主管/主管部門副經(jīng)理部門經(jīng)理店鋪副總經(jīng)理業(yè)務董事分區(qū)業(yè)務經(jīng)理業(yè)務部人事架構店鋪總經(jīng)理11見習經(jīng)理二級店務助理(SA2)一級店務助理(SA1)店務助理寫字樓各部門簡介貿易及市場部(Trading&Marketing):

負責選擇商品的種類，定價、進貨、商品陳列，與店鋪協(xié)調確定特價貨品,組織各種促銷活動，市場推廣活動，物流供應等工作。貿易及市場總監(jiān)OlivierMorel.貿易及市場部下屬部門：

采購部，物流部，市場部，采購行政部，店鋪發(fā)展部。12寫字樓各部門簡介貿易及市場部(Trading&Mark寫字樓各部門簡介采購部（Buying）負責選擇商品的種類，定價、進貨、商品陳列等工作，與店鋪和市場部協(xié)調確定特價貨品,組織各種促銷活動。Fresh商務經(jīng)理:陸鳴(RossLu)；Sales

DevelopmentDept經(jīng)理：陳彤（JoannaChen）；EA經(jīng)理：潘飆（CamPan);Bazaar經(jīng)理：藍嬪（NonnoLan）；Textile經(jīng)理：江東（JudyJiang）。13寫字樓各部門簡介采購部（Buying）13寫字樓各部門簡介物流部(SupplyChain)：中央倉庫地點在深圳石巖鎮(zhèn)，負責南中國區(qū)各分店倉貨分發(fā)工作。經(jīng)理衛(wèi)肇泉（VincentWai)。市場部(Marketing)：負責市場推廣活動的計劃、組織和跟進。收集競爭對手的資料并根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及時組織促銷等活動。經(jīng)理胡嘉麗（CarrieHu）14寫字樓各部門簡介物流部(SupplyChain)：14寫字樓各部門簡介采購行政部(BuyingAdmin.):負責采購所有系統(tǒng)資料的入機，促銷變價，分貨，和貿易及市場部日常行政事務的處理。是貿易及市場部與寫字樓其他部門及店鋪之間溝通的橋梁。經(jīng)理李雅愛（JickieLi）店鋪發(fā)展部(StoreOpeningandRefit)

負責安排及策劃公司新店及現(xiàn)有店鋪的營運模式、整體氣氛、顧客走向、配套服務等等。亦是公司采購部、工程部、設計部以及管理層中間的一道橋梁。經(jīng)理黃啟東（DominicWong）15寫字樓各部門簡介采購行政部(BuyingAdmin.):寫字樓各部門簡介開發(fā)部(Property)：負責尋找鋪位、簽訂租約和新店開張前的統(tǒng)籌工作，經(jīng)理曾頌君(PaulineTsang)。保安部(Security)：直屬屈臣氏集團，負責分店保安系統(tǒng)及協(xié)助分店處理突發(fā)事件等。經(jīng)理麥敬業(yè)。(JohnnyMak)。16寫字樓各部門簡介開發(fā)部(Property)：16寫字樓各部門簡介業(yè)務部(Operations):

負責各店鋪的經(jīng)營管理、開支管理和貨品銷售，租金談判，出租柜臺的商洽以及政府關系、店鋪裝修、日常維修等工作，業(yè)務董事深圳東莞區(qū):劉挺(FrankLiu)，廣州區(qū):陳錦偉（ArnoldChen）17寫字樓各部門簡介業(yè)務部(Operations):17寫字樓各部門簡介財務部(Finance):處理店鋪單據(jù)、采購結算、分店盤點和稅務等工作，財務總監(jiān)甘榮開(GloriaKam)。財務經(jīng)理邱澤敏(JessyQiu)。事業(yè)發(fā)展部(BusinessDevelopment)：事業(yè)發(fā)展部隸屬于財務部，負責公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析和預測,為管理層提供未來發(fā)展的計劃的數(shù)據(jù)支持。經(jīng)理李卓博(BobLi)18寫字樓各部門簡介財務部(Finance):18寫字樓各部門簡介

