園林工程施工組織課件

1.園林工程

1.1概述1.園林工程

1.1概述1園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，園林理水工程和園林駁岸工程，噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。園林工程的特點(diǎn)是以工程技術(shù)為手段，塑造園林藝術(shù)的形象。園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，包括地形改造的土方工程，2園林工程的中心內(nèi)容是：如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益功能的前提下，處理園林中的工程設(shè)施與風(fēng)景園林景觀之間的矛盾。簡而言之就是探討市政工程的園林化。園林工程的中心內(nèi)容是：如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會(huì)效益3園林工程是以市政工程原理為基礎(chǔ)，以園林藝術(shù)理論為指導(dǎo)，研究工程造景技藝，并用于實(shí)踐的一門學(xué)科。其中心內(nèi)容是探討在最大限度地發(fā)揮園林綜合功能的前提下，妥善處理工程設(shè)施與園林景觀之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系，通過嚴(yán)格的成本控制和科學(xué)的施工管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的工程產(chǎn)品。園林工程是以市政工程原理為基礎(chǔ)，以園林藝術(shù)理論為指導(dǎo)，研究工41.2園林工程的特征園林工程是園林中除建筑工程以外的室外工程。它包含一定的工程技術(shù)和藝術(shù)創(chuàng)造，是山水、植物、建筑、道路、廣場等造園要素在特定境域的藝術(shù)體現(xiàn)。因此，園林工程和其他工程相比有其突出的特點(diǎn)，并體現(xiàn)在園林工程施工管理的全過程中。1.2園林工程的特征園林工程是園林中除建筑工程以外的室外5（1）生物性：植物是園林最基本的要素，特別是現(xiàn)代園林中植物所占的比重越來越大，植物造景已成為造園的主要手段。由于園林植物品種繁多、習(xí)性差異較大、立地類型多樣，園林植物栽培受自然條件的影響較大，為了保證園林植物的成活和生長，達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果，栽植施工時(shí)就必須遵守一定的操作規(guī)程，養(yǎng)護(hù)中必須符合其生態(tài)要求（即對(duì)水、土壤、肥料、空氣、溫度、光照、氣體等因素的要求），并要采取有力的管護(hù)措施，這就使得園林工程具有明顯的生物性特征。（1）生物性：植物是園林最基本的要素，特別是現(xiàn)代園林中植物所6（2）藝術(shù)性：園林工程是一門藝術(shù)工程，具有明顯的藝術(shù)性。園林藝術(shù)是一門綜合性藝術(shù)，涉及到造型藝術(shù)、建筑藝術(shù)和繪畫、雕刻、文學(xué)藝術(shù)等諸多藝術(shù)領(lǐng)域。要使竣工的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到預(yù)定功能，就要對(duì)園林植物講究配置手法，各種園林設(shè)施必須美觀舒適，整體上講究空間的協(xié)調(diào)，既要追求良好的整體景觀效果，又要講究空間的合理分隔，還要使層次組織得錯(cuò)落有序，這就要求采用特殊的藝術(shù)處理，所有這些要求都體現(xiàn)在園林工程的藝術(shù)性之中。缺乏藝術(shù)性的園林工程產(chǎn)品，不能成為合格的產(chǎn)品。

（2）藝術(shù)性：園林工程是一門藝術(shù)工程，具有明顯的藝術(shù)性。園林7（3）廣泛性：園林工程的規(guī)模日趨大型化，要求協(xié)同作業(yè)，加之新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，對(duì)施工管理提出了更高的要求。園林工程是綜合性強(qiáng)、內(nèi)容廣泛、涉及部門較多的建設(shè)工程，大的、復(fù)雜的綜合型園林工程項(xiàng)目涉及到地貌、地物的融合，地形的處理，建筑，水景，給水排水，園路假山，園林植物栽種，藝術(shù)小品點(diǎn)綴，環(huán)境保護(hù)等諸多方面的內(nèi)容；施工中又因不同的工序需要將工作不斷轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致勞動(dòng)力資源也跟著轉(zhuǎn)移，這種復(fù)雜的施工環(huán)境需要有全盤觀念；（3）廣泛性：園林工程的規(guī)模日趨大型化，要求協(xié)同作業(yè)，加之新8園林景觀的多樣性導(dǎo)致施工材料也多種多樣，例如園路工程中可采取不同的面層材料，形成不同的路面；園林工程施工多為露天作業(yè)，經(jīng)常受到自然條件（如刮風(fēng)、冷凍、下雨、干旱等）的影響，而樹木花草栽植、草坪鋪種等又是季節(jié)性很強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)合理安排，否則成活率就會(huì)降低；而產(chǎn)品的藝術(shù)性又受多方面因素的影響，必須仔細(xì)考慮。諸如此類錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的組織管理，這就要求組織者必須具有廣泛的多學(xué)科知識(shí)，并掌握與園林工程相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)。園林景觀的多樣性導(dǎo)致施工材料也多種多樣，例如園路工程中可采取9（4）安全性：園林工程中的設(shè)施多為人們直接利用，現(xiàn)代園林場所又多是人們活動(dòng)密集的地區(qū)，這就要求園林設(shè)施應(yīng)具有足夠的安全性。例如建筑物、駁岸、園橋、假山、石洞、索道等工程，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證結(jié)構(gòu)合理、堅(jiān)固耐用。（4）安全性：園林工程中的設(shè)施多為人們直接利用，現(xiàn)代園林場所101.3園林工程的種類根據(jù)園林工程建設(shè)的程序，園林工程包括土方工程、給排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、種植工程、園林供電工程七部分。

