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文檔簡介

第2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年,在公司擔(dān)任前臺(tái)文員一職,在職期間學(xué)到并收獲很多,也認(rèn)識(shí)到很多自身的缺乏?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口

一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話時(shí)要態(tài)度和藹,對(duì)待日常工作事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。

二、在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計(jì)的工作

在統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)要嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行,做到不徇私舞弊。嚴(yán)格維護(hù)公司所制定的規(guī)章制度。

三、認(rèn)真細(xì)致的做好辦公用品的入庫出庫工作

根據(jù)辦公用品的種類進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期根底工作。

四、存在的缺乏

1.由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力;

2.處理緊急事務(wù)時(shí),不夠沉著冷靜;

3.待人接物時(shí),態(tài)度不夠熱情。

在這一年的工作中有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習(xí),去提升。爭取在下一年度完善自身的缺乏,把工作做的更好,更專業(yè)!

五、工作方案

1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.繼續(xù)增加待人接物的學(xué)識(shí),把過去遇到緊急事務(wù)時(shí)不夠沉著冷靜加以改正。

3.嚴(yán)格監(jiān)督員工外出登記,做好每月考勤報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

4.做好物品入庫出庫的管理流程,防止經(jīng)費(fèi)流失。

5.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

一、20xx年上半年工作總結(jié)及進(jìn)展情況

20xx年上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),以推進(jìn)全市墻體材料革新和禁實(shí)、限粘為主線,按照審時(shí)度勢、依法行政的總體思路,認(rèn)真履行管理職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)效勞,立足本市實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

第一,堅(jiān)持以禁實(shí)工作為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度,積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn),不要繼續(xù)盲目擴(kuò)大粘土類墻材的生產(chǎn)能力,使企業(yè)明確下一步的開展方向。

第二,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理與示范引導(dǎo),推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康開展,城市規(guī)劃區(qū)禁實(shí)、禁粘工作成效顯著。以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),進(jìn)一步明確了新建和現(xiàn)有混凝土磚企業(yè)申請(qǐng)新型墻體材料產(chǎn)品認(rèn)定的必備條件和管理要求。截止6月底,全市共有5家企業(yè)通過省級(jí)認(rèn)定,產(chǎn)能根本滿足市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場需求。20xx年上半年,市區(qū)在建、竣工工程14個(gè),建筑面積41.24萬㎡,除20xx年遺留工程外,均使用新型墻材。全市禁用目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn),建筑節(jié)能工作全面開展。

第三,為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工,標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)單位行為,我們在全市范圍內(nèi)建筑施工現(xiàn)場加大民用建筑節(jié)能公示力度,要求施工現(xiàn)場必須在醒目位置設(shè)立公示牌,民用建筑節(jié)能公示制的大力開展,有利于市場主體各方自覺標(biāo)準(zhǔn)自身行為,也有利于接受社會(huì)監(jiān)督。在進(jìn)行檢查時(shí),將把這個(gè)工程制度的實(shí)施情況納入檢查中。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定的公示內(nèi)容(民用建筑節(jié)能公示內(nèi)容包括屋面隔熱保溫、墻體隔熱保溫、外門窗性能、遮陽、暖通、電氣節(jié)能以及其它節(jié)能措施;)進(jìn)行公示,不得弄虛作假。施工現(xiàn)場所公示的節(jié)能內(nèi)容必須與相關(guān)設(shè)計(jì)文件一致。但凡發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實(shí)施的,將責(zé)令整改,拒不整改的,將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)、從重處理。

二、20xx年上半年工作中存在的主要問題:

通過六個(gè)月的努力,我們09年的墻材革新與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績,但距上級(jí)要求仍有差距,在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難,還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)為:

(一)局部建設(shè)、開發(fā)及施工單位對(duì)粘土類墻材、制品危害性認(rèn)識(shí)缺乏,新型墻材市場開展不平衡,墻改工作中缺乏必要的監(jiān)管措施。