電腦部(I.T.):負責電腦系統(tǒng)的安裝、維護和系統(tǒng)的開發(fā)工作，經(jīng)理陳道新(MichaelChen)。工程部（Engineering）:負責店鋪和寫字樓裝修、維修和保養(yǎng)等工作，經(jīng)理葉少輝(AngusYip)19寫字樓各部門簡介19寫字樓各部門簡介行政及公關部（Admin&PublicRelations）:負責南中國百佳總公司及所有店鋪一切營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可證的辦理、保持、延期及注銷；協(xié)調各級、各類政府部門對企業(yè)的管理和其他各項工作，組織、協(xié)調政府各類大型活動；處理店鋪各類重大突發(fā)事件；處理顧客投訴；負責各合營公司股東關系的協(xié)調；寫字樓內務管理。負責公司對外宣傳，處理與媒體的關系，收集零售行業(yè)的動態(tài)和競爭對手的消息。經(jīng)理廖穗湘(SuzanneLiao)。20寫字樓各部門簡介行政及公關部（Admin&Public寫字樓各部門簡介人力資源部(HumanResources)：負責公司的人事管理，處理員工的招聘、福利待遇，組織員工培訓，進行晉升考核等。人力資源經(jīng)理陳梁孝純（AgnesChan）.21寫字樓各部門簡介人力資源部(HumanResources零售業(yè)從業(yè)人員具備的條件專業(yè)資格--工作態(tài)度--工作能力--崗位知識--工作技巧個人條件--健康身體--文化素質--個人修養(yǎng)--儀表儀容22零售業(yè)從業(yè)人員具備的條件專業(yè)資格--工作態(tài)度--工作能力-理想超市應具備的基本條件

--地點方便、價格合理、品種多、貨品清潔、衛(wèi)生--貨品流轉快、貨品價格清楚、貨量充足--提供舒適的購物環(huán)境、增設購物指南

--良好的顧客服務和工作效率23理想超市應具備的基本條件--地點方便、價格合理、品種員工的福利待遇簡介及公司管理規(guī)定24員工的福利待遇簡介及公司管理規(guī)定24員工的福利待遇簡介1、薪酬2、試用期3、保險4、工作時間及假期5、培訓6、最佳員工/最佳經(jīng)理評選25員工的福利待遇簡介1、薪酬2、試用期3、保險4、工作時間及假第一條總則1、

為確保公司良好的經(jīng)營和工作秩序，保證員工能出色的完成個人的本職工作，對違反公司制定的任何規(guī)章制度的員工，公司將按員工過失行為的嚴重性和過失后果的危害性給予相應的紀律處罰以達到教育員工改正錯誤的目的。2、公司制定紀律處分條例的總體原則是糾錯重于懲罰。26第一條總則1、

為確保公司良好的經(jīng)營和工作秩序，保證員第二條過失類別和處分等級

1、公司將各類過失分為甲、乙、丙、丁四大類：甲類過失口頭警告(書面記錄在案)乙類過失書面警告丙類過失最后警告丁類過失立即辭退2、員工再次違紀時，除按以上分類細則決定處分等級以外，后一次的處分必須比上一次的處分提高一個等級。3、員工因違紀被辭退，公司無需向員工支付任何補償。27第二條過失類別和處分等級

1、公司將各類過失分為甲、乙第三條經(jīng)濟處罰

員工因違紀而受到各類警告時將同時被處以經(jīng)濟扣款處罰，扣款直接從員工的月底工資中扣除，具體標準如下：口頭警告：扣除員工當月工資的5%書面警告：扣除員工當月工資的10%最后警告：扣除員工當月工資的20%立即辭退：視違紀情況和給公司造成的損失程度給予經(jīng)濟處罰28第三條經(jīng)濟處罰

