房地產開發(fā)課件第8章

8房地產開發(fā)工程招標與投標8房地產開發(fā)工程招標與投標1房地產開發(fā)課件第8章2房地產開發(fā)課件第8章3房地產開發(fā)課件第8章4第一節(jié)開發(fā)工程招標投標概述一、開發(fā)工程招標投標的基本概念及其作用開發(fā)工程招標，面對一項開發(fā)工程，開發(fā)企業(yè)將工程可行性研究內容或監(jiān)理服務或勘察、設計要求，或擬建工程的建設要求等，編制成招標文件，通過發(fā)布招標廣告或向承包企業(yè)發(fā)出招標通知的形式，招引有能力的承包企業(yè)參加投標競爭（或進行協商），直至簽訂工程發(fā)包合同的全過程。第一節(jié)開發(fā)工程招標投標概述一、開發(fā)工程招標投標的基本概念及5一、開發(fā)工程招標投標的基本概念及其作用開發(fā)工程投標，是指承包企業(yè)在獲得招標信息后，根據開發(fā)企業(yè)招標文件提出的各項文件和要求，結合自身能力，提出自己愿意承包工程的條件和報價，供開發(fā)企業(yè)選擇，直至簽訂工程承包合同的全過程。一、開發(fā)工程招標投標的基本概念及其作用開發(fā)工程投標，是指承包6二、開發(fā)工程招標的方式優(yōu)點：選擇范圍大，選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商。促使承包商努力提高開發(fā)項目的質量，縮短工期并降低成本造價。公開招標適用項目：項目規(guī)模大、建設周期長、技術復雜的項目；不易控制造價和工期二、開發(fā)工程招標的方式優(yōu)點：選擇范圍大，選擇報價合理、工期短7優(yōu)缺點：節(jié)省招標費用和時間，提高工作效率。限制了競爭范圍，房地產企業(yè)的選擇余地小，把許多可能的競爭者排除在外。邀請招標（選擇性招標）適用項目：工程性質比較特殊，要求有專門經驗的技術人員和專用技術，只有少數承包商能夠勝任的小建設項目；或者是公開招標的結果未產生出中標單位，以及由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標的建設工程。優(yōu)缺點：節(jié)省招標費用和時間，提高工作效率。限制了競爭范圍，房8議標（談判招標或指定招標）：直接選定一家或幾家承包商進行協商談判，確定承包條件與標價的方式。特點：節(jié)約時間，容易達成協議，迅速開展工作，但無法獲得競爭力的報價。適用項目：工期緊、總價低、專業(yè)性強的工程。議標（談判招標或指定招標）：直接選定一家或幾家承包商進行協商9第二節(jié)開發(fā)工程監(jiān)理招標一、開發(fā)工程監(jiān)理招標（一）全過程監(jiān)理招標（二）設計監(jiān)理招標（三）施工監(jiān)理招標第二節(jié)開發(fā)工程監(jiān)理招標一、開發(fā)工程監(jiān)理招標10（1）投標人須知（2）工程項目簡介（3）委托監(jiān)理任務的范圍和工作任務大綱（4）合同條件（5）評標原則、標準和方法（6）招標人可向監(jiān)理人提供的條件。（7）監(jiān)理投標報價方式及費用構成（8）項目的有關資料（9）投標書用的表格二、監(jiān)理招標文件的主要內容（1）投標人須知二、監(jiān)理招標文件的主要內容11（一）開標（二）評標1.評標內容2.評標方法（1）評議法（2）綜合評分法（3）最低評價法（三）定標三、監(jiān)理招標的開標、評標與定標（一）開標三、監(jiān)理招標的開標、評標與定標12第三節(jié)開發(fā)工程施工招標一、申請施工招標的條件（1）土地使用權的取得，并“七通一平”或“三通一平”。（2）合格的施工圖紙和預算，（3）開發(fā)項目屬于年度開工建設計劃。（4）取得《建設工程規(guī)劃許可證》（5）建設資金。主要建筑材料和設備供應均已落實。