建筑工程預(yù)算電算化課件

建筑工程預(yù)算電算化廣州大學(xué)經(jīng)濟管理實驗教學(xué)示范中心指導(dǎo)老師：梁紅寧建筑工程預(yù)算電算化廣州大學(xué)經(jīng)濟管理實驗教學(xué)示范中心1建筑工程預(yù)算電算化課件簡介建筑工程預(yù)算電算化主要介紹建筑工程預(yù)算軟件的應(yīng)用，以實操為主，主要包括圖形化算量、鋼筋算量和清單計價三個實驗內(nèi)容。通過本門課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生熟悉建筑工程預(yù)算編制系統(tǒng)與整個工程項目管理系統(tǒng)的聯(lián)系；了解預(yù)算軟件的主要功能和使用要求；掌握清華斯維爾預(yù)算編制系列軟件的操作方法；通過實操練習(xí)，具備利用預(yù)算軟件系統(tǒng)完成預(yù)算業(yè)務(wù)的能力，加深對預(yù)算理論和業(yè)務(wù)的認識。建筑工程預(yù)算電算化課件簡介建筑工程預(yù)算電算化主要介紹建筑工程2一、課程的性質(zhì)本門課程主要介紹建筑工程預(yù)算軟件的應(yīng)用，以實操為主，掌握一種主要預(yù)算軟件的使用方法。具備使用預(yù)算軟件編制報價文件的初步能力。

一、課程的性質(zhì)本門課程主要介紹建筑工程預(yù)算軟3二、課程內(nèi)容1.工程管理信息化2.預(yù)算軟件講解3.預(yù)算軟件實操二、課程內(nèi)容1.工程管理信息化4三、教學(xué)方法1.授課方法功能介紹－上機操作－實驗報告。2.考試方法本門課程是考試課。一是根據(jù)出勤情況，二是課堂表現(xiàn)，三是實驗報告，最后根據(jù)以上三個部分綜合確定每個同學(xué)的成績。3.教學(xué)資料（1）教材：電子文檔、軟件幫助文檔；（2）實驗指導(dǎo)書；（3）工程圖紙；（4）學(xué)習(xí)版軟件。三、教學(xué)方法1.授課方法5第一部分工程管理信息化1.工程管理信息化概述2.工程項目管理信息系統(tǒng)3.預(yù)算電算化原理及應(yīng)用第一部分工程管理信息化61.工程管理信息化概述1.1 工程管理的內(nèi)涵1.2 信息化的內(nèi)涵1.3 工程管理信息化的概念1.工程管理信息化概述1.1 工程管理的內(nèi)涵1.2 信息化的71.1工程管理的內(nèi)涵

DM-DevelopmentManagement項目前期策劃與管理PM-ProjectManagement項目管理FM-FacilityManagement設(shè)施管理決策階段實施階段準(zhǔn)備設(shè)計施工使用階段使用期的管理方FM開發(fā)方DMPM設(shè)計方PM施工方PM供貨方PM投資方DMPMFM1.1工程管理的內(nèi)涵

DM-Development8工程管理項目前期策劃與管理DM項目實施期項目管理PM項目使用期設(shè)施管理FM投資方設(shè)計方施工方供貨方項目使用期的管理方開發(fā)方涉及建設(shè)工程項目的全過程的管理涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理工程管理項目前期策劃與管理DM項目實施期項目管理PM9三個彼此分離且各自獨立的系統(tǒng)開發(fā)管理DM項目管理PM物業(yè)管理FM項目管理PM物業(yè)管理開發(fā)管理DMFM集成化三個系統(tǒng)之間具有內(nèi)部聯(lián)系[DM+PM+FM]集成化和統(tǒng)一化全壽命集成化管理系統(tǒng)統(tǒng)一化共同的/統(tǒng)一的管理語言共同的/統(tǒng)一的管理規(guī)則共同/統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)統(tǒng)一的管理思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)共同的/統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)FMDMPM三個彼此分離且各自獨立的系統(tǒng)開發(fā)管理DM項目管理PM物業(yè)管理101.2信息化的內(nèi)涵

所謂“信息化”是與“信息革命”的一系列主要特征相聯(lián)系的概念，正如“自動化”與“工業(yè)革命”緊密聯(lián)系一樣。概念：信息化就是以現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)和信息設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及自動控制技術(shù)和建成現(xiàn)代化的通訊系統(tǒng)等手段對企業(yè)進行全方位、多角度、高效和安全的改造，以實現(xiàn)通過信息流來控制物質(zhì)流和能源流，通過信息資源的開發(fā)和利用和信息技術(shù)的開發(fā)和利用來提高企業(yè)的生產(chǎn)能力與經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭力。并以此為手段進一步開發(fā)和有效利用物資、能源、人力等資源，從而形成一個嶄新的先進的社會生產(chǎn)力以及相應(yīng)的生活方式，推動社會往更高級的階段或形態(tài)發(fā)展。意義：信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中；信息處理和變換的程序化；信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化；信息獲取便捷；信息透明度提高；信息流扁平化。從而提高管理人的工作效率，增強企業(yè)管理功能，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，豐富管理手段，促進組織變革，提高管理效益。1.2信息化的內(nèi)涵