員工因違紀而受到各類警告第四條停職調查

1、

對情況比較復雜，需經(jīng)過一個調查期才可最終確定處理意見的過失，公司在認為必要時可通知員工停職等待處理。停職期一般不超過一周。2、停職期間不發(fā)工資，不計算工時。如經(jīng)過調查員工無過錯，停職期間的工資補發(fā)。3、停職調查不屬于處分的一種。29第四條停職調查

1、

對情況比第五條處分方法1、員工違紀時，按公司規(guī)定的過失分類表，由該員工的店鋪正副經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理、該員工的部門經(jīng)理或部門董事確定過失類別并簽發(fā)違紀警告書，警告書需記錄員工違紀的基本事實、發(fā)生時間、發(fā)生地點、處分內容，并由簽發(fā)人和違紀員工本人簽字。2、警告信在簽發(fā)后，需經(jīng)簽發(fā)人的上級經(jīng)理核準(部門董事或業(yè)務經(jīng)理直接簽發(fā)時除外)。3、如違紀員工拒不認錯簽字，則警告書簽發(fā)人可請二名證人在警告書上簽字見證。4、警告書一式三份，分別由人力資源部、警告書簽發(fā)部門和員工本人分別保存。30第五條處分方法1、員工違紀時，按第六條員工申述1、員工有充足證據(jù)證明自己無過失或員工認為處分過重要求變更，可向人力資源部經(jīng)理書面申述，申述人必須同時提供各種和申述要求一致的證明件副本。2、人力資源部經(jīng)理將在調查的基礎上作出變更或維持原處理意見的決定。3、如員工對人力資源部經(jīng)理的決定仍然不滿意，可再書面向董事總經(jīng)理申述，董事總經(jīng)理的決定將是公司的最終決定。4、公司不受理員工越級申述。31第六條員工申述1、員工有充足證據(jù)證明自己無過失或員工認第七條處分的撤銷

