科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的戰(zhàn)略思考課件

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的戰(zhàn)略思考霍國慶教授研究生院科技管理學(xué)院院長昆明分院@

2011-11-14科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的戰(zhàn)略思考霍國慶教授科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)思考戰(zhàn)略考量：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組愿景驅(qū)動：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變文化洗禮：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造協(xié)同創(chuàng)新：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張價(jià)值回歸：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華2022/12/142科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)思考戰(zhàn)略考量：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是科技研究的最基本組織單元?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心元素共同愿景相對穩(wěn)定的研究方向相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)成員相對穩(wěn)定的合作關(guān)系相對的獨(dú)立性致力于科技發(fā)展和應(yīng)用科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是科技組織戰(zhàn)略的執(zhí)行主體。2022/12/143戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是科技研究的最戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組應(yīng)該組建怎樣的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)？科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是否可以一勞永逸地存在？組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。從當(dāng)前來看，關(guān)鍵是要考慮科技組織具備哪些資源和條件；從長遠(yuǎn)來看，關(guān)鍵是要考慮是否有利于形成科技組織的競爭優(yōu)勢。要根據(jù)科技發(fā)展規(guī)律來組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要根據(jù)人類、國家或區(qū)域需求來組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求或市場需求組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)2022/12/144戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組應(yīng)該組建怎樣的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/145價(jià)值邊界模仿戰(zhàn)略

價(jià)值增值競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)組織多元化組織成長型組織戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/125價(jià)值戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/146戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢目標(biāo)核心競爭力執(zhí)行績效規(guī)劃利益相關(guān)者治理結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/126戰(zhàn)略司托克斯的科學(xué)研究象限模型戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組司托克斯的科學(xué)研究象限模型戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組Ruttan的科學(xué)研究戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組Ruttan的科學(xué)研究戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與智力資本水平差異智力資本垂直差異低高高卓越化戰(zhàn)略平臺化戰(zhàn)略邊緣化戰(zhàn)略精益化戰(zhàn)略戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組智力資本水平差異智力資本低高高戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組權(quán)威模式明星模式乞丐模式企業(yè)模式2022/12/1410大影響力小市場化大戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/1210大面向2050的我國科技戰(zhàn)略路線圖2050年科技戰(zhàn)略路線圖分18個(gè)領(lǐng)域，包括能源、水資源、礦產(chǎn)資源、油氣資源、生物質(zhì)資源、海洋、空間、信息、先進(jìn)材料、先進(jìn)制造、納米、大科學(xué)裝置、人口健康、農(nóng)業(yè)、生態(tài)與環(huán)境、重大交叉前沿、區(qū)域發(fā)展、國家與公共安全。2050年科技戰(zhàn)略路線圖集中了中國科學(xué)院80多個(gè)研究所的300多位高水平科技、管理和情報(bào)專家，其中，包括60多位院士。2022/12/14面向2050的我國科技戰(zhàn)略路線圖2050年科技戰(zhàn)略路線圖分1面向2050的我國科技戰(zhàn)略路線圖2022/12/14面向2050的我國科技戰(zhàn)略路線圖2022/12/122022/12/14高效非化石燃料地面交通技術(shù)純電動車技術(shù)燃料電池車技術(shù)新型軌道交通技術(shù)煤潔凈和高附加值利用技術(shù)大型煤氣化利用技術(shù)新型煤燃燒和發(fā)電技術(shù)低價(jià)煤高效利用技術(shù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定技術(shù)大型電網(wǎng)安全技術(shù)可再生能源發(fā)電電網(wǎng)耦合技術(shù)為建立可持續(xù)能源體系提供科技支撐形成自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)為依托的新型民族能源工業(yè)2008

