突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通_第1頁(yè)
突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通_第2頁(yè)
突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通_第3頁(yè)
突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通_第4頁(yè)
突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

突發(fā)事件時(shí)如何

與媒體溝通突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!媒體一經(jīng)出現(xiàn),就參與了一切意義重大的社會(huì)變革

傳播學(xué)創(chuàng)始人—韋爾伯·施拉姆突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!不懂得應(yīng)對(duì)媒體,就會(huì)在突發(fā)事件處置中不斷制造出新的突發(fā)事件、導(dǎo)致新的危機(jī)出現(xiàn)真理不傳播,就是謊言和謠言的天下!有了真相,謠言和小道消息就無(wú)立足之地!突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!部分

突發(fā)事件中的溝通概述突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!突發(fā)事件應(yīng)對(duì)媒體的具體要求1、時(shí)間向社會(huì)發(fā)布簡(jiǎn)訊通知。2、遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)要追究責(zé)任。3、迅速建立突發(fā)事件處置的工作班子。在這工作班子中,一定要有負(fù)責(zé)媒體溝通的領(lǐng)導(dǎo)人,并成立相應(yīng)的小組4、要將新聞發(fā)布活動(dòng)列入突發(fā)事件處置的整體安排,并予以特別重視。6、要設(shè)立臨時(shí)新聞中心。5、要有周詳?shù)挠浾呓哟桨?。突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!突發(fā)事件中與媒體溝通的措施(1/2)十項(xiàng)具體工作:1.要在突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)中立即組建應(yīng)急新聞宣傳小組,任命負(fù)責(zé)人和新聞發(fā)言人,對(duì)工作權(quán)限、工作職責(zé)、工作方式等予以確定。2.迅速向媒體公布應(yīng)急新聞宣傳小組所在地、聯(lián)系方式等信息;3.迅速啟動(dòng)突發(fā)事件中的媒體溝通方案;4.適時(shí)運(yùn)用多種與媒體溝通的形式,如舉行新聞發(fā)布會(huì)、記者通氣會(huì)等,及時(shí)向媒體發(fā)布新聞信息,與媒體進(jìn)行全方位溝通;5.組織和協(xié)調(diào)好中外媒體記者的現(xiàn)場(chǎng)采訪,并提供相關(guān)采訪報(bào)道便利。突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!二、如何應(yīng)對(duì)媒體突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!與人分享知識(shí)送人玫瑰突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!突發(fā)事件中的媒體溝通觀對(duì)任何部門(mén)來(lái)說(shuō),突發(fā)事件既是危險(xiǎn),也是機(jī)遇。各部門(mén)要在處置突發(fā)事件中應(yīng)對(duì)好媒體,從而顯示出駕馭媒體的能力,最終體現(xiàn)出政府的執(zhí)政的能力。突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!突發(fā)事件中與媒體溝通的機(jī)制迅速同步啟動(dòng)多項(xiàng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,包括五個(gè)方面:新聞發(fā)布機(jī)制。新聞媒體聯(lián)系機(jī)制。中外記者采訪管理機(jī)制。境內(nèi)外輿情跟蹤機(jī)制(三個(gè)方面):一是一般媒體的輿情;二是網(wǎng)絡(luò)的輿情;三是民意的調(diào)查。境內(nèi)外輿情通報(bào)機(jī)制(兩個(gè)方面):一方面是對(duì)突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的通報(bào),現(xiàn)在的輿情信息對(duì)于突發(fā)事件的處置有時(shí)是起極為重要的作用;另一方面是向有關(guān)媒體進(jìn)行通報(bào)。突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!突發(fā)事件中與媒體溝通的措施(2/2)6.搜集和跟蹤境內(nèi)外有關(guān)突發(fā)事件的報(bào)道;7.加強(qiáng)輿情分析,制定應(yīng)對(duì)方案,有針對(duì)性地澄清事實(shí),解疑釋惑、引導(dǎo)輿論;8.保持同主流媒體和有影響媒體記者的特殊溝通,引導(dǎo)這些重要媒體記者對(duì)突發(fā)事件處置的報(bào)道;9.對(duì)一切采訪都不要回絕;10.尋求“第三方”(學(xué)者、民間知名人士等)支持,發(fā)表意見(jiàn)、開(kāi)展民調(diào)、評(píng)估新聞等。突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!三、案例分析突發(fā)事件時(shí)如何與媒體溝通共13頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!韓西平領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升溝通和協(xié)調(diào)能力的提升團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與提升學(xué)習(xí)力領(lǐng)導(dǎo)干部科技素養(yǎng)提升管理基礎(chǔ)與管理能力提升職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論