員工如在最近一次警告書發(fā)出后直至12個月期滿時，未再因過失而受到任何警告處分，則以前所發(fā)出的所有警告處分一律撤銷，以鼓勵曾有過失的員工放下包袱努力工作。32第七條處分的撤銷員工如在最近一次第八節(jié)甲類過失)工作時間擅離工作崗位；)上班時間早退；)工作時間吃零食；)每一考勤月內上班遲到三次或累計遲到30分鐘；)在員工休息區(qū)以外的地方吸煙；)工作時間內干私活；)工作時間內看小說、雜志、報紙或收聽廣播；)在店鋪內隨地吐痰，亂扔垃圾，破壞公司的衛(wèi)生環(huán)境；)在店鋪內隨地吐痰，亂扔垃圾，破壞公司的衛(wèi)生環(huán)境；33第八節(jié)甲類過失)工作時間擅離工作崗位；33甲類過失沒保持自己工作場地的整齊清潔；)曠工半天；上班時不穿著公司規(guī)定的制服，不佩帶姓名牌或個人儀表不整；)不按工作時間表或上司分派的任務工作；)行為粗魯，對同事、上司不禮貌；)使用公司電話辦理私事；)未按公司規(guī)定手續(xù)拿取店鋪商品供工作時使用；)購買店鋪商品時未按公司規(guī)定手續(xù)處理。34甲類過失沒保持自己工作場地的整齊清潔；34乙類過失)12個月內，受到甲類過失處分后又再次出現(xiàn)甲類過失。)向公司提交虛假資料或報告，如病假單、考勤單、工作報告等；)臨上班前喝酒或帶著酒氣酒態(tài)上班；)說話態(tài)度惡劣，粗暴對待顧客；)發(fā)表虛假或誹謗性的言論，從而影響公司或其他員工的聲譽；)曠工一天(含一天半)；)在公司內賭博；)偷吃公司商品；)上班時睡覺；35乙類過失)12個月內，受到甲類過失處分后又再次出現(xiàn)甲類過失。乙類過失)未經(jīng)許可將商品拿進洗手間；)未經(jīng)許可將包裝破碎的、損壞的或超過保質期的任何商品帶出店鋪收銀區(qū)以外；)全職員工被發(fā)現(xiàn)從事第二職業(yè)；；)將商品藏匿在更衣箱或垃圾堆內；)叫別人代替自己考勤或自己代替別人考勤；)故意損壞公司財物或其他員工的私人財物;)拒絕執(zhí)行上司的工作指令；)擅自在公司布告欄內張貼通知、廣告或擅自涂改、撕毀公司布告欄中的任何告示。36乙類過失)未經(jīng)許可將商品拿進洗手間；36丙類過失)12個月內，受到乙類過失處分后又再次出現(xiàn)甲類或乙類過失。)私拿供應商贈品；)上班時在工作崗位喝酒；)接受任何形式的賄賂；)犧牲公司利益為親朋好友謀利益；)為自己或親朋好友購買店鋪商品而擅自改變促銷條款或錯誤輸入商品價格；37丙類過失)12個月內，受到乙類過失處分后又再次出現(xiàn)甲類或乙類丙類過失)和顧客發(fā)生激烈爭吵；)全職員工被發(fā)現(xiàn)為與本公司有直接經(jīng)濟關系的其他公司兼職工作；)私自配制公司進出門鑰匙；)非因工作原因私自與供應商接觸；)連續(xù)曠工二天(含二天半)；)利用事假或病假在外另謀職業(yè)。38丙類過失38丁類過失)12個月內，受到丙類過失處分后又再次出現(xiàn)甲類、乙類或丙類過失。)因工作嚴重失職，使公司財產(chǎn)受到1000元以上損失；)未經(jīng)批準，向其他公司或個人泄露、出賣或無償提供公司經(jīng)濟資料；)觸犯國家法律法規(guī)而受到國家刑事處罰。)毆打員工、上司或顧客)連續(xù)曠工三天(含三天)；39丁類過失)12個月內，受到丙類過失處分后又再次出現(xiàn)甲類、乙類丁類過失)煽動其他員工怠工或罷工；)偷盜公司或員工現(xiàn)金或財物；)故意破壞公司電腦系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫資料；)私自配制保險柜鑰匙；)被發(fā)現(xiàn)入職時故意隱瞞個人資料，更正后公司認為據(jù)真實資料不應錄用時。以上過失分類的內容僅作為指引性文件，并未包容全部的過失內容，員工如出現(xiàn)未列入以上過失內容的過失行為時，公司有權根據(jù)員工違紀的嚴重性和危害性提高處分級別、采取相應的出發(fā)措施。40丁類過失)煽動其他員工怠工或罷工；40最佳員工/最佳主管評選最佳員工/主管：每季度評選一次，所有全職、兼職員工均可作為評選對象；每季度的第2個月份進行評選(2月、5月、8月、11月)；名額：4名員工+1名主管/見習經(jīng)理評選當月20日前各部門經(jīng)理將候選人(評選表)報店鋪總經(jīng)理；店鋪總經(jīng)理按規(guī)定名額確定最后人選，并在評選表上簽字；評選當月25日前將表格送人事部，核對上兩個月考勤，并送業(yè)務董事準；人事部準備獲獎證書；店鋪安排獲獎員工照相，張貼照片，發(fā)放獎金(200元/人)41最佳員工/最佳主管評選最佳員工/主管：41最佳經(jīng)理評選最佳部門經(jīng)理：每季度評選一次，限店鋪副經(jīng)理以上管理人員(含副經(jīng)理)；每季度第2個月進行評選；名額：評選出1名最佳經(jīng)理；評選當月25日前由店鋪總經(jīng)理推薦候選人，報人事部；人事部核對考勤，報業(yè)務董事確定最后人選(1人)；人事部準備獲獎證書；店鋪安排獲獎員工照相，張貼照片，發(fā)放獎金(200元/人)42最佳經(jīng)理評選42零售業(yè)競爭趨勢