2020

2035

2050生物質(zhì)液體燃料與原材料技術(shù)生物質(zhì)液體燃料技術(shù)工業(yè)植物、生物選育技術(shù)先進(jìn)生物質(zhì)工業(yè)技術(shù)可再生能源規(guī)模發(fā)電技術(shù)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)太陽能光伏發(fā)電技術(shù)太陽能熱發(fā)電技術(shù)新能源技術(shù)天然水合物開發(fā)利用技術(shù)氫能利用技術(shù)核能技術(shù)新型核電荷核廢料處理技術(shù)海洋能發(fā)電技術(shù)深層地?zé)峁こ袒夹g(shù)生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)2022/12/12高效非化石燃料地面交通技術(shù)純電動車技術(shù)燃戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保：高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、循環(huán)利用新興信息產(chǎn)業(yè)：下一代通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路和高端軟件生物產(chǎn)業(yè)：生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造新能源：核能、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能新能源汽車：插電式混合動力汽車和純電動汽車高端裝備制造業(yè)：航空航天、海洋工程裝備和高端智能裝備新材料：特種功能和高性能復(fù)合材料2022/12/1414戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2022/1戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建成后并非一勞永逸的存在。隨著外部環(huán)境的變化，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)需要重組。科技領(lǐng)域的成熟與新的科技領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)國家或區(qū)域戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新或市場需求變遷2022/12/1415戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建成后并非一勞中國科學(xué)院的科技戰(zhàn)略路線圖2022/12/14參與所數(shù)量在編人員正高副高中初級正高占全院正高比重（%）先進(jìn)制造與先進(jìn)材料3358201124157021999.10空間3057291070148924338.67信息314542946128320017.66生態(tài)與環(huán)境423682878113713567.11人口與健康41296973858014225.98大科學(xué)工程1226644926889783.99能源36258450857310704.11農(nóng)業(yè)2816733744487053.03海洋1311202333275011.89納米209272562974112.07水資源177851912502781.55生物質(zhì)資源287001671753141.35礦產(chǎn)資源74661611661051.30油氣資源82177369810.5914個(gè)重要領(lǐng)域人力資源配置狀況中國科學(xué)院的科技戰(zhàn)略路線圖2022/12/12參與所數(shù)量在編愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)期望在未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)達(dá)到的理想狀態(tài)，是團(tuán)隊(duì)動力和團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本來源之一。愿景回答兩個(gè)根本問題：團(tuán)隊(duì)成員共同的事業(yè)是什么？團(tuán)隊(duì)成員期望建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì)？2022/12/1417愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)期望在未愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景規(guī)定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，使團(tuán)隊(duì)成員不至于迷失航向。愿景能夠約束團(tuán)隊(duì)的選擇，使團(tuán)隊(duì)沿著既定軌跡發(fā)展。愿景能夠吸引志同道合的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員，使他們迷戀團(tuán)隊(duì)并愿意長期在團(tuán)隊(duì)中發(fā)展。愿景使所有的團(tuán)隊(duì)成員凝結(jié)成為一個(gè)整體，從而能夠達(dá)成1+1〉2的效果。愿景能夠排除那些具有不同傾向和志趣的團(tuán)隊(duì)成員，從而達(dá)到自然純潔的效果。2022/12/1418愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景規(guī)定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景的形成與認(rèn)同是一個(gè)長期的過程。愿景形成的方法：連續(xù)問5個(gè)“為什么？”以硅酸鹽所的高性能陶瓷研究團(tuán)隊(duì)為例：為什么要研究高性能陶瓷？搞清陶瓷礦物質(zhì)的物理化學(xué)成分及其變化和功用；為什么要探索陶瓷性能功用？提供先進(jìn)和替代材料；為什么要尋求先進(jìn)替代材料？提高效能與節(jié)約資源；為什么要提高效能與節(jié)約資源？提升產(chǎn)業(yè)競爭力；為什么要提升產(chǎn)業(yè)競爭力？