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文檔簡介
VMI:供應(yīng)商管理存貨
流通業(yè)大革新VMI:供應(yīng)商管理存貨
流通業(yè)大革新1
通路後勤系統(tǒng)
訂單處理
存貨控管
倉儲管理
運(yùn)輸通路後勤系統(tǒng)訂單處理2
訂單處理
(orderprocessing):電子資料交換
(electronicdata interchange;EDI)訂單處理3
存貨控管
(inventorycontrol):物料需求規(guī)劃系統(tǒng)
(materialsrequirement planning;MRP)配銷資源規(guī)劃系統(tǒng)
(distributionresource planning;DRP)存貨控管4
倉儲管理
(warehousing)
自用倉庫
(privatewarehouse)公共倉庫
(publicwarehouse)配銷中心
(distributioncenter)貨櫃化
(containerization)
倉儲管理5
運(yùn)輸
(transportation):運(yùn)輸方式:鐵路、卡車、管線水運(yùn)、空運(yùn)。運(yùn)輸方式比較因素:相對成本運(yùn)送時間可靠性裝載能力可接近性可追蹤性運(yùn)輸6
流通業(yè)大革命流通業(yè)競爭激烈→差異化競爭優(yōu)勢→資訊科技研發(fā)與運(yùn)用比重快速增長→通路結(jié)構(gòu)劇變(物流業(yè)風(fēng)雲(yún)聚會)。RFID(RadioFrequencyIdentification)無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng)POS(PointofSales)銷售點(diǎn)管理系統(tǒng)CRM(CustomerRelationshipManagement)顧客關(guān)係管理流通業(yè)大革命流通業(yè)競爭激烈→差異化7
RFID(無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng))具「數(shù)據(jù)讀寫機(jī)能、不受尺寸與形狀限制、耐環(huán)境性、可重複使用、穿透性、記憶容量大」等特性。
Wal-Mart於2005年導(dǎo)入,應(yīng)用於產(chǎn)品識別,藉晶片發(fā)射電波,省去條碼盤點(diǎn)、通關(guān)或結(jié)帳等人工作業(yè)、加速貨物流通過程、排除各環(huán)節(jié)人工錯誤機(jī)率、提高物流與供應(yīng)鏈控管效率,降低成本成效可觀。RFID(無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng))8
RFID(無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng))
Wal-Mart宣稱投資30億美元導(dǎo)入RFID,將 創(chuàng)造每年84億美元的成本節(jié)省。
市場已預(yù)估RFID相關(guān)產(chǎn)業(yè),將因Wal-Mart 的大力推動而快速成長。
日本養(yǎng)豬戶,更把RFID晶片植入豬隻耳 朵,從出生開始的任何成長過程均有明確 詳細(xì)記錄,建立完整商品生產(chǎn)履歷。RFID(無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng))9
POS(銷售點(diǎn)管理系統(tǒng)):在銷售過程,將所有交易明細(xì)(商品、價 格、時間)透過一套光學(xué)自動閱讀與掃描 裝置,迅速記錄在電腦內(nèi),以取代傳統(tǒng)單 一功能的收銀機(jī)。
除迅速精確計算商品貨款外,更能分門別類 讀取所收集相關(guān)銷貨、出貨、庫存等數(shù)據(jù) 變化。
透過電腦連結(jié),將資料整理、分析,列表印 出結(jié)果,可供管理階層作管理及決策依 據(jù)。POS(銷售點(diǎn)管理系統(tǒng)):10
CRM(顧客關(guān)係管理):
科技創(chuàng)新應(yīng)用,顧客可享不同的服務(wù) 體驗,包括通路結(jié)構(gòu)、付款及取貨方 式。
結(jié)合條碼、資料庫及POS系統(tǒng)、定位 資訊系統(tǒng)等技術(shù)的「無人化經(jīng)營」智 慧型商店已問世。在微利經(jīng)營時代, 此類型商店,可為流通業(yè)者大大降低 經(jīng)營成本。CRM(顧客關(guān)係管理):11
s
計畫評核術(shù)(ProjectEvaluationReviewTechnique;PERT)VS.