園林工程作為工程建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)類別，必須遵循建設(shè)程序，即包括設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入使用、養(yǎng)護(hù)保修、發(fā)揮社會(huì)效益的整個(gè)過程，其建設(shè)程序可有以下階段：

（1）園林工程項(xiàng)目建議書階段（2）園林工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段（3）園林工程立項(xiàng)及設(shè)計(jì)工作階段（4）園林工程項(xiàng)目的建設(shè)準(zhǔn)備階段（5）園林工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施階段（6）園林工程施工管理階段。1.3園林工程的種類根據(jù)園林工程建設(shè)的程序，園林工程包括土112.園林工程施工

2.1園林工程施工的概念、作用2.園林工程施工

2.1園林工程施工的概念、作用12①園林工程施工的概念：園林工程建設(shè)與所有的建設(shè)工程一樣，包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施三大階段。園林工程施工是對(duì)已經(jīng)完成計(jì)劃、設(shè)計(jì)兩個(gè)階段的工程項(xiàng)目的具體實(shí)施；是園林工程施工企業(yè)在獲取建設(shè)工程項(xiàng)目以后，按照工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的要求，根據(jù)工程實(shí)施過程的要求，并結(jié)合施工企業(yè)自身?xiàng)l件和以往建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，采取規(guī)范的實(shí)施程序、先進(jìn)科學(xué)的工程實(shí)施技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)的管理手段，進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工，竣工之后驗(yàn)收交付使用并對(duì)園林植物進(jìn)行修剪、造型及養(yǎng)護(hù)管理等一系列工作的總稱?，F(xiàn)階段的園林工程施工已由過去的單一實(shí)施階段的現(xiàn)場施工概念發(fā)展為綜合意義上的實(shí)施階段所有活動(dòng)的概括與總結(jié)。

①園林工程施工的概念：園林工程建設(shè)與所有的建設(shè)工程一樣，包括13②園林工程施工的作用：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們對(duì)園林藝術(shù)品的要求日益提高，而園林藝術(shù)品的產(chǎn)生是靠園林工程建設(shè)完成的。園林工程建設(shè)主要通過新建、擴(kuò)建、改建和重建一些工程項(xiàng)目，特別是新建和擴(kuò)建，以及與其有關(guān)的工作來實(shí)現(xiàn)的。園林工程施工是完成園林工程建設(shè)的重要活動(dòng)，其作用可以概括為以下幾個(gè)方面：

②園林工程施工的作用：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人14A、園林工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)得以實(shí)施的根本保證

任何理想的園林工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，任何先進(jìn)科學(xué)的園林工程建設(shè)設(shè)計(jì)，均需通過現(xiàn)代園林工程施工企業(yè)的科學(xué)實(shí)施，才能得以實(shí)現(xiàn)。

B、園林工程建設(shè)理論水平得以不斷提高的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

一切理論都來自于實(shí)踐，來自于最廣泛的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。園林工程建設(shè)的理論自然源于工程建設(shè)施工的實(shí)踐過程。而園林工程施工的實(shí)踐過程，就是發(fā)現(xiàn)施工中的問題并解決這些問題，從而總結(jié)和提高園林工程施工水平的過程。A、園林工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)得以實(shí)施的根本保證

任何理想的園林152.2施工特點(diǎn)及程序

①施工特點(diǎn)：組織好施工程序?qū)μ岣呤┕に俣?、保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和降低成本有著重要的意義。施工合同簽訂后，可以辦理各種開工手續(xù)，要提前3～5個(gè)月申報(bào)。一般小型的綠化工程，由各地、市的園林主管部門審批；但關(guān)系到園林建筑，園內(nèi)市政工程，或土地占用、地下通訊管道、環(huán)境問題等還需要相應(yīng)的部門批示。占用公共用地文件、材料配比確認(rèn)證明、工程施工許可證、工程項(xiàng)目彪、工程機(jī)械使用文件、樹木采伐許可證、供水用電申請(qǐng)、環(huán)境治理報(bào)告書及委托文件均需逐項(xiàng)辦理。②施工程序：指在整個(gè)施工過程中必須遵循的先后程序。2.2施工特點(diǎn)及程序

①施工特點(diǎn)：組織好施工程序?qū)μ岣呤┕に?62.3園林工程施工類型的劃分園林工程施工方式有兩種：一種是由實(shí)施單位自行施工，另一種是委托承包單位負(fù)責(zé)完成。目前常用的是通過公開招標(biāo)方式?jīng)Q定承包單位進(jìn)行施工，其中最主要的一項(xiàng)工作是訂立承包合同（在特殊的情況下，可采取訂立意向合同等方式）。承包合同的主要內(nèi)容為：所承擔(dān)的施工任務(wù)的內(nèi)容及工程完成的時(shí)間；雙方在保證完成任務(wù)的前提下所承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利；甲方支付工程款項(xiàng)的數(shù)量、方式以及期限等；雙方未盡事宜應(yīng)本著友好協(xié)商的原則處理，力求完成相關(guān)工程項(xiàng)目的協(xié)議。2.3園林工程施工類型的劃分園林工程施工方式有兩種：一種是由172.4施工準(zhǔn)備工作一、施工前的準(zhǔn)備階段：（一）技術(shù)準(zhǔn)備