所謂“信息化”是與“信息革命”的一系列11中國的信息化水平偏低中國的信息能力得分為6.17，僅為美國的8.6%。“較低的信息能力將使中國在本世紀(jì)的國際競爭中處于不利位置。”“十五”綱要:“加速發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，大力推進信息化”建立“數(shù)字中國”正在付諸實踐之中。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化后的又一次浪潮中國的信息化水平偏低“十五”綱要:“加速發(fā)12信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用1.建設(shè)項目的信息資源：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息。

可以按照多維進行分類，如第一維：按照項目分解結(jié)構(gòu)；第二維：按照項目實施的工作過程；第三維：按照項目管理工作的任務(wù)。

2.建設(shè)項目的信息技術(shù)：硬件技術(shù)（數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)等）、軟件技術(shù)（數(shù)據(jù)庫、信息平臺和應(yīng)用軟件等），一般在工程管理中經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：

（1）70年代開始，單項程序的應(yīng)用階段；

（2）80年代開始，程序系統(tǒng)的應(yīng)用階段；

（3）90年代開始，程序系統(tǒng)的集成階段；

（4）20世紀(jì)開始，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理階段。1.3 工程管理信息化的概念信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技134.

Generation

基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理90年代后期至今1.

Generation單項程序

70年代

2.

Generation

程序系統(tǒng)70－80年代3.

Generation

程序系統(tǒng)集成90年代4.Generation90年代后期至今1.Gener14董事會/主管部門企業(yè)信息門戶（CIP）企業(yè)信息門戶（CIP）內(nèi)部員工/管理人員客戶/代理商企業(yè)信息門戶（CIP）企業(yè)信息門戶（CIP）供應(yīng)商/合作伙伴業(yè)務(wù)流程優(yōu)化BPM決策支持系統(tǒng)DSS分析決策控制知識協(xié)作平臺（E-C）

知識管理網(wǎng)絡(luò)辦公人力資源供應(yīng)鏈平臺（SCM）市場物流庫存銷售市場服務(wù)客戶關(guān)系管理（CRM)企業(yè)資源規(guī)劃平臺ERP產(chǎn)品實現(xiàn)平臺PDM/CPC生產(chǎn)管理平臺FMS生產(chǎn)自動化平臺CAX董事會/主管部門企業(yè)信息門戶（CIP）客戶/代理商企業(yè)信息門15基本建設(shè)和建筑業(yè)信息化基本建設(shè)和建筑業(yè)面對經(jīng)濟全球化資本自由化產(chǎn)業(yè)信息化信息網(wǎng)絡(luò)化基本建設(shè)和建筑業(yè)信息化基本建設(shè)和建筑業(yè)161.3工程管理信息化的內(nèi)涵數(shù)字鴻溝信息技術(shù)領(lǐng)域中存在的差距現(xiàn)象，它既存在于信息技術(shù)的開發(fā)領(lǐng)域，也存在于信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)生的差距信息技術(shù)的開發(fā)信息技術(shù)的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基本建設(shè)

建筑業(yè)科學(xué)研究國防工業(yè)制造業(yè)教育事業(yè)醫(yī)療事業(yè)數(shù)字鴻溝1.3工程管理信息化的內(nèi)涵數(shù)字鴻溝信息技術(shù)領(lǐng)域中存在的差距現(xiàn)17基本建設(shè)和建筑業(yè)信息化中國基本建設(shè)

建筑業(yè)信息技術(shù)的開發(fā)信息技術(shù)的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)字鴻溝工業(yè)發(fā)達國家基本建設(shè)

建筑業(yè)基本建設(shè)和建筑業(yè)信息化中國信息技術(shù)的18

建筑管理的體制、法制和機制的國際化基本建設(shè)和建筑業(yè)面對經(jīng)濟全球化資本自由化產(chǎn)業(yè)信息化信息網(wǎng)絡(luò)化組織適應(yīng)人員的知識,組織體制,工作流程管理適應(yīng)管理模式,管理方法,管理手段信息處理方法適應(yīng)信息收集、存儲、整理和變換、輸出和查詢信息處理手段適應(yīng)

數(shù)據(jù)處理設(shè)備、軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺基本建設(shè)信息化建筑業(yè)信息化和的數(shù)字生態(tài)建筑管理的體制、法制基本建設(shè)和建筑業(yè)面192.工程項目管理信息系統(tǒng)2.1 工程項目管理信息系統(tǒng)的概念2.2 工程管理的工作特點分析2.3 溝通管理與遠程合作2.4 信息化系統(tǒng)及其功能介紹2.工程項目管理信息系統(tǒng)2.1 工程項目管理信息系統(tǒng)的概念220工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標(biāo)控制，其主要是應(yīng)用計算機的手段，進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理人員，其主要是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。這一系統(tǒng)可以在局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺上運行。

工程項目管理信息系統(tǒng)的功能投資控制功能進度控制的功能合同管理的功能

2.1工程管理信息化系統(tǒng)的概念

工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

2.1工程管理信息化21信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用工程管理信息化工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域中的開發(fā)與應(yīng)用信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技22工程管理信息化工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域中的開發(fā)與應(yīng)用組織信息資源管理信息資源經(jīng)濟信息資源技術(shù)信息資源國內(nèi)信息資源國際信息資源數(shù)據(jù)處理設(shè)備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)硬件軟件硬件軟件硬件軟件組織件教育件工程管理工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)在工程建設(shè)232.2工程管理的工作特點分析5工程進展過程中的變化因素多,干擾因素多1參與工程建設(shè)的單位多,組織關(guān)系和合同關(guān)系復(fù)雜6工作的相互依賴性強7工程建設(shè)文檔多而復(fù)雜3工程目標(biāo)控制的難度大2工作流復(fù)雜4參與工程建設(shè)的單位分布在不同的地域communicationcoordinationcollaborationcooperation2.2工程管理的工作特點分析5工程進展過程中的變化因素24項目策劃項目控制采購管理風(fēng)險管理溝通管理最終的實體目標(biāo)成本目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)進度目標(biāo)組織論