為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。高性能陶瓷研究團(tuán)隊(duì)的愿景是通過研究陶瓷物理化學(xué)成分變化和改造其性能功用來提高產(chǎn)品效能、提升產(chǎn)業(yè)競爭力和促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展。2022/12/1419愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景的形成與認(rèn)同是一個(gè)長期愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景的必備特征：高遠(yuǎn)，有長遠(yuǎn)價(jià)值包容，能引起共鳴科學(xué)，符合規(guī)律挑戰(zhàn)，引發(fā)激情清晰，易理解簡潔，易熟記生動，易傳播2022/12/1420愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景的必備特征：2022/愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景決定著一個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長軌跡。愿景并非一成不變。如果環(huán)境或團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生了根本變化，愿景就需要豐富、更新、調(diào)適甚至變換。新能源與能源所科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的愿景愿景的變遷決定著科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的演變。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的演變通常也伴隨著愿景的改變與更新。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的更替通常會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)愿景的變化，這是一個(gè)辯證問題。2022/12/1421愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景決定著一個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造文化是塑造和重塑科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵力量。文化是一個(gè)群體（可以是國家、也可以是民族、企業(yè)、家庭）在一定時(shí)期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及由這個(gè)群體整體意識所輻射出來的一切活動。文化的核心是價(jià)值觀和行為規(guī)范。文化的根本作用是塑造人，作為個(gè)體的人是任何團(tuán)隊(duì)的基因。2022/12/1422文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造文化是塑造和重塑科技創(chuàng)新團(tuán)文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造2022/12/1423一個(gè)為了自我目標(biāo)的自然人科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的文化熏陶價(jià)值觀；行為規(guī)范；禮儀制度；英雄人物；團(tuán)隊(duì)氛圍；團(tuán)隊(duì)風(fēng)格通過招聘進(jìn)入團(tuán)隊(duì)或者成功把組織價(jià)值觀和行為規(guī)范內(nèi)化而成為團(tuán)隊(duì)人或者拒絕認(rèn)同團(tuán)隊(duì)文化而離開團(tuán)隊(duì)文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造2022/12/1223一文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造文化是塑造和重塑科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵力量。文化是一個(gè)群體（可以是國家、也可以是民族、企業(yè)、家庭）在一定時(shí)期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及由這個(gè)群體整體意識所輻射出來的一切活動。文化的核心是價(jià)值觀和行為規(guī)范。文化的根本作用是塑造人，作為個(gè)體的人是任何團(tuán)隊(duì)的基因。2022/12/1424文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造文化是塑造和重塑科技創(chuàng)新團(tuán)文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造高效能個(gè)人的七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一：積極主動習(xí)慣二：以始為終習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣五：知彼解己習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣七：不斷更新2022/12/1425文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造高效能個(gè)人的七個(gè)習(xí)慣202塑造文化的七種力量領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)資源配置原則團(tuán)隊(duì)制度倫理法則團(tuán)隊(duì)亞群體團(tuán)隊(duì)輿論2022/12/1426文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造塑造文化的七種力量2022/12/1226文化洗禮

