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2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理自測(cè)提分題庫(kù)加精品答案單選題(共90題)1、采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí),對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo),當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同()的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C2、關(guān)于成本加酬金合同,下列說(shuō)法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費(fèi)用合同B.在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中包括的費(fèi)用有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)和暫定金額C.最大成本加費(fèi)用合同,如果實(shí)際成本超過(guò)了合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由業(yè)主方和承包商分?jǐn)偹a(chǎn)生的額外費(fèi)用D.采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D3、合同工程實(shí)施期間,如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照()的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.變更價(jià)款B.計(jì)價(jià)規(guī)范C.合同約定D.措施項(xiàng)目清單【答案】B4、工程名稱、工程編號(hào)、建筑面積、總造價(jià)等屬于信息管理的主要工作中收集的()。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項(xiàng)目管理信息【答案】B5、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí),將作無(wú)效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí),將作無(wú)效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人,并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審【答案】C6、某施工合同約定人工工資為200元/工日,窩工補(bǔ)貼按人工工資的25%計(jì)算,在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天,人員窩工20個(gè)工日;②因惡劣天氣導(dǎo)致場(chǎng)外道路中斷,搶修道路用工20個(gè)工日;承包人可向發(fā)包人索賠的人工費(fèi)為()元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C7、下列有關(guān)自由時(shí)差的計(jì)算,說(shuō)法正確的是()。A.本工作的最遲開始時(shí)間減去本工作的最早開始時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間D.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間【答案】D8、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的()主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D9、下列工程管理信息資源中,屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息【答案】D10、施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E,下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。A.工程地質(zhì)條件B.施工場(chǎng)地給排水C.施工技術(shù)措施D.施工單位質(zhì)量保證體系【答案】D11、許多有價(jià)值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括()。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C12、保修期內(nèi),因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由()修復(fù),費(fèi)用由()承擔(dān)。A.承包人;發(fā)包人B.發(fā)包人;發(fā)包人C.承包人;承包人D.發(fā)包人;承包人【答案】A13、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A14、關(guān)于采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法,正確的是()。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的,以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A15、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼16、針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果,實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí),屬于隱患治理中的()A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點(diǎn)處理原則?D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】C17、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量,該人員報(bào)告后,應(yīng)由()下達(dá)局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D18、監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的()天內(nèi),根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,商定或確定變更價(jià)格。A.14B.15C.20D.30【答案】A19、以下包裝物可以不使用折價(jià)回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D20、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B21、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中,關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險(xiǎn),勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)B.運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料,由承包人辦理保險(xiǎn),勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)D.施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)【答案】C22、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。下列應(yīng)采用目測(cè)法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B23、當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度,投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)),此時(shí)適用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】B24、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,但其最高額度不超過(guò)()萬(wàn)元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D26、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長(zhǎng)B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D27、在索賠文件中,索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)D.證據(jù)部分【答案】B28、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D29、依據(jù)施工承包合同,施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括:①編制施工進(jìn)度計(jì)劃;②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;③編制資源需求計(jì)劃;④施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整??刂祈樞蛘_的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B30、所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個(gè)補(bǔ)救方案比較D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況【答案】B31、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法中,正確的有()。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書,表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,發(fā)包人無(wú)權(quán)提出修正申請(qǐng)C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C32、在組織論中,下列反映的組織關(guān)系屬于動(dòng)態(tài)的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作任務(wù)分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.工作流程組織【答案】D33、關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),只能用一次使用量來(lái)表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量,僅供施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)使用【答案】B34、標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。A.提出問(wèn)題的投標(biāo)人B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D.每一個(gè)招標(biāo)文件收受人【答案】D35、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C.分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】B36、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成,其循環(huán)的順序?yàn)椋ǎ?。A.策劃—領(lǐng)導(dǎo)作用—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評(píng)審—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評(píng)審【答案】B37、關(guān)于成本核算,下列說(shuō)法正確的是()。A.施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象B.由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.由企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行核算分析【答案】A38、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)(示范文本)》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D39、建設(shè)工程檔案管理中,施工單位應(yīng)實(shí)行()負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立.健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項(xiàng)目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C40、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量,工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計(jì)劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,下述情況中承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用的是()。A.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C42、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和()。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C43、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成,深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)施工方案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案【答案】C44、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D45、關(guān)于工作任務(wù)分工,下列說(shuō)法正確的是()。