2016年1月經(jīng)濟管理試卷02204真題

20161經(jīng)濟管理試卷02204)本試卷共8頁，滿分100分；考試時間150分鐘。更多歷年真題聯(lián)系黃老師445645357一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的請將其代碼填寫在題后的號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1．機加車間劉主任對數(shù)控機床的操作規(guī)范非常熟悉，這反應的是他的 【 】A．技術技能 B．語言技C．人際技能 D．概念技對組織進行管理的目的是 【 A．管理好原材料 人員C．管理好資金 實現(xiàn)組織目標組織決策的信息要反應當前的實際情況，這說明信息應該具有 【 】A．高質(zhì)量性 B．完全性C．及時性 公正性4．量本利分析法屬于 【 A．風險型決策方法 B．確定型決策方法C．不確定型決策方法 D．肯定型決策方在以下關于業(yè)務計劃的說法中，正確的是 【 】A．業(yè)務計劃是長期計劃 B．業(yè)務計劃是短期計劃C．業(yè)務計劃是概括性計劃 D．業(yè)務計劃是綜合性計企業(yè)獲得與自己生產(chǎn)同類產(chǎn)品競爭對手的所有權，這是 【 】前向一體化 后向一體C．橫向一體化 水平一體企業(yè)增加新的，但與原有業(yè)務相關的產(chǎn)品，這是 【 】混合多元化 水平多元C．橫向多元化 同心多元在下列對職能部門化的描述中，正確的是 【 】A．可能助長部門主義風氣 B．有利于高級管理人員的全面培C．部門間容易協(xié)調(diào) D．不利于培訓工作的開展主管人員的綜合能力和判斷能力越強，則管理幅度 【 】越小 不C．先小后大 D．越以下關于外部招聘方式的說法中，正確的是 【 】A．有利于調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性B．應聘者對組織很了解C．能夠為組織輸送新鮮血液 D．有利于保證選聘工作的正確對生產(chǎn)工藝流程進行優(yōu)化和改善以提高生產(chǎn)效率，這屬于 【 】對人員的變革 B．對結構的變革C．對技術與任務的變革 D．對目標的變對組織內(nèi)各部門的職責和權力進行重新分配，這是 【 A．對人員的變革 B．對結構的變革C．對技術與任務的變革 D．對目標的變革小王是市場部經(jīng)理，他擁有支配市場銷售部門人員和資金的權力。這種權力是【 】個人專長性權力 B．個人感召性權C．技術權威權力 法定性權力在雙因素理論中，以下屬于激勵因素的是 【 】職位晉升 B．個人生活C．工作條件 D．公司政策某管理者認為員工天性就是自覺勤奮喜歡工作的，這種觀點依據(jù)的是 【 】A．W理論 B．X理論C．Y理論 D．Z理論為正確理解接收到的信息，接受者需要對信息進行 【 】編碼 B．渠道C．噪音 D．解碼某公司召開爭先創(chuàng)優(yōu)動員大會，這屬于 【 】書面溝通 口頭溝通C．非語言溝通 電子媒介溝過程控制又叫做 【 】A．前饋控制 B．同期控C．事先控制 D．反饋控對生產(chǎn)車間的設備進行重新布局，并對物料搬運路線進行優(yōu)化，這是 【 】制度創(chuàng)新 B．要素創(chuàng)新C．要素組合方法創(chuàng)新 D．要素組合結果創(chuàng)技術力量薄弱的企業(yè)通常采用 【 A．模仿戰(zhàn)略 B．追隨戰(zhàn)略C．領先戰(zhàn)略 D．差異戰(zhàn)略二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。 ．21．管理者扮演的人際角色包括 【 】代表人 B．領導者 C．聯(lián)絡者D．發(fā)言人 E．企業(yè)家以下屬于道德原則層次的行為表現(xiàn)有 【 】A．只受個人利益影響 B．受他人期望影響c．受個人倫理影D．尊重他人權力 E．遵守規(guī)則避免受到懲罰在以下決策內(nèi)容中，屬于企業(yè)短期決策的有 【 】A．投資方向選擇 B．年終績效獎金發(fā)放c．組織規(guī)模確定D．企業(yè)日常營銷 E．生產(chǎn)任務安排影響買方討價還價能力的因素主要包括 【 A．買方對產(chǎn)品是否具有充分的信息B．買方行業(yè)獲利情況C．產(chǎn)品或服務是否具有價格合理的替代品D．買方這一業(yè)務在其購買額中的份額大小E．買方是否大批量或集中購買以下不屬于普通員工培訓方法的有【】A．導入培訓．在職培訓cD．設置助理職務E．工作輪換三、判斷分析題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并簡述理由。金牛”型經(jīng)營單位需要投入大量的現(xiàn)金以滿足業(yè)務的發(fā)展需要。 ( )消費品市場細分不會受到家庭規(guī)模和家庭生命周期的影響。 ( )為保持組織政策的統(tǒng)一性，應該集權。 ( )依據(jù)需求層次理論的觀點，物質(zhì)需要滿足后，精神層次的需要才會出現(xiàn)( )四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）簡述梅奧人際關系學說的基本觀點。簡述運用頭腦風暴法進行決策的原則。簡述企業(yè)輔助價值活動中采購工作的含義。簡述在需要層次理論中“自我實現(xiàn)需要”的內(nèi)涵。簡述變革型領導者的內(nèi)涵。l得分l得分評卷人復查人l五、論述題（本大題共1小題，10分）試述扁平式組織結構的優(yōu)缺點。得分得分評卷人復查人|六、案例分析題（本大題共1小題，10分）道格拉斯是一家大型辦公用具制造公司剛從其競爭對手中挖來的設計部門主管。在他還說服公司贊助成立了一支全部由部門員工組成的男女混合室內(nèi)足球隊。幾乎所有的設計部