科技創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張協(xié)同創(chuàng)新是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的靈魂。協(xié)同是指協(xié)調(diào)兩個(gè)或者兩個(gè)以上的不同資源或者個(gè)體，協(xié)同一致地完成某一目標(biāo)的過程或能力。協(xié)同的關(guān)鍵詞：多元要素共同目標(biāo)合作意識共享行為創(chuàng)新精神2022/12/1427協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張協(xié)同創(chuàng)新是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的靈戰(zhàn)略鏈與協(xié)同2022/12/1428使命我們?yōu)槭裁创嬖趦r(jià)值觀什么對我們最重要愿景我們希望的是什么戰(zhàn)略我們的對策戰(zhàn)略地圖:詮釋戰(zhàn)略平衡記分卡:指標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)值和行動方案我們需要做什么個(gè)人目標(biāo)我需要做什么戰(zhàn)略成果滿意的股東愉快的客戶高效的流程士氣高昂且訓(xùn)練有素的員工戰(zhàn)略鏈與協(xié)同2022/12/1228使命價(jià)值觀愿景戰(zhàn)略戰(zhàn)略地戰(zhàn)略地圖與協(xié)同2022/12/1429

知識管理知識需求與獲取知識轉(zhuǎn)移與共享知識創(chuàng)新與產(chǎn)品知識應(yīng)用與評價(jià)價(jià)值最大化開創(chuàng)新的機(jī)會改進(jìn)科研方法客戶價(jià)值主張領(lǐng)先性持續(xù)性可用性產(chǎn)權(quán)伙伴關(guān)系性能產(chǎn)品/服務(wù)特征關(guān)系形象

科技管理機(jī)會識別研發(fā)組合實(shí)驗(yàn)探索成果管理聯(lián)盟管理合作者選擇合作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化產(chǎn)權(quán)管理

界面管理環(huán)境管理制度管理品牌管理社區(qū)服務(wù)增加客戶價(jià)值改善人力資本目標(biāo)層面品牌服務(wù)客戶層面內(nèi)部流程層面人力資本信息資本組織資本文化領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)調(diào)一致團(tuán)隊(duì)工作學(xué)習(xí)成長層面創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)用戰(zhàn)略戰(zhàn)略地圖與協(xié)同2022/12/1229知識協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張2022/12/1430協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張2022/12/1230協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張高效團(tuán)隊(duì)的六條法則增進(jìn)感情，密切團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系樹立團(tuán)隊(duì)成員的自豪感換位思考，彼此尊重建立并調(diào)整團(tuán)隊(duì)規(guī)范橫向思維合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色2022/12/1431協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張高效團(tuán)隊(duì)的六條法則20222022/12/1432合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色確立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任建立并調(diào)整團(tuán)隊(duì)規(guī)范橫向思維在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中關(guān)懷每個(gè)成員為關(guān)懷每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員奠定基礎(chǔ)增加感情密切團(tuán)隊(duì)關(guān)系樹立團(tuán)隊(duì)成員的自豪感換位思考彼此尊重協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張2022/12/1232合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色確立團(tuán)隊(duì)成員之價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華科技的終極價(jià)值探索真理造福人類2022/12/1433價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華科技的終極價(jià)值2022/1科技的社會價(jià)值引領(lǐng)或支撐國家戰(zhàn)略引領(lǐng)或支撐區(qū)域戰(zhàn)略引領(lǐng)或推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升組織的競爭優(yōu)勢提升社會的科學(xué)素養(yǎng)改變了人們的世界觀改變了社會發(fā)展模式2022/12/1434價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華科技的社會價(jià)值2022/12/1234價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科技的科學(xué)價(jià)值提出了新的理念提出了新的創(chuàng)意提出了新的理論提出了新的方法發(fā)明了新的技術(shù)設(shè)計(jì)了新的工具推廣了新的應(yīng)用應(yīng)用了新的方案2022/12/1435價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華科技的科學(xué)價(jià)值2022/12/1235價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)價(jià)值導(dǎo)向的科技績效評價(jià)終極價(jià)值導(dǎo)向----升華社會價(jià)值導(dǎo)向----貢獻(xiàn)科學(xué)價(jià)值導(dǎo)向----進(jìn)步2022/12/1436價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華價(jià)值導(dǎo)向的科技績效評價(jià)2022/12/1236價(jià)值回歸

科技價(jià)值導(dǎo)向的科技績效評價(jià)基礎(chǔ)研究做到五個(gè)"有":

國際科技講壇上有聲音

國際頂尖刊物上有文章

國際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)中有位置

國內(nèi)科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)中有成果

國內(nèi)科技同仁中有帥才2022/12/1437價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華價(jià)值導(dǎo)向的科技績效評價(jià)2022/12/1237價(jià)值回歸

科技價(jià)值導(dǎo)向的科技績效評價(jià)高新技術(shù)研究做到五個(gè)"出":

出有獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)專利

出國際上領(lǐng)先創(chuàng)新技術(shù)

出國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)成果

出可產(chǎn)業(yè)化的科技項(xiàng)目

出國家級項(xiàng)目領(lǐng)銜人才2022/12/1438價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華價(jià)值導(dǎo)向的科技績效評價(jià)2022/12/1238價(jià)值回歸

