教師代表對校長的評議

教師代表對校長的評議教師代表對校長的評議教師代表對校長的評議教師代表對校長的評議編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:認(rèn)真務(wù)實積極進取———教師代表對XX校長的評價XX，現(xiàn)任XX小學(xué)副校長，分管教學(xué)工作。X校長工作認(rèn)真務(wù)實，堅持解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新。工作中，真正發(fā)揮了榜樣示范作用。一、真抓實干，做教師的表率

工作中，X校長嚴(yán)于律己，率先垂范，要求教師做到的，她先做到。在處理學(xué)校日常教學(xué)事務(wù)中，能以一種平和的態(tài)度與老師交流。得到老師們的一致好評。在家校溝通方面，始終把家長、學(xué)生的利益擺在首位，關(guān)心愛護學(xué)生，尊重家長，X校長在教育教學(xué)工作上，X校長擔(dān)任一個班的語文教學(xué)工作，在教學(xué)工作任務(wù)方面與其他老師們相當(dāng)，經(jīng)常與家長溝通，經(jīng)常為后進生進行個別輔導(dǎo)。用實際行動影響和帶動老師們的工作。在廉潔自律方面，X校長認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)各項規(guī)定，在履行職責(zé)中忠于職守、廉潔奉公，無徇私舞弊、以權(quán)謀私等問題，引領(lǐng)教師認(rèn)真履行教育教學(xué)職責(zé)，在學(xué)生評選干部、三好學(xué)生、安排座位等方面均能做到公平公正。二、強化措施，加強學(xué)校管理為營造積極向上的團體精神，用制度規(guī)范辦學(xué)行為，X校長組織教師制定和完善了學(xué)校一系列管理制度，如：教師量化考核制度、班級管理制度、教育教學(xué)常規(guī)管理制度等等，以制度管理人和監(jiān)督學(xué)校各項工作的開展。本學(xué)期，為了規(guī)范學(xué)生成長檔案建設(shè)，X校長還利用周六日時間，編排出適合我校特點的班級成長檔案和學(xué)生成長檔案，為學(xué)生提供了一個記錄成長的比較規(guī)范的平臺，使班級管理逐步規(guī)范化。三、扎實學(xué)習(xí)，提高育人質(zhì)量X校長多年來一直從事語文教學(xué)工作，在語文教學(xué)方面積累了很多經(jīng)驗，教學(xué)成績一直名列前茅，但是，X校長仍不滿足，堅持利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，除了進行教育專著進行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)之外，還積極參加校本培訓(xùn)，校干培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)活動，最近又參加了山東省教師遠程研修，X校長努力克服工學(xué)矛盾，做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤，使分擔(dān)的各項任務(wù)有條不紊的進行，教育教學(xué)水平不斷提高，得到了家長和同事的稱贊。總之，X校長的工作大家有目共睹，在她的帶領(lǐng)下，學(xué)校教師團結(jié)合作，積極向上，營造了良好的教育教學(xué)環(huán)