會展策劃方案 課件

創(chuàng)博會新定位新策略——第三階段調(diào)研報告創(chuàng)博會新定位新策略1目錄前言一、發(fā)現(xiàn)問題

任務書、內(nèi)部交流、實地考察、焦點訪談二、分析問題

會展業(yè)分析、參展商調(diào)研、觀眾調(diào)研三、新定位

“新”定位、創(chuàng)意大Party、大中華合作、眾包管理四、落實

人力、題材發(fā)掘、資金籌備、數(shù)據(jù)庫管理后語目錄前言2前言提案核心：

生活創(chuàng)意大Party眾包運營數(shù)據(jù)庫營銷小組分工：

商家調(diào)研、研究點名時間——莊文育觀眾調(diào)研、研究豬八戒網(wǎng)——吳昊陽撰寫文案、編輯演講PPT——葉巧玲前言3一、發(fā)現(xiàn)問題一、發(fā)現(xiàn)問題1、任務書2、內(nèi)部交流3、實地考察4、焦點訪談一、發(fā)現(xiàn)問題一、發(fā)現(xiàn)問題4一、發(fā)現(xiàn)問題

《創(chuàng)博會新定位新策略市場調(diào)研報告任務書》目的：創(chuàng)博會已成功舉辦5屆，市民對創(chuàng)博會有一定的認識及見解，通過社會調(diào)查，總結創(chuàng)博會的優(yōu)劣勢，結合目前深圳的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及市民大眾對創(chuàng)新、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的見解，融合創(chuàng)博會的宗旨以及社會作用，讓創(chuàng)博會更加融入市場需求。分析：通過調(diào)研，提高創(chuàng)博會市場化程度。會展是由信息、產(chǎn)品、人氣、交易組成的，所以，我們要研究的就是，消費者對創(chuàng)意產(chǎn)品的需求信息、消費者喜歡的創(chuàng)意產(chǎn)品、聚集更高的人氣、達成更多的交易。1、任務書一、發(fā)現(xiàn)問題1、任務書5一、發(fā)現(xiàn)問題1）與貿(mào)促會關系

————信息來自貿(mào)促會官網(wǎng)————資料來自來自權威雜志《中國會展2009.1》2、內(nèi)部交流一、發(fā)現(xiàn)問題————6一、發(fā)現(xiàn)問題

2）招展難因為創(chuàng)博會是非盈利組織，絕大部分的展位都不收取展租，即便這樣，2012年，400多個展位，還沒有招滿。

————信息來自內(nèi)部員工口述

3）拉贊助難

2012年，贊助費總金額不足10萬，代價之一：創(chuàng)博會A4宣傳單，一面是創(chuàng)博會展會信息，另一面是贊助商廣告?！畔碜孕麄鱾鲉?、內(nèi)部交流一、發(fā)現(xiàn)問題2）招展難2、內(nèi)部交流7一、發(fā)現(xiàn)問題1）規(guī)模小2）人氣低3）創(chuàng)意不足

