2023年內(nèi)科護士長工作計劃_第1頁
2023年內(nèi)科護士長工作計劃_第2頁
2023年內(nèi)科護士長工作計劃_第3頁
2023年內(nèi)科護士長工作計劃_第4頁
2023年內(nèi)科護士長工作計劃_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余13頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年內(nèi)科護士長工作計劃20xx年,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升效勞品牌”這一主題,并結(jié)合護理部工作規(guī)劃,努力做好以下幾方面的工作:

加強護理質(zhì)量過程掌握,確愛護理工作安全、有效。

一、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量治理的意識,提高護理質(zhì)量。

二、建立檢查、考評、反應制度,設(shè)立可追溯機制

護士長常常檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步標準護理文書書寫

從細節(jié)上抓起,定期進展護理記錄缺陷分析與改良。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改良的討論工程。組建持續(xù)質(zhì)量改良小組,討論和爭論護理記錄書寫標準,通過每月一例簡單病例的學習與考試,使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的安全治理

加強護理安全監(jiān)控治理,每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改良措施20xx年將是承受挑戰(zhàn)的一年,

xx年業(yè)務(wù)完成達137%,如何在這個根底上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我信任:優(yōu)質(zhì)溫馨的效勞定能給科室?guī)砜隙ǖ男б妗?/p>

2023年內(nèi)科護士長工作規(guī)劃2

在新的一年里,我們必需進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,規(guī)劃如下:

一、改善效勞態(tài)度,提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好協(xié)作治療護理。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善效勞態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞,滿意病人一切合理的需求,到達滿足度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識,主動效勞,熱忱接待,主動介紹狀況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的暖和。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發(fā)生。

5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染。

6、急救藥械完好率100%,交接班時仔細核對,接到急救病人,搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。

7、合理收費,遇有疑問及糾紛準時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領(lǐng)取,削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象

1、加強根底學問專業(yè)學問及??萍夹g(shù)培訓,要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

2、護士長提高思想政治素養(yǎng),鉆研文化科學、專業(yè)實踐和治理科學學問,加強護理治理工作的科學化、標準化,切實提高護理治理水平和護理治理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變效勞觀念,改善效勞態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣“一對一全程效勞”。

4、為每一位護士制造學習時機,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參與自學、等多種途徑,使護士不斷承受新觀念、新學問、新方法,把握護理學進展動態(tài),提高護理力量和水平。

三、搞好護理教學

1、仔細組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓練。嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓舞開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的工程更加成熟,減輕患者苦痛,不斷提高護理質(zhì)量。

2、依據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的狀況下,我科將將安全目標教育放于首位,組織仔細學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、標準作為護理人員崗前培訓、業(yè)務(wù)講座、護士培訓學習內(nèi)容之一。

2023年內(nèi)科護士長工作規(guī)劃3

在新的一年降臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:

一、提高護士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進展約束,到達預期目標。

2、護士每月輪番進展理論主講,其目的加深并穩(wěn)固個人理論學問,樹立個人自信念,提高個人語言表達力量。

3、每月進展一次實際操作培訓,要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務(wù)。

5、積極參與醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務(wù)學問,以拓展業(yè)務(wù)學問、提高自我力量為主的原則進展學習。

二、提高根底護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進展監(jiān)視與治理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必需馬上更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液,周二護士進步行檢查。

2、把握無菌操作原則,削減輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增加護士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格根據(jù)無菌操作原則進展操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必需更換針頭,嚴格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進展清掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。

2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增加個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進展約束,削減過失事仔細認真完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當班護士必需仔細精確的對住院病人進展各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特別大事的發(fā)生,針對疾病變化及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生,做好溝通進展處理。

5、對過失事故的發(fā)生,進展分析總結(jié)。

6、定期組織學習,加強責任心的培育。

五、做好醫(yī)護溝通工作

1、與醫(yī)生進展溝通,做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。

2、敬重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進展溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好協(xié)作,爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結(jié)全都,積極進取

六、提高護理文書質(zhì)量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。

2、針對特別疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進展爭論,已逐步提高大家的文字表達力量和護理文書的標準性。