科技價(jià)值導(dǎo)向的科技績效評價(jià)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化完成五個(gè)

"建":

創(chuàng)建國際領(lǐng)先核心技術(shù)

建設(shè)規(guī)模成果轉(zhuǎn)化基地

健全高新技術(shù)企業(yè)機(jī)制

組建上市高新技術(shù)企業(yè)

構(gòu)建創(chuàng)新型的管理團(tuán)隊(duì)2022/12/1439價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華價(jià)值導(dǎo)向的科技績效評價(jià)2022/12/1239價(jià)值回歸

科技?xì)w屬愿景興趣多元博學(xué)2022/12/1440創(chuàng)新五要素價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華歸屬愿景興趣多元博學(xué)2022/12/1240創(chuàng)新價(jià)值回歸

科價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華MagnaOperaDominiexquisiteinOmnesVoluntatesEjus主的作為，精深博大，凡對此感興趣者，皆可發(fā)掘這個(gè)警句在1874年卡文迪什實(shí)驗(yàn)室建成時(shí)用拉丁文刻在舊址大門上，1974年用英文雕刻在該室新址入口的大門上。它指引一代又一代科學(xué)家取得了成功。這個(gè)宗旨說明，宇宙是極其精深、博大的，科學(xué)既然是人類認(rèn)識自然及其規(guī)律的系統(tǒng)知識，而卡文迪什實(shí)驗(yàn)室又是以揭示這些知識為已任，那么它的科學(xué)家們就應(yīng)當(dāng)而且可以在這里，將他們各自感興趣的東西及其背后的知識進(jìn)行發(fā)掘。如果“上帝創(chuàng)世”是個(gè)謎，科學(xué)家的任務(wù)就是解謎，將謎底揭示出來，為人類的文明造福。2022/12/1441價(jià)值回歸

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華MagnaOperaD科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)思考謝謝歡迎提問2022/12/1442科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)思考謝謝2022/12/1242科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的戰(zhàn)略思考霍國慶教授研究生院科技管理學(xué)院院長昆明分院@

2011-11-14科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的戰(zhàn)略思考霍國慶教授科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)思考戰(zhàn)略考量：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組愿景驅(qū)動：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變文化洗禮：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造協(xié)同創(chuàng)新：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張價(jià)值回歸：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的落地與升華2022/12/1444科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)思考戰(zhàn)略考量：科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是科技研究的最基本組織單元。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心元素共同愿景相對穩(wěn)定的研究方向相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)成員相對穩(wěn)定的合作關(guān)系相對的獨(dú)立性致力于科技發(fā)展和應(yīng)用科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是科技組織戰(zhàn)略的執(zhí)行主體。2022/12/1445戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是科技研究的最戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組應(yīng)該組建怎樣的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)？科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是否可以一勞永逸地存在？組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。從當(dāng)前來看，關(guān)鍵是要考慮科技組織具備哪些資源和條件；從長遠(yuǎn)來看，關(guān)鍵是要考慮是否有利于形成科技組織的競爭優(yōu)勢。要根據(jù)科技發(fā)展規(guī)律來組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要根據(jù)人類、國家或區(qū)域需求來組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求或市場需求組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)2022/12/1446戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組應(yīng)該組建怎樣的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/1447價(jià)值邊界模仿戰(zhàn)略