控制論

系統(tǒng)論

信息論功能性目標(biāo)設(shè)想實現(xiàn)過程管理過程項目策劃項目控制采購管理風(fēng)險管理溝通管理最終的實體目標(biāo)成本目25項目定義過程技術(shù)基準(zhǔn)計劃工作說明書技術(shù)規(guī)格書工作分解結(jié)構(gòu)時間安排S型曲線職能及管理基準(zhǔn)計劃簡歷政策/程序項目組織責(zé)任分配矩陣監(jiān)督和控制績效與基準(zhǔn)計劃的對比假定的有效性財務(wù)基準(zhǔn)計劃項目管理工作流程項目定義過程技術(shù)基準(zhǔn)計劃工作說明書職能及管理簡歷監(jiān)督和控26建筑工程預(yù)算電算化課件27項目管理系統(tǒng)模式對象程序組織方法目標(biāo)信息系統(tǒng)組織系統(tǒng)程序系統(tǒng)方法系統(tǒng)對象系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)知識系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)模式對象程序組織方法目標(biāo)信息系統(tǒng)組程方對目知識系28建筑工程預(yù)算電算化課件29建筑工程預(yù)算電算化課件30工程項目管理內(nèi)容編制“項目管理規(guī)劃大綱”和“項目管理實施規(guī)劃”項目進度控制項目質(zhì)量控制項目安全控制成本管理項目人力資源管理項目材料管理項目機械設(shè)備管理項目技術(shù)管理項目資金管理項目合同管理項目信息管理項目現(xiàn)場管理項目組織協(xié)調(diào)項目竣工驗收項目考核評價項目回訪保修工程項目管理策劃與控制的內(nèi)容與流程。工程項目管理內(nèi)容編制“項目管理規(guī)劃大綱”工程項目管理策劃與控312.3溝通管理與遠程合作TelecommunicationTelebankingTeleshoppingTelecommerceTelemedicineTelelearningTelecooperationTelematik遠程合作可以理解為時間和空間分布的組織成員在先進的信息/通訊技術(shù)的支持下進行共同的任務(wù)處理PIP的重要的理論基礎(chǔ)是遠程學(xué)PIP是遠程合作的重要手段2.3溝通管理與遠程合作Telecommunication32遠程合作工程建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程合作工程建設(shè)虛擬項目空間虛擬建設(shè)遠程建設(shè)計算機支持的協(xié)同建設(shè)工程建設(shè)的虛擬工作環(huán)境遠程合作工程建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程合作工程建設(shè)虛擬項目空間虛擬33信息存儲的數(shù)字化和相對集中化信息整理和變換的程序化信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化信息獲取的便捷和信息透明度的提高信息流的扁平化建筑業(yè)的管理設(shè)計、施工和供貨單位的管理工作建設(shè)項目的前期策劃和決策建設(shè)項目的實施、管理與控制基本建設(shè)的管理有利基本建設(shè)項目的社會效益基本建設(shè)項目的經(jīng)濟效益提高

基本建設(shè)和建筑業(yè)增值信息存儲的數(shù)字化信息整理和變342.4工程管理信息化系統(tǒng)及其功能介紹PROJECT2007介紹P3系統(tǒng)介紹夢龍系統(tǒng)介紹斯維爾系統(tǒng)介紹：招投標(biāo)集成系統(tǒng)介紹PIP系統(tǒng)介紹2.4工程管理信息化系統(tǒng)及其功能介紹PROJECT20035建筑工程預(yù)算電算化課件36建筑工程預(yù)算電算化課件37建筑工程預(yù)算電算化課件38建筑工程預(yù)算電算化課件39建筑工程預(yù)算電算化課件40建筑工程預(yù)算電算化課件41建筑工程預(yù)算電算化課件42建筑工程預(yù)算電算化課件43建筑工程預(yù)算電算化課件44建筑工程預(yù)算電算化課件45基本架構(gòu)數(shù)據(jù)庫與信息平臺專業(yè)管理與功能模塊模型庫與知識庫網(wǎng)絡(luò)與門戶基本架構(gòu)數(shù)據(jù)庫與信息平臺46工程項目信息門戶(PIP)的概念

PIP的多種名稱（projectinformationportal)Project-specificWebSitesProjectExtranetsProjectHubProjectWebSiteProjectPortalWeb-BasedProjectManagementWeb-BasedProjectCommunicationWeb-BasedProjectCollaborative工程項目信息門戶(PIP)的概念

PIP的多種名稱（47PIP的漢譯名ProjectInformationPortal(PIP)工程管理信息平臺工程信息平臺工程信息門戶工程建設(shè)信息平臺PIP的漢譯名ProjectInformationPor48在對項目實施全過程中項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式管理

的基礎(chǔ)上，為項目的參與各方在Internet

平臺上提供一個獲取個性化項目信息

的單一入口，從而為項目的參與各方提供一個高效率信息交流和共同工作的環(huán)境。在對項目實施全過程中項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式49

