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九牧王企業(yè)與文化牧心者牧天下九牧王企業(yè)與文化牧心者牧天下一個人,只有當(dāng)他清晰了自己的人生理想和目標(biāo)后,才能執(zhí)著追求,取得成功;一個企業(yè),只有當(dāng)她明確了自己的使命和愿景后,才能健康發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營。你可以清晰地看到――九牧王看重并愿意成就其成功的員工應(yīng)是有著良好中華美德、職業(yè)道德,主動按照九牧王哲學(xué)修煉自身的員工,不僅是九牧王的財富,更是社會的財富!讓我們攜起手來,在九牧王這一最具潛力的平臺上,堅守九牧王核心價值觀,滿懷激情,全力以赴,永不放棄,為最終實(shí)現(xiàn)九牧王的使命、愿景以及實(shí)現(xiàn)我們個人的夢想和人生價值而努力奮斗!九牧王是什么牧心者牧天下一個人,只有當(dāng)他清晰了自己的人生理想和目標(biāo)后,才能執(zhí)著追求,目錄牧心者牧天下九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九牧王發(fā)展歷史九牧王文化建設(shè)的任務(wù)和模式核心價值觀目錄牧心者牧天下九牧王使命和文化培訓(xùn)的方式和方法:理論聯(lián)系實(shí)際、雙向互動。文化培訓(xùn)的意義:系統(tǒng)地傳播理念、系統(tǒng)地認(rèn)知理念;引導(dǎo)激勵員工,凝聚打造隊伍。文化培訓(xùn)的任務(wù):理解內(nèi)涵,學(xué)會運(yùn)用。文化培訓(xùn)的內(nèi)容:企業(yè)文化基本理論、文化建設(shè)的任務(wù)和模式、九牧王發(fā)展史、九牧王理念及其內(nèi)涵。文化培訓(xùn)的主體:培訓(xùn)講師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);各級干部把培訓(xùn)融入到日常工作中;每位員工自己對公司文化的理解和體會與同事進(jìn)行交流或討論。企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)涵牧心者牧天下文化培訓(xùn)的方式和方法:理論聯(lián)系實(shí)際、雙向互動。文化培訓(xùn)的意義何謂企業(yè)文化?牧心者牧天下何謂企業(yè)文化?牧心者牧天下牧心者牧天下企業(yè)文化就是思想政治工作企業(yè)文化就是標(biāo)語口號許多企業(yè)認(rèn)為,文化建設(shè)就是懸掛或張貼諸如“團(tuán)結(jié)”、“拼搏”、“以廠為家”之類的標(biāo)語口號企業(yè)文化就是企業(yè)標(biāo)識例如:廠徽、廠服、廠旗、廠歌等企業(yè)文化就是文體活動例如:舉辦球類比賽、文藝演出、組織旅游,等等企業(yè)文化就是規(guī)章制度錯誤認(rèn)識一錯誤認(rèn)識二錯誤認(rèn)識三錯誤認(rèn)識四錯誤認(rèn)識五以上錯誤認(rèn)識,講的都是企業(yè)文化的外延,而不是企業(yè)文化本身;企業(yè)文化的內(nèi)涵是使命、愿景、核心價值觀,由此核心向外輻射,逐步衍生出制度層、行為層、器物層。對企業(yè)文化的幾種常見的錯誤認(rèn)識牧心者牧天下企業(yè)文化就是思想何謂企業(yè)文化?具體而言指的是,企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營理念、公司傳統(tǒng)精神、禮儀、活動、商標(biāo)、信譽(yù)象征性角色、CI、Logo、公司徽章、制服、公司形象、主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工行為規(guī)范、環(huán)境等。文化就是一定社會和地域的人們約定俗成的、必須自覺遵守的、具有一定強(qiáng)制力的意識形態(tài)、社會規(guī)范和行為規(guī)則。企業(yè)文化的定義牧心者牧天下何謂企業(yè)文化?具體而言指的是,企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營理念、公司傳統(tǒng)精

企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價值理念,也就是企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價值理念?!航芷髽I(yè)家精神核心價值觀(理念層)制度層行為層器物層企業(yè)家精神是企業(yè)文化的源動力。理念層,也稱精神層,包括企業(yè)愿景、使命、精神、核心價值觀、經(jīng)營管理理念等;制度層:組織制度、激勵制度、懲罰制度、業(yè)務(wù)流程、行為規(guī)范等;行為層:工作行為、人際關(guān)系、待人接物、工作氛圍等;器物層:公司標(biāo)識、名片、建筑、景觀、工作環(huán)境等。企業(yè)文化的定義層次結(jié)構(gòu)牧心者牧天下企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價值理念,也就是企業(yè)信九牧王企業(yè)文化培訓(xùn)的任務(wù)是什么?你在文化培訓(xùn)中的角色是什么?客戶對你滿意嗎?為什么?你在工作中遇到了哪些困難、困惑或者挑戰(zhàn)?你對同事間的工作關(guān)系滿意嗎?哪里滿意,哪里不滿意?請你在接受培訓(xùn)的過程中,積極尋找解決這些問題的思路和辦法。思考題一牧心者牧天下思考題一牧心者牧天下牧心者牧天下對企業(yè)的外部適應(yīng)和內(nèi)部整合具有深刻的影響企業(yè)文化的重要作用在于,企業(yè)文化對于企業(yè)的外部適應(yīng)和內(nèi)部整合這樣兩個基本問題,具有深刻的影響。——沙因