第三節(jié)開發(fā)工程施工招標一、申請施工招標的條件13（一）確定招標的工程項目（二）組建招標工作小組（三）向招標投標管理機構提出招標申請（四）組建評標小組，制定評標、決標辦法（五）編制工程招標文件和標底，并報招標投標管理機構審定二、開發(fā)工程施工招標的程序（一）確定招標的工程項目二、開發(fā)工程施工招標的程序14（六）發(fā)布招標廣告或發(fā)送招標通知書1.招標廣告2.招標通知書（投標邀請函）（七）對申請投標的單位進行資質審查（八）分發(fā)招標文件、全套施工圖紙和技術資料（九）組織投標單位踏勘現場，并對招標文件答疑（十）開標、評標和決標1.開標和審查投標標書2.評標3.決標（六）發(fā)布招標廣告或發(fā)送招標通知書15（一）施工招標文件的編制（二）招標工程標底的編制1.編制標底應遵循的原則（P279）2.標底的編制方法（1）以施工圖預算為基礎的標底（2）以工程概算為基礎的標底（3）以擴大綜合預算為基礎的標底（4）以平方米造價包干為基礎的標底三、開發(fā)工程施工招標文件和標底的編制（一）施工招標文件的編制三、開發(fā)工程施工招標文件和標底的編制163.編制標底需要考慮的其他因素（1）工期提前因素（2）質量優(yōu)良因素（3）招標工程范圍和自然地理條件因素4.標底的內容（1）招標工程綜合說明（2）招標工程一覽表（3）標底價格（4）標底價格中所含各項費用的說明3.編制標底需要考慮的其他因素17（一）選擇承包企業(yè)的標準1.標價2.信譽3.工期4.質量（二）選擇承包企業(yè)的方法1.確定選擇標準2.將標準量化為指標3.確定各指標的相對權重4.對投標企業(yè)進行初選5.對投標企業(yè)進行多指標綜合評價四、開發(fā)工程施工承包企業(yè)的選擇方法（一）選擇承包企業(yè)的標準四、開發(fā)工程施工承包企業(yè)的選擇方法18第四節(jié)設備與材料購置的招標一、設備購置的招標（一）編制招標文件（二）確定標底（三）發(fā)出招標公告或邀請投標函（四）審查投標單位資格（五）發(fā)送招標文件（六）組成評標機構，制定評標原則、辦法和程序（七）在規(guī)定的時間、地點接受投標文件（八）開標（九）評標定標（十）發(fā)出中標通知，開發(fā)企業(yè)和中標企業(yè)簽訂供貨合同第四節(jié)設備與材料購置的招標一、設備購置的招標19二、開發(fā)工程材料采購的詢價（一）詢價①材料名稱；②材料規(guī)格和性能要求；③材料質量要求，技術規(guī)范；④材料需要數量；⑤交貨方式或交貨地點、交貨時間；⑥材料產地、制造廠商、付款條件、包裝方法、報價的有效期等；⑦詢價人（公司）名稱、地址、電話、聯系人姓名等。二、開發(fā)工程材料采購的詢價20（二）材料的送審和認可（三）材料的實際采購①材料的品名、型號、規(guī)格或性能、數量、單價和總價；②交貨日期、地點、方式；③付款方式；④包裝和保險要求，質量檢驗；⑤索賠條款、仲裁條款；⑥雙方公司全名、地址、電話、法人代表姓名、銀行賬戶等。（二）材料的送審和認可21第五節(jié)開發(fā)工程勘察與設計招標一、開發(fā)工程勘察招標詳細勘察任務的發(fā)包之前工作：①工程擬建地域的用地許可文件，紅線圖；②符合要求的地形圖；③已經批準的開發(fā)工程規(guī)劃設計方案；④由受委托的設計人員提出的勘察鉆孔布點圖及勘察內容要求；⑤擬建地域地下設施（給水排水管、煤氣管、電纜、人防等）資料；⑥現場清理，平整道路、水電供應準備完畢等?？辈煸O計單位：“工程勘察證書”第五節(jié)開發(fā)工程勘察與設計招標一、開發(fā)工程勘察招標22二、開發(fā)工程設計招標（一）開發(fā)工程設計招標應具備的條件①取得立項批準文件；②取得規(guī)劃管理部門劃定的工程建設地點，平面位置、用地范圍等圖紙資料；③取得規(guī)劃設計要點，并完成設計要求說明書；④具有符合要求的地形圖二、開發(fā)工程設計招標23（二）開發(fā)工程設計的競爭性招標和投標1.