信息交換方式的轉(zhuǎn)變

信息交換方式的轉(zhuǎn)變

50

信息交換方式的轉(zhuǎn)變

PIP

信息交換方式的轉(zhuǎn)變

PIP51PSWS/PIP和ASP/PIPPIPProjectInformationPortalPSWS-為一個特定的項目建立的項目信息門戶ProjectSpecificWebsiteASP-為眾多項目服務(wù)的公用項目信息門戶ApplicationServiceProvidePSWS/PIP和ASP/PIPPIPPSWS-為一個52工程項目信息門戶(PIP)的功能

ProjectCommunicationDocumentManagementProjectCollaboration工程項目信息門戶(PIP)的功能

ProjectCom53美國Constructware是一家提供網(wǎng)上項目管理和協(xié)同工作解決方案的公司，最近請了一家咨詢機構(gòu)inSite!集團做了一份關(guān)于其客戶影響的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示:99％認為可以提高生產(chǎn)力，62％認為可以減少索賠和訴訟，74％認為可以降低成本，69％認為可以獲取競爭優(yōu)勢。美國Constructware是一家提供網(wǎng)上項目管理和協(xié)同工54工程項目信息門戶(PIP)的產(chǎn)品

應(yīng)用服務(wù)公用平臺（ASP）B http://B http://www.B http://www.BC e-B P http://

www.P2.0工程項目信息門戶(PIP)的產(chǎn)品

應(yīng)用服務(wù)公用平臺55ActiveProjectTM

AdvantageWARE BanyanSiteMindereProjectTM

Prologwebsite http://www.mps

.comProjectWiseTM

ProjectCenterTM

http://ProjectEdgeTM

ProjectNetTM

http://ReviewitAECTM WebsterTM

ActiveProjectTM http://www.fra56組織支撐A教育支撐B軟件支撐C硬件支撐DPIPE信息交換文檔管理協(xié)同工作項目主持單位，各項目參與單位

工程項目信息門戶(PIP)實施的條件與環(huán)境組織支撐A教育支撐B軟件支撐C硬件支撐DPIPE信息交換572.5預(yù)算管理信息化系統(tǒng)及其功能介紹1.工程造價管理信息系統(tǒng):計價依據(jù)管理系統(tǒng)造價確定系統(tǒng)造價控制系統(tǒng)工程造價資料積累系統(tǒng)2.5預(yù)算管理信息化系統(tǒng)及其功能介紹1.工程造價管理信息系582.預(yù)算管理信息系統(tǒng)定額庫的建立工程量的計算工程計價工程結(jié)算2.預(yù)算管理信息系統(tǒng)定額庫的建立59第二部分預(yù)算軟件講解第一講手動建模算量第二講識別建模算量第三講其他零星量第二部分預(yù)算軟件講解第一講手動建模算量60建立自主的建模流程思路計算規(guī)則調(diào)整1：結(jié)構(gòu)（維護輸出設(shè)置）A:盒子：軸網(wǎng)-砼墻-暗柱-暗梁-柱-梁-（構(gòu)思布板區(qū)域）板-預(yù)制板-斜體編輯與調(diào)整-處理梁段（打斷、組合）-再編輯斜梁和斜墻-掛接做法（保存做法）B:基礎(chǔ)（包括混凝土、磚胎模、墊層、基礎(chǔ)土方、基礎(chǔ)防水）-樁基布置-大開挖土方-局部土方處理-掛接做法（保存做法）-基礎(chǔ)鋼筋布置-結(jié)構(gòu)鋼筋布置C:外伸構(gòu)件：樓梯-陽臺-豎懸板-雨棚-腰線-空調(diào)板-挑檐（暫不掛做法）-煙囪-局部調(diào)整-掛接做法（保存做法）-外伸構(gòu)件鋼筋

D:未算零星量備注說明建立自主的建模流程思路計算規(guī)則調(diào)整61建立自主的建模流程2：建筑（維護輸出設(shè)置）A:輔助線編輯-砌體布置-圈梁布置-構(gòu)造柱-幕墻布置-門窗-過梁-女兒墻-跨層扣減處理-建筑鋼筋布置（拉接筋、構(gòu)造柱鋼筋、過梁鋼筋、鋼絲網(wǎng)）-臺階B:陽臺、雨棚做法-天棚（同時掛做法）-地面（同時掛做法）-內(nèi)墻抹灰（同時掛做法）-外墻抹灰（同時掛做法）-腳手架（同時掛做法）-屋面-欄桿-扶手-平整場地-構(gòu)件核對-局部調(diào)整C:零星量備注說明建立自主的建模流程62建立自主的建模流程3：零星算量沉降觀察點-異型飄窗處理-煙囪節(jié)點處理-節(jié)點零星量零星量計算說明建立自主的建模流程3：零星算量63手動建?？焖倭鞒汤L制軸網(wǎng)定義編號布置構(gòu)件匯總計算布置鋼筋查看報表手動建模快速流程繪制軸網(wǎng)定義編號布置構(gòu)件匯總計算布置鋼筋查看64繪制軸網(wǎng)對話框介紹直線軸網(wǎng)與圓弧軸網(wǎng)修改軸網(wǎng)繪制輔軸軸號編輯繪制軸網(wǎng)對話框介紹65布置基礎(chǔ)定義編號獨基布置條基布置閥板布置坑基、樁基、基坑土方等布置基礎(chǔ)定義編號66布置結(jié)構(gòu)柱體布置梁體布置墻體布置