3、仔細認真按醫(yī)囑進展護理記錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高效勞水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效勞,仔細宣教。

2、責任護士定期進展相關(guān)疾病安康指導。

3、仔細為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

加強人文學問的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進展爭論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的實施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

2023年內(nèi)科護士長工作規(guī)劃4

我所擔當護士長工作已有三年的,這三年中深知治理好團隊所需要的精力和耐力,努力也培育出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感勸慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為了護士常年度工作規(guī)劃。

一、護士在職教育,護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士標準化培訓及護士在職教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主,考核次數(shù),直至達標。

2、專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,要求講究實效,不流于,為培育??谱o士打下的根底。

3、技能考核:屬于標準化培訓的護士,在年內(nèi)16項技能達標,考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作規(guī)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化學問的學習,組織一次規(guī)章制度的考核,理論考試與臨床應用相,檢查遵章守規(guī)的狀況。

(二)人文學問的學習,護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi),達成共識后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及的實施規(guī)劃。

2、安排全院性的講座和派出去、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。護士禮儀競賽活動,“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問,??谱o理技術(shù)。護理與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??茖W問,如遇新技術(shù)工程及特別疑難病種,可請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診等更新學問和技能。,有規(guī)劃的選送護士外出進修、學習,學術(shù)。

二:護理治理,護士長治理

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班,主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育,當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望護士長感情溝通溝通等。

(二)護士長治理考核,月考評與年終考評相,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(三)護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查,并護士長工作閱歷溝通會,借鑒護理治理。

三、護理質(zhì)量過程掌握,護理工作安全、

(一)護理質(zhì)量二級治理體系,是需開發(fā)護士長問題,解決問題的力量,又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,各自的質(zhì)控點,全員質(zhì)量治理的意識,護理質(zhì)量。

(二)檢查、考評、反應制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員常常各科室檢查、催促、考評。考評以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見,護理工作中的問題,整改措施。

(三)標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,對每份護理文書質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,護理記錄缺陷分析與改良,出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體、二、三名。

(四)護理過程中的安全治理:

1、護理安全三級監(jiān)控治理,科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度分析,分析的緣由,應吸取的教訓,防范與改良措施。對同樣問題反復的科室及個人,追究護士長治理及個人的責任。

2、查對制度,強調(diào)二次核對的到位,對護生的治理,帶教教師的安全治理責任,杜絕嚴峻過失及事故的。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常對性能及安全性的檢查,問題修理,設(shè)備的完好。

四、深化親情效勞,效勞質(zhì)量

(一)在培育護士日常禮儀的根底上,標準護理操作用語,護患溝通技能。培育護士的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理效勞需求信息,護理部解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應信息,的改良措施,對護士工作鼓勵,調(diào)動她們的工作性。

五、教學、科研工作

(一)、指定護師職稱的護士實習生的帶教工作,評學評教會,帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教教師,帶教工作,常常檢查帶教教師的帶教、責任心及,安排小講課,實習規(guī)劃的狀況,出科理論及操作考試。

(三)、護理部實習生的崗前培訓工作,不下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習完畢前,組織一次優(yōu)秀帶教教師評比活

2023年內(nèi)科護士長工作規(guī)劃5

在醫(yī)院“謀變革,求進展”的主旋律中,新的一年如期而至,我們神經(jīng)內(nèi)科將連續(xù)堅持,把“以病人為中心”的效勞,詳細到護理行為的每一細節(jié),為使護理工作目標地明確開展,為將護理工作進一步加強,使護理工作更系統(tǒng)更年輕化,抓好工作質(zhì)量做以下工作規(guī)劃。

一、嚴格執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,“以制度做保障”,確保病人安全。

1、組織全科護理人員學習護理法律學問,提高法律意識,用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

2、加強入院宣教和安康教育,提高病員及家屬的安全意識,主動參加安全治理,在病區(qū)內(nèi)全面控煙。

3、加強護理工作中的安全治理強化護理操作中的告知義務(wù),嚴格執(zhí)行核對制度,杜絕過失事故的發(fā)生。

4、加強對護理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查,準時發(fā)覺問題,保持設(shè)備的完好。