工程設計招標的程序（1）組織招標工作小組（2）編制招標文件（3）發(fā)布招標廣告或發(fā)出邀請投標函（4）對投標設計機構進行資格審查（5）向合格的投標者發(fā)售或發(fā)送招標文件（6）組織投標者踏勘工程現場，解答投標者提出的問題（7）接受投標者的標書（8）開標、評標、決標（9）簽訂設計承包合同2.工程設計投標（二）開發(fā)工程設計的競爭性招標和投標24三、開發(fā)工程設計方案競賽見書本P291三、開發(fā)工程設計方案競賽25課堂任務1、淺談房地產開發(fā)工程施工招標程序2、說說你對房地產開發(fā)設備與材料購置的招標程序3、對房地產開發(fā)工程監(jiān)理招標過程的想法4、對房地產工程勘察與設計招標的想法課堂任務1、淺談房地產開發(fā)工程施工招標程序26謝謝合作！謝謝合作！278房地產開發(fā)工程招標與投標8房地產開發(fā)工程招標與投標28房地產開發(fā)課件第8章29房地產開發(fā)課件第8章30房地產開發(fā)課件第8章31第一節(jié)開發(fā)工程招標投標概述一、開發(fā)工程招標投標的基本概念及其作用開發(fā)工程招標，面對一項開發(fā)工程，開發(fā)企業(yè)將工程可行性研究內容或監(jiān)理服務或勘察、設計要求，或擬建工程的建設要求等，編制成招標文件，通過發(fā)布招標廣告或向承包企業(yè)發(fā)出招標通知的形式，招引有能力的承包企業(yè)參加投標競爭（或進行協商），直至簽訂工程發(fā)包合同的全過程。第一節(jié)開發(fā)工程招標投標概述一、開發(fā)工程招標投標的基本概念及32一、開發(fā)工程招標投標的基本概念及其作用開發(fā)工程投標，是指承包企業(yè)在獲得招標信息后，根據開發(fā)企業(yè)招標文件提出的各項文件和要求，結合自身能力，提出自己愿意承包工程的條件和報價，供開發(fā)企業(yè)選擇，直至簽訂工程承包合同的全過程。一、開發(fā)工程招標投標的基本概念及其作用開發(fā)工程投標，是指承包33二、開發(fā)工程招標的方式優(yōu)點：選擇范圍大，選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商。促使承包商努力提高開發(fā)項目的質量，縮短工期并降低成本造價。公開招標適用項目：項目規(guī)模大、建設周期長、技術復雜的項目；不易控制造價和工期二、開發(fā)工程招標的方式優(yōu)點：選擇范圍大，選擇報價合理、工期短34優(yōu)缺點：節(jié)省招標費用和時間，提高工作效率。限制了競爭范圍，房地產企業(yè)的選擇余地小，把許多可能的競爭者排除在外。邀請招標（選擇性招標）適用項目：工程性質比較特殊，要求有專門經驗的技術人員和專用技術，只有少數承包商能夠勝任的小建設項目；或者是公開招標的結果未產生出中標單位，以及由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標的建設工程。優(yōu)缺點：節(jié)省招標費用和時間，提高工作效率。限制了競爭范圍，房35議標（談判招標或指定招標）：直接選定一家或幾家承包商進行協商談判，確定承包條件與標價的方式。特點：節(jié)約時間，容易達成協議，迅速開展工作，但無法獲得競爭力的報價。適用項目：工期緊、總價低、專業(yè)性強的工程。議標（談判招標或指定招標）：直接選定一家或幾家承包商進行協商36第二節(jié)開發(fā)工程監(jiān)理招標一、開發(fā)工程監(jiān)理招標（一）全過程監(jiān)理招標（二）設計監(jiān)理招標（三）施工監(jiān)理招標第二節(jié)開發(fā)工程監(jiān)理招標一、開發(fā)工程監(jiān)理招標37（1）投標人須知（2）工程項目簡介（3）委托監(jiān)理任務的范圍和工作任務大綱（4）合同條件（5）評標原則、標準和方法（6）招標人可向監(jiān)理人提供的條件。