創(chuàng)意展品寥寥無幾機器人、3D打印機創(chuàng)博會VS文博會實拍照2010年439個展位后期減少3、實地考察一、發(fā)現(xiàn)問題創(chuàng)意展品寥寥無幾創(chuàng)博會VS文博會2010年4398二、分析問題二、分析問題1、會展業(yè)分析2、參展商調(diào)研3、觀眾調(diào)研二、分析問題二、分析問題9二、分析問題1）行業(yè)挑戰(zhàn)：區(qū)域競爭、場館激增————資料來自來自權威雜志《中國會展2009.1》1、會展業(yè)分析二、分析問題————資料來自來自權威雜志《中國會展210二、分析問題逆勢增長、政策優(yōu)化、探尋新模式、全球化新模式：2011年會展業(yè)界進一步關注于虛擬展會、網(wǎng)展、電子商務等方面的新創(chuàng)發(fā)展。傳統(tǒng)會展正在突破固有模式，通過與電子商務、3G等新技術結合，形成“線上線下”的一體化服務體系，打破會展時空局限，積累國內(nèi)外客戶資源，極速更新產(chǎn)業(yè)信息，增強營銷力度，輻射專業(yè)市場。成功案例：阿里巴巴(微博)的網(wǎng)貨交易會和網(wǎng)商會展2）行業(yè)機遇：二、分析問題逆勢增長、政策優(yōu)化、探尋新模式、全球化2）行業(yè)機11二、分析問題3）競爭對手分析注：上海禮品展已經(jīng)涉足線上會展創(chuàng)意設計規(guī)模小，少獨立成館，多為其他會展的子項目二、分析問題3）競爭對手分析注：上海禮品展已經(jīng)涉足線上會展12數(shù)據(jù)分析二、分析問題2、參展商調(diào)研二、分析問題2、參展商調(diào)研13二、分析問題數(shù)據(jù)1：三分之二的參展商希望看到創(chuàng)博會有新變化，并且有三分之一的參展商表明，還會繼續(xù)參加創(chuàng)博會。數(shù)據(jù)2：100%的參展商都認為，創(chuàng)博會主要的問題是宣傳太少。并且他們最關注創(chuàng)博會的人氣，其次是展會規(guī)模和創(chuàng)意。數(shù)據(jù)3：三分之二的參展商希望創(chuàng)博會能在招商方面給予幫助。數(shù)據(jù)4：三分之二的參展商希望在創(chuàng)博會上了解更多的同行，進行學習。數(shù)據(jù)5：三分之二的參展商對于招商融資洽談場所的選擇，更傾向于展館以外。數(shù)據(jù)6：100%的參展商表示，參展的主要目的是提升業(yè)績。數(shù)據(jù)7：100%的參展商表示，不愿意贊助創(chuàng)博會。二、分析問題數(shù)據(jù)1：三分之二的參展商希望看到創(chuàng)博會有新變化，141、觀眾調(diào)研——樣本分析二、分析問題二、分析問題152）電話訪問——專業(yè)觀眾樣本分析對象：深大藝術設計學院環(huán)藝景觀：2人環(huán)藝室內(nèi)：1人動漫1班：1人動漫2班：1人服裝1班：1人服裝2班：1人工業(yè)班：1人平面班：1人創(chuàng)策班：1人+2個畢業(yè)師兄姐二、分析問題二、分析問題162）問卷調(diào)查——普通觀眾樣本分析二、分析問題B研究生信工：1建筑：2美術：1C已工作信工：2建筑：1地畫：1物理：2傳院：1外院：1材料：1文院：1計軟：2A在校生數(shù)院：1化院：3信工：2建筑：5土木：2藝院：6生科：1二、分析問題B研究生C已工作物理：2A在校生171）專業(yè)觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)分析二、分析問題二、分析問題181）普通觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)分析二、分析問題二、分析問題19二、分析問題數(shù)據(jù)1：關于創(chuàng)博會的知名度66.7%的專業(yè)觀眾知道創(chuàng)博會，但是只有25%的專業(yè)觀眾去過創(chuàng)博會。33.3%的專業(yè)觀:91.7%的普通觀眾不知道創(chuàng)博會。數(shù)據(jù)2：關于會展環(huán)境83.3%的專業(yè)觀眾和63.9%的普通觀眾，喜歡專業(yè)的會展環(huán)境。100%的專業(yè)觀眾喜歡專業(yè)帶點熱鬧的會展環(huán)境；而普通的觀眾則更喜歡專業(yè)之余，安靜和帶有休息、餐飲的會展環(huán)境。二、分析問題數(shù)據(jù)1：關于創(chuàng)博會的知名度20二、分析問題數(shù)據(jù)3：關于會展題材專業(yè)觀眾喜歡的會展題材前三甲是：禮物、家居、旅行，分別占：22.6%、19.4%、16.1%普通觀眾喜歡的會展題材前3甲是：旅行、娛樂、家居，

分別占：20.3%、17.7%、16.5%還有，專業(yè)觀眾和普通觀眾喜歡的題材中，服裝均排在第4位。另外，8.3%的觀眾，單選精神寄托這一選項。精神寄托占專業(yè)觀眾總選的6.5%，普通觀眾則為10.1%，說明普通觀眾比專業(yè)觀眾更需要精神寄托上的創(chuàng)意產(chǎn)品?！Y料來自《中國會展2009-1》二、分析問題數(shù)據(jù)3：關于會展題材——資料來自《中國會展20021二、分析問題焦點訪談成員：第九組組員+畢業(yè)一師兄+上海一文化文化創(chuàng)意圈內(nèi)人士+香港一市民主要探討命題：（1）國人為什么不肯為創(chuàng)意埋單？（2）國人購買力（3）民族創(chuàng)意審美：請造宮，實用性審美，理性購買（4）什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？

創(chuàng)新：新的，好的

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：能把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為資金的商業(yè)行為。