1．熟悉與審查施工圖紙2．原始資料調(diào)查分析

3．編制施工預(yù)算4．編制施工組織設(shè)計(jì)（二）物資準(zhǔn)備

1.建筑材料的準(zhǔn)備2.構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備3.建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備4.生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

2.4施工準(zhǔn)備工作一、施工前的準(zhǔn)備階段：18（三）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

1．建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2．建立精干的施工隊(duì)組3．集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場4．向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底5．建立、健全各項(xiàng)管理制度（三）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備19（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1．做好施工場地的控制網(wǎng)測量2．搞好“三通一平”3．做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探

4．建造臨時(shí)設(shè)施5．組織施工機(jī)具進(jìn)場6．組織建筑材料進(jìn)場

7．提出建筑材料的試驗(yàn)、試制申請(qǐng)計(jì)劃8．做好新技術(shù)項(xiàng)目的試制、試驗(yàn)和人員培訓(xùn)

9．做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備20（五）施工場外準(zhǔn)備1．材料設(shè)備的加工和訂貨2．施工機(jī)具租賃或訂購3．做好分包工作4．向主管部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告（五）施工場外準(zhǔn)備21二、施工階段：1、施工開始后，每周至少有三天的時(shí)間到施工現(xiàn)場就施工過程中出現(xiàn)的問題隨時(shí)解決，質(zhì)量問題要當(dāng)時(shí)指出，并發(fā)整改通知單限期整改。

2、材料控制：

①園建材料進(jìn)場后，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)通知主管工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)，合格后才可用到工程中，不合格者限期清理出現(xiàn)場。

②植物材料尤其是喬木，如果條件允許應(yīng)由項(xiàng)目公司組織到苗圃選苗，如離苗圃較遠(yuǎn)，即有施工單位先期提供相關(guān)圖片確認(rèn)景觀形態(tài)，合格后方可進(jìn)場。

二、施工階段：223、施工過程中，廣場道路鋪裝、水刷石、卵石施工、草坪鋪裝，均要求施工單位作出一塊樣板，經(jīng)主管工程師驗(yàn)收合格以后方可進(jìn)行后續(xù)施工。

4、單位工程開工前，施工單位必須編制施工方案，經(jīng)主管工程師審查后通過后方可按其施工，單位工程施工完成后，由總包組織項(xiàng)目公司、總工辦相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的地方發(fā)整改通知單限期整改，之后另行組織驗(yàn)收。3、施工過程中，廣場道路鋪裝、水刷石、卵石施工、草坪鋪裝，均235、有下列情況之一者發(fā)停工指令：①擅自使用未經(jīng)認(rèn)可的原材料；

②擅自變更設(shè)計(jì)圖紙施工者；

③上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)行下一道工序施工的；

④施工質(zhì)量出現(xiàn)異常的，施工單位不整改或未采取有效措施整改的；

⑤出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的。

6、注意成品保護(hù)。5、有下列情況之一者發(fā)停工指令：①擅自使用未經(jīng)認(rèn)可的原材料243.施工組織管理科學(xué)的施工組織與管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),組織是決定性因素。科學(xué)的組織與管理就是促成它們之間的統(tǒng)一,使工程施工進(jìn)入良性循環(huán)中,以保證我們實(shí)現(xiàn)最理想的目標(biāo)。文章通過多年工程施工管理經(jīng)驗(yàn)闡述了組織與管理的重要性。一項(xiàng)工程從施工承包合同簽訂之時(shí)就表明已正式進(jìn)入施工組織與管理階段。為了能按時(shí),保質(zhì)、安全、高效地完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),科學(xué)的組織施工與管理是工程實(shí)施的關(guān)鍵。3.施工組織管理科學(xué)的施工組織與管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)253.1施工組織原則（一）認(rèn)真貫徹國家的建設(shè)法規(guī)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序（二）遵循施工工藝和技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序和順序（三）采用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工（四）科學(xué)地安排冬、雨期施工項(xiàng)目，確保全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性3.1施工組織原則（一）認(rèn)真貫徹國家的建設(shè)法規(guī)和制度，嚴(yán)格執(zhí)26（五）貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度（六）充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高機(jī)械化程度（七）盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法（八）合理地布置施工現(xiàn)場，盡可能地減少暫設(shè)工程（五）貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度273.2施工組織特點(diǎn)