（7）監(jiān)理投標報價方式及費用構成（8）項目的有關資料（9）投標書用的表格二、監(jiān)理招標文件的主要內容（1）投標人須知二、監(jiān)理招標文件的主要內容38（一）開標（二）評標1.評標內容2.評標方法（1）評議法（2）綜合評分法（3）最低評價法（三）定標三、監(jiān)理招標的開標、評標與定標（一）開標三、監(jiān)理招標的開標、評標與定標39第三節(jié)開發(fā)工程施工招標一、申請施工招標的條件（1）土地使用權的取得，并“七通一平”或“三通一平”。（2）合格的施工圖紙和預算，（3）開發(fā)項目屬于年度開工建設計劃。（4）取得《建設工程規(guī)劃許可證》（5）建設資金。主要建筑材料和設備供應均已落實。第三節(jié)開發(fā)工程施工招標一、申請施工招標的條件40（一）確定招標的工程項目（二）組建招標工作小組（三）向招標投標管理機構提出招標申請（四）組建評標小組，制定評標、決標辦法（五）編制工程招標文件和標底，并報招標投標管理機構審定二、開發(fā)工程施工招標的程序（一）確定招標的工程項目二、開發(fā)工程施工招標的程序41（六）發(fā)布招標廣告或發(fā)送招標通知書1.招標廣告2.招標通知書（投標邀請函）（七）對申請投標的單位進行資質審查（八）分發(fā)招標文件、全套施工圖紙和技術資料（九）組織投標單位踏勘現場，并對招標文件答疑（十）開標、評標和決標1.開標和審查投標標書2.評標3.決標（六）發(fā)布招標廣告或發(fā)送招標通知書42（一）施工招標文件的編制（二）招標工程標底的編制1.編制標底應遵循的原則（P279）2.標底的編制方法（1）以施工圖預算為基礎的標底（2）以工程概算為基礎的標底（3）以擴大綜合預算為基礎的標底（4）以平方米造價包干為基礎的標底三、開發(fā)工程施工招標文件和標底的編制（一）施工招標文件的編制三、開發(fā)工程施工招標文件和標底的編制433.編制標底需要考慮的其他因素（1）工期提前因素（2）質量優(yōu)良因素（3）招標工程范圍和自然地理條件因素4.標底的內容（1）招標工程綜合說明（2）招標工程一覽表（3）標底價格（4）標底價格中所含各項費用的說明3.編制標底需要考慮的其他因素44（一）選擇承包企業(yè)的標準1.標價2.信譽3.工期4.質量（二）選擇承包企業(yè)的方法1.確定選擇標準2.將標準量化為指標3.確定各指標的相對權重4.對投標企業(yè)進行初選5.對投標企業(yè)進行多指標綜合評價四、開發(fā)工程施工承包企業(yè)的選擇方法（一）選擇承包企業(yè)的標準四、開發(fā)工程施工承包企業(yè)的選擇方法45第四節(jié)設備與材料購置的招標一、設備購置的招標（一）編制招標文件（二）確定標底（三）發(fā)出招標公告或邀請投標函（四）審查投標單位資格（五）發(fā)送招標文件（六）組成評標機構，制定評標原則、辦法和程序（七）在規(guī)定的時間、地點接受投標文件（八）開標（九）評標定標（十）發(fā)出中標通知，開發(fā)企業(yè)和中標企業(yè)簽訂供貨合同第四節(jié)設備與材料購置的招標一、設備購置的招標46二、開發(fā)工程材料采購的詢價（一）詢價①材料名稱；②材料規(guī)格和性能要求；③材料質量要求，技術規(guī)范；④材料需要數量；⑤交貨方式或交貨地點、交貨時間；⑥材料產地、制造廠商、付款條件、包裝方法、報價的有效期等；⑦詢價人（公司）名稱、地址、電話、聯系人姓名等。二、開發(fā)工程材料采購的詢價47（二）材料的送審和認可（三）材料的實際采購①材料的品名、型號、規(guī)格或性能、數量、單價和總價；②交貨日期、地點、方式；③付款方式；④包裝和保險要求，質量檢驗；⑤索賠條款、仲裁條款；⑥雙方公司全名、地址、電話、法人代表姓名、銀行賬戶等。（二）材料的送審和認可48第五節(jié)開發(fā)工程勘