2023年電工工作計(jì)劃模板5篇

2023年電工工作計(jì)劃模板5篇工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃.工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，以下我在這給大家整理了一些電工工作計(jì)劃模板，希望對(duì)大家有幫助！

電工工作計(jì)劃模板篇1

根據(jù)市公司__年電力工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的進(jìn)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)提出我縣__年電力管理工作計(jì)劃。

一、協(xié)作市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作

為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素養(yǎng)，維護(hù)供用電的公共平安，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)__市的統(tǒng)一部署，今年打算對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項(xiàng)工作，開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解，專心落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理方法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，專心組織實(shí)施，集中全力協(xié)作，完成這項(xiàng)工作。

二、做好夏季、冬季用電高峰期的平安運(yùn)行

往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好__年高峰期的正常運(yùn)行和平安運(yùn)轉(zhuǎn)工作，削減電力故障帶來(lái)的影響，電力辦樂(lè)觀協(xié)作電力部門的工作，在用電高峰期到來(lái)之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并協(xié)作市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推動(dòng)，與危改辦等部門，協(xié)作市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三、營(yíng)造電力供給與使用之間的和諧關(guān)系，制造我區(qū)電力管理新格局

為了加強(qiáng)我縣電力供給與使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，樂(lè)觀與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，根據(jù)各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃，建立責(zé)任制度；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，成立電力監(jiān)管隊(duì)伍，定期進(jìn)行檢查，消除隱患；主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的。提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題，協(xié)作電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同制造我縣電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗

為了緩解和電力能源供給的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特殊是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要樂(lè)觀想方法，消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象，削減不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。今年還要繼續(xù)對(duì)危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱（冷）等成熟項(xiàng)目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。

電工工作計(jì)劃模板篇2

為深入貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)推動(dòng)供電企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)管控工作，全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《高臺(tái)縣電力局推動(dòng)平安風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，制定本計(jì)劃。

一、開展思路

堅(jiān)持“穩(wěn)步推動(dòng)，重在培訓(xùn)，提高素養(yǎng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)創(chuàng)新”的工作原則，以國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》為依據(jù)，以教育培訓(xùn)為手段，使執(zhí)行層具備平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和把握能力、管理層把握平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及把握方法，提高全所平安管理水平。

二、成立平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作

推動(dòng)小組，全面負(fù)責(zé)推動(dòng)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審定工作實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估我所平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

組長(zhǎng)：殷大春

成員：科室各專責(zé)及變電站工作人員

三、活動(dòng)安排

（一）第一階段，平安風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。

時(shí)間：20__年2月15日至20__年4月30日。

任務(wù)和目的：結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季平安大檢查活動(dòng)，通過(guò)平安風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，理解平安風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義，把握各專業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)職工平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范技能。

（二）第二階段：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)把握。

時(shí)間安排：20__年5月1日至20__年10月30日。

任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械損害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識(shí)，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)把握措施。

重點(diǎn)工作：

1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動(dòng)防護(hù)和作業(yè)過(guò)程開展現(xiàn)范分析，結(jié)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展平安風(fēng)險(xiǎn)分析，找出作業(yè)過(guò)程的全部危險(xiǎn)因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本。

2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范”、“平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)輸電專業(yè)”范本，結(jié)合詳細(xì)作業(yè)安排、現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素，制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及把握表，補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過(guò)程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)把握，并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。

3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及平安措施、風(fēng)險(xiǎn)把握的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、把握工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把握與詳細(xì)工作有效結(jié)合起來(lái)，避開作業(yè)平安把握措施重復(fù)和繁瑣。

（三）第三階段：工區(qū)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

時(shí)間安排：20__年11月1日至20__年12月31日。

任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和水平、現(xiàn)場(chǎng)開展風(fēng)險(xiǎn)把握工作前提下，結(jié)合張掖供電公司對(duì)我局進(jìn)行“平安性評(píng)價(jià)”復(fù)評(píng)工作，穩(wěn)步推動(dòng)《評(píng)估規(guī)范》落實(shí)，開展平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。以防止人身?yè)p害和人員責(zé)任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、平安生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評(píng)估我所平安生產(chǎn)條件、平安管理和平安把握狀況，客觀評(píng)價(jià)我所平安風(fēng)險(xiǎn)程度，有效把握人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。

重點(diǎn)工作：

1、我工區(qū)應(yīng)對(duì)管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)平安風(fēng)險(xiǎn)開展全面識(shí)別；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、平安措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)把握等手段進(jìn)行有效把握。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。完成時(shí)間：11月底。

2、要求我工區(qū)在人員素養(yǎng)和平安管理風(fēng)險(xiǎn)上專心開展平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)別，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)督查評(píng)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門：送變電工區(qū)，協(xié)作部門：各變電站和科室工作人員。完成時(shí)間：11月底。

3、建立個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)檔案，完善技能培訓(xùn)檔案。由平安員建立人員“平安風(fēng)險(xiǎn)檔案”，以加強(qiáng)對(duì)人員平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提高人員遵章守紀(jì)意識(shí)：一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人，因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案；二是違反省公司“反違章禁令”（二十禁、十不準(zhǔn)）一次以上人員，其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標(biāo)，并建立個(gè)人生產(chǎn)技能檔案。三是對(duì)平安生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其平安綜合技能水平，劃定工作責(zé)任范圍，做到讓合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門：送變電工區(qū)。協(xié)作部門：各變電站及各專責(zé)。完成時(shí)間：11月底。

