建材衛(wèi)浴策劃雅嘉品牌整合策略思路

目次一、品牌診斷二、品牌整合的意義三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)四、雅嘉的品牌建設(shè)工程五、IMC整合行銷(xiāo)企劃一、品牌診斷1、雅嘉的變與不變環(huán)境在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，市場(chǎng)在變雅嘉的變雅嘉的不變◎擱置風(fēng)靡一時(shí)的美發(fā)產(chǎn)品◎引入新管理機(jī)制，將品牌重新定位——“天然”◎只選擇適合天然定位的產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個(gè)定位的產(chǎn)品?！蚱放菩蜗蟛蛔儯喝匀灰援a(chǎn)品為主導(dǎo)，形象不清晰◎品牌VI系統(tǒng)不變：在視覺(jué)上沒(méi)有相應(yīng)的整合與提升◎企業(yè)思維不變：產(chǎn)品暢銷(xiāo)就行，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮2、雅嘉現(xiàn)今面臨的市場(chǎng)難題有銷(xiāo)量，沒(méi)形象，產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用不明顯幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，但積累下來(lái)，品牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感與品牌威望并沒(méi)有得到提升。對(duì)廣告依賴(lài)過(guò)高，沒(méi)有用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，導(dǎo)致品牌建設(shè)成本極高。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與內(nèi)外環(huán)境，輕率地使用一些有短期效果而會(huì)傷害品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)。3、前進(jìn)路上的困惑形象模糊，價(jià)值缺乏雅嘉進(jìn)入化妝品市場(chǎng)早，但卻經(jīng)歷了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，品牌的認(rèn)知度高，而品牌價(jià)值卻沒(méi)能得到很好的界定和體現(xiàn)。雅嘉在品牌形象建設(shè)上力度不夠，功能價(jià)值大于品牌價(jià)值。雅嘉客戶(hù)群基數(shù)大，用戶(hù)涵蓋面廣，但品牌缺乏主要目標(biāo)消費(fèi)群體形象，讓新客戶(hù)面臨選擇茫然。功能聯(lián)想多品牌聯(lián)想少短期客戶(hù)多忠誠(chéng)客戶(hù)少知名度高豐富度低4、審視雅嘉現(xiàn)有品牌體系定位清晰卻單一，品牌利益缺乏，偏重功能及價(jià)格訴求，缺乏品牌認(rèn)同。品牌定位天然品牌屬性天然品牌利益？！功能利益？！情感利益？！社交利益品牌驅(qū)動(dòng)力價(jià)格目標(biāo)消費(fèi)群中低端市場(chǎng)的中低端消費(fèi)者問(wèn)題點(diǎn)5、雅嘉的優(yōu)劣勢(shì)分析天然利益點(diǎn)引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定位——“天然護(hù)膚”，為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)中系列產(chǎn)品打造天然概念走出第一步。所有產(chǎn)品都冠以天然的形象，品牌形象比較統(tǒng)一。在產(chǎn)品線上，主要選擇適合天然定位的護(hù)膚產(chǎn)品，包括原先雅嘉的美發(fā)優(yōu)勢(shì)，可集中兵力．瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)細(xì)分．以?xún)r(jià)格為主導(dǎo)無(wú)豐富的品牌內(nèi)涵品牌缺乏統(tǒng)一的形象品牌戰(zhàn)略制定缺乏系統(tǒng)性，持續(xù)性，前瞻性.缺乏品牌管理的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的品牌管理模式。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)6、消費(fèi)者態(tài)度決定一切-10010203040506070010203040506070品牌吸引力產(chǎn)品吸引力雅嘉以天然護(hù)膚為主坐訴求點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者有一定吸引力，但在眾多品牌中，品牌個(gè)性不突出，品牌吸引力在細(xì)分市場(chǎng)中偏低。