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本文格式為Word版,下載可任意編輯——建筑工程管理人員崗位職責(zé)建筑工程質(zhì)量員的崗位職責(zé)
下面是我為大家用心整理的建筑工程管理人員崗位職責(zé)建筑工程質(zhì)量員的崗位職責(zé)文章,供大家閱讀參考。
建筑工程管理人員崗位職責(zé)
工程經(jīng)理
負(fù)責(zé)建筑施工工程工程的人員管理、安好施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.專心貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)
目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主
持工程部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程工程的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安好、
工期的實(shí)現(xiàn),專心履行施工合同。
3.加入工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅(jiān)持工程過程精
品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分開,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度籌劃,按時(shí)向公司
報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)
責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安好、本金等相關(guān)工作實(shí)施
處境的考核。
6.合理統(tǒng)籌安置好工程工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、
行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公
司,并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織工程部各專業(yè)人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對本工程工程完工后的工作總結(jié)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對工程技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、模范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟諳合同文件和施工圖紙,加入施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員舉行交底。
4.組織工程各項(xiàng)規(guī)劃、籌劃的制定,輔助工程經(jīng)理對工程工程的本金、安好、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5.組織工程部的質(zhì)量檢查工作,促使檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
7.加入創(chuàng)辦單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度籌劃。
8.負(fù)責(zé)工程各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,加入竣工驗(yàn)收。
施工工長崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、加入工程工程的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟諳圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安好生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。
四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度籌劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求舉行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度籌劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求舉行施工,對每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組出息行自檢,對不符合施工模范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的舉行返工,直到合格為止。對下道工序的施工務(wù)必經(jīng)過驗(yàn)收合格才能舉行。
六、施工前務(wù)必會同安好員搞好安好教導(dǎo)技術(shù)交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安好生產(chǎn),文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、修理人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后實(shí)時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、修理。
九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
資料員崗位職責(zé)
資料員負(fù)責(zé)工程工程的資料檔案管理、籌劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。
一負(fù)責(zé)工程工程資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負(fù)責(zé)工程工程的全體圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、
管理工作:在收到工程圖紙并舉行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程工程圖紙,且每一工程應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖
紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料
目次的依次,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)
構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙舉行分類管理。
2.收集整理施工過程中全體技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資
料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件舉行分類、
登錄、歸檔。負(fù)責(zé)工程文件資料的登記、受控、分辦、催辦、
簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類
資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,留神保密的
原那么。來往文件資料收發(fā)應(yīng)實(shí)時(shí)登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容
和性質(zhì)切實(shí)實(shí)時(shí)遞交工程經(jīng)理批閱,并實(shí)時(shí)送有關(guān)部門辦理。
確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),
所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。
設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料
須為原件,無法取得原件的,細(xì)致背書,并加蓋公章。作好信
息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二.加入分片面項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1.負(fù)誹謗案資料的填寫、會簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備
案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、根基工程、主體工程、布局工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符
合分類方案、編碼規(guī)矩,資料份數(shù)應(yīng)得志資料存檔的需要。
2.監(jiān)視檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、實(shí)時(shí),
與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工依次舉行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
3.按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工
程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方務(wù)必根據(jù)移交目次清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目次一式二份,雙方各持一份。
4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入
城建檔案館接收范圍的工程檔案舉行預(yù)驗(yàn)收,取得《創(chuàng)辦工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收觀法》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)
的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程舉行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程工程的工程資料分級保管交資料室。
三.負(fù)責(zé)籌劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作
1.負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成處境的匯總、申報(bào),按月編制施工
統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平日統(tǒng)計(jì)資料根基上,編制整個(gè)工程當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)
計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完
成處境嚴(yán)格審查核對,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。
2.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合
同舉行收編歸檔,并開列編制目次。作好借閱登記,不得擅自
抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上肆意劃線、抽拆。
3.負(fù)責(zé)向銷售計(jì)劃供給工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師
了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展處境,為銷售計(jì)劃供給切實(shí)、穩(wěn)當(dāng)?shù)墓こ绦畔ⅰ?/p>
四.負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)管理工作
1.輔助工程經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:輔助工程經(jīng)理對內(nèi)協(xié)
調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部
門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。
2.負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,實(shí)時(shí)切實(shí)
統(tǒng)計(jì),登記臺帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反應(yīng)監(jiān)視、信息查詢、閱歷積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施
工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的處境,
從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料舉行實(shí)時(shí)的收
集和整理,確保工程工程的順?biāo)炫e行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記
錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3.負(fù)責(zé)工程工程的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。
負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)
對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。
負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮?/p>
五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
安好員崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)、安好生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“安好第一、預(yù)防為主”的方針,專心抓好勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)、安好
生產(chǎn)和消防工作。
2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素,提出提升觀法,參與審查安好技術(shù)措施、籌劃,并對貫徹執(zhí)行處境舉行促使檢查。
3.做好安好宣傳教導(dǎo)和管理工作,輔助制定并促使執(zhí)行安好技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安好組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)
收,監(jiān)視和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。
4.制止違章作業(yè)和
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