2023年學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報(bào)告

2023年學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報(bào)告2023年學(xué)?；ǖ教庨L述職報(bào)告

本人姓名××*，現(xiàn)任基建到處長?；貞涍^去XX年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫忙下，始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，嚴(yán)密圍繞學(xué)校根本建立工程仔細(xì)開展各項(xiàng)工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采納墊資建立模式，極大地緩解了我校建立經(jīng)費(fèi)缺乏問題。順當(dāng)?shù)赝瓿闪藮|校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建立任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順當(dāng)搬遷奠定了根底。

2、積極想方法解決各種疑難問題、化解各種沖突，順當(dāng)完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時(shí)投入使用。

3、在時(shí)間緊任務(wù)重的狀況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套工程施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個(gè)完整新校區(qū)呈現(xiàn)在各位評估專家面前。

4、準(zhǔn)時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)溝通中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)工程的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際溝通學(xué)院的順當(dāng)搬遷，同時(shí)也為專家評估工作供應(yīng)了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我校根本建立的前期投入，保證了我校根本建立工作的順當(dāng)進(jìn)展。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。

6、嚴(yán)格根據(jù)國家的根本建立程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等工程全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)約建立經(jīng)費(fèi)近500萬元。

7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了工程主審制度，并成立了由審計(jì)部門參加的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)解決結(jié)算過程中消失的各類問題，提高工程審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。

8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)溝通中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行供應(yīng)了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建治理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋根本建立工程治理的全過程，分別從投資掌握、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面，闡述了我校根本建立工程的治理方法，從而使我校的根本建立漸漸走向“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化”。

10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建立，構(gòu)建和諧的工作氣氛，提高基建隊(duì)伍的分散力和戰(zhàn)斗力，保證根本建立工作順當(dāng)進(jìn)展。

以上是我處X