7、、品品牌牌發(fā)發(fā)展展的的最最大大障障礙礙品牌牌吸吸引引力力產(chǎn)品品吸吸引引力力＜消費(fèi)費(fèi)者者購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)是是因因?yàn)闉楫a(chǎn)產(chǎn)品品利利益益點(diǎn)點(diǎn)與與自自己己的的需需求求相相符符合合，，而而不不是是品牌牌價(jià)價(jià)值值與與功功能能利利益益相相一一致致，，造造成成目目標(biāo)標(biāo)消消費(fèi)費(fèi)者者面面目目模模糊糊不不清清8、、探探討討雅雅嘉嘉的的市市場(chǎng)場(chǎng)走走向向走向1塑造品牌形象，豐富和提升品牌價(jià)值。品牌策略走向2作為短期應(yīng)對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)策略走向3成為市場(chǎng)中一個(gè)主要針對(duì)中低端市場(chǎng)的產(chǎn)品。產(chǎn)品策略我要要去去哪哪兒兒？？√隨著著其其它它競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手的的跟跟進(jìn)進(jìn)，，雅雅嘉嘉在在產(chǎn)產(chǎn)品品上上的的品品質(zhì)質(zhì)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)逐逐漸漸喪喪失失，，技技術(shù)術(shù)的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)生生命命力力短短暫暫，，只只有有賦賦予予產(chǎn)產(chǎn)品品文文化化內(nèi)內(nèi)涵涵，，與與消消費(fèi)費(fèi)者者需需求求形形成成情情感感共共鳴鳴，，才才能能保保證證競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)長(zhǎng)長(zhǎng)期期處處于于有有利利位位置置，，所所以以，，提提升升品品牌牌價(jià)價(jià)值值是是雅雅嘉嘉發(fā)發(fā)展展的的上上乘乘選選擇擇。。9、、提提升升品品牌牌價(jià)價(jià)值值亟亟待待解解決決的的問(wèn)問(wèn)題題價(jià)格格驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)價(jià)值值驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)如何何將將價(jià)價(jià)格格驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)變變?yōu)闉閮r(jià)價(jià)值值驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)？？10、、改改善善品品牌牌形形象象的的三三個(gè)個(gè)關(guān)關(guān)鍵鍵雅嘉嘉是是一一個(gè)個(gè)有有著著鮮鮮明明形形象象的的品品牌牌，，它它能能帶帶給給使使用用者者非非凡凡的的感感受受，，是性性?xún)r(jià)價(jià)比比占占優(yōu)優(yōu)而而不不是是價(jià)價(jià)格格占占優(yōu)優(yōu)。。平臺(tái)臺(tái)是是低低價(jià)價(jià)品品牌認(rèn)認(rèn)可可的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)形象象是是低低價(jià)價(jià)品品牌發(fā)發(fā)展展的的根根本本在不不同同的的平平臺(tái)臺(tái)上上，，即即使相相同同的的產(chǎn)產(chǎn)品品也也會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生不不同同的的品品牌牌聯(lián)聯(lián)想想。。+A、、洞洞悉悉需需求求，，細(xì)細(xì)分分市市場(chǎng)場(chǎng)B、、整整合合優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，突突顯顯價(jià)價(jià)值值C、、創(chuàng)創(chuàng)造造品品牌牌，，價(jià)價(jià)值值認(rèn)認(rèn)同同+產(chǎn)品品是是低低價(jià)價(jià)品品牌競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的的核核心心消費(fèi)費(fèi)者者更更多多關(guān)關(guān)注注低低價(jià)價(jià)產(chǎn)品品的的品品質(zhì)質(zhì)，，這這是是決決定消消費(fèi)費(fèi)者者取取舍舍的的關(guān)關(guān)鍵鍵產(chǎn)品品可可以以模模仿仿，，形形象象無(wú)法法復(fù)復(fù)制制，，只只有有形形成成風(fēng)格格才才能能持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展。。