EPC總承包項目設(shè)計、施工實(shí)施總體計劃

EPC總承包項目設(shè)計、施工實(shí)施總體計劃本項目整體施工過程可分為：設(shè)計階段、材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場施工（安裝）階段、清理驗收及撤場階段。具體施工過程如下：第一階段設(shè)計階段：在招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、可研報告基礎(chǔ)上進(jìn)行完整的圖紙設(shè)計。我司曾多次承接與本項目類似的項目，對于本項目的大面積立面系統(tǒng)，我司將派遣有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的設(shè)計班子負(fù)責(zé)，為完美的完成本次項目而努力。其中設(shè)計階段的內(nèi)容主要包括：設(shè)計說明、總平面布置、建筑功能、建筑造型、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案、綠色建筑、深度設(shè)計等內(nèi)容。第二階段材料的供應(yīng)階段：經(jīng)設(shè)計圖通過后，供應(yīng)部根據(jù)項目材料的定額向材料供應(yīng)廠家定貨。對于數(shù)量大、供貨期緊和質(zhì)量要求嚴(yán)的材料，派公司有資格的質(zhì)檢員和采購員駐廠進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以保證及時按質(zhì)供貨，確保項目能按時施工。第三階段生產(chǎn)加工階段：材料到廠后嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗并進(jìn)行必要的測試，計劃調(diào)度中心根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃和生產(chǎn)加工計劃組織生產(chǎn)；生產(chǎn)加工過程中質(zhì)檢部門嚴(yán)格按加工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行檢查，確保每一片材料、每一個構(gòu)件都合乎設(shè)計要求，我司還將對本次項目的重中之重屋面系統(tǒng)材料進(jìn)行獨(dú)立的檢測。同時計劃調(diào)度中心還應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸計劃做好材料運(yùn)輸工作，保證工地所需要的材料均能提前或按期進(jìn)場。第四階段現(xiàn)場的施工階段：在現(xiàn)場具備施工條件前，項目經(jīng)理根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃做好施工準(zhǔn)備工作，其中包括：組織施工人員技術(shù)交底，熟悉項目結(jié)構(gòu)要求；進(jìn)場前的安全教育；文明施工教育；現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)教育；同時還要做好項目施工機(jī)具的準(zhǔn)備。在接到進(jìn)場通知后，項目組織機(jī)構(gòu)立即組織人員進(jìn)場，在與發(fā)包人協(xié)商后做好施工場地的平面布置工作，迅速展開施工作業(yè)。施工應(yīng)按照預(yù)定的施工計劃展開作業(yè)，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照項目總施工進(jìn)度進(jìn)行，確保工期。施工過程中應(yīng)做好施工安全防護(hù)措施，保證施工人員人身安全及施工機(jī)具的正常使用；同時還應(yīng)做好項目的成品和半成品的保護(hù)措施，特別是在陰雨等惡劣的天氣條件下，防止已完項目的損壞，保證項目質(zhì)量和施工進(jìn)度。第五階段項目清理驗收及撤場階段：項目施工過程中當(dāng)每一分部及分項項目完工后，經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后填寫驗收報告，請項目監(jiān)理進(jìn)行驗收；當(dāng)總體項目施工接近尾聲時，項目經(jīng)理、供應(yīng)部、質(zhì)檢部以及設(shè)計人員按竣工要求準(zhǔn)備材料，做好竣工驗收準(zhǔn)備。