由低價格競爭走向顧客服務競爭,然后轉

向物流配送的競爭由競爭走向競合43零售業(yè)競爭趨勢由低價格競爭走向顧客服務競爭,然后轉

謝謝各位！44謝謝各位！44歡迎參加

新員工入職培訓課程45歡迎參加

新員工入職培訓課程1新員工入職培訓百佳超級市場有限公司加入百佳，前程更佳！主講：聶海江(Sami)46新員工入職培訓百佳超級市場有限公司加入百佳，前程更佳！主講：集團架構圖：食品電子及百貨部亞洲區(qū)歐洲區(qū)豐澤電器Great屈臣氏酒窖長江實業(yè)集團屈臣氏集團百佳超級市場北中國南中國香港英國保健及美容產(chǎn)品部制造部（水、飲料）歐洲區(qū)英國區(qū)香港中國大陸臺灣澳門香港新加坡馬來西亞泰國菲律賓匈牙利荷蘭比利時波蘭捷克歐洲區(qū)比利時德國捷克意大利葡萄牙荷蘭法國中國大陸亞洲區(qū)香港亞洲區(qū)和記黃埔47集團架構圖：食品電子及百貨部亞洲區(qū)歐洲區(qū)Great屈臣氏酒窖百佳在南中國區(qū)的發(fā)展歷史

1984年10月第一間超級市場蛇口碧濤分店開業(yè)

1990年10月第二間超級市場開業(yè)1996年8月百佳南中國第一間超級廣場龍華分店開業(yè)

1997年12月市場鋪38間廣場鋪15間

目前市場鋪3間廣場鋪13間購物廣場6間

48百佳在南中國區(qū)的發(fā)展歷史1984年10月1990年百佳南中國區(qū)分店分布深圳 市區(qū) SP828 華強北群星廣場分店深圳市區(qū) SNP829 東門太陽廣場分店深圳 市區(qū)CO832 中港城分店深圳 市區(qū) CG851 蛇口碧濤分店深圳市區(qū)ZSG858中山花園分店深圳市區(qū)LP833 黃埔花園分店深圳 二線 LHS856 龍華分店深圳 二線LGS857 龍崗分店深圳 二線 TLB863 特力平湖分店49百佳南中國區(qū)分店分布深圳 市區(qū) 百佳南中國區(qū)分店分布廣州番禺RYC945洛溪如意中心分店廣州市區(qū)CTS988中旅廣場分店廣州市區(qū)JTG989金田花苑分店廣州市區(qū)FJG993富景花園分店廣州開發(fā)區(qū)YGG996怡港花園分店廣州市區(qū)BLF981保利豐分店廣州市區(qū)XGW998曉港灣分店50百佳南中國區(qū)分店分布廣州番禺RYC百佳南中國區(qū)分店分布東莞莞城 CP922 文化廣場分店東莞長安 CCCB946長安分店東莞樟木頭VG923維多利分店東莞莞城JFG925聚福豪苑分店順德大良 SLB912 順聯(lián)大廈分店惠州佳華JHG916惠州佳華分店51百佳南中國區(qū)分店分布東莞莞城 百佳的經(jīng)營宗旨滿足消費者的需求百佳在顧客服務和開發(fā)新技術方面均力求保持其首屈一指的地位52百佳的經(jīng)營宗旨滿足消費者的需求8百佳五大經(jīng)營目標人事策略充實員工陣容，培訓人才，提供晉升機會