5、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度,防止穿插感染的發(fā)生,加強對護生的治理,明確帶教教師的安全治理責任。6、進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,定期進展護理記錄缺陷分析與改良。

二、進一步強化全體護士的效勞意識,主動效勞,以良好的護患溝通、優(yōu)質(zhì)的護理效果提高病員滿足度,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,削減醫(yī)患沖突,深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動,做到“三好一滿足”。

1、在培育護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、樹立“病區(qū)來人既是效勞對象”的觀念,對病區(qū)內(nèi)消失的任何一個非本科室工作人員都要有效勞意識,無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員,還是外來訪客,都要主動詢問是否需要幫忙,并切實提高可以供應的一切幫忙。

3、開展微笑效勞,仔細體會病人承受病痛時的心情,以親切的話語、關(guān)懷的態(tài)度,實實在在地為病員排憂解難,以獲得病員及家屬的信任和敬重。

4、以公平之心對待病人,但要留意照看病員特別的心理。對身份特殊、狀況簡單(有沖突糾紛傾向等)的病人要有逐級上報的意識,通過層層努力,到達最正確的效果。

5、以安康教育為手段,以自護理論為根底,鼓舞病人主動參加治療護理,協(xié)作醫(yī)院治理,避開過度效勞。

6、依據(jù)現(xiàn)有的條件盡量為病人制造最正確的住院環(huán)境,用優(yōu)化的流程、優(yōu)質(zhì)的效勞獲得病員對科室的認可。

7、每月召開工休座談會2次,征求病人意見,對病人提出的合理要求或建議賜予積極的回應。

三、加強科室經(jīng)營治理,開源節(jié)流,實現(xiàn)可持續(xù)進展。

1、培育全體護士的仆人翁意識,為科室的經(jīng)營治理獻計獻策,積極主動開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

2、加強治理,對本科室的人、財、物做到心中有數(shù)、人盡其責、物盡其用。

3、樹立全員本錢意識,杜絕或削減不必要的鋪張和支出。

四、加強培訓,落實人才培育規(guī)劃,表達護理的專業(yè)價值,提升護士的職業(yè)形象及社會地位。

1、每月依據(jù)護理部操作考試規(guī)劃、本科室工作需要,仔細進展操作技術(shù)培訓、考核,確保人人達標。

2、留意培訓實踐操作力量,理論與實踐相結(jié)合,使每一位護士在詳細工作中能夠獨擋一面。

3、留意培育同事之間相互協(xié)作的`力量,使全科護士在各項工作能夠相互協(xié)作充分發(fā)揮團隊精神,提高工作效率。

五、加強中醫(yī)護理理念。

1、標準中醫(yī)特色的護理,開展中醫(yī)特色的護理效勞。

2、開展拔火罐、推拿按摩、艾條灸、耳穴壓籽,特色的中醫(yī)護理操作。

3、加強中醫(yī)護理理論的學習,提高護理人員的中醫(yī)護理水平。

4、開展中醫(yī)特色安康宣教,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色的優(yōu)勢。新的一年我們將繼往開來,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),秉承著全新的護理理念,保持昂揚的工作熱忱,圓滿的完成護理部布置的各項護理工作,用實際行動展現(xiàn)全新的護理效勞。

2023年內(nèi)科護士長工作規(guī)劃6

作為一名護理工作治理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導的贊同。擔當內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內(nèi)五科得到非常的表達,在xxx年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理治理,加強根底護理,提高效勞質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理效勞上,現(xiàn)將xxxx年工作規(guī)劃做如下概括:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)學問的學習把握,每月定期組織護士授課,實行輪番主講,進展規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進,開展護理病例爭論,并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有規(guī)劃的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高效勞質(zhì)量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增加工作責任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

加強安全治理的責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑效勞,培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”,全面加強臨床護理工作,強化根底護理,改善護理效勞,為護理學科的進展探究新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的效勞理念落到實處。

三、護理安全是護理治理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是假如發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理治理中監(jiān)控的重點,不定期的進展護理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身及科室的角度進展分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓,提出防范與改良措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,合理排班,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理效勞。

五、護理各項指標完成目標

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論