剪力墻與暗柱、暗梁布置；砌體墻與構(gòu)造柱、圈梁布置板體布置預(yù)制板后澆帶布置結(jié)構(gòu)柱體布置67輔助功能構(gòu)件顯示構(gòu)件查詢

可以修改構(gòu)件的某些屬性與做法編號修改

遵循同編號原則構(gòu)件篩選輔助功能構(gòu)件顯示68布置建筑門窗布置飄窗布置

可以修改構(gòu)件的某些屬性與做法過梁布置

遵循同編號原則樓梯布置陽臺（欄桿+扶手+陽臺板）挑檐天溝腳手架布置建筑門窗布置69布置裝飾側(cè)壁布置地面布置

天棚布置

房間布置布置裝飾側(cè)壁布置70核對工程量算量選項構(gòu)件核對

核對工程量算量選項71掛接做法定義編號中掛接構(gòu)件查詢中掛接

二者區(qū)別復(fù)制與刪除做法

掛接做法定義編號中掛接72布置鋼筋柱筋布置梁筋布置

板筋布置墻筋布置其他鋼筋鋼筋核對

布置鋼筋柱筋布置73拷貝樓層與零星量錄入拷貝樓層零星量錄入

拷貝樓層與零星量錄入拷貝樓層74分析、統(tǒng)計與報表分析統(tǒng)計統(tǒng)計結(jié)果查看報表

分析、統(tǒng)計與報表分析統(tǒng)計75第二講識別建模算量第二講識別建模算量76識別流程導(dǎo)入設(shè)計圖對齊設(shè)計圖識別構(gòu)件匯總計算清空設(shè)計圖查看報表識別流程導(dǎo)入設(shè)計圖對齊設(shè)計圖識別構(gòu)件匯總計算清空設(shè)計圖查看報77識別軸網(wǎng)、柱體、柱筋導(dǎo)入柱平面圖識別軸網(wǎng)識別柱體識別柱筋清空設(shè)計圖

識別軸網(wǎng)、柱體、柱筋導(dǎo)入柱平面圖78識別梁體、梁筋導(dǎo)入梁平面圖對齊設(shè)計圖識別梁體識別梁筋清空設(shè)計圖

識別梁體、梁筋導(dǎo)入梁平面圖79識別門窗表導(dǎo)入門窗詳圖識別門窗表清空設(shè)計圖

識別門窗表導(dǎo)入門窗詳圖80識別墻體與門窗導(dǎo)入建筑平面圖對齊設(shè)計圖識別墻體

識別墻體的同時可以識別門窗

清空設(shè)計圖識別墻體與門窗導(dǎo)入建筑平面圖81識別板筋布置板導(dǎo)入結(jié)構(gòu)平面圖

對齊設(shè)計圖識別板筋清空設(shè)計圖識別板筋布置板82建筑工程預(yù)算電算化廣州大學(xué)經(jīng)濟管理實驗教學(xué)示范中心指導(dǎo)老師：梁紅寧建筑工程預(yù)算電算化廣州大學(xué)經(jīng)濟管理實驗教學(xué)示范中心83建筑工程預(yù)算電算化課件簡介建筑工程預(yù)算電算化主要介紹建筑工程預(yù)算軟件的應(yīng)用，以實操為主，主要包括圖形化算量、鋼筋算量和清單計價三個實驗內(nèi)容。通過本門課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生熟悉建筑工程預(yù)算編制系統(tǒng)與整個工程項目管理系統(tǒng)的聯(lián)系；了解預(yù)算軟件的主要功能和使用要求；掌握清華斯維爾預(yù)算編制系列軟件的操作方法；通過實操練習(xí)，具備利用預(yù)算軟件系統(tǒng)完成預(yù)算業(yè)務(wù)的能力，加深對預(yù)算理論和業(yè)務(wù)的認識。建筑工程預(yù)算電算化課件簡介建筑工程預(yù)算電算化主要介紹建筑工程84一、課程的性質(zhì)本門課程主要介紹建筑工程預(yù)算軟件的應(yīng)用，以實操為主，掌握一種主要預(yù)算軟件的使用方法。具備使用預(yù)算軟件編制報價文件的初步能力。

一、課程的性質(zhì)本門課程主要介紹建筑工程預(yù)算軟85二、課程內(nèi)容1.工程管理信息化2.預(yù)算軟件講解3.預(yù)算軟件實操二、課程內(nèi)容1.工程管理信息化86三、教學(xué)方法1.授課方法功能介紹－上機操作－實驗報告。2.考試方法本門課程是考試課。一是根據(jù)出勤情況，二是課堂表現(xiàn)，三是實驗報告，最后根據(jù)以上三個部分綜合確定每個同學(xué)的成績。3.教學(xué)資料（1）教材：電子文檔、軟件幫助文檔；（2）實驗指導(dǎo)書；（3）工程圖紙；（4）學(xué)習(xí)版軟件。三、教學(xué)方法1.授課方法87第一部分工程管理信息化1.工程管理信息化概述2.工程項目管理信息系統(tǒng)3.預(yù)算電算化原理及應(yīng)用第一部分工程管理信息化881.工程管理信息化概述1.1 工程管理的內(nèi)涵1.2 信息化的內(nèi)涵1.3 工程管理信息化的概念1.工程管理信息化概述1.1 工程管理的內(nèi)涵1.2 信息化的891.1工程管理的內(nèi)涵