A.為保證工作統(tǒng)一,各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù),都至少有一個(gè)主辦工作部門D.通常運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。A.索賠事件發(fā)生后,承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C47、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說(shuō)法,正確的是()。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C48、下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中,屬于施工方項(xiàng)目管理的是()。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】C49、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B50、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D51、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是()。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國(guó),允許業(yè)主指定分包方【答案】C52、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A53、下列按事故造成的損失程度分級(jí)正確的是()。A.死亡15人,重傷36人,直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬(wàn)——特別重大事故B.死亡10人,重傷23人,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)——重大事故C.死亡3人,重傷67人,直接經(jīng)濟(jì)損失1900萬(wàn)——較大事故D.死亡1人,重傷50人,直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)——一般事故【答案】B54、評(píng)標(biāo)過(guò)程中,初步評(píng)審的內(nèi)容不包括()。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標(biāo)資格審查?C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性?D.投標(biāo)文件完整性審查【答案】A55、某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為120萬(wàn)m3,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為10元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí),調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為140萬(wàn)m3,則土方工程款為()萬(wàn)元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C56、相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本的計(jì)劃值是()中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本【答案】A57、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B58、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府備案,同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的是()。A.特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案【答案】D59、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B60、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說(shuō)法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個(gè)月的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新考核,確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C61、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C62、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A63、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本,屬于()。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】D64、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離,表示()。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A65、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說(shuō)法正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核B.由國(guó)家認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A66、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.10人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元的事故B.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元的事故C.30人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元的事故D.100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元的事故【答案】A67、下列選項(xiàng)中,不屬于影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定額B.第一次制造時(shí)的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)【答案】A68、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B69、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C70、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施,承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B71、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.改變施工技術(shù)、施工方法【答案】A72、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3,綜合單價(jià)為300元/m3。在施工過(guò)程中,由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為160m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過(guò)15%時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)為()萬(wàn)元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C73、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。下列應(yīng)采用目測(cè)法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B74、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,計(jì)劃單價(jià)為300元/m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3,實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法,正確的是()。A.費(fèi)用偏差為-2400元,成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提前【答案】A75、編制人工定額時(shí),為了提高編制效率,對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,宜采用的編制方法是()。A.比較類推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測(cè)定法D.技術(shù)測(cè)定法【答案】A76、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它們是()施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C77、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A.成本預(yù)測(cè)B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】D78、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資。關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬(wàn)元由政策變化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬(wàn)元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)【答案】B79、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內(nèi)容包括()。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.評(píng)價(jià)和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】D80、按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定,下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說(shuō)法正確的是()。A.特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核,即從事特種作業(yè)的,依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D81、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其()。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.難易程度C.對(duì)進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C82、職業(yè)健康安全管理的目的是通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動(dòng),減少或消除生產(chǎn)因素中的(),避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作【答案】B83、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國(guó)環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用【答案】C84、安全措施計(jì)劃制度是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的步驟,正確的是()。A.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)B.危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】A85、根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A86、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,由于產(chǎn)假、計(jì)劃生育假而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于()。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D87、成本計(jì)劃的編制環(huán)節(jié)包括:(1)編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃;(2)確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo);(3)預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本;(4)針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施;(5)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃;(6)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。其中正確的程序是()。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】C88、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項(xiàng)目全壽命周期B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B89、第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中,最重要的工作是()。