爭論點：遺忘的不屬于創(chuàng)新，但是可以創(chuàng)意；

（5）體驗經(jīng)濟已經(jīng)在中國崛起。（6）民族集體意識：

“山寨”問題根源是：市場發(fā)展太快、法律不完善和國人集體意識過重，

而集體意識過重弱化個人意識，導致國人缺乏創(chuàng)新的意識和行動。結論：機會——創(chuàng)意意識崛起、設計——實用創(chuàng)意、展示——體驗經(jīng)濟二、分析問題焦點訪談22三、新定位三、新定位1、“新”定位2、創(chuàng)意大Party3、大中華合作4、眾包管理三、新定位三、新定位23三、新定位1、“新”定位1)是定位有問題，還是篩選標準有問題？

創(chuàng)意這個定位，十分好，不存在任何問題，存在問題的是：

篩選標準。2）價值取向決定篩選標準。價值取向：只有服務于生活得創(chuàng)意才是好創(chuàng)意。（論證：中國人實用審美，中國最大的設計組織——清宮造）3）篩選標準：生活創(chuàng)意大Party，即：物質(zhì)生活——衣食住行，精神生活——禮樂高地4）形象：貼近生活的、新鮮的、容易被遺忘的老祖宗的文化5）主題：繽紛創(chuàng)意樂享生活6）另：創(chuàng)意陳列可以給會展加分。三、新定位1、“新”定位24三、新定位2、創(chuàng)意大Party1)物質(zhì)生活——衣食住行2)精神生活——禮樂高地三、新定位2、創(chuàng)意大Party25三、新定位衣產(chǎn)品創(chuàng)意方向：材料、面料、肌理、解構、大小、

設計對象、用途等陳列創(chuàng)意方法：光、影、懸浮、解構、肌理、巨大、

鏤空、獵奇、高科技、互動體驗等三、新定位衣26三、新定位單身憂傷？VS戀愛幸福？三、新定位單身憂傷？VS戀愛幸福27三、新定位俺美不？三、新定位俺美不？28三、新定位食：分類：蛋糕、點心、水果、蔬菜、糖果、酒、飲料、咖啡、奶茶、果凍、食用菌、茶葉、米面類、水產(chǎn)、蜜制品、罐頭、寵物食物等三、新定位食：29三、新定位餐后水果三、新定位餐后水果30三、新定位特色菜式三、新定位特色菜式31三、新定位兒童餐三、新定位兒童餐32三、新定位?。悍诸悾捍采嫌闷贰⒉妓嚳椢?、家居家裝、工藝飾品、收納洗護及其他床上用品：床品套件、床幔/蚊帳、婚慶家紡、被芯、枕芯、毛毯、床褥、被套、床單、床裙、枕套、涼席及其他布藝織物：窗簾、毛絨/布藝、桌布、地墊地毯、坐墊/靠墊、毛巾家紡及其他家居家裝：收納柜、置物架、裝飾鏡、小鞋柜及其他工藝飾品：相框、裝飾畫、照片墻、仿真花、花瓶/花插、燭臺、鐘、擺件及其他收納洗護：層架、衣架/掛鉤、收納、首飾盒及其他廚房餐飲：茶具/咖啡具、餐具、菜板及其他三、新定位?。?3三、新定位行旅行路線、旅行公司、旅行攝影、旅行書籍、旅行紀念品老人旅行、家庭旅行、旅行顧問、旅行執(zhí)筆、5D太空館自選旅行體驗三、新定位行34三、新定位禮商業(yè)禮品、公司禮品、宣傳禮品及贈品、小型擺設及裝飾品、智能手機/平板電腦配件、文具及紙品、科技禮物、鐘表、太陽眼鏡、綠色禮品、行李及旅游用品、包裝產(chǎn)品、時尚首飾及飾品、畫框及相框、絲巾及領帶、雨傘及戶外用品、汽車禮品、嬰兒禮品、玩具、體育用品、節(jié)慶用品、新婚賀禮及用品、派對用品、個人及健康用品三、新定位禮35三、新定位樂娛樂：游戲、游樂園、電玩城、卡通、綜藝節(jié)目、電影、小品、相聲、KTV、嘉年華休閑：桑拿、SAP、咖啡廳、茶館、桌球室、洗浴中心、溜冰場、溫泉、書店、酒吧三、新定位樂36三、新定位高地精神寄托：宗教、愛好、交友、義工、看書如：舍利子三、新定位高地37三、新定位2、大中華合作深圳優(yōu)勢：擁有中國市場，可引進港澳臺先進管理經(jīng)驗。人才政策：來了就是深圳人。讓深圳設計師有歸屬感。大中華合作：中國、香港、澳門、臺灣、文萊、印尼、意大利、馬來西亞、泰國、德國、日本、巴基斯坦、英國、印度、韓國、菲律賓等（參考香港禮品展參展商構成——這些國家在貿(mào)易上都與中國交好，并且活躍在會展界）三、新定位2、大中華合作38三、新定位2、眾包管理1）維基百科解釋眾包（英語：crowdsourcing）是互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的生產(chǎn)組織形式。《連線》(Wired)雜志記者JeffHowe于2006年發(fā)明的一個專業(yè)術語，用來描述一種新的商業(yè)模式，即企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來將工作分配出去、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意或解決技術問題。通過互聯(lián)網(wǎng)控制，這些組織可以利用志愿員工大軍的創(chuàng)意和能力——這些志愿員工具備完成任務的技能，愿意利用業(yè)余時間工作，滿足于對其服務收取小額報酬，或者暫時并無報酬，僅僅滿足于未來獲得更多報酬的前景。尤其對于軟件業(yè)和服務業(yè)，這提供了一種組織勞動力的全新方式。2）低成本、人員具有流動性，適合創(chuàng)博會非盈利、非常時期工作的特性。三、新定位2、眾包管理39四、落實四、落實1、人力2、題材發(fā)掘3、資金籌備4、數(shù)據(jù)庫管理四、落實四、落實40四、落實1、人力1）工作招聘及報酬四、落實1、人力41四、落實2）豬八戒網(wǎng)（眾包管理的依托）①網(wǎng)絡宣傳的必要性：創(chuàng)博會在網(wǎng)絡文案宣傳少、且不質(zhì)量不高