DM-DevelopmentManagement項目前期策劃與管理PM-ProjectManagement項目管理FM-FacilityManagement設(shè)施管理決策階段實施階段準(zhǔn)備設(shè)計施工使用階段使用期的管理方FM開發(fā)方DMPM設(shè)計方PM施工方PM供貨方PM投資方DMPMFM1.1工程管理的內(nèi)涵

DM-Development90工程管理項目前期策劃與管理DM項目實施期項目管理PM項目使用期設(shè)施管理FM投資方設(shè)計方施工方供貨方項目使用期的管理方開發(fā)方涉及建設(shè)工程項目的全過程的管理涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理工程管理項目前期策劃與管理DM項目實施期項目管理PM91三個彼此分離且各自獨立的系統(tǒng)開發(fā)管理DM項目管理PM物業(yè)管理FM項目管理PM物業(yè)管理開發(fā)管理DMFM集成化三個系統(tǒng)之間具有內(nèi)部聯(lián)系[DM+PM+FM]集成化和統(tǒng)一化全壽命集成化管理系統(tǒng)統(tǒng)一化共同的/統(tǒng)一的管理語言共同的/統(tǒng)一的管理規(guī)則共同/統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)統(tǒng)一的管理思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)共同的/統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)FMDMPM三個彼此分離且各自獨立的系統(tǒng)開發(fā)管理DM項目管理PM物業(yè)管理921.2信息化的內(nèi)涵

所謂“信息化”是與“信息革命”的一系列主要特征相聯(lián)系的概念，正如“自動化”與“工業(yè)革命”緊密聯(lián)系一樣。概念：信息化就是以現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)和信息設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及自動控制技術(shù)和建成現(xiàn)代化的通訊系統(tǒng)等手段對企業(yè)進行全方位、多角度、高效和安全的改造，以實現(xiàn)通過信息流來控制物質(zhì)流和能源流，通過信息資源的開發(fā)和利用和信息技術(shù)的開發(fā)和利用來提高企業(yè)的生產(chǎn)能力與經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭力。并以此為手段進一步開發(fā)和有效利用物資、能源、人力等資源，從而形成一個嶄新的先進的社會生產(chǎn)力以及相應(yīng)的生活方式，推動社會往更高級的階段或形態(tài)發(fā)展。意義：信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中；信息處理和變換的程序化；信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化；信息獲取便捷；信息透明度提高；信息流扁平化。從而提高管理人的工作效率，增強企業(yè)管理功能，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，豐富管理手段，促進組織變革，提高管理效益。1.2信息化的內(nèi)涵

所謂“信息化”是與“信息革命”的一系列93中國的信息化水平偏低中國的信息能力得分為6.17，僅為美國的8.6%。“較低的信息能力將使中國在本世紀(jì)的國際競爭中處于不利位置?！薄笆濉本V要:“加速發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，大力推進信息化”建立“數(shù)字中國”正在付諸實踐之中。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化后的又一次浪潮中國的信息化水平偏低“十五”綱要:“加速發(fā)94信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用1.建設(shè)項目的信息資源：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息。

可以按照多維進行分類，如第一維：按照項目分解結(jié)構(gòu)；第二維：按照項目實施的工作過程；第三維：按照項目管理工作的任務(wù)。

2.建設(shè)項目的信息技術(shù)：硬件技術(shù)（數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)等）、軟件技術(shù)（數(shù)據(jù)庫、信息平臺和應(yīng)用軟件等），一般在工程管理中經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：

（1）70年代開始，單項程序的應(yīng)用階段；

（2）80年代開始，程序系統(tǒng)的應(yīng)用階段；

（3）90年代開始，程序系統(tǒng)的集成階段；

（4）20世紀(jì)開始，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理階段。1.3 工程管理信息化的概念信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技954.

Generation

基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理90年代后期至今1.

Generation單項程序

70年代

2.

Generation

程序系統(tǒng)70－80年代3.

Generation

程序系統(tǒng)集成90年代4.Generation90年代后期至今1.Gener96董事會/主管部門企業(yè)信息門戶（CIP）企業(yè)信息門戶（CIP）內(nèi)部員工/管理人員客戶/代理商企業(yè)信息門戶（CIP）企業(yè)信息門戶（CIP）供應(yīng)商/合作伙伴業(yè)務(wù)流程優(yōu)化BPM決策支持系統(tǒng)DSS分析決策控制知識協(xié)作平臺（E-C）

知識管理網(wǎng)絡(luò)辦公人力資源供應(yīng)鏈平臺（SCM）市場物流庫存銷售市場服務(wù)客戶關(guān)系管理（CRM)企業(yè)資源規(guī)劃平臺ERP產(chǎn)品實現(xiàn)平臺PDM/CPC生產(chǎn)管理平臺FMS生產(chǎn)自動化平臺CAX董事會/主管部門企業(yè)信息門戶（CIP）客戶/代理商企業(yè)信息門97基本建設(shè)和建筑業(yè)信息化基本建設(shè)和建筑業(yè)面對經(jīng)濟全球化資本自由化產(chǎn)業(yè)信息化信息網(wǎng)絡(luò)化基本建設(shè)和建筑業(yè)信息化基本建設(shè)和建筑業(yè)981.3工程管理信息化的內(nèi)涵數(shù)字鴻溝信息技術(shù)領(lǐng)域中存在的差距現(xiàn)象，它既存在于信息技術(shù)的開發(fā)領(lǐng)域，也存在于信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)生的差距信息技術(shù)的開發(fā)信息技術(shù)的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基本建設(shè)