施工組織:組織有兩重含義。一是組織結(jié)構(gòu),二是施工組織設(shè)計(jì)。

(一)組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu),也就是管理體系的建立,包括質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理體系。組織是項(xiàng)目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的重要結(jié)論。控制項(xiàng)目管理目標(biāo)的主要措施包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,但組織措施是最重要的措施,合理的組織結(jié)構(gòu),明確了各部門的分工和職能,才能做到各司其職、人盡其能、物盡其用,才能指揮有序、令行禁止,杜絕扯皮和管理的混亂。這是工程順利進(jìn)行和保證施工連續(xù)性的良好開端,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的前提。3.2施工組織特點(diǎn)

施工組織:組織有兩重含義。一是組織結(jié)構(gòu),28

(二)施工組織設(shè)計(jì)

加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),明確采取的技術(shù)措施,工期、成本、安全和質(zhì)量控制措施,主要施工方案和方法,設(shè)備、材料的選用,成品的保護(hù),文明施工和動(dòng)態(tài)管理控制的安排。包括工程概況、工程施工組織設(shè)計(jì)、從編制項(xiàng)目施工組織說明、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、材料供應(yīng)和資金管理、施工現(xiàn)場平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝及技術(shù)措施和施工方案;裝修施工標(biāo)準(zhǔn)及保證措施;電氣工程、給排水工程和采暖工程質(zhì)量保證措施;施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采用;保證工期措施、商品混凝土保障措施、工程技術(shù)質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施和特殊氣候條件下施工技術(shù)保證措施;

(二)施工組織設(shè)計(jì)

加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),明確采取的技術(shù)措施29降低成本措施;新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用、成品保護(hù)措施;文明施工、防止擾民保證措施及工程保修服務(wù)承諾等。編制出系統(tǒng)的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于做好施工準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。施工組織也體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)上,合理的組織施工過程是施工管理的重要措施。施工方案重點(diǎn)研究工藝流程的組織,科學(xué)的工藝流程,合理安排了各分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程的工序,勞力、材料、機(jī)械、資金的配置。良好的工藝組織決定了項(xiàng)目的施工成本控制、施工質(zhì)量控制、施工安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就是組織的決定性因素。降低成本措施;新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用、成品保護(hù)措施;文明施303.3施工管理特點(diǎn)

施工管理是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。即成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。管理的任務(wù)主要是施工安全管理、施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工合同管理、施工信息管理、施工組織與協(xié)調(diào)等。施工管理貫穿整個(gè)工程的始終。從施工準(zhǔn)備到施工實(shí)施再到竣工驗(yàn)收。其中施工階段是工程實(shí)體化的過程,是資金、勞力、機(jī)械、材料各項(xiàng)投入最大,也是管理對(duì)象之間關(guān)系最復(fù)雜、最能體現(xiàn)管理水平的過程。3.3施工管理特點(diǎn)

施工管理是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。即成本31(一)施工安全管理

安全生產(chǎn)是建設(shè)和諧社會(huì),以人為本方針的體現(xiàn),安全生產(chǎn)管理要貫穿安全第一、預(yù)防為主的方針。只有安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理的工作主要是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。

(一)施工安全管理

安全生產(chǎn)是建設(shè)和諧社會(huì),以人為本方針32(二)施工成本控制

施工成本控制與管理的其他對(duì)象是息息相關(guān)的,不能盲目追求降低成本來實(shí)現(xiàn)最低成本目標(biāo)。因?yàn)椴缓侠淼墓?jié)約成本可能導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故的發(fā)生和進(jìn)度的滯后。其結(jié)果只能適得其反。因不舍得安全生產(chǎn)的投入,結(jié)果出了安全事故的例子屢見不鮮。(二)施工成本控制

施工成本控制與管理的其他對(duì)象是息息相33因此,成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)遵循以下基本原則:1.成本最低化原則。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本,以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。在實(shí)行成本最低化原則時(shí),應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力,使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);另一方面要從實(shí)際出發(fā),制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。

因此,成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)342.全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等,應(yīng)防止成本控制人人有責(zé),人人不管。項(xiàng)目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,既不能疏漏,也不能時(shí)緊時(shí)松,應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。

3.動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的,成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目中的中間控制,即動(dòng)態(tài)控制,因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制定成本控制的方案,為今后的成本控制做好準(zhǔn)備;而竣工階段的成本控制,由于成本盈虧已基本定局,即使發(fā)生了偏差,也已來不及糾正。2.全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管35(三)施工進(jìn)度控制

施工進(jìn)度控制必須在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下,遵循批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,動(dòng)態(tài)地調(diào)整和控制工程進(jìn)度,不能盲目趕工,以降低質(zhì)量,甚至以安全為代價(jià)。某工程因進(jìn)度滯后,為了趕工期,在現(xiàn)澆屋面蓄水池時(shí),沒有按設(shè)計(jì)要求做抗?jié)BP6的配合比設(shè)計(jì)而強(qiáng)行用普通混凝土配合比施工。結(jié)果雖經(jīng)設(shè)計(jì)人員提出的補(bǔ)強(qiáng)方案處理,避免了拆除重來,但也增加了費(fèi)用并使原來滯后的工期更加滯后。