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育【答案】D90、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整錯(cuò)誤的是()。A.基準(zhǔn)日期后,因法律變化造成工期延誤時(shí),工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由承包人承擔(dān)C.因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整,合同當(dāng)事人無(wú)法達(dá)成一致的,由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日【答案】A多選題(共50題)1、質(zhì)量管理體系文件中,程序文件一般至少應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質(zhì)量記錄管理程序E.應(yīng)采取的特定程序和方法【答案】BCD2、除安全文明施工費(fèi)以外的國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目的計(jì)費(fèi)基數(shù)有()。A.定額基價(jià)B.定額人工費(fèi)C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)D.定額人工費(fèi)+定額材料費(fèi)E.定額材料費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)【答案】BC3、在最大成本費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的有()。A.管理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.暫定金額D.利潤(rùn)E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】AD4、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。()是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行,實(shí)行事故控制的開端。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.危險(xiǎn)源識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】BCD5、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂,需要編制哪些應(yīng)急預(yù)案()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.綜合處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】AB6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定,當(dāng)工程監(jiān)理有下列()行為之一且情節(jié)嚴(yán)重的,降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書。A.監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工C.監(jiān)理單位在施工單位拒不整改或者不停止施工情況下,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理E.監(jiān)理單位未參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工要求【答案】ABC7、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施,下列選項(xiàng)中,屬于組織措施的有()。A.調(diào)整工作計(jì)劃B.采用新的高效率的施工方案C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議E.增加人員投入【答案】A8、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時(shí),須提交的有關(guān)資料包括()。A.設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說(shuō)明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗(yàn)證書D.施工現(xiàn)場(chǎng)原位實(shí)驗(yàn)證明E.施工起重機(jī)械的管理制度和措施【答案】ABC9、下列屬于進(jìn)度控制的組織措施的是()A.利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)C.選擇合適的承發(fā)包模式的D.更換施工機(jī)械E.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】B10、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強(qiáng)D.控制的難度大E.過(guò)程控制的要求高【答案】BD11、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD12、下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的說(shuō)法正確的有()。A.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密引起的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.某工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人,則該事故屬于特別重大事故C.某工程質(zhì)量事故造成損失1500萬(wàn)元,則該事故屬于較大事故D.工程質(zhì)量不合格造成直接經(jīng)濟(jì)損失400萬(wàn)元,則該事故屬于一般事故E.按事故責(zé)任分類,可將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責(zé)任事故.操作責(zé)任事故.自然災(zāi)害事故【答案】AD13、下列選項(xiàng)中,不屬于索賠的證據(jù)的有()。A.工程有關(guān)照片和錄像B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設(shè)慣例E.承包人的口述【答案】ABC14、關(guān)于從事危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說(shuō)法,正確的是()A.應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度B.取得操作證后準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)C.技能熟練后操作證可以不復(fù)審D.年滿18周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格【答案】BD15、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD16、施工成本計(jì)劃一般情況下包括()三類指標(biāo)。A.數(shù)量指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.效益指標(biāo)D.利潤(rùn)指標(biāo)E.質(zhì)量指標(biāo)【答案】AC17、承包人在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后,向發(fā)包人提交了最終結(jié)清申請(qǐng)單,其中最終結(jié)清申請(qǐng)單中應(yīng)列明()。A.合同價(jià)款B.質(zhì)量保證金C.應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金D.累計(jì)已支付的工程款E.缺陷期內(nèi)發(fā)生的增減費(fèi)用【答案】BC18、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查后須報(bào)告的內(nèi)容有()。A.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較B.分析計(jì)劃執(zhí)行情況C.工程量的完成情況D.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量等的影響情況E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題【答案】AD19、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔最小C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相差最小D.工作總時(shí)差等于零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小【答案】C20、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括()A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進(jìn)度控制D.資金管理E.質(zhì)量控制【答案】ABC21、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E.施工方法不適宜【答案】AD22、對(duì)于承包商而言,成本加酬金合同與固定總價(jià)合同相比較而言具有的優(yōu)勢(shì)有()A.風(fēng)險(xiǎn)較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤(rùn)較有保證D.施工期限長(zhǎng)E.不確定性小【答案】AC23、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理【答案】ACD24、影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。A.第一次制造時(shí)的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)E.材料的測(cè)算方法【答案】ABCD25、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD26、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說(shuō)法,正確的有()。A.標(biāo)書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D27、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B.項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng)D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任E.項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法【答案】ABC28、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】D29、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計(jì)劃期內(nèi)的人、機(jī)、料需求C.確定計(jì)劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)E.確定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)【答案】ABC30、下列有關(guān)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,屬于施工的失誤的有()。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律E.結(jié)構(gòu)方案計(jì)算失誤、導(dǎo)致地基不均勻沉降【答案】CD31、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319--2013,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制【答案】ACD32、下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.編制資源需求計(jì)劃C.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施D.使用進(jìn)度控制軟件E.改變施工方法【答案】BC33、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù),包括()。A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機(jī)械E.信息處理技術(shù)【答案】BCD34、下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程較大質(zhì)量事故的有()A.直接經(jīng)濟(jì)損失在3000萬(wàn)元的事故?B.死亡12人的質(zhì)量事故?C.造成5人死亡的事故?D.重傷3人的質(zhì)量事故?E.造成30人重傷的事故【答案】AC35、下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告【答案】ACD36、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行檢查,其檢查的內(nèi)容主要是()。A.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為B.質(zhì)量控制資料的完成情況C.工程實(shí)體質(zhì)量情況D.對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行查處E.質(zhì)量責(zé)任制的履行情況【答案】ABC37、根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,為控制施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,施工單位應(yīng)當(dāng)采取的正確措施有()。A.使用密閉式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物B.將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物作土方回填C.禁止將泥漿水直接排入城市排水設(shè)施和河流D.采取有效措施,控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵E.

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