價(jià)值增值競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)組織多元化組織成長型組織戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/125價(jià)值戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/1448戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢目標(biāo)核心競爭力執(zhí)行績效規(guī)劃利益相關(guān)者治理結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/126戰(zhàn)略司托克斯的科學(xué)研究象限模型戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組司托克斯的科學(xué)研究象限模型戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組Ruttan的科學(xué)研究戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組Ruttan的科學(xué)研究戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與智力資本水平差異智力資本垂直差異低高高卓越化戰(zhàn)略平臺化戰(zhàn)略邊緣化戰(zhàn)略精益化戰(zhàn)略戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組智力資本水平差異智力資本低高高戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組權(quán)威模式明星模式乞丐模式企業(yè)模式2022/12/1452大影響力小市場化大戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組2022/12/1210大面向2050的我國科技戰(zhàn)略路線圖2050年科技戰(zhàn)略路線圖分18個(gè)領(lǐng)域，包括能源、水資源、礦產(chǎn)資源、油氣資源、生物質(zhì)資源、海洋、空間、信息、先進(jìn)材料、先進(jìn)制造、納米、大科學(xué)裝置、人口健康、農(nóng)業(yè)、生態(tài)與環(huán)境、重大交叉前沿、區(qū)域發(fā)展、國家與公共安全。2050年科技戰(zhàn)略路線圖集中了中國科學(xué)院80多個(gè)研究所的300多位高水平科技、管理和情報(bào)專家，其中，包括60多位院士。2022/12/14面向2050的我國科技戰(zhàn)略路線圖2050年科技戰(zhàn)略路線圖分1面向2050的我國科技戰(zhàn)略路線圖2022/12/14面向2050的我國科技戰(zhàn)略路線圖2022/12/122022/12/14高效非化石燃料地面交通技術(shù)純電動車技術(shù)燃料電池車技術(shù)新型軌道交通技術(shù)煤潔凈和高附加值利用技術(shù)大型煤氣化利用技術(shù)新型煤燃燒和發(fā)電技術(shù)低價(jià)煤高效利用技術(shù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定技術(shù)大型電網(wǎng)安全技術(shù)可再生能源發(fā)電電網(wǎng)耦合技術(shù)為建立可持續(xù)能源體系提供科技支撐形成自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)為依托的新型民族能源工業(yè)2008

2020

2035

2050生物質(zhì)液體燃料與原材料技術(shù)生物質(zhì)液體燃料技術(shù)工業(yè)植物、生物選育技術(shù)先進(jìn)生物質(zhì)工業(yè)技術(shù)可再生能源規(guī)模發(fā)電技術(shù)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)太陽能光伏發(fā)電技術(shù)太陽能熱發(fā)電技術(shù)新能源技術(shù)天然水合物開發(fā)利用技術(shù)氫能利用技術(shù)核能技術(shù)新型核電荷核廢料處理技術(shù)海洋能發(fā)電技術(shù)深層地?zé)峁こ袒夹g(shù)生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)2022/12/12高效非化石燃料地面交通技術(shù)純電動車技術(shù)燃戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保：高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、循環(huán)利用新興信息產(chǎn)業(yè)：下一代通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路和高端軟件生物產(chǎn)業(yè)：生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造新能源：核能、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能新能源汽車：插電式混合動力汽車和純電動汽車高端裝備制造業(yè)：航空航天、海洋工程裝備和高端智能裝備新材料：特種功能和高性能復(fù)合材料2022/12/1456戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2022/1戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建成后并非一勞永逸的存在。隨著外部環(huán)境的變化，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)需要重組。科技領(lǐng)域的成熟與新的科技領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)國家或區(qū)域戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新或市場需求變遷2022/12/1457戰(zhàn)略考量