度娘營銷微波營銷四、落實2）豬八戒網(wǎng)（眾包管理的依托）微波營銷42四、落實①豬八戒威客網(wǎng)四、落實①豬八戒威客網(wǎng)43四、落實四、落實44四、落實四、落實45四、落實四、落實46四、落實四、落實47四、落實四、落實48四、落實

以下數(shù)據(jù)來自豬八戒威客官網(wǎng)滾動廣告四、落實以下數(shù)據(jù)來自豬八戒威客官網(wǎng)滾動廣告49四、落實2012年6月份，深度訪談：視頻剪輯師，活躍于豬八戒網(wǎng)半年有余，心得：供大于求四、落實2012年6月份，深度訪談：視頻剪輯師，活躍于豬八戒50四、落實2、題材發(fā)掘方法一：線上1）點名時間

運作模式：實名認證—發(fā)起項目—審核項目—溝通—包裝—指導—籌資成功——監(jiān)督執(zhí)行——回饋出資人盈利模式：籌集資金的10%發(fā)起要求：年滿18歲（18歲以下可由監(jiān)護人代理），不論職業(yè)，一切項目。資金管理：籌資成功后，扣除10%的手續(xù)費，3~5個工作日，匯第一筆款給

項目發(fā)起人，項目發(fā)起人執(zhí)行過半之后，匯第二期款。缺點：不能對發(fā)起項目進行知識產(chǎn)權保護。實質(zhì)：創(chuàng)意產(chǎn)品/服務的預購行為，注定只能完成小額融資四、落實2、題材發(fā)掘運作模式：實名認證—發(fā)起項目—審核項目—51四、落實科技經(jīng)典項目（按籌款排序）該網(wǎng)均有該項目網(wǎng)站、聯(lián)系方式四、落實科技經(jīng)典項目（按籌款排序）該網(wǎng)均有該項目網(wǎng)站、聯(lián)52四、落實食品經(jīng)典項目（按籌款排序）該網(wǎng)均有該項目網(wǎng)站、聯(lián)系方式四、落實食品經(jīng)典項目（按籌款排序）該網(wǎng)均有該項目網(wǎng)站、53四、落實廣東經(jīng)典項目（按籌款排序）該網(wǎng)均有該項目網(wǎng)站、聯(lián)系方式四、落實廣東經(jīng)典項目（按籌款排序）該網(wǎng)均有該項目網(wǎng)站、54四、落實