(二)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專篇不完整、深度不夠,熱工計(jì)算書不標(biāo)準(zhǔn),施工圖漏報(bào)審現(xiàn)象依然存在。

(三)專項(xiàng)基金征管不到位,新型墻材專項(xiàng)基金收繳率偏低,實(shí)際征收中存在打欠條現(xiàn)象。

(四)地方節(jié)能配套措施有待進(jìn)一步健全。目前,既有建筑節(jié)能改造、經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng)、全面、強(qiáng)有力的地方性政策來支持和保障。

三、20xx年下半年工作方案

(一)、堅(jiān)持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)管、效勞為手段,積極開展新墻材企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)管理,加大專項(xiàng)基金的征收力度和使用效率,使我市的墻改工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

(二)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,加大科研開發(fā)力度。在全面完成國家和省市規(guī)定的禁實(shí)、限粘目標(biāo)的根底上,加大科研開發(fā)力度。學(xué)習(xí)外地的成熟經(jīng)驗(yàn),建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料,加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備推廣步伐,開展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開發(fā)應(yīng)用等,提高我市新墻材的檔次品位。

(三)、切實(shí)采取有力措施,保證專項(xiàng)基金征收及反退工作有力開展。為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)新型墻體材料專項(xiàng)基金征收及返退工作管理,做到公開、公正、公平、及時(shí)地征收及返退新墻材專項(xiàng)基金,我們將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)具體要求,為建設(shè)單位做好效勞工作。

1、加強(qiáng)信息管理。實(shí)行樂陵市墻改辦專項(xiàng)基金管理信息管理,把工程工程信息、專項(xiàng)基金預(yù)收款、墻材備案及產(chǎn)品流向情況、返退申請(qǐng)受理、現(xiàn)場驗(yàn)收記錄新墻體應(yīng)用比例和核定返退金額等采取系統(tǒng)化管理。各新墻材備案企業(yè)每月把產(chǎn)品銷售數(shù)量、購貨單位(建設(shè)工程)等流向情況按實(shí)上報(bào)市墻改辦,在基金返退時(shí)核對(duì),新墻材數(shù)量與生產(chǎn)單位不相符的一律不退墻改基金,切實(shí)保證專項(xiàng)基金收足、收好、退足、退好、用好,充分發(fā)揮專項(xiàng)基金的調(diào)控作用,進(jìn)一步提高新型墻材的推廣使用。

2、加強(qiáng)新型墻材、節(jié)能產(chǎn)品及建筑節(jié)能工程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)墻體材料及節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,特別是備案產(chǎn)品的監(jiān)管力度,從源頭上控制備案產(chǎn)品的流向,嚴(yán)格查處不合格的墻體材料,防止弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在現(xiàn)階段重點(diǎn)是對(duì)違規(guī)使用粘土制品的(包括圍墻、臨時(shí)建筑),按規(guī)定進(jìn)行行政處分。

(四)、加大建制鎮(zhèn)禁實(shí)工作力度,全市禁實(shí)工作,由城市向農(nóng)村逐步推進(jìn)。為加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用,要深入農(nóng)村調(diào)查、研究,結(jié)合實(shí)際情況制定以村鎮(zhèn)民房新墻材試點(diǎn)為切入點(diǎn),采取政策扶持、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)、輿論宣傳引導(dǎo)等措施,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與墻改的積極性。

(五)、進(jìn)一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收、備案等制度及節(jié)能材料、產(chǎn)品、設(shè)備的認(rèn)定檢測和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過節(jié)能審查和節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。

(六)、進(jìn)一步加快推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。一是按照國家、省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)有改造必要性、可行性,改造收益大于改造本錢的建筑,在充分考慮各方利益的前提下,有步驟分期分批進(jìn)行改造。二是充分調(diào)研,有方案地選擇、鼓勵(lì)條件成熟的既有公建作為改造試點(diǎn),并適時(shí)加以全面推廣。