建筑業(yè)科學(xué)研究國防工業(yè)制造業(yè)教育事業(yè)醫(yī)療事業(yè)數(shù)字鴻溝1.3工程管理信息化的內(nèi)涵數(shù)字鴻溝信息技術(shù)領(lǐng)域中存在的差距現(xiàn)99基本建設(shè)和建筑業(yè)信息化中國基本建設(shè)

建筑業(yè)信息技術(shù)的開發(fā)信息技術(shù)的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)字鴻溝工業(yè)發(fā)達國家基本建設(shè)

建筑業(yè)基本建設(shè)和建筑業(yè)信息化中國信息技術(shù)的100

建筑管理的體制、法制和機制的國際化基本建設(shè)和建筑業(yè)面對經(jīng)濟全球化資本自由化產(chǎn)業(yè)信息化信息網(wǎng)絡(luò)化組織適應(yīng)人員的知識,組織體制,工作流程管理適應(yīng)管理模式,管理方法,管理手段信息處理方法適應(yīng)信息收集、存儲、整理和變換、輸出和查詢信息處理手段適應(yīng)

數(shù)據(jù)處理設(shè)備、軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺基本建設(shè)信息化建筑業(yè)信息化和的數(shù)字生態(tài)建筑管理的體制、法制基本建設(shè)和建筑業(yè)面1012.工程項目管理信息系統(tǒng)2.1 工程項目管理信息系統(tǒng)的概念2.2 工程管理的工作特點分析2.3 溝通管理與遠程合作2.4 信息化系統(tǒng)及其功能介紹2.工程項目管理信息系統(tǒng)2.1 工程項目管理信息系統(tǒng)的概念2102工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標(biāo)控制，其主要是應(yīng)用計算機的手段，進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理人員，其主要是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。這一系統(tǒng)可以在局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺上運行。

工程項目管理信息系統(tǒng)的功能投資控制功能進度控制的功能合同管理的功能

2.1工程管理信息化系統(tǒng)的概念

工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

2.1工程管理信息化103信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用工程管理信息化工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域中的開發(fā)與應(yīng)用信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技104工程管理信息化工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域中的開發(fā)與應(yīng)用組織信息資源管理信息資源經(jīng)濟信息資源技術(shù)信息資源國內(nèi)信息資源國際信息資源數(shù)據(jù)處理設(shè)備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)硬件軟件硬件軟件硬件軟件組織件教育件工程管理工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)在工程建設(shè)1052.2工程管理的工作特點分析5工程進展過程中的變化因素多,干擾因素多1參與工程建設(shè)的單位多,組織關(guān)系和合同關(guān)系復(fù)雜6工作的相互依賴性強7工程建設(shè)文檔多而復(fù)雜3工程目標(biāo)控制的難度大2工作流復(fù)雜4參與工程建設(shè)的單位分布在不同的地域communicationcoordinationcollaborationcooperation2.2工程管理的工作特點分析5工程進展過程中的變化因素106項目策劃項目控制采購管理風(fēng)險管理溝通管理最終的實體目標(biāo)成本目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)進度目標(biāo)組織論

控制論

系統(tǒng)論

信息論功能性目標(biāo)設(shè)想實現(xiàn)過程管理過程項目策劃項目控制采購管理風(fēng)險管理溝通管理最終的實體目標(biāo)成本目107項目定義過程技術(shù)基準(zhǔn)計劃工作說明書技術(shù)規(guī)格書工作分解結(jié)構(gòu)時間安排S型曲線職能及管理基準(zhǔn)計劃簡歷政策/程序項目組織責(zé)任分配矩陣監(jiān)督和控制績效與基準(zhǔn)計劃的對比假定的有效性財務(wù)基準(zhǔn)計劃項目管理工作流程項目定義過程技術(shù)基準(zhǔn)計劃工作說明書職能及管理簡歷監(jiān)督和控108建筑工程預(yù)算電算化課件109項目管理系統(tǒng)模式對象程序組織方法目標(biāo)信息系統(tǒng)組織系統(tǒng)程序系統(tǒng)方法系統(tǒng)對象系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)知識系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)模式對象程序組織方法目標(biāo)信息系統(tǒng)組程方對目知識系110建筑工程預(yù)算電算化課件111建筑工程預(yù)算電算化課件112工程項目管理內(nèi)容編制“項目管理規(guī)劃大綱”和“項目管理實施規(guī)劃”項目進度控制項目質(zhì)量控制項目安全控制成本管理項目人力資源管理項目材料管理項目機械設(shè)備管理項目技術(shù)管理項目資金管理項目合同管理項目信息管理項目現(xiàn)場管理項目組織協(xié)調(diào)項目竣工驗收項目考核評價項目回訪保修工程項目管理策劃與控制的內(nèi)容與流程。工程項目管理內(nèi)容編制“項目管理規(guī)劃大綱”工程項目管理策劃與控1132.3溝通管理與遠程合作TelecommunicationTelebankingTeleshoppingTelecommerceTelemedicineTelelearningTelecooperationTelematik遠程合作可以理解為時間和空間分布的組織成員在先進的信息/通訊技術(shù)的支持下進行共同的任務(wù)處理PIP的重要的理論基礎(chǔ)是遠程學(xué)PIP是遠程合作的重要手段2.3溝通管理與遠程合作Telecommunication114遠程合作工程建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程合作工程建設(shè)虛擬項目空間虛擬建設(shè)遠程建設(shè)計算機支持的協(xié)同建設(shè)工程建設(shè)的虛擬工作環(huán)境遠程合作工程建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程合作工程建設(shè)虛擬項目空間虛擬115信息存儲的數(shù)字化和相對集中化信息整理和變換的程序化信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化信息獲取的便捷和信息透明度的提高信息流的扁平化建筑業(yè)的管理設(shè)計、施工和供貨單位的管理工作建設(shè)項目的前期策劃和決策建設(shè)項目的實施、管理與控制基本建設(shè)的管理有利基本建設(shè)項目的社會效益基本建設(shè)項目的經(jīng)濟效益提高