2）有償舉薦微博舉薦有創(chuàng)意的“衣食住行禮

樂高地”核實后邀請參展，舉薦

情況屬實，即可獲得小禮品，邀請

參展成功，再送大禮。有關“創(chuàng)意”微博用戶粉絲排名——整理自新浪微博2013-05-30四、落實2）有償舉薦——整理自新浪微博55四、落實方法二：線下跟蹤國內(nèi)外會展，從中挑選優(yōu)秀創(chuàng)意設計產(chǎn)品參展商，主動邀請他們參展四、落實方法二：線下56四、落實3、資金籌備資金贊助：在深圳全媒體里頭找、在深圳支柱產(chǎn)業(yè)里頭找，寧缺勿濫物質(zhì)贊助：食品企業(yè)捐款：政府頒牌，公開受款額數(shù)、用處、基金四、落實3、資金籌備57四、落實4、數(shù)據(jù)庫管理數(shù)據(jù)化對象：產(chǎn)品、信息、人氣、交易信息載體：手機、QQ、二維碼編碼對象：圖片、聲音、文字、簽字、指紋等可以數(shù)字化的信息二維碼的用途：信息獲?。ㄩT票、名片、海報傳單、論壇、加盟、咨詢幫助、投訴建議、尋人尋物等）媒體跳轉(zhuǎn)（跳轉(zhuǎn)到微信微博、手機網(wǎng)站、網(wǎng)站等）廣告推送（用戶掃碼，直接瀏覽商家推送的視頻、音頻廣告等）手機電商（用戶掃碼、手機直接購物下單等）優(yōu)惠促銷（用戶掃碼，下載電子優(yōu)惠券、促銷、新品上市、團購、反購等）現(xiàn)場互動（投票、抽獎、觀展導游、演繹娛樂節(jié)目等信息）會員管理（用戶手機上獲取電子會員信息、VIP服務，區(qū)分專業(yè)觀眾、普通觀眾）······四、落實4、數(shù)據(jù)庫管理58四、落實未來的世界是一個數(shù)據(jù)的世界······四、落實未來的世界是一個數(shù)據(jù)的世界······59后語建議：將創(chuàng)博會商業(yè)化

或者用商業(yè)的運營方式經(jīng)營

但是保持收支平衡不變提案核心：

生活創(chuàng)意大Party眾包運營數(shù)據(jù)庫營銷后語提案核心：60五、結束謝謝······||葉巧玲莊文育吳昊陽五、結束謝謝······|葉巧玲莊文育吳昊陽61演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！62創(chuàng)博會新定位新策略——第三階段調(diào)研報告創(chuàng)博會新定位新策略63目錄前言一、發(fā)現(xiàn)問題

任務書、內(nèi)部交流、實地考察、焦點訪談二、分析問題

會展業(yè)分析、參展商調(diào)研、觀眾調(diào)研三、新定位

“新”定位、創(chuàng)意大Party、大中華合作、眾包管理四、落實

人力、題材發(fā)掘、資金籌備、數(shù)據(jù)庫管理后語目錄前言64前言提案核心：

生活創(chuàng)意大Party眾包運營數(shù)據(jù)庫營銷小組分工：

商家調(diào)研、研究點名時間——莊文育觀眾調(diào)研、研究豬八戒網(wǎng)——吳昊陽撰寫文案、編輯演講PPT——葉巧玲前言65一、發(fā)現(xiàn)問題一、發(fā)現(xiàn)問題1、任務書2、內(nèi)部交流3、實地考察4、焦點訪談一、發(fā)現(xiàn)問題一、發(fā)現(xiàn)問題66一、發(fā)現(xiàn)問題

《創(chuàng)博會新定位新策略市場調(diào)研報告任務書》目的：創(chuàng)博會已成功舉辦5屆，市民對創(chuàng)博會有一定的認識及見解，通過社會調(diào)查，總結創(chuàng)博會的優(yōu)劣勢，結合目前深圳的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及市民大眾對創(chuàng)新、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的見解，融合創(chuàng)博會的宗旨以及社會作用，讓創(chuàng)博會更加融入市場需求。分析：通過調(diào)研，提高創(chuàng)博會市場化程度。會展是由信息、產(chǎn)品、人氣、交易組成的，所以，我們要研究的就是，消費者對創(chuàng)意產(chǎn)品的需求信息、消費者喜歡的創(chuàng)意產(chǎn)品、聚集更高的人氣、達成更多的交易。1、任務書一、發(fā)現(xiàn)問題1、任務書67一、發(fā)現(xiàn)問題1）與貿(mào)促會關系

————信息來自貿(mào)促會官網(wǎng)————資料來自來自權威雜志《中國會展2009.1》2、內(nèi)部交流一、發(fā)現(xiàn)問題————68一、發(fā)現(xiàn)問題