(三)施工進(jìn)度控制

施工進(jìn)度控制必須在確保工程質(zhì)量、安全36(四)施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制的首要工作是確保質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)行。應(yīng)按照事前、事中、事后控制相結(jié)合的原則。質(zhì)量不能與安全生產(chǎn)、進(jìn)度、成本對(duì)立起來,不能為了其他目標(biāo)而影響工程質(zhì)量。應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下來控制成本和進(jìn)度。這方面有過慘痛的教訓(xùn)。某小型碼頭工程,在現(xiàn)澆胸墻混凝土?xí)r,由于管理的不善和質(zhì)量意識(shí)差,工人沒有拆除支撐在胸墻內(nèi)部的木枋,將木枋澆在胸墻里邊,又沒嚴(yán)格按配合比下料,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后抽芯取樣,不合格率高達(dá)50%。結(jié)果全部拆掉重澆,造成經(jīng)濟(jì)損失約30萬元和45天工期,這是極大的浪費(fèi)。

(四)施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制的首要工作是確保質(zhì)量保證37(五)管理對(duì)象之間的關(guān)系

總之施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。它們既矛盾又統(tǒng)一,科學(xué)的施工管理就是要找到幾者之間的平衡點(diǎn)和最佳結(jié)合點(diǎn),使它們?yōu)闂l件,良性循環(huán),為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不良的管理使它們互相制約,顧此失彼,使目標(biāo)管理處于惡性循環(huán)之中。(五)管理對(duì)象之間的關(guān)系

總之施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)38組織與管理：組織與管理是工程為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要方法和手段,兩者之間你中有我,我中有你。管理需要科學(xué)的組織,組織為了更好地管理,但組織是管理的核心。組織的科學(xué)性決定了管理水平的先進(jìn)性,也就決定了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的可靠性。組織與管理：394小結(jié)

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。園林工程的施工組織管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。4小結(jié)

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各401.園林工程

1.1概述1.園林工程

1.1概述41園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，園林理水工程和園林駁岸工程，噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。園林工程的特點(diǎn)是以工程技術(shù)為手段，塑造園林藝術(shù)的形象。園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，包括地形改造的土方工程，42園林工程的中心內(nèi)容是：如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益功能的前提下，處理園林中的工程設(shè)施與風(fēng)景園林景觀之間的矛盾。簡而言之就是探討市政工程的園林化。園林工程的中心內(nèi)容是：如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會(huì)效益43園林工程是以市政工程原理為基礎(chǔ)，以園林藝術(shù)理論為指導(dǎo)，研究工程造景技藝，并用于實(shí)踐的一門學(xué)科。其中心內(nèi)容是探討在最大限度地發(fā)揮園林綜合功能的前提下，妥善處理工程設(shè)施與園林景觀之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系，通過嚴(yán)格的成本控制和科學(xué)的施工管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的工程產(chǎn)品。園林工程是以市政工程原理為基礎(chǔ)，以園林藝術(shù)理論為指導(dǎo)，研究工441.2園林工程的特征園林工程是園林中除建筑工程以外的室外工程。它包含一定的工程技術(shù)和藝術(shù)創(chuàng)造，是山水、植物、建筑、道路、廣場等造園要素在特定境域的藝術(shù)體現(xiàn)。因此，園林工程和其他工程相比有其突出的特點(diǎn)，并體現(xiàn)在園林工程施工管理的全過程中。1.2園林工程的特征園林工程是園林中除建筑工程以外的室外45（1）生物性：植物是園林最基本的要素，特別是現(xiàn)代園林中植物所占的比重越來越大，植物造景已成為造園的主要手段。由于園林植物品種繁多、習(xí)性差異較大、立地類型多樣，園林植物栽培受自然條件的影響較大，為了保證園林植物的成活和生長，達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果，栽植施工時(shí)就必須遵守一定的操作規(guī)程，養(yǎng)護(hù)中必須符合其生態(tài)要求（即對(duì)水、土壤、肥料、空氣、溫度、光照、氣體等因素的要求），并要采取有力的管護(hù)措施，這就使得園林工程具有明顯的生物性特征。（1）生物性：植物是園林最基本的要素，特別是現(xiàn)代園林中植物所46（2）藝術(shù)性：園林工程是一門藝術(shù)工程，具有明顯的藝術(shù)性。園林藝術(shù)是一門綜合性藝術(shù)，涉及到造型藝術(shù)、建筑藝術(shù)和繪畫、雕刻、文學(xué)藝術(shù)等諸多藝術(shù)領(lǐng)域。要使竣工的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到預(yù)定功能，就要對(duì)園林植物講究配置手法，各種園林設(shè)施必須美觀舒適，整體上講究空間的協(xié)調(diào)，既要追求良好的整體景觀效果，又要講究空間的合理分隔，還要使層次組織得錯(cuò)落有序，這就要求采用特殊的藝術(shù)處理，所有這些要求都體現(xiàn)在園林工程的藝術(shù)性之中。缺乏藝術(shù)性的園林工程產(chǎn)品，不能成為合格的產(chǎn)品。