基本建設(shè)和建筑業(yè)增值信息存儲的數(shù)字化信息整理和變1162.4工程管理信息化系統(tǒng)及其功能介紹PROJECT2007介紹P3系統(tǒng)介紹夢龍系統(tǒng)介紹斯維爾系統(tǒng)介紹：招投標(biāo)集成系統(tǒng)介紹PIP系統(tǒng)介紹2.4工程管理信息化系統(tǒng)及其功能介紹PROJECT200117建筑工程預(yù)算電算化課件118建筑工程預(yù)算電算化課件119建筑工程預(yù)算電算化課件120建筑工程預(yù)算電算化課件121建筑工程預(yù)算電算化課件122建筑工程預(yù)算電算化課件123建筑工程預(yù)算電算化課件124建筑工程預(yù)算電算化課件125建筑工程預(yù)算電算化課件126建筑工程預(yù)算電算化課件127基本架構(gòu)數(shù)據(jù)庫與信息平臺專業(yè)管理與功能模塊模型庫與知識庫網(wǎng)絡(luò)與門戶基本架構(gòu)數(shù)據(jù)庫與信息平臺128工程項目信息門戶(PIP)的概念

PIP的多種名稱（projectinformationportal)Project-specificWebSitesProjectExtranetsProjectHubProjectWebSiteProjectPortalWeb-BasedProjectManagementWeb-BasedProjectCommunicationWeb-BasedProjectCollaborative工程項目信息門戶(PIP)的概念

PIP的多種名稱（129PIP的漢譯名ProjectInformationPortal(PIP)工程管理信息平臺工程信息平臺工程信息門戶工程建設(shè)信息平臺PIP的漢譯名ProjectInformationPor130在對項目實施全過程中項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式管理

的基礎(chǔ)上，為項目的參與各方在Internet

平臺上提供一個獲取個性化項目信息

的單一入口，從而為項目的參與各方提供一個高效率信息交流和共同工作的環(huán)境。在對項目實施全過程中項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式131

信息交換方式的轉(zhuǎn)變

信息交換方式的轉(zhuǎn)變

132

信息交換方式的轉(zhuǎn)變

PIP

信息交換方式的轉(zhuǎn)變

PIP133PSWS/PIP和ASP/PIPPIPProjectInformationPortalPSWS-為一個特定的項目建立的項目信息門戶ProjectSpecificWebsiteASP-為眾多項目服務(wù)的公用項目信息門戶ApplicationServiceProvidePSWS/PIP和ASP/PIPPIPPSWS-為一個134工程項目信息門戶(PIP)的功能

ProjectCommunicationDocumentManagementProjectCollaboration工程項目信息門戶(PIP)的功能

ProjectCom135美國Constructware是一家提供網(wǎng)上項目管理和協(xié)同工作解決方案的公司，最近請了一家咨詢機構(gòu)inSite!集團做了一份關(guān)于其客戶影響的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示:99％認為可以提高生產(chǎn)力，62％認為可以減少索賠和訴訟，74％認為可以降低成本，69％認為可以獲取競爭優(yōu)勢。美國Constructware是一家提供網(wǎng)上項目管理和協(xié)同工136工程項目信息門戶(PIP)的產(chǎn)品

應(yīng)用服務(wù)公用平臺（ASP）B http://B http://www.B http://www.BC e-B P http://

www.P2.0工程項目信息門戶(PIP)的產(chǎn)品

應(yīng)用服務(wù)公用平臺137ActiveProjectTM

AdvantageWARE BanyanSiteMindereProjectTM

Prologwebsite http://www.mps

.comProjectWiseTM

ProjectCenterTM

http://ProjectEdgeTM

ProjectNetTM

http://ReviewitAECTM WebsterTM

ActiveProjectTM http://www.fra138組織支撐A教育支撐B軟件支撐C硬件支撐DPIPE信息交換文檔管理協(xié)同工作項目主持單位，各項目參與單位

工程項目信息門戶(PIP)實施的條件與環(huán)境組織支撐A教育支撐B軟件支撐C硬件支撐DPIPE信息交換1392.5預(yù)算管理信息化系統(tǒng)及其功能介紹1.工程造價管理信息系統(tǒng):計價依據(jù)管理系統(tǒng)造價確定系統(tǒng)造價控制系統(tǒng)工程造價資料積累系統(tǒng)