2）招展難因為創(chuàng)博會是非盈利組織，絕大部分的展位都不收取展租，即便這樣，2012年，400多個展位，還沒有招滿。

————信息來自內(nèi)部員工口述

3）拉贊助難

2012年，贊助費總金額不足10萬，代價之一：創(chuàng)博會A4宣傳單，一面是創(chuàng)博會展會信息，另一面是贊助商廣告。————信息來自宣傳傳單2、內(nèi)部交流一、發(fā)現(xiàn)問題2）招展難2、內(nèi)部交流69一、發(fā)現(xiàn)問題1）規(guī)模小2）人氣低3）創(chuàng)意不足

創(chuàng)意展品寥寥無幾機器人、3D打印機創(chuàng)博會VS文博會實拍照2010年439個展位后期減少3、實地考察一、發(fā)現(xiàn)問題創(chuàng)意展品寥寥無幾創(chuàng)博會VS文博會2010年43970二、分析問題二、分析問題1、會展業(yè)分析2、參展商調(diào)研3、觀眾調(diào)研二、分析問題二、分析問題71二、分析問題1）行業(yè)挑戰(zhàn)：區(qū)域競爭、場館激增————資料來自來自權威雜志《中國會展2009.1》1、會展業(yè)分析二、分析問題————資料來自來自權威雜志《中國會展272二、分析問題逆勢增長、政策優(yōu)化、探尋新模式、全球化新模式：2011年會展業(yè)界進一步關注于虛擬展會、網(wǎng)展、電子商務等方面的新創(chuàng)發(fā)展。傳統(tǒng)會展正在突破固有模式，通過與電子商務、3G等新技術結合，形成“線上線下”的一體化服務體系，打破會展時空局限，積累國內(nèi)外客戶資源，極速更新產(chǎn)業(yè)信息，增強營銷力度，輻射專業(yè)市場。成功案例：阿里巴巴(微博)的網(wǎng)貨交易會和網(wǎng)商會展2）行業(yè)機遇：二、分析問題逆勢增長、政策優(yōu)化、探尋新模式、全球化2）行業(yè)機73二、分析問題3）競爭對手分析注：上海禮品展已經(jīng)涉足線上會展創(chuàng)意設計規(guī)模小，少獨立成館，多為其他會展的子項目二、分析問題3）競爭對手分析注：上海禮品展已經(jīng)涉足線上會展74數(shù)據(jù)分析二、分析問題2、參展商調(diào)研二、分析問題2、參展商調(diào)研75二、分析問題數(shù)據(jù)1：三分之二的參展商希望看到創(chuàng)博會有新變化，并且有三分之一的參展商表明，還會繼續(xù)參加創(chuàng)博會。數(shù)據(jù)2：100%的參展商都認為，創(chuàng)博會主要的問題是宣傳太少。并且他們最關注創(chuàng)博會的人氣，其次是展會規(guī)模和創(chuàng)意。數(shù)據(jù)3：三分之二的參展商希望創(chuàng)博會能在招商方面給予幫助。數(shù)據(jù)4：三分之二的參展商希望在創(chuàng)博會上了解更多的同行，進行學習。數(shù)據(jù)5：三分之二的參展商對于招商融資洽談場所的選擇，更傾向于展館以外。數(shù)據(jù)6：100%的參展商表示，參展的主要目的是提升業(yè)績。數(shù)據(jù)7：100%的參展商表示，不愿意贊助創(chuàng)博會。二、分析問題數(shù)據(jù)1：三分之二的參展商希望看到創(chuàng)博會有新變化，761、觀眾調(diào)研——樣本分析二、分析問題二、分析問題772）電話訪問——專業(yè)觀眾樣本分析對象：深大藝術設計學院環(huán)藝景觀：2人環(huán)藝室內(nèi)：1人動漫1班：1人動漫2班：1人服裝1班：1人服裝2班：1人工業(yè)班：1人平面班：1人創(chuàng)策班：1人+2個畢業(yè)師兄姐二、分析問題二、分析問題782）問卷調(diào)查——普通觀眾樣本分析二、分析問題B研究生信工：1建筑：2美術：1C已工作信工：2建筑：1地畫：1物理：2傳院：1外院：1材料：1文院：1計軟：2A在校生數(shù)院：1化院：3信工：2建筑：5土木：2藝院：6生科：1二、分析問題B研究生C已工作物理：2A在校生791）專業(yè)觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)分析二、分析問題二、分析問題801）普通觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)分析二、分析問題二、分析問題81二、分析問題數(shù)據(jù)1：關于創(chuàng)博會的知名度66.7%的專業(yè)觀眾知道創(chuàng)博會，但是只有25%的專業(yè)觀眾去過創(chuàng)博會。33.3%的專業(yè)觀:91.7%的普通觀眾不知道創(chuàng)博會。數(shù)據(jù)2：關于會展環(huán)境83.3%的專業(yè)觀眾和63.9%的普通觀眾，喜歡專業(yè)的會展環(huán)境。100%的專業(yè)觀眾喜歡專業(yè)帶點熱鬧的會展環(huán)境；而普通的觀眾則更喜歡專業(yè)之余，安靜和帶有休息、餐飲的會展環(huán)境。二、分析問題數(shù)據(jù)1：關于創(chuàng)博會的知名度82二、分析問題數(shù)據(jù)3：關于會展題材專業(yè)觀眾喜歡的會展題材前三甲是：禮物、家居、旅行，分別占：22.6%、19.4%、16.1%普通觀眾喜歡的會展題材前3甲是：旅行、娛樂、家居，