二、、品品牌牌整整合合的的意意義義為品品牌牌建建立立長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的的品品牌牌資資產(chǎn)產(chǎn)！品牌牌資資產(chǎn)產(chǎn)消費(fèi)費(fèi)者者對(duì)對(duì)品品牌牌的的好好感感使使品品牌牌能能夠夠擁?yè)碛杏休^較高高的的價(jià)價(jià)格格定定位位并并且且建建立立品品牌牌忠忠誠(chéng)誠(chéng)度度由生生產(chǎn)產(chǎn)商商所所創(chuàng)創(chuàng)造造/建建立立由消消費(fèi)費(fèi)者者所所支支付付/購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)“工工廠廠與與汽汽車(chē)車(chē)都都會(huì)會(huì)隨隨著著時(shí)時(shí)間間而而生生銹銹、、腐腐壞壞，，但但偉偉大大的的品品牌牌是是長(zhǎng)長(zhǎng)青青的的。?！薄薄斑@這不不只只是是建建立立品品牌牌知知名名度度，，更更是是為為目目標(biāo)標(biāo)消消費(fèi)費(fèi)者者創(chuàng)創(chuàng)造造一一個(gè)個(gè)全全新新的的品品牌牌及及前前所所未未有有的的擁?yè)碛杏畜w體驗(yàn)驗(yàn)。?！薄比⑷绾沃鸩讲浇⑵放瀑Y資產(chǎn)這個(gè)品牌是什什么？這個(gè)品牌的目目標(biāo)是什么？？這個(gè)品牌的價(jià)價(jià)值是什么？？如何建立這個(gè)個(gè)品牌？如何管理這個(gè)個(gè)品牌？1、這個(gè)品牌是什什么？幫助消費(fèi)者顯顯著體驗(yàn)更天天然的感受，，由此讓消費(fèi)費(fèi)者的外表和和內(nèi)心都處于于最佳狀態(tài)。。雅嘉集團(tuán)團(tuán)天然的，，全新的體體驗(yàn)雅嘉品牌是““雅嘉””確立雅嘉嘉集團(tuán)的的地位--它制制造和生生產(chǎn)“雅雅嘉”系系列的化化妝品2、雅嘉嘉的品牌牌目標(biāo)雅嘉集團(tuán)團(tuán)要成為第第一個(gè)真真正貫徹徹和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“天然然護(hù)膚””理念的的化妝品品企業(yè)，，為中國(guó)國(guó)消費(fèi)者者帶來(lái)最最天然感感受?！把偶巍薄笔且粋€(gè)個(gè)頂級(jí)的的、了解解并關(guān)心心顧客利利益和需需求、可可接近的的品牌。它通過(guò)在在同級(jí)別別中最優(yōu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品和創(chuàng)創(chuàng)立真正正天然的的擁有體體驗(yàn)，立立志于領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)化妝妝品市場(chǎng)場(chǎng)。3、雅嘉嘉的品牌牌寫(xiě)真“雅嘉的的承諾是是還給我我天然的的天性-給給我的皮皮膚，也也給我自自己。””一個(gè)讓我我能保持持最佳的的個(gè)人承承諾。當(dāng)我的臉臉因清洗洗而干燥燥時(shí)，它它承諾給給我補(bǔ)充充滋養(yǎng)。。當(dāng)本應(yīng)屬屬于我的的柔軟肌肌膚片刻刻不見(jiàn)時(shí)時(shí)，它承承諾找還還給我。。當(dāng)我有時(shí)時(shí)不得不不暫時(shí)遺遺忘時(shí)，，它承諾諾會(huì)提醒醒我。當(dāng)我的皮皮膚需要要保護(hù)和和營(yíng)養(yǎng)時(shí)時(shí)，它承承諾給我我重新滋滋潤(rùn)。它是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單而而無(wú)私的的承諾，，喚起我我對(duì)天然然的渴求求。天然的可信賴(lài)的的親切的可接近的的能感受的的4、雅嘉嘉的品牌牌價(jià)值重點(diǎn)在于于貫徹統(tǒng)統(tǒng)一的品品牌形象象，同時(shí)時(shí)提供持持續(xù)的優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品及天然然的體驗(yàn)驗(yàn)---為為消費(fèi)費(fèi)者帶來(lái)來(lái)完整的的品牌體體驗(yàn)5、如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“雅嘉嘉”的品品牌目標(biāo)標(biāo)?