要徑法(CriticalPathMethod;CPM):
PERT係為專案管理的計畫、排程與作業(yè)控制的工 具,與CPM具有相同的理念。
二者均使用箭線圖、計算緊要路徑與寬裕時間, 且 均可使用電子計算機(jī)執(zhí)行細(xì)部計算。
PERT的特性:事件導(dǎo)向,以三時法(樂觀 性、一 般性、悲觀性)計算每一作業(yè),並估算符合排程 時間的機(jī)率。
CPM的特性:作業(yè)導(dǎo)向,以各項作業(yè)所需日數(shù),試 圖在最低成本下縮短工期。其方法為:
將直行工程轉(zhuǎn)入並行工程以極限路線為中心s計畫評核術(shù)(ProjectEvaluationR12演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!13VMI:供應(yīng)商管理存貨
流通業(yè)大革新VMI:供應(yīng)商管理存貨
流通業(yè)大革新14
通路後勤系統(tǒng)
訂單處理
存貨控管
倉儲管理
運(yùn)輸通路後勤系統(tǒng)訂單處理15
訂單處理
(orderprocessing):電子資料交換
(electronicdata interchange;EDI)訂單處理16
存貨控管
(inventorycontrol):物料需求規(guī)劃系統(tǒng)
(materialsrequirement planning;MRP)配銷資源規(guī)劃系統(tǒng)
(distributionresource planning;DRP)存貨控管17
倉儲管理
(warehousing)
自用倉庫
(privatewarehouse)公共倉庫
(publicwarehouse)配銷中心
(distributioncenter)貨櫃化
(containerization)
倉儲管理18
運(yùn)輸
(transportation):運(yùn)輸方式:鐵路、卡車、管線水運(yùn)、空運(yùn)。運(yùn)輸方式比較因素:相對成本運(yùn)送時間可靠性裝載能力可接近性可追蹤性運(yùn)輸19
流通業(yè)大革命流通業(yè)競爭激烈→差異化競爭優(yōu)勢→資訊科技研發(fā)與運(yùn)用比重快速增長→通路結(jié)構(gòu)劇變(物流業(yè)風(fēng)雲(yún)聚會)。RFID(RadioFrequencyIdentification)無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng)POS(PointofSales)銷售點(diǎn)管理系統(tǒng)CRM(CustomerRelationshipManagement)顧客關(guān)係管理流通業(yè)大革命流通業(yè)競爭激烈→差異化20
RFID(無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng))具「數(shù)據(jù)讀寫機(jī)能、不受尺寸與形狀限制、耐環(huán)境性、可重複使用、穿透性、記憶容量大」等特性。
Wal-Mart於2005年導(dǎo)入,應(yīng)用於產(chǎn)品識別,藉晶片發(fā)射電波,省去條碼盤點(diǎn)、通關(guān)或結(jié)帳等人工作業(yè)、加速貨物流通過程、排除各環(huán)節(jié)人工錯誤機(jī)率、提高物流與供應(yīng)鏈控管效率,降低成本成效可觀。RFID(無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng))21
RFID(無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng))
Wal-Mart宣稱投資30億美元導(dǎo)入RFID,將 創(chuàng)造每年84億美元的成本節(jié)省。
市場已預(yù)估RFID相關(guān)產(chǎn)業(yè),將因Wal-Mart 的大力推動而快速成長。
日本養(yǎng)豬戶,更把RFID晶片植入豬隻耳 朵,從出生開始的任何成長過程均有明確 詳細(xì)記錄,建立完整商品生產(chǎn)履歷。RFID(無線射頻辨識技術(shù)系統(tǒng))22
POS(銷售點(diǎn)管理系統(tǒng)):在銷售過程,將所有交易明細(xì)(商品、價 格、時間)透過一套光學(xué)自動閱讀與掃描 裝置,迅速記錄在電腦內(nèi),以取代傳統(tǒng)單 一功能的收銀機(jī)。
除迅速精確計算商品貨款外,更能分門別類 讀取所收集相關(guān)銷貨、出貨、庫存等數(shù)據(jù) 變化。
透過電腦連結(jié),將資料整理、分析,列表印 出結(jié)果,可供管理階層作管理及決策依 據(jù)。POS(銷售點(diǎn)管理系統(tǒng)):23
CRM(顧客關(guān)係管理):
科技創(chuàng)新應(yīng)用,顧客可享不同的服務(wù) 體驗,包括通路結(jié)構(gòu)、付款及取貨方 式。
結(jié)合條碼、資料庫及POS系統(tǒng)、定位 資訊系統(tǒng)等技術(shù)的「無人化經(jīng)營」智 慧型商店已問世。在微利經(jīng)營時代, 此類型商店,可為流通業(yè)者大大降低 經(jīng)營成本。CRM(顧客關(guān)係管理):24
s
計畫評核術(shù)(ProjectEvaluationReviewTechnique;PERT)VS.
要徑法(CriticalPathMethod;CPM):
PERT係為專案管理的計畫、排程與作業(yè)控制的工 具,與CPM具有相同的理念。
二者均使用箭線圖、計算緊要路徑與寬裕時間, 且
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