分別占：20.3%、17.7%、16.5%還有，專業(yè)觀眾和普通觀眾喜歡的題材中，服裝均排在第4位。另外，8.3%的觀眾，單選精神寄托這一選項。精神寄托占專業(yè)觀眾總選的6.5%，普通觀眾則為10.1%，說明普通觀眾比專業(yè)觀眾更需要精神寄托上的創(chuàng)意產(chǎn)品?！Y料來自《中國會展2009-1》二、分析問題數(shù)據(jù)3：關于會展題材——資料來自《中國會展20083二、分析問題焦點訪談成員：第九組組員+畢業(yè)一師兄+上海一文化文化創(chuàng)意圈內(nèi)人士+香港一市民主要探討命題：（1）國人為什么不肯為創(chuàng)意埋單？（2）國人購買力（3）民族創(chuàng)意審美：請造宮，實用性審美，理性購買（4）什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？

創(chuàng)新：新的，好的

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：能把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為資金的商業(yè)行為。

爭論點：遺忘的不屬于創(chuàng)新，但是可以創(chuàng)意；

（5）體驗經(jīng)濟已經(jīng)在中國崛起。（6）民族集體意識：

“山寨”問題根源是：市場發(fā)展太快、法律不完善和國人集體意識過重，

而集體意識過重弱化個人意識，導致國人缺乏創(chuàng)新的意識和行動。結論：機會——創(chuàng)意意識崛起、設計——實用創(chuàng)意、展示——體驗經(jīng)濟二、分析問題焦點訪談84三、新定位三、新定位1、“新”定位2、創(chuàng)意大Party3、大中華合作4、眾包管理三、新定位三、新定位85三、新定位1、“新”定位1)是定位有問題，還是篩選標準有問題？

創(chuàng)意這個定位，十分好，不存在任何問題，存在問題的是：

篩選標準。2）價值取向決定篩選標準。價值取向：只有服務于生活得創(chuàng)意才是好創(chuàng)意。（論證：中國人實用審美，中國最大的設計組織——清宮造）3）篩選標準：生活創(chuàng)意大Party，即：物質(zhì)生活——衣食住行，精神生活——禮樂高地4）形象：貼近生活的、新鮮的、容易被遺忘的老祖宗的文化5）主題：繽紛創(chuàng)意樂享生活6）另：創(chuàng)意陳列可以給會展加分。三、新定位1、“新”定位86三、新定位2、創(chuàng)意大Party1)物質(zhì)生活——衣食住行2)精神生活——禮樂高地三、新定位2、創(chuàng)意大Party87三、新定位衣產(chǎn)品創(chuàng)意方向：材料、面料、肌理、解構、大小、