品牌目標(biāo)標(biāo)如果不不被每個(gè)個(gè)員工和和合作伙伙伴的每每個(gè)人所所分享和和理解，，它將會(huì)會(huì)是毫無(wú)無(wú)意義的的每個(gè)員工工和合作作伙伴必必須了解解“雅嘉嘉”的品品牌目標(biāo)標(biāo)和“品品牌對(duì)我我的意義義”是什什么品牌目標(biāo)標(biāo)不只是是與顧客客溝通分享“雅雅嘉”品品牌目標(biāo)標(biāo)的計(jì)劃劃“雅嘉對(duì)對(duì)我的意意義”活活動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)及售售后服務(wù)務(wù)伙伴、、管理層層、合作作伙伴，及雅嘉集集團(tuán)的每每一個(gè)人人都必需需參與培培訓(xùn)知道理解相信分享不斷更新新、加強(qiáng)強(qiáng)雅嘉的品品牌管理理守則品牌管理目標(biāo)：構(gòu)建差異化行銷(xiāo)基礎(chǔ)體系企業(yè)商譽(yù)公眾形象歷史記錄發(fā)展戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)新聞事件危機(jī)處理內(nèi)部刊物四位一體的BrandChampions品牌管理制度品牌管理產(chǎn)品管理銷(xiāo)售管理客戶(hù)管理企業(yè)形象雅嘉系列產(chǎn)品通路維護(hù)/建設(shè)品牌形象廣告策略視覺(jué)管理媒體廣告公司文化網(wǎng)站維護(hù)企業(yè)畫(huà)冊(cè)專(zhuān)題片新聞報(bào)道產(chǎn)品定位活動(dòng)定位活動(dòng)策略推廣策略公關(guān)活動(dòng)廣告策略廣告宣傳信息反饋銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)品運(yùn)輸銷(xiāo)售政策經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)銷(xiāo)售促進(jìn)培訓(xùn)/人員計(jì)劃展示規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)信息反饋客戶(hù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)新客戶(hù)發(fā)展計(jì)劃直效行銷(xiāo)節(jié)慶小禮品DM資料售后服務(wù)客戶(hù)檔案/客戶(hù)服務(wù)“天然護(hù)膚”差異化行銷(xiāo)策略差異化通路維護(hù)差異化客戶(hù)服務(wù)體系四、雅嘉嘉的品牌牌建設(shè)工工程雅嘉雅嘉人雅嘉背后后的企業(yè)業(yè)天然護(hù)膚膚1、品牌牌關(guān)聯(lián)構(gòu)構(gòu)架２、品牌牌整合目目標(biāo)品牌形象象建設(shè)品牌形象象的升級(jí)級(jí)形成形象象區(qū)隔富有生命命力的強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品牌牌目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)者細(xì)分分確定主要要目標(biāo)消消費(fèi)群與主要目目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)群發(fā)生生關(guān)系建立消費(fèi)費(fèi)情感市場(chǎng)深耕耕維系有價(jià)價(jià)值的老老客戶(hù)開(kāi)發(fā)潛在在價(jià)值客客戶(hù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)場(chǎng)收益本品的企企圖心迎來(lái)品牌牌發(fā)展的的第二個(gè)個(gè)春天實(shí)現(xiàn)品牌牌與產(chǎn)品品并駕齊齊驅(qū)價(jià)值成就就品牌地地位整合行銷(xiāo)銷(xiāo)，成為為市場(chǎng)的的亮點(diǎn)，，造就清清晰、強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)的品品牌。３、品牌牌整合構(gòu)構(gòu)架公眾核心/傾傾向價(jià)值品牌特色色個(gè)性參照依據(jù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)勢(shì)消費(fèi)者需需求品牌定位位/承諾諾宣傳口號(hào)號(hào)品牌形象象4、如何何切入？？從VI系系統(tǒng)的升升級(jí)與更更新切入入雅嘉VI系統(tǒng)所所面臨的的問(wèn)題？