（2）藝術(shù)性：園林工程是一門藝術(shù)工程，具有明顯的藝術(shù)性。園林47（3）廣泛性：園林工程的規(guī)模日趨大型化，要求協(xié)同作業(yè)，加之新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，對(duì)施工管理提出了更高的要求。園林工程是綜合性強(qiáng)、內(nèi)容廣泛、涉及部門較多的建設(shè)工程，大的、復(fù)雜的綜合型園林工程項(xiàng)目涉及到地貌、地物的融合，地形的處理，建筑，水景，給水排水，園路假山，園林植物栽種，藝術(shù)小品點(diǎn)綴，環(huán)境保護(hù)等諸多方面的內(nèi)容；施工中又因不同的工序需要將工作不斷轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致勞動(dòng)力資源也跟著轉(zhuǎn)移，這種復(fù)雜的施工環(huán)境需要有全盤觀念；（3）廣泛性：園林工程的規(guī)模日趨大型化，要求協(xié)同作業(yè)，加之新48園林景觀的多樣性導(dǎo)致施工材料也多種多樣，例如園路工程中可采取不同的面層材料，形成不同的路面；園林工程施工多為露天作業(yè)，經(jīng)常受到自然條件（如刮風(fēng)、冷凍、下雨、干旱等）的影響，而樹木花草栽植、草坪鋪種等又是季節(jié)性很強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)合理安排，否則成活率就會(huì)降低；而產(chǎn)品的藝術(shù)性又受多方面因素的影響，必須仔細(xì)考慮。諸如此類錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的組織管理，這就要求組織者必須具有廣泛的多學(xué)科知識(shí)，并掌握與園林工程相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)。園林景觀的多樣性導(dǎo)致施工材料也多種多樣，例如園路工程中可采取49（4）安全性：園林工程中的設(shè)施多為人們直接利用，現(xiàn)代園林場所又多是人們活動(dòng)密集的地區(qū)，這就要求園林設(shè)施應(yīng)具有足夠的安全性。例如建筑物、駁岸、園橋、假山、石洞、索道等工程，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證結(jié)構(gòu)合理、堅(jiān)固耐用。（4）安全性：園林工程中的設(shè)施多為人們直接利用，現(xiàn)代園林場所501.3園林工程的種類根據(jù)園林工程建設(shè)的程序，園林工程包括土方工程、給排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、種植工程、園林供電工程七部分。

園林工程作為工程建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)類別，必須遵循建設(shè)程序，即包括設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入使用、養(yǎng)護(hù)保修、發(fā)揮社會(huì)效益的整個(gè)過程，其建設(shè)程序可有以下階段：

（1）園林工程項(xiàng)目建議書階段（2）園林工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段（3）園林工程立項(xiàng)及設(shè)計(jì)工作階段（4）園林工程項(xiàng)目的建設(shè)準(zhǔn)備階段（5）園林工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施階段（6）園林工程施工管理階段。1.3園林工程的種類根據(jù)園林工程建設(shè)的程序，園林工程包括土512.園林工程施工

2.1園林工程施工的概念、作用2.園林工程施工

2.1園林工程施工的概念、作用52①園林工程施工的概念：園林工程建設(shè)與所有的建設(shè)工程一樣，包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施三大階段。園林工程施工是對(duì)已經(jīng)完成計(jì)劃、設(shè)計(jì)兩個(gè)階段的工程項(xiàng)目的具體實(shí)施；是園林工程施工企業(yè)在獲取建設(shè)工程項(xiàng)目以后，按照工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的要求，根據(jù)工程實(shí)施過程的要求，并結(jié)合施工企業(yè)自身?xiàng)l件和以往建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，采取規(guī)范的實(shí)施程序、先進(jìn)科學(xué)的工程實(shí)施技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)的管理手段，進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工，竣工之后驗(yàn)收交付使用并對(duì)園林植物進(jìn)行修剪、造型及養(yǎng)護(hù)管理等一系列工作的總稱?，F(xiàn)階段的園林工程施工已由過去的單一實(shí)施階段的現(xiàn)場施工概念發(fā)展為綜合意義上的實(shí)施階段所有活動(dòng)的概括與總結(jié)。

①園林工程施工的概念：園林工程建設(shè)與所有的建設(shè)工程一樣，包括53②園林工程施工的作用：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們對(duì)園林藝術(shù)品的要求日益提高，而園林藝術(shù)品的產(chǎn)生是靠園林工程建設(shè)完成的。園林工程建設(shè)主要通過新建、擴(kuò)建、改建和重建一些工程項(xiàng)目，特別是新建和擴(kuò)建，以及與其有關(guān)的工作來實(shí)現(xiàn)的。園林工程施工是完成園林工程建設(shè)的重要活動(dòng)，其作用可以概括為以下幾個(gè)方面：

②園林工程施工的作用：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人54A、園林工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)得以實(shí)施的根本保證

任何理想的園林工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，任何先進(jìn)科學(xué)的園林工程建設(shè)設(shè)計(jì)，均需通過現(xiàn)代園林工程施工企業(yè)的科學(xué)實(shí)施，才能得以實(shí)現(xiàn)。

B、園林工程建設(shè)理論水平得以不斷提高的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

一切理論都來自于實(shí)踐，來自于最廣泛的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。園林工程建設(shè)的理論自然源于工程建設(shè)施工的實(shí)踐過程。而園林工程施工的實(shí)踐過程，就是發(fā)現(xiàn)施工中的問題并解決這些問題，從而總結(jié)和提高園林工程施工水平的過程。A、園林工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)得以實(shí)施的根本保證