四、工作要求

1、推動(dòng)平安風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本，要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊職工的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，做到全員參加。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對(duì)冒進(jìn)，杜絕脫離實(shí)際。一線人員把握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道，現(xiàn)場(chǎng)把握要做深做細(xì)，執(zhí)行“固化”。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理共分為五步進(jìn)行：“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)把握、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)把握三個(gè)環(huán)節(jié)，工作做的越深化，評(píng)估的基礎(chǔ)越牢固，平時(shí)做好工作很重要，各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去，在計(jì)劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等方面，留意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中，要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理，真正達(dá)到普遍提高員工平安意識(shí)、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高平安管理水平的目的。

3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推動(dòng)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn)，要留意分層級(jí)組織和實(shí)施，各負(fù)責(zé)人既要避開把工作一攬子交給班組去完成，又要避開大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部把握機(jī)制，合理安排工作進(jìn)度，循序漸進(jìn)，優(yōu)化工作方式，做到先常規(guī)、后復(fù)雜，中間難度有計(jì)劃去做，復(fù)雜的遇到再做，假如已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅(jiān)持“簡(jiǎn)便、有用、有效”原則，避開全面鋪開泛泛工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對(duì)性和可操作性。

4．推動(dòng)平安風(fēng)險(xiǎn)管理要充分發(fā)揮平安保證體系和監(jiān)督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范，平安保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)把握措施，平安監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。評(píng)估要關(guān)留意點(diǎn)，有一般、有重點(diǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動(dòng)同時(shí)去做，每個(gè)專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表，平安監(jiān)察體系內(nèi)平安員要在檢查表制訂上下功夫，通過(guò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，達(dá)到把握關(guān)鍵點(diǎn)的作用。

5．推動(dòng)平安風(fēng)險(xiǎn)管理要在繼續(xù)以往平安管理有效閱歷做法的基礎(chǔ)上，突出平安風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和把握，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、把握、消除過(guò)程閉環(huán)。對(duì)評(píng)估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn)，對(duì)臨時(shí)不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、把握線，制定有效的預(yù)防把握措施和應(yīng)急預(yù)案，防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。

6．要對(duì)工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)把握工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要指定專人參加試點(diǎn)工作的施工、檢修，訂正存在問(wèn)題，對(duì)詳細(xì)事件的分析要透徹，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。把握方法很重要，實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任。

電工工作計(jì)劃模板篇3

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常平安地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。

1、隨著市場(chǎng)進(jìn)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員協(xié)作科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái)新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)凹凸壓銅芯電纜270米新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

2、由于市場(chǎng)進(jìn)展富強(qiáng)，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。

3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源把握，圖像達(dá)到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造對(duì)國(guó)、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障準(zhǔn)時(shí)處理。

二、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把平安生產(chǎn)放在第一位，每日晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特殊對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具準(zhǔn)時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)平安用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，準(zhǔn)時(shí)排解設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行牢靠。

三、專心開展檢查工作。

1、每日對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況準(zhǔn)時(shí)處理。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。

2、協(xié)作綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防平安大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)整改。

3、協(xié)作管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的平安隱患。

4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電把握系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的準(zhǔn)時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè)，對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂準(zhǔn)時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。協(xié)作科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。

6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力協(xié)作設(shè)備修試，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、為適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器，6月9號(hào)正式投入使用，在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。

2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電，11月中旬對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員親密協(xié)作，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、平安措施布置、現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(__a)1組，軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái)，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時(shí)，此時(shí)對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下，水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次，并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表，東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，此時(shí)每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表，對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存，對(duì)出庫(kù)的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。

六、存在的不足

1、需加強(qiáng)平安意識(shí)(特殊就是自身平安)。

2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。

3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠嫻熟，此時(shí)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉，特殊就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中閱歷不足。

4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

電工工作計(jì)劃模板篇4

結(jié)合我校實(shí)際情況，使電力管理工作正常運(yùn)行，現(xiàn)擬20__年工作計(jì)劃如下。

一、提高自身素養(yǎng)

為了提高自身的技術(shù)素養(yǎng)，維護(hù)供用電的公共平安，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，為做好這項(xiàng)工作，開展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解，專心落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理方法，完成這項(xiàng)工作。

二、做好用電高峰段的平安運(yùn)行

我校的用電高峰段為12：00和17：00，用電大幅度增加，線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運(yùn)行和平安運(yùn)轉(zhuǎn)工作，削減電力故障帶來(lái)的影響，在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定，為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三、營(yíng)造電力供給與使用之間的和諧關(guān)系，制造我校電力管理新格局

為了加強(qiáng)我校電力使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，樂(lè)觀與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，根據(jù)各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查，消除隱患；主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題，協(xié)作電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。制造我校電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗

為了緩解和電力能源供給的緊張局面，在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象，削減不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱（冷）等成熟項(xiàng)目的推廣（停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電平安），在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我校低消耗用電。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，保障電力設(shè)施的平安運(yùn)行

電力設(shè)施的保護(hù)執(zhí)行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外，各用電戶各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的平安。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的熟悉，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

電工工作計(jì)劃模板篇5

一、設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

按設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)全部的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了多次維修保養(yǎng)計(jì)劃，日常維修方面：有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)，做到日常維修工作的準(zhǔn)時(shí)性，計(jì)劃性，合理性。特殊是客房電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，通過(guò)部門全部同事的緊密合作，完善完成了全部的日常維修及各種故障處理工作。根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定，弱電定期對(duì)相關(guān)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，電話系統(tǒng)，弱電井，電視管理系統(tǒng)，監(jiān)控音響系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和運(yùn)行；