新鮮食品貨品要新鮮、高質素及衛(wèi)生

顧客服務待客以誠，提供舒適的購物環(huán)境53百佳五大經(jīng)營目標人事策略充實員工陣容，培訓人百佳五大經(jīng)營目標價錢與種類提供合理的零售價、多元化的商品，來滿足顧客的需求生產(chǎn)力利用先進系統(tǒng)及科技，提高生產(chǎn)運作水平及工作效率務求做到被確認為最佳之超級市場！54百佳五大經(jīng)營目標價錢與種類提供合理的零售價、見習經(jīng)理二級店務助理(SA2)一級店務助理(SA1)店務助理--兼職(PT)三級店務助理(SA3)收銀主管/主管部門副經(jīng)理部門經(jīng)理店鋪副總經(jīng)理業(yè)務董事分區(qū)業(yè)務經(jīng)理業(yè)務部人事架構店鋪總經(jīng)理55見習經(jīng)理二級店務助理(SA2)一級店務助理(SA1)店務助理寫字樓各部門簡介貿易及市場部(Trading&Marketing):

負責選擇商品的種類，定價、進貨、商品陳列，與店鋪協(xié)調確定特價貨品,組織各種促銷活動，市場推廣活動，物流供應等工作。貿易及市場總監(jiān)OlivierMorel.貿易及市場部下屬部門：

采購部，物流部，市場部，采購行政部，店鋪發(fā)展部。56寫字樓各部門簡介貿易及市場部(Trading&Mark寫字樓各部門簡介采購部（Buying）負責選擇商品的種類，定價、進貨、商品陳列等工作，與店鋪和市場部協(xié)調確定特價貨品,組織各種促銷活動。Fresh商務經(jīng)理:陸鳴(RossLu)；Sales

DevelopmentDept經(jīng)理：陳彤（JoannaChen）；EA經(jīng)理：潘飆（CamPan);Bazaar經(jīng)理：藍嬪（NonnoLan）；Textile經(jīng)理：江東（JudyJiang）。57寫字樓各部門簡介采購部（Buying）13寫字樓各部門簡介物流部(SupplyChain)：中央倉庫地點在深圳石巖鎮(zhèn)，負責南中國區(qū)各分店倉貨分發(fā)工作。經(jīng)理衛(wèi)肇泉（VincentWai)。市場部(Marketing)：負責市場推廣活動的計劃、組織和跟進。收集競爭對手的資料并根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及時組織促銷等活動。經(jīng)理胡嘉麗（CarrieHu）58寫字樓各部門簡介物流部(SupplyChain)：14寫字樓各部門簡介采購行政部(BuyingAdmin.):負責采購所有系統(tǒng)資料的入機，促銷變價，分貨，和貿易及市場部日常行政事務的處理。是貿易及市場部與寫字樓其他部門及店鋪之間溝通的橋梁。經(jīng)理李雅愛（JickieLi）店鋪發(fā)展部(StoreOpeningandRefit)

負責安排及策劃公司新店及現(xiàn)有店鋪的營運模式、整體氣氛、顧客走向、配套服務等等。亦是公司采購部、工程部、設計部以及管理層中間的一道橋梁。經(jīng)理黃啟東（DominicWong）59寫字樓各部門簡介采購行政部(BuyingAdmin.):寫字樓各部門簡介開發(fā)部(Property)：負責尋找鋪位、簽訂租約和新店開張前的統(tǒng)籌工作，經(jīng)理曾頌君(PaulineTsang)。保安部(Security)：直屬屈臣氏集團，負責分店保安系統(tǒng)及協(xié)助分店處理突發(fā)事件等。經(jīng)理麥敬業(yè)。(JohnnyMak)。60寫字樓各部門簡介開發(fā)部(Property)：16寫字樓各部門簡介業(yè)務部(Operations):

