公司全面風(fēng)險管理報告總結(jié)歸納_第1頁
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文檔簡介

【最新資料,Word

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1、2014

XXX

HSE、安全標準化體系的發(fā)布實施，對于強化安全生產(chǎn)、環(huán)境保

XXX

2、2014

（1）

市場風(fēng)險、倉儲管理風(fēng)險、法律風(fēng)險/合同管理風(fēng)險等各項風(fēng)險。（2）

（3）

3、2014

（1）風(fēng)險名稱:安全風(fēng)險造成的損失或影響:井下及地面項目建設(shè)全面展開，任何環(huán)節(jié)上的管理疏忽，

（2）風(fēng)險名稱:工程項目管理風(fēng)險

造成的損失或影響:招標環(huán)節(jié)中投標資格條件因人而設(shè)，如果不能做到公平、eq

\o\ac(○,1)

eq

\o\ac(○,2)

eq

\o\ac(○,4)

（3）風(fēng)險名稱：價格風(fēng)險造成的損失或影響:行業(yè)發(fā)展狀況及產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不確定因素的的波動，鐵礦產(chǎn)eq

\o\ac(○,1)

eq

\o\ac(○,2)

XXX

XXX

1、建立健全公司內(nèi)部風(fēng)險管控體系。以公司總經(jīng)理負責(zé)的風(fēng)險管理體系，監(jiān)2、建立健全內(nèi)部控制體系監(jiān)督檢查制度，深入細致的對公司現(xiàn)有制度及業(yè)務(wù)流程進行梳理，對照《XXX

3、以管理提升為契機，建立健全內(nèi)部控制制度，完善工程項目進度、質(zhì)量、4、根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，重點加強安全管理、工程管理、設(shè)備及材料采購、資5、定期開展全面業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)測，分析重大經(jīng)濟活動可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險、經(jīng)6、風(fēng)險管理者要有良好的職業(yè)

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