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與重組科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建成后并非一勞中國科學(xué)院的科技戰(zhàn)略路線圖2022/12/14參與所數(shù)量在編人員正高副高中初級正高占全院正高比重（%）先進(jìn)制造與先進(jìn)材料3358201124157021999.10空間3057291070148924338.67信息314542946128320017.66生態(tài)與環(huán)境423682878113713567.11人口與健康41296973858014225.98大科學(xué)工程1226644926889783.99能源36258450857310704.11農(nóng)業(yè)2816733744487053.03海洋1311202333275011.89納米209272562974112.07水資源177851912502781.55生物質(zhì)資源287001671753141.35礦產(chǎn)資源74661611661051.30油氣資源82177369810.5914個(gè)重要領(lǐng)域人力資源配置狀況中國科學(xué)院的科技戰(zhàn)略路線圖2022/12/12參與所數(shù)量在編愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)期望在未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)達(dá)到的理想狀態(tài)，是團(tuán)隊(duì)動力和團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本來源之一。愿景回答兩個(gè)根本問題：團(tuán)隊(duì)成員共同的事業(yè)是什么？團(tuán)隊(duì)成員期望建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì)？2022/12/1459愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)期望在未愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景規(guī)定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，使團(tuán)隊(duì)成員不至于迷失航向。愿景能夠約束團(tuán)隊(duì)的選擇，使團(tuán)隊(duì)沿著既定軌跡發(fā)展。愿景能夠吸引志同道合的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員，使他們迷戀團(tuán)隊(duì)并愿意長期在團(tuán)隊(duì)中發(fā)展。愿景使所有的團(tuán)隊(duì)成員凝結(jié)成為一個(gè)整體，從而能夠達(dá)成1+1〉2的效果。愿景能夠排除那些具有不同傾向和志趣的團(tuán)隊(duì)成員，從而達(dá)到自然純潔的效果。2022/12/1460愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景規(guī)定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景的形成與認(rèn)同是一個(gè)長期的過程。愿景形成的方法：連續(xù)問5個(gè)“為什么？”以硅酸鹽所的高性能陶瓷研究團(tuán)隊(duì)為例：為什么要研究高性能陶瓷？搞清陶瓷礦物質(zhì)的物理化學(xué)成分及其變化和功用；為什么要探索陶瓷性能功用？提供先進(jìn)和替代材料；為什么要尋求先進(jìn)替代材料？提高效能與節(jié)約資源；為什么要提高效能與節(jié)約資源？提升產(chǎn)業(yè)競爭力；為什么要提升產(chǎn)業(yè)競爭力？為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。高性能陶瓷研究團(tuán)隊(duì)的愿景是通過研究陶瓷物理化學(xué)成分變化和改造其性能功用來提高產(chǎn)品效能、提升產(chǎn)業(yè)競爭力和促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展。2022/12/1461愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景的形成與認(rèn)同是一個(gè)長期愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景的必備特征：高遠(yuǎn)，有長遠(yuǎn)價(jià)值包容，能引起共鳴科學(xué)，符合規(guī)律挑戰(zhàn)，引發(fā)激情清晰，易理解簡潔，易熟記生動，易傳播2022/12/1462愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景的必備特征：2022/愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景決定著一個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長軌跡。愿景并非一成不變。如果環(huán)境或團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生了根本變化，愿景就需要豐富、更新、調(diào)適甚至變換。新能源與能源所科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的愿景愿景的變遷決定著科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的演變。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的演變通常也伴隨著愿景的改變與更新?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的更替通常會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)愿景的變化，這是一個(gè)辯證問題。2022/12/1463愿景驅(qū)動

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長與演變愿景決定著一個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造文化是塑造和重塑科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵力量。文化是一個(gè)群體（可以是國家、也可以是民族、企業(yè)、家庭）在一定時(shí)期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及由這個(gè)群體整體意識所輻射出來的一切活動。文化的核心是價(jià)值觀和行為規(guī)范。文化的根本作用是塑造人，作為個(gè)體的人是任何團(tuán)隊(duì)的基因。2022/12/1464文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造文化是塑造和重塑科技創(chuàng)新團(tuán)文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造2022/12/1465一個(gè)為了自我目標(biāo)的自然人科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的文化熏陶價(jià)值觀；行為規(guī)范；禮儀制度；英雄人物；團(tuán)隊(duì)氛圍；團(tuán)隊(duì)風(fēng)格通過招聘進(jìn)入團(tuán)隊(duì)或者成功把組織價(jià)值觀和行為規(guī)范內(nèi)化而成為團(tuán)隊(duì)人或者拒絕認(rèn)同團(tuán)隊(duì)文化而離開團(tuán)隊(duì)文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造2022/12/1223一文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造文化是塑造和重塑科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵力量。文化是一個(gè)群體（可以是國家、也可以是民族、企業(yè)、家庭）在一定時(shí)期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及由這個(gè)群體整體意識所輻射出來的一切活動。文化的核心是價(jià)值觀和行為規(guī)范。文化的根本作用是塑造人，作為個(gè)體的人是任何團(tuán)隊(duì)的基因。2022/12/1466文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造文化是塑造和重塑科技創(chuàng)新團(tuán)文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造高效能個(gè)人的七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一：積極主動習(xí)慣二：以始為終習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣五：知彼解己習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣七：不斷更新2022/12/1467文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造高效能個(gè)人的七個(gè)習(xí)慣202塑造文化的七種力量領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)資源配置原則團(tuán)隊(duì)制度倫理法則團(tuán)隊(duì)亞群體團(tuán)隊(duì)輿論2022/12/1468文化洗禮