負責各店鋪的經(jīng)營管理、開支管理和貨品銷售，租金談判，出租柜臺的商洽以及政府關系、店鋪裝修、日常維修等工作，業(yè)務董事深圳東莞區(qū):劉挺(FrankLiu)，廣州區(qū):陳錦偉（ArnoldChen）61寫字樓各部門簡介業(yè)務部(Operations):17寫字樓各部門簡介財務部(Finance):處理店鋪單據(jù)、采購結算、分店盤點和稅務等工作，財務總監(jiān)甘榮開(GloriaKam)。財務經(jīng)理邱澤敏(JessyQiu)。事業(yè)發(fā)展部(BusinessDevelopment)：事業(yè)發(fā)展部隸屬于財務部，負責公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析和預測,為管理層提供未來發(fā)展的計劃的數(shù)據(jù)支持。經(jīng)理李卓博(BobLi)62寫字樓各部門簡介財務部(Finance):18寫字樓各部門簡介

電腦部(I.T.):負責電腦系統(tǒng)的安裝、維護和系統(tǒng)的開發(fā)工作，經(jīng)理陳道新(MichaelChen)。工程部（Engineering）:負責店鋪和寫字樓裝修、維修和保養(yǎng)等工作，經(jīng)理葉少輝(AngusYip)63寫字樓各部門簡介19寫字樓各部門簡介行政及公關部（Admin&PublicRelations）:負責南中國百佳總公司及所有店鋪一切營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可證的辦理、保持、延期及注銷；協(xié)調各級、各類政府部門對企業(yè)的管理和其他各項工作，組織、協(xié)調政府各類大型活動；處理店鋪各類重大突發(fā)事件；處理顧客投訴；負責各合營公司股東關系的協(xié)調；寫字樓內務管理。負責公司對外宣傳，處理與媒體的關系，收集零售行業(yè)的動態(tài)和競爭對手的消息。經(jīng)理廖穗湘(SuzanneLiao)。64寫字樓各部門簡介行政及公關部（Admin&Public寫字樓各部門簡介人力資源部(HumanResources)：負責公司的人事管理，處理員工的招聘、福利待遇，組織員工培訓，進行晉升考核等。人力資源經(jīng)理陳梁孝純（AgnesChan）.65寫字樓各部門簡介人力資源部(HumanResources零售業(yè)從業(yè)人員具備的條件專業(yè)資格--工作態(tài)度--工作能力--崗位知識--工作技巧個人條件--健康身體--文化素質--個人修養(yǎng)--儀表儀容66零售業(yè)從業(yè)人員具備的條件專業(yè)資格--工作態(tài)度--工作能力-理想超市應具備的基本條件

--地點方便、價格合理、品種多、貨品清潔、衛(wèi)生--貨品流轉快、貨品價格清楚、貨量充足--提供舒適的購物環(huán)境、增設購物指南

--良好的顧客服務和工作效率67理想超市應具備的基本條件--地點方便、價格合理、品種員工的福利待遇簡介及公司管理規(guī)定68員工的福利待遇簡介及公司管理規(guī)定24員工的福利待遇簡介1、薪酬2、試用期3、保險4、工作時間及假期5、培訓6、最佳員工/最佳經(jīng)理評選69員工的福利待遇簡介1、薪酬2、試用期3、保險4、工作時間及假第一條總則1、

為確保公司良好的經(jīng)營和工作秩序，保證員工能出色的完成個人的本職工作，對違反公司制定的任何規(guī)章制度的員工，公司將按員工過失行為的嚴重性和過失后果的危害性給予相應的紀律處罰以達到教育員工改正錯誤的目的。2、公司制定紀律處分條例的總體原則是糾錯重于懲罰。70第一條總則1、

為確保公司良好的經(jīng)營和工作秩序，保證員第二條過失類別和處分等級

1、公司將各類過失分為甲、乙、丙、丁四大類：甲類過失口頭警告(書面記錄在案)乙類過失書面警告丙類過失最后警告丁類過失立即辭退2、員工再次違紀時，除按以上分類細則決定處分等級以外，后一次的處分必須比上一次的處分提高一個等級。3、員工因違紀被辭退，公司無需向員工支付任何補償。71第二條過失類別和處分等級