(七)、加大閉合監(jiān)管力度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管。一是繼續(xù)強(qiáng)化開工前、施工過程及竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理;強(qiáng)化對(duì)各個(gè)工程工程施工過程中建筑節(jié)能實(shí)施情況的監(jiān)督;強(qiáng)化對(duì)節(jié)能重要部位實(shí)施情況的監(jiān)督抽查和專項(xiàng)驗(yàn)收;強(qiáng)化對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢。確保新建建筑嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)建造。二是加大對(duì)全市在建工程的節(jié)能查驗(yàn)工作。借鑒先進(jìn)市區(qū)工程責(zé)任到人的經(jīng)驗(yàn),將全市在建工程責(zé)任到人,分區(qū)管理,逐步向建制鎮(zhèn)深化,全面促進(jìn)墻材革新與建筑節(jié)能管理工作的開展。同時(shí),按照3月份全省認(rèn)定產(chǎn)品會(huì)議精神,加大對(duì)各新墻材與建筑節(jié)能新技術(shù)產(chǎn)品的市場監(jiān)管力度,對(duì)各認(rèn)定企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行巡查、抽檢,對(duì)使用認(rèn)定產(chǎn)品的工程進(jìn)行檢查和產(chǎn)品抽查,連續(xù)兩次抽檢不合格的產(chǎn)品,向上級(jí)有關(guān)主管部門建議撤消其認(rèn)定證書,逐出我市建筑市場。

(八)、新建工程施工現(xiàn)場實(shí)施禁實(shí)與建筑節(jié)能公示制的根底上,全面開展房屋銷售節(jié)能措施明示制度,使我們對(duì)工程建設(shè)全過程節(jié)能監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng)。

(九)、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度。

第一,在宣傳方面,以宣傳建筑節(jié)能對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要意義和建筑節(jié)能給市民帶來的現(xiàn)實(shí)利益為重點(diǎn),采取多種形式、多種渠道,用真實(shí)的事例和真實(shí)的數(shù)據(jù)向市民宣傳節(jié)能的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益及國家的政策要求,努力讓大家認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率增長方式已走到了盡頭,提升人們對(duì)節(jié)能建筑的追求意識(shí)。

第二,在培訓(xùn)方面,有組織、有方案地對(duì)建設(shè)開發(fā)、施工、監(jiān)理等工程技術(shù)人員分期分批進(jìn)行再培訓(xùn),認(rèn)真組織宣貫節(jié)能政策標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)建筑節(jié)能技術(shù)性較強(qiáng)的特點(diǎn),采取多種方式,結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,將節(jié)能知識(shí)全面灌輸?shù)矫總€(gè)技術(shù)人員,使他們自覺把節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到工作中。

以上就是我們對(duì)20xx年上半年工作的簡單總結(jié)和20xx年下半年的工作方案。在今年下半年,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),以推進(jìn)全市墻體材料革新和禁實(shí)、限粘為主線,立足實(shí)際,努力開創(chuàng)我市墻改工作的新局面。

2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以本錢治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益化,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將_年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況。

1、固定費(fèi)用1-9月份累計(jì)完成##.5__,完成進(jìn)度方案的117.2__,同比增長27.4__,增加支出2312627.8__。

2、三項(xiàng)費(fèi)用1-9月份累計(jì)完成##.5__,完成進(jìn)度方案的136.3__,同比降低10.5__,減少支出171939.2__。

3、內(nèi)部利潤1-9月份完成-##.1__元,較方案進(jìn)度-828.4__元增虧252.7__元。

二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)。

近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷開展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和根本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找缺乏,保證財(cái)務(wù)根底工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)方案,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)那么打下了良好的根底,

四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)根底治理水平的提高。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核方法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此根底上,我們也加大了財(cái)務(wù)根底工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)行了核查,標(biāo)準(zhǔn)了材料治理根底工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,提高資金利用率。

近年來,為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性,盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn),通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、標(biāo)準(zhǔn)、平安、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、_年財(cái)務(wù)工作方案。

為全面搞好_年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為

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