品牌LOGO缺缺乏品質(zhì)質(zhì)感及國(guó)國(guó)際感品牌LOGO無(wú)無(wú)法體現(xiàn)現(xiàn)天然的的核心現(xiàn)有產(chǎn)品品的品牌牌LOGO及基基礎(chǔ)應(yīng)用用極不規(guī)規(guī)范無(wú)法給目目標(biāo)受眾眾更多的的直觀感感受及購(gòu)購(gòu)買(mǎi)信心心現(xiàn)有ＶＩＩ沒(méi)系統(tǒng)統(tǒng)性和可可延展性性我們認(rèn)為為：此次次雅嘉集集團(tuán)的VI系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)不不是規(guī)范范一個(gè)標(biāo)標(biāo)志，一一種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)字體那那么簡(jiǎn)單單或一本本視覺(jué)（（VI））手冊(cè)那那么表象象化。而而是應(yīng)順順市場(chǎng)司司發(fā)展趨趨勢(shì)，結(jié)結(jié)合當(dāng)前前實(shí)際對(duì)對(duì)VI系系統(tǒng)進(jìn)行行新的詮詮釋及豐豐富，實(shí)實(shí)際上應(yīng)應(yīng)將其上上升到升升級(jí)企業(yè)業(yè)形象的的層面來(lái)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃。雅嘉集團(tuán)團(tuán)在原有有VI系系統(tǒng)上進(jìn)進(jìn)行更為為規(guī)范的的設(shè)計(jì)，，，實(shí)際際上就是是對(duì)原有有形象進(jìn)進(jìn)行升級(jí)級(jí)，雖說(shuō)說(shuō)傳統(tǒng)的的理論認(rèn)認(rèn)為，品品牌不受受人類(lèi)、、產(chǎn)品等等生命周周期理論論的束縛縛，可以以有無(wú)限限長(zhǎng)久的的生命，，而作為為品牌資資產(chǎn)的重重要組成成部分的的標(biāo)識(shí)，，經(jīng)過(guò)精精心的設(shè)設(shè)計(jì)和培培育，也也能夠成成為公司司的重要要戰(zhàn)略資資產(chǎn)之一一。但是是，我們們卻認(rèn)為為，品牌牌和標(biāo)識(shí)識(shí)實(shí)際上上象人一一樣，也也會(huì)有蒼蒼老是過(guò)過(guò)時(shí)，過(guò)過(guò)期，不不符合時(shí)時(shí)代的時(shí)時(shí)候。因因此，當(dāng)當(dāng)社會(huì)風(fēng)風(fēng)尚、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)格局局、消費(fèi)費(fèi)文化發(fā)發(fā)生變遷遷時(shí)，企企業(yè)有必必要采納納新的角角度，方方式、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)體體現(xiàn)、深深化、豐豐富自己己的價(jià)值值。VI系統(tǒng)統(tǒng)更新與與升級(jí)的的更深層層次含義義2、提升升企業(yè)的的視覺(jué)識(shí)識(shí)別形象象，規(guī)范范更新原原有的VI系統(tǒng)統(tǒng)，使之之符合時(shí)時(shí)代的節(jié)節(jié)拍，才才能使企企業(yè)保持持新鮮感感、吸引引力和高高水平的的溝通表表現(xiàn)，并并使品牌牌煥發(fā)新新的生命命活力。。3、對(duì)于于品牌的的重要載載體品牌牌標(biāo)識(shí)來(lái)來(lái)說(shuō)，沒(méi)沒(méi)有一勞勞永逸的的標(biāo)志設(shè)設(shè)計(jì)，因因?yàn)槭袌?chǎng)場(chǎng)在變、、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手在變變、消費(fèi)費(fèi)對(duì)象也也在變。。想要成成為一個(gè)個(gè)永遠(yuǎn)都都不會(huì)被被市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的硝硝煙吞噬噬掉的企企業(yè)，標(biāo)標(biāo)識(shí)的創(chuàng)創(chuàng)新和升升級(jí)就顯顯得異常常重要。?？匆幌缕淦渌放婆频纳?jí)級(jí)之路1、2003年年2月28日，，多年來(lái)來(lái)雄霸全全球的第第一大品品牌可口口可樂(lè)在在中國(guó)同同步啟動(dòng)動(dòng)了由其其新任總總裁史蒂蒂夫·海海亞領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的全球球新市場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃的的重要一一環(huán)———可口可可樂(lè)商標(biāo)標(biāo)更換新新形象，，在中國(guó)國(guó)市場(chǎng)首首次更換換使用24年之之久的中中文標(biāo)識(shí)識(shí)。新的的商標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)不單單極富時(shí)時(shí)代感，，而且采采用的中中文商標(biāo)標(biāo)更是自自1979年「「可口可可樂(lè)」重重返中國(guó)國(guó)后的第第一次全全新設(shè)計(jì)計(jì)。