2023年上半年公司安全生產(chǎn)總結(jié)

第2023年上半年公司平安生產(chǎn)總結(jié)

2023年上半年公司平安生產(chǎn)總結(jié)

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)平安委員會(huì)有關(guān)平安生產(chǎn)的有關(guān)精神，我院平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位全年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將20XX年上半年平安生產(chǎn)檢查的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實(shí)做好20XX年的平安生產(chǎn)工作。

根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，醫(yī)院實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平安制度。

二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)健全組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。

2、完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)，為確保我院的平安生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度，堵塞平安生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施，圍繞著治理隱患、防范事故這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把平安保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3、加強(qiáng)檢查，防范事故加強(qiáng)檢查，醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院平安委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好平安防范工作。落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的平安高效運(yùn)行。加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛加強(qiáng)治安防范管理，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療平安相關(guān)制度的考核，醫(yī)療平安意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近半年來(lái)未生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工平安教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20XX年平安生產(chǎn)工作，我醫(yī)將進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好平安生產(chǎn)工作，今后，我院將繼續(xù)貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安責(zé)任重于泰山，平安生產(chǎn)、人人有責(zé)的平安意識(shí)，努力做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。

2023年上半年公司平安生產(chǎn)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20XX年很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，注意糾正自己在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20XX年年帶著二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回憶20XX年，總結(jié)如下：

一、合理安排方案，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

今年來(lái)小密生產(chǎn)方案一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)方案很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)方案時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。

從3月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改良了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反應(yīng)到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為防止極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反應(yīng)質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，標(biāo)準(zhǔn)了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氣氛。通過(guò)這些質(zhì)量改良措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20__合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。

過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處分措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了平安隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，平安意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，員工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。

20XX年就到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)：

一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。

二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。

20XX年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2023年上半年公司平安生產(chǎn)總結(jié)

總結(jié)是應(yīng)用

20x年上半年度，在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的大力配合下，x街道黨工委、辦事處高度重視平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列文件精神，牢固樹(shù)立以人為本、平安開(kāi)展理念，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、招商引資、社會(huì)民生等提供良好的平安開(kāi)展環(huán)境。上半年街道平安生產(chǎn)形式總體比擬平穩(wěn)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生道路交通、食品、平安生產(chǎn)等其他死亡事故。現(xiàn)將上半年度工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任體系更加健全

1、平安生產(chǎn)責(zé)任不斷落實(shí)。

在年初結(jié)合實(shí)際，對(duì)科室、企業(yè)、社區(qū)的平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了全面修訂，與1200余家平安生產(chǎn)責(zé)任主體簽訂目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書(shū)，制定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，將平安生產(chǎn)形成書(shū)面約定從而有章可循。

落實(shí)四級(jí)五覆蓋，做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、三個(gè)必須(管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管平安)、街道辦事處主任擔(dān)任安委會(huì)主任、安監(jiān)所向同級(jí)組織部門(mén)通報(bào)平安生產(chǎn)情況等五項(xiàng)工作在轄區(qū)內(nèi)的全面覆蓋。

2、完善街道安監(jiān)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在去年順利完成標(biāo)準(zhǔn)化安監(jiān)所創(chuàng)立的根底上，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)安委會(huì)機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)制度、人員到位、監(jiān)察裝備、資金保障為主要內(nèi)容的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的完善和標(biāo)準(zhǔn)。在人力物力保障上落實(shí)到位，為明年的標(biāo)準(zhǔn)化安監(jiān)所復(fù)檢打下扎實(shí)根底。

二、強(qiáng)化檢查，整改落實(shí)更加到位

一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。緊扣五大時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)面平安生產(chǎn)防控工作，嚴(yán)防發(fā)生重大平安事故。對(duì)轄區(qū)內(nèi)一家x產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)在節(jié)前節(jié)后屢次檢查，同時(shí)開(kāi)展今冬明春火災(zāi)防控檢查，春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)班子檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，進(jìn)一步降低重要節(jié)日前后平安生產(chǎn)災(zāi)情易發(fā)時(shí)間段的隱患災(zāi)害發(fā)生率。街道上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了督查，共檢查1163次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求責(zé)任人進(jìn)行整改，并跟蹤督查整改落實(shí)情況，及時(shí)消除平安隱患;在檢查中發(fā)現(xiàn)平安生產(chǎn)隱患21起，落實(shí)隱患整改21處，處置整改率到達(dá)100%。

二是專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域隨機(jī)查。深化八打八治打非治違，切實(shí)做好火災(zāi)防控工作，緊盯七類(lèi)單位以火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的商場(chǎng)市場(chǎng)、賓館飯店等人員密集場(chǎng)所，生產(chǎn)儲(chǔ)存使用易燃易爆品單位，高層地下建筑，重大火災(zāi)隱患單位、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、火災(zāi)隱患集中區(qū)域等為重點(diǎn)對(duì)象，逐一登記造冊(cè)，開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)督檢查，催促社會(huì)單位嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化消防平安自查自糾，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)新增配備滅火器200個(gè);配合食藥監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展肉品與水產(chǎn)品百日會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查;特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督由對(duì)應(yīng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行常態(tài)檢查定期維護(hù)，要求每季度自查特種設(shè)備位運(yùn)行維護(hù)情況，根據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理情況通報(bào)催促企業(yè)進(jìn)行整改。