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的奠基與再造塑造文化的七種力量2022/12/1226文化洗禮

科技創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張協(xié)同創(chuàng)新是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的靈魂。協(xié)同是指協(xié)調(diào)兩個(gè)或者兩個(gè)以上的不同資源或者個(gè)體，協(xié)同一致地完成某一目標(biāo)的過程或能力。協(xié)同的關(guān)鍵詞：多元要素共同目標(biāo)合作意識共享行為創(chuàng)新精神2022/12/1469協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張協(xié)同創(chuàng)新是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的靈戰(zhàn)略鏈與協(xié)同2022/12/1470使命我們?yōu)槭裁创嬖趦r(jià)值觀什么對我們最重要愿景我們希望的是什么戰(zhàn)略我們的對策戰(zhàn)略地圖:詮釋戰(zhàn)略平衡記分卡:指標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)值和行動方案我們需要做什么個(gè)人目標(biāo)我需要做什么戰(zhàn)略成果滿意的股東愉快的客戶高效的流程士氣高昂且訓(xùn)練有素的員工戰(zhàn)略鏈與協(xié)同2022/12/1228使命價(jià)值觀愿景戰(zhàn)略戰(zhàn)略地戰(zhàn)略地圖與協(xié)同2022/12/1471

知識管理知識需求與獲取知識轉(zhuǎn)移與共享知識創(chuàng)新與產(chǎn)品知識應(yīng)用與評價(jià)價(jià)值最大化開創(chuàng)新的機(jī)會改進(jìn)科研方法客戶價(jià)值主張領(lǐng)先性持續(xù)性可用性產(chǎn)權(quán)伙伴關(guān)系性能產(chǎn)品/服務(wù)特征關(guān)系形象

科技管理機(jī)會識別研發(fā)組合實(shí)驗(yàn)探索成果管理聯(lián)盟管理合作者選擇合作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化產(chǎn)權(quán)管理

界面管理環(huán)境管理制度管理品牌管理社區(qū)服務(wù)增加客戶價(jià)值改善人力資本目標(biāo)層面品牌服務(wù)客戶層面內(nèi)部流程層面人力資本信息資本組織資本文化領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)調(diào)一致團(tuán)隊(duì)工作學(xué)習(xí)成長層面創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)用戰(zhàn)略戰(zhàn)略地圖與協(xié)同2022/12/1229知識協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張2022/12/1472協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張2022/12/1230協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張高效團(tuán)隊(duì)的六條法則增進(jìn)感情，密切團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系樹立團(tuán)隊(duì)成員的自豪感換位思考，彼此尊重建立并調(diào)整團(tuán)隊(duì)規(guī)范橫向思維合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色2022/12/1473協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張高效團(tuán)隊(duì)的六條法則20222022/12/1474合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色確立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任建立并調(diào)整團(tuán)隊(duì)規(guī)范橫向思維在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中關(guān)懷每個(gè)成員為關(guān)懷每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員奠定基礎(chǔ)增加感情密切團(tuán)隊(duì)關(guān)系樹立團(tuán)隊(duì)成員的自豪感換位思考彼此尊重協(xié)同創(chuàng)新

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聚變與擴(kuò)張2022/12/1232合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色確立團(tuán)隊(duì)成員之價(jià)值回