任何理想的園林552.2施工特點(diǎn)及程序

①施工特點(diǎn)：組織好施工程序?qū)μ岣呤┕に俣取⒈ＷC施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和降低成本有著重要的意義。施工合同簽訂后，可以辦理各種開工手續(xù)，要提前3～5個(gè)月申報(bào)。一般小型的綠化工程，由各地、市的園林主管部門審批；但關(guān)系到園林建筑，園內(nèi)市政工程，或土地占用、地下通訊管道、環(huán)境問題等還需要相應(yīng)的部門批示。占用公共用地文件、材料配比確認(rèn)證明、工程施工許可證、工程項(xiàng)目彪、工程機(jī)械使用文件、樹木采伐許可證、供水用電申請(qǐng)、環(huán)境治理報(bào)告書及委托文件均需逐項(xiàng)辦理。②施工程序：指在整個(gè)施工過程中必須遵循的先后程序。2.2施工特點(diǎn)及程序

①施工特點(diǎn)：組織好施工程序?qū)μ岣呤┕に?62.3園林工程施工類型的劃分園林工程施工方式有兩種：一種是由實(shí)施單位自行施工，另一種是委托承包單位負(fù)責(zé)完成。目前常用的是通過公開招標(biāo)方式?jīng)Q定承包單位進(jìn)行施工，其中最主要的一項(xiàng)工作是訂立承包合同（在特殊的情況下，可采取訂立意向合同等方式）。承包合同的主要內(nèi)容為：所承擔(dān)的施工任務(wù)的內(nèi)容及工程完成的時(shí)間；雙方在保證完成任務(wù)的前提下所承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利；甲方支付工程款項(xiàng)的數(shù)量、方式以及期限等；雙方未盡事宜應(yīng)本著友好協(xié)商的原則處理，力求完成相關(guān)工程項(xiàng)目的協(xié)議。2.3園林工程施工類型的劃分園林工程施工方式有兩種：一種是由572.4施工準(zhǔn)備工作一、施工前的準(zhǔn)備階段：（一）技術(shù)準(zhǔn)備

1．熟悉與審查施工圖紙2．原始資料調(diào)查分析

3．編制施工預(yù)算4．編制施工組織設(shè)計(jì)（二）物資準(zhǔn)備

1.建筑材料的準(zhǔn)備2.構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備3.建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備4.生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

2.4施工準(zhǔn)備工作一、施工前的準(zhǔn)備階段：58（三）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

1．建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2．建立精干的施工隊(duì)組3．集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場4．向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底5．建立、健全各項(xiàng)管理制度（三）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備59（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1．做好施工場地的控制網(wǎng)測量2．搞好“三通一平”3．做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探

4．建造臨時(shí)設(shè)施5．組織施工機(jī)具進(jìn)場6．組織建筑材料進(jìn)場

7．提出建筑材料的試驗(yàn)、試制申請(qǐng)計(jì)劃8．做好新技術(shù)項(xiàng)目的試制、試驗(yàn)和人員培訓(xùn)

9．做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備60（五）施工場外準(zhǔn)備1．材料設(shè)備的加工和訂貨2．施工機(jī)具租賃或訂購3．做好分包工作4．向主管部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告（五）施工場外準(zhǔn)備61二、施工階段：1、施工開始后，每周至少有三天的時(shí)間到施工現(xiàn)場就施工過程中出現(xiàn)的問題隨時(shí)解決，質(zhì)量問題要當(dāng)時(shí)指出，并發(fā)整改通知單限期整改。

2、材料控制：

①園建材料進(jìn)場后，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)通知主管工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)，合格后才可用到工程中，不合格者限期清理出現(xiàn)場。

②植物材料尤其是喬木，如果條件允許應(yīng)由項(xiàng)目公司組織到苗圃選苗，如離苗圃較遠(yuǎn)，即有施工單位先期提供相關(guān)圖片確認(rèn)景觀形態(tài)，合格后方可進(jìn)場。

二、施工階段：623、施工過程中，廣場道路鋪裝、水刷石、卵石施工、草坪鋪裝，均要求施工單位作出一塊樣板，經(jīng)主管工程師驗(yàn)收合格以后方可進(jìn)行后續(xù)施工。

4、單位工程開工前，施工單位必須編制施工方案，經(jīng)主管工程師審查后通過后方可按其施工，單位工程施工完成后，由總包組織項(xiàng)目公司、總工辦相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的地方發(fā)整改通知單限期整改，之后另行組織驗(yàn)收。3、施工過程中，廣場道路鋪裝、水刷石、卵石施工、草坪鋪裝，均635、有下列情況之一者發(fā)停工指令：①擅自使用未經(jīng)認(rèn)可的原材料；