２、2003年年3月25日，，全球第第一包裹裹快遞商商UPS沿用了了40多多年的““盾牌””標(biāo)志正正式變臉臉。新標(biāo)標(biāo)志取消消了盾牌牌上方帶帶蝴蝶結(jié)結(jié)的包裹裹圖案，，增加了了標(biāo)志的的空間感感以表示示UPS當(dāng)今諸諸多的業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目目。并且且新標(biāo)志志的顏色色分布也也更為醒醒目，同同時(shí)也使使“UPS”字字樣更加加突出。。UPS形象改改變不僅僅僅體現(xiàn)現(xiàn)在標(biāo)志志的視覺(jué)覺(jué)感受上上，在其其貨運(yùn)飛飛機(jī)及遞遞送車(chē)的的設(shè)計(jì)圖圖案中還還增添了了“實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全球商商業(yè)同步步化”的的詞句，，新的廣廣告詞中中也增加加了“實(shí)實(shí)現(xiàn)同步步化商業(yè)業(yè)”的主主題，以以提醒客客戶(hù)UPS是一一個(gè)提供供廣泛經(jīng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目的公司司。3、2003年年5月1日，享享譽(yù)中國(guó)國(guó)大江南南北的著著名本土土品牌———聯(lián)想想，在北北京正式式宣布啟啟用集團(tuán)團(tuán)新標(biāo)識(shí)識(shí)“l(fā)enovo”，，以代替替沿用15年之之久的英英文標(biāo)識(shí)識(shí)“Legend”，，并在全全球范圍圍內(nèi)注冊(cè)冊(cè)?！發(fā)enovo””是由聯(lián)聯(lián)想自己己創(chuàng)造出出的一個(gè)個(gè)單詞。?！皀ovo””是一個(gè)個(gè)拉丁詞詞根，代代表“新新意”、、“創(chuàng)新新”，““l(fā)e””取自原原先的““Legend”，承承繼“傳傳奇”之之意，整整個(gè)單詞詞寓意為為“創(chuàng)新新的聯(lián)想想”或““聯(lián)想創(chuàng)創(chuàng)新”。。？４、我們們認(rèn)為，，要想真真正完成成此項(xiàng)目目，必須須自企業(yè)業(yè)的各層層面而入入，研究究企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)方方向、事事業(yè)領(lǐng)域域、發(fā)展展目標(biāo)。。并以此此為依據(jù)據(jù)，去調(diào)調(diào)查分析析、研究究企業(yè)形形象和品品牌運(yùn)作作方面存存在的問(wèn)問(wèn)題，提提出公司司未來(lái)的的形象戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、形象象定位、、品牌路路線等重重大問(wèn)題題。并以以此為基基礎(chǔ)進(jìn)行行設(shè)計(jì)和和調(diào)整。。5、在項(xiàng)項(xiàng)目中，，還需真真正將企企業(yè)的理理念精神神、視覺(jué)覺(jué)形象、、行為規(guī)規(guī)范一以以貫之，，整體規(guī)規(guī)劃，長(zhǎng)長(zhǎng)期施行行，并在在其導(dǎo)入入過(guò)程中中實(shí)施戰(zhàn)戰(zhàn)略性管管理，使使其推廣廣始終沿沿著公司司形象塑塑造的主主線進(jìn)行行，外顯顯形象、、內(nèi)強(qiáng)素素質(zhì)，明明顯增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與品牌牌價(jià)值，，并不斷斷提升公公司知名名度、美美譽(yù)度。。6、在對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的實(shí)際操操作中，，我們會(huì)會(huì)建議貴貴司采用用以下的的編制方方法：綜合編制制法：即即將基本本設(shè)計(jì)系系統(tǒng)和應(yīng)應(yīng)用設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目合合編在一一起，并并以活頁(yè)頁(yè)式裝訂訂，以便便于修正正替換或或增補(bǔ)。。基本設(shè)計(jì)計(jì)系統(tǒng)和和應(yīng)用設(shè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)分開(kāi)編編制的方方法：即即依照基基本設(shè)計(jì)計(jì)系統(tǒng)和和應(yīng)用項(xiàng)項(xiàng)目的不不同，以以活頁(yè)的的形式分分編成兩兩冊(cè)，主主要是基基于使用用的方便便。應(yīng)用項(xiàng)目目分冊(cè)編編制的方方