設計對象、用途等陳列創(chuàng)意方法：光、影、懸浮、解構、肌理、巨大、

鏤空、獵奇、高科技、互動體驗等三、新定位衣88三、新定位單身憂傷？VS戀愛幸福？三、新定位單身憂傷？VS戀愛幸福89三、新定位俺美不？三、新定位俺美不？90三、新定位食：分類：蛋糕、點心、水果、蔬菜、糖果、酒、飲料、咖啡、奶茶、果凍、食用菌、茶葉、米面類、水產(chǎn)、蜜制品、罐頭、寵物食物等三、新定位食：91三、新定位餐后水果三、新定位餐后水果92三、新定位特色菜式三、新定位特色菜式93三、新定位兒童餐三、新定位兒童餐94三、新定位?。悍诸悾捍采嫌闷?、布藝織物、家居家裝、工藝飾品、收納洗護及其他床上用品：床品套件、床幔/蚊帳、婚慶家紡、被芯、枕芯、毛毯、床褥、被套、床單、床裙、枕套、涼席及其他布藝織物：窗簾、毛絨/布藝、桌布、地墊地毯、坐墊/靠墊、毛巾家紡及其他家居家裝：收納柜、置物架、裝飾鏡、小鞋柜及其他工藝飾品：相框、裝飾畫、照片墻、仿真花、花瓶/花插、燭臺、鐘、擺件及其他收納洗護：層架、衣架/掛鉤、收納、首飾盒及其他廚房餐飲：茶具/咖啡具、餐具、菜板及其他三、新定位?。?5三、新定位行旅行路線、旅行公司、旅行攝影、旅行書籍、旅行紀念品老人旅行、家庭旅行、旅行顧問、旅行執(zhí)筆、5D太空館自選旅行體驗三、新定位行96三、新定位禮商業(yè)禮品、公司禮品、宣傳禮品及贈品、小型擺設及裝飾品、智能手機/平板電腦配件、文具及紙品、科技禮物、鐘表、太陽眼鏡、綠色禮品、行李及旅游用品、包裝產(chǎn)品、時尚首飾及飾品、畫框及相框、絲巾及領帶、雨傘及戶外用品、汽車禮品、嬰兒禮品、玩具、體育用品、節(jié)慶用品、新婚賀禮及用品、派對用品、個人及健康用品三、新定位禮97三、新定位樂娛樂：游戲、游樂園、電玩城、卡通、綜藝節(jié)目、電影、小品、相聲、KTV、嘉年華休閑：桑拿、SAP、咖啡廳、茶館、桌球室、洗浴中心、溜冰場、溫泉、書店、酒吧三、新定位樂98三、新定位高地精神寄托：宗教、愛好、交友、義工、看書如：舍利子三、新定位高地99三、新定位2、大中華合作深圳優(yōu)勢：擁有中國市場，可引進港澳臺先進管理經(jīng)驗。人才政策：來了就是深圳人。讓深圳設計師有歸屬感。大中華合作：中國、香港、澳門、臺灣、文萊、印尼、意大利、馬來西亞、泰國、德國、日本、巴基斯坦、英國、印度、韓國、菲律賓等（參考香港禮品展參展商構成——這些國家在貿(mào)易上都與中國交好，并且活躍在會展界）三、新定位2、大中華合作100三、新定位2、眾包管理1）維基百科解釋眾包（英語：crowdsourcing）是互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的生產(chǎn)組織形式?！哆B線》(Wired)雜志記者JeffHowe于2006年發(fā)明的一個專業(yè)術語，用來描述一種新的商業(yè)模式，即企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來將工作分配出去、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意或解決技術問題。通過互聯(lián)網(wǎng)控制，這些組織可以利用志愿員工大軍的創(chuàng)意和能力——這些志愿員工具備完成任務的技能，愿意利用業(yè)余時間工作，滿足于對其服務收取小額報酬，或者暫時并無報酬，僅僅滿足于未來獲得更多報酬的前景。尤其對于軟件業(yè)和服務業(yè)，這提供了一種組織勞動力的全新方式。2）低成本、人員具有流動性，適合創(chuàng)博會非盈利、非常時期工作的特性。三、新定位2、眾包管理101四、落實四、落實1、人力2、題材發(fā)掘3、資金籌備4、數(shù)據(jù)庫管理四、落實四、落實102四、落實1、人力1）工作招聘及報酬四、落實1、人力103四、落實2）豬八戒網(wǎng)（眾包管理的依托）①網(wǎng)絡宣傳的必要性：創(chuàng)博會在網(wǎng)絡文案宣傳少、且不質(zhì)量不高

度娘營銷微波營銷四、落實2）豬八戒網(wǎng)（眾包管理的依托）微波營銷104四、落實①豬八戒威客網(wǎng)四、落實①豬八戒威客網(wǎng)105四、落實四、落實106四、落實四、落實107四、落實四、落實108四、落實四、落實109四、落實四、落實110四、落實

以下數(shù)據(jù)來自豬八戒威客官網(wǎng)滾動廣告四、落實以下數(shù)據(jù)來自豬八戒威客官網(wǎng)滾動廣告111四、落實2012年6月份，深度訪談：視頻剪輯師，活躍于豬八戒網(wǎng)半年有余，心得：供大于求四、落實2012年6月份，深度訪談：視頻剪輯師，活躍于豬八戒112四、落實2、題材發(fā)掘方法一：線上1）點名時間

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