三是效勞外包專(zhuān)家查。我街道在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計(jì)工作的根底上，今年聯(lián)合安泰事務(wù)所專(zhuān)家開(kāi)展企業(yè)檢查效勞外包工作，集中聘請(qǐng)一批專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)內(nèi)一百余家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檢查。同時(shí)，還開(kāi)展平安生產(chǎn)四進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)，全面促進(jìn)平安生產(chǎn)根底建設(shè)。

三、強(qiáng)化宣傳，平安知識(shí)更加普及。

在平安生產(chǎn)月期間，邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位60位安管員進(jìn)行了企業(yè)平安生產(chǎn)資格培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)單位平安管理人員平安意識(shí)、管理水平和參加平安管理的積極性。培訓(xùn)結(jié)束后，為響應(yīng)平安生產(chǎn)月加強(qiáng)平安法制、保障平安生產(chǎn)的活動(dòng)主題，安監(jiān)所聯(lián)合街道總工會(huì)舉行了安康杯平安知識(shí)競(jìng)賽。

借助食品平安宣傳周、平安生產(chǎn)月等活動(dòng)契機(jī)，在日湖廣場(chǎng)舉行平安生產(chǎn)月廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，吸引了周邊群眾的參與。大力開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)餐飲企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、?；鎯?chǔ)單位進(jìn)行了重點(diǎn)督查和宣傳。通過(guò)懸掛橫幅、巡展宣傳、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、平安講座等多種形式，并創(chuàng)新平安宣傳載體，設(shè)計(jì)印有平安防范知識(shí)的宣傳折頁(yè)、制作了頗具動(dòng)感的平安宣傳專(zhuān)題海報(bào)，有效吸引了居民的注意，提升了平安宣傳的效果。共張貼宣傳海報(bào)200余份，制作大型平安宣傳廣告牌5個(gè)，印制、發(fā)放宣傳折頁(yè)3000余份，帶動(dòng)居民群眾1000余人參與到了營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)社會(huì)環(huán)境和輿論氣氛中。

四、強(qiáng)化創(chuàng)新，平安管理更加標(biāo)準(zhǔn)

一是落實(shí)網(wǎng)格化示范創(chuàng)立。協(xié)助市局完成網(wǎng)格協(xié)管員平安生產(chǎn)培訓(xùn);全面落實(shí)網(wǎng)格化管理五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取企業(yè)認(rèn)領(lǐng)率、持證上崗率、巡查覆蓋率各項(xiàng)工作;重點(diǎn)做好網(wǎng)格企業(yè)認(rèn)領(lǐng)工作，確保所轄范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù)清、情況明、全面覆蓋;結(jié)合實(shí)際制定巡查方案，合理巡查數(shù)量，做到網(wǎng)格企業(yè)巡查常態(tài)化，提高巡查覆蓋率，防止重形式、輕落實(shí)的現(xiàn)象。逐步構(gòu)建基層隊(duì)伍健全，監(jiān)管責(zé)任明確，縱橫信息暢通，職業(yè)能力適應(yīng)，制度體系完備的基層平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理體系。

二是繼續(xù)推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計(jì)工作，配合企業(yè)檢查效勞外包，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位全面推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計(jì)工作，建立方案、實(shí)施、檢查、改良動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，形成自我檢查、專(zhuān)家檢查相結(jié)合的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

三是建立健全火災(zāi)等平安事故防控綜合治理體系建設(shè)。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的要求，建立健全消防平安領(lǐng)導(dǎo)組織;推動(dòng)、引導(dǎo)重點(diǎn)行業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì)自律組織，將消防平安納入行業(yè)自律內(nèi)容，組織開(kāi)展自查互查。按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到位的要求，結(jié)合網(wǎng)格化示范創(chuàng)立工作，進(jìn)一步健格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，

隨著高溫、臺(tái)風(fēng)季節(jié)的到來(lái)，平安事故呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，企業(yè)平安生產(chǎn)意識(shí)仍須加強(qiáng)，各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理工作需要時(shí)刻抓緊。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把平安生產(chǎn)工作抓到實(shí)處，確保轄區(qū)的平安穩(wěn)定。

五、下半年主要工作

1、深化完善安監(jiān)信息化平臺(tái)，加大對(duì)信息平臺(tái)操作使用的考核檢查力度，確保信息實(shí)時(shí)更新、檢查實(shí)時(shí)記錄、隱患實(shí)時(shí)上報(bào)、整改實(shí)時(shí)到位，充分發(fā)揮信息平臺(tái)對(duì)基層安監(jiān)工作的重要作用。

2、貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)