②擅自變更設(shè)計(jì)圖紙施工者；

③上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)行下一道工序施工的；

④施工質(zhì)量出現(xiàn)異常的，施工單位不整改或未采取有效措施整改的；

⑤出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的。

6、注意成品保護(hù)。5、有下列情況之一者發(fā)停工指令：①擅自使用未經(jīng)認(rèn)可的原材料643.施工組織管理科學(xué)的施工組織與管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),組織是決定性因素。科學(xué)的組織與管理就是促成它們之間的統(tǒng)一,使工程施工進(jìn)入良性循環(huán)中,以保證我們實(shí)現(xiàn)最理想的目標(biāo)。文章通過多年工程施工管理經(jīng)驗(yàn)闡述了組織與管理的重要性。一項(xiàng)工程從施工承包合同簽訂之時(shí)就表明已正式進(jìn)入施工組織與管理階段。為了能按時(shí),保質(zhì)、安全、高效地完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),科學(xué)的組織施工與管理是工程實(shí)施的關(guān)鍵。3.施工組織管理科學(xué)的施工組織與管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)653.1施工組織原則（一）認(rèn)真貫徹國家的建設(shè)法規(guī)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序（二）遵循施工工藝和技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序和順序（三）采用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工（四）科學(xué)地安排冬、雨期施工項(xiàng)目，確保全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性3.1施工組織原則（一）認(rèn)真貫徹國家的建設(shè)法規(guī)和制度，嚴(yán)格執(zhí)66（五）貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度（六）充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高機(jī)械化程度（七）盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法（八）合理地布置施工現(xiàn)場，盡可能地減少暫設(shè)工程（五）貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度673.2施工組織特點(diǎn)

施工組織:組織有兩重含義。一是組織結(jié)構(gòu),二是施工組織設(shè)計(jì)。

(一)組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu),也就是管理體系的建立,包括質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理體系。組織是項(xiàng)目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的重要結(jié)論?？刂祈?xiàng)目管理目標(biāo)的主要措施包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,但組織措施是最重要的措施,合理的組織結(jié)構(gòu),明確了各部門的分工和職能,才能做到各司其職、人盡其能、物盡其用,才能指揮有序、令行禁止,杜絕扯皮和管理的混亂。這是工程順利進(jìn)行和保證施工連續(xù)性的良好開端,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的前提。3.2施工組織特點(diǎn)

施工組織:組織有兩重含義。一是組織結(jié)構(gòu),68

(二)施工組織設(shè)計(jì)

加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),明確采取的技術(shù)措施,工期、成本、安全和質(zhì)量控制措施,主要施工方案和方法,設(shè)備、材料的選用,成品的保護(hù),文明施工和動(dòng)態(tài)管理控制的安排。包括工程概況、工程施工組織設(shè)計(jì)、從編制項(xiàng)目施工組織說明、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、材料供應(yīng)和資金管理、施工現(xiàn)場平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝及技術(shù)措施和施工方案;裝修施工標(biāo)準(zhǔn)及保證措施;電氣工程、給排水工程和采暖工程質(zhì)量保證措施;施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采用;保證工期措施、商品混凝土保障措施、工程技術(shù)質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施和特殊氣候條件下施工技術(shù)保證措施;

(二)施工組織設(shè)計(jì)

加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),明確采取的技術(shù)措施69降低成本措施;新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用、成品保護(hù)措施;文明施工、防止擾民保證措施及工程保修服務(wù)承諾等。編制出系統(tǒng)的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于做好施工準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。施工組織也體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)上,合理的組織施工過程是施工管理的重要措施。施工方案重點(diǎn)研究工藝流程的組織,科學(xué)的工藝流程,合理安排了各分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程的工序,勞力、材料、機(jī)械、資金的配置。良好的工藝組織決定了項(xiàng)目的施工成本控制、施工質(zhì)量控制、施工安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就是組織的決定性因素。降低成本措施;新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用、成品保護(hù)措施;文明施703.3施工管理特點(diǎn)

施工管理是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。即成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。管理的任務(wù)主要是施工安全管理、施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工合同管理、施工信息管理、施工組織與協(xié)調(diào)等。施工管理貫穿整個(gè)工程的始終。從施工準(zhǔn)備到施工實(shí)施再到竣工驗(yàn)收。其中施工階段是工程實(shí)體化的過程,是資金、勞力、機(jī)械、材料各項(xiàng)投入最大,也是管理對(duì)象之間關(guān)系最復(fù)雜、最能體現(xiàn)管理水平的過程。3.3施工管理特點(diǎn)

施工管理是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。即成本71(一)施工安全管理

安全生產(chǎn)是建設(shè)和諧社會(huì),以人為本方針的體現(xiàn),安全生產(chǎn)管理要貫穿安全第一、預(yù)防為主的方針。只有安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理的工作主要是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。

(一)施工安全管理

安全生產(chǎn)是建設(shè)和諧社會(huì),以人為本方針72(二)施工成本控制

施工成本控制與管理的其他對(duì)象是息息相關(guān)的,不能盲目追求降低成本來實(shí)現(xiàn)最低成本目標(biāo)。因?yàn)椴缓侠淼墓?jié)約成本可能導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故的發(fā)生和進(jìn)度的滯后。其結(jié)果只能適得其反。因不舍得安全生產(chǎn)的投入,結(jié)果出了安全事故的例子屢見不鮮。(二)施工成本控制

施工成本控制與管理的其他對(duì)象是息息相73因此,成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)遵循以下基本原則:1.成本最低化原則。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本,以達(dá)到