1、公司將各類過失分為甲、乙第三條經(jīng)濟處罰

員工因違紀而受到各類警告時將同時被處以經(jīng)濟扣款處罰，扣款直接從員工的月底工資中扣除，具體標準如下：口頭警告：扣除員工當月工資的5%書面警告：扣除員工當月工資的10%最后警告：扣除員工當月工資的20%立即辭退：視違紀情況和給公司造成的損失程度給予經(jīng)濟處罰72第三條經(jīng)濟處罰

員工因違紀而受到各類警告第四條停職調查

1、

對情況比較復雜，需經(jīng)過一個調查期才可最終確定處理意見的過失，公司在認為必要時可通知員工停職等待處理。停職期一般不超過一周。2、停職期間不發(fā)工資，不計算工時。如經(jīng)過調查員工無過錯，停職期間的工資補發(fā)。3、停職調查不屬于處分的一種。73第四條停職調查

1、

對情況比第五條處分方法1、員工違紀時，按公司規(guī)定的過失分類表，由該員工的店鋪正副經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理、該員工的部門經(jīng)理或部門董事確定過失類別并簽發(fā)違紀警告書，警告書需記錄員工違紀的基本事實、發(fā)生時間、發(fā)生地點、處分內容，并由簽發(fā)人和違紀員工本人簽字。2、警告信在簽發(fā)后，需經(jīng)簽發(fā)人的上級經(jīng)理核準(部門董事或業(yè)務經(jīng)理直接簽發(fā)時除外)。3、如違紀員工拒不認錯簽字，則警告書簽發(fā)人可請二名證人在警告書上簽字見證。4、警告書一式三份，分別由人力資源部、警告書簽發(fā)部門和員工本人分別保存。74第五條處分方法1、員工違紀時，按第六條員工申述1、員工有充足證據(jù)證明自己無過失或員工認為處分過重要求變更，可向人力資源部經(jīng)理書面申述，申述人必須同時提供各種和申述要求一致的證明件副本。2、人力資源部經(jīng)理將在調查的基礎上作出變更或維持原處理意見的決定。3、如員工對人力資源部經(jīng)理的決定仍然不滿意，可再書面向董事總經(jīng)理申述，董事總經(jīng)理的決定將是公司的最終決定。4、公司不受理員工越級申述。75第六條員工申述1、員工有充足證據(jù)證明自己無過失或員工認第七條處分的撤銷

員工如在最近一次警告書發(fā)出后直至12個月期滿時，未再因過失而受到任何警告處分，則以前所發(fā)出的所有警告處分一律撤銷，以鼓勵曾有過失的員工放下包袱努力工作。76第七條處分的撤銷員工如在最近一次第八節(jié)甲類過失)工作時間擅離工作崗位；)上班時間早退；)工作時間吃零食；)每一考勤月內上班遲到三次或累計遲到30分鐘；)在員工休息區(qū)以外的地方吸煙；)工作時間內干私活；)工作時間內看小說、雜志、報紙或收聽廣播；)在店鋪內隨地吐痰，亂扔垃圾，破壞公司的衛(wèi)生環(huán)境；)在店鋪內隨地吐痰，亂扔垃圾，破壞公司的衛(wèi)生環(huán)境；77第八節(jié)甲類過失)工作時間擅離工作崗位；33甲類過失沒保持自己工作場地的整齊清潔；)曠工半天；上班時不穿著公司規(guī)定的制服，不佩帶姓名牌或個人儀表不整；)不按工作時間表或上司分派的任務工作；)行為粗魯，對同事、上司不禮貌；)使用公司電話辦理私事；)未按公司規(guī)定手續(xù)拿取店鋪商品供工作時使用；)購買店鋪商品時未按公司規(guī)定手續(xù)處理。78甲類過失沒保持自