企業(yè)根據(jù)各種環(huán)境審視自我,適時地調(diào)整自身的使命、戰(zhàn)略、系統(tǒng),以適應(yīng)環(huán)境的變化、把握機(jī)遇,在外部環(huán)境中求得生存和發(fā)展;外部適應(yīng)有效地整合“人”的力量,最大限度地發(fā)揮員工的熱情和智慧,團(tuán)結(jié)一致、上下同欲,使企業(yè)的發(fā)展獲得源源不斷的內(nèi)生力量。內(nèi)部整合企業(yè)文化作用牧心者牧天下對企業(yè)的外部適應(yīng)為什么企業(yè)文化很重要牧心者牧天下美國知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授與其研究小組,對企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明:凡是重視所有關(guān)鍵管理要素(消費(fèi)者要素、股東要素、員工要素),重視各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司(A),其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些沒有這些文化特征的公司(B)。AB總收入平均增長率682%166%員工增長282%36%公司股票價格增長901%74%公司凈收入增長756%1%為什么企業(yè)文化很重要牧心者牧天思考題二牧心者牧天下你對企業(yè)文化的認(rèn)識發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?價值理念是隱藏在背后的一系列假設(shè),你認(rèn)為可以從哪些層面分析發(fā)掘這些假設(shè)?企業(yè)的命運(yùn),源自企業(yè)理念;個人的命運(yùn),始于人生哲學(xué)。從你工作經(jīng)歷和人生體驗(yàn)當(dāng)中,找一兩個具體事例,說明理念的差異,最終導(dǎo)致了企業(yè)命運(yùn)或個人命運(yùn)的差異。思考題二牧心者牧天下你對企業(yè)目錄牧心者牧天下九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九牧王發(fā)展歷史九牧王文化建設(shè)的任務(wù)和模式核心價值觀目錄牧心者牧天下九牧王使命和九牧王企業(yè)文化建設(shè)的三大任務(wù)牧心者牧天下轉(zhuǎn)變員工行為模式推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)行為模式執(zhí)行力九牧王企業(yè)文化建設(shè)的三大任務(wù)牧心者牧牧心者牧天下九牧王企業(yè)文化建設(shè)的過程,就是推動管理變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程九牧王的管理變革是應(yīng)對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和解決內(nèi)部問題的客觀要求而做出的必然選擇。九牧王的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是應(yīng)對外部經(jīng)營環(huán)境的變化而做出的必然選擇,也是九牧王走上可持續(xù)發(fā)展道路的內(nèi)在要求。轉(zhuǎn)型和變革就是探索和創(chuàng)新。文化是探索和創(chuàng)新的指南,告訴我們在哪里創(chuàng)新以及創(chuàng)新的方向。例如,我們必須以客戶為導(dǎo)向建立我們新的業(yè)務(wù)模式,必須提高速度和降低成本,必須建立競爭流動機(jī)制等等。牧心者牧天下九牧王企業(yè)文化建轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)行為模式和員工行為模式牧心者牧天下直面現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊合作解決問題(變革創(chuàng)新)主動思考快速行動堅持必勝……….討價還價隨意變通規(guī)避責(zé)任協(xié)作不力相互指責(zé)找理由……….不良的行為模式應(yīng)建立的行為模式九牧王文化建設(shè)文化宣貫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制度和機(jī)制建設(shè)組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)團(tuán)隊建設(shè)……….行為模式轉(zhuǎn)變是各種因素綜合作用的結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)是一個涉及方方面面的過程,在這個過程中,隨著各種相關(guān)因素的調(diào)整到位,必然能夠催生行為模式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)行為模式和員工行為模式牧心者牧九牧王文化建設(shè)基本模式牧心者牧天下系統(tǒng)建設(shè)全員參與持續(xù)改進(jìn)九牧王文化建設(shè)基本模式牧心者牧天系統(tǒng)建設(shè)牧心者牧天下理念表達(dá)到位制度支持到位領(lǐng)導(dǎo)行為到位理念傳播到位員工認(rèn)知、感受和行為到位企業(yè)文化建設(shè)五緯度模型企業(yè)文化建設(shè)要從五個緯度著手,缺一不可系統(tǒng)建設(shè)牧心者牧天下理念表達(dá)全員參與牧心者牧天下

人人都有責(zé)任和權(quán)力熟知和理解九牧王企業(yè)文化理念;

人人都有責(zé)任和權(quán)力按照九牧王文化的要求自我超越;

人人都有責(zé)任和權(quán)力維護(hù)九牧王文化的純潔性和權(quán)威性;

人人都有責(zé)任和權(quán)力反思九牧王文化的不足,共同推動九牧王文化的創(chuàng)新和發(fā)展。人人有責(zé)優(yōu)秀的企業(yè)文化能為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,良好的組織氛圍可以造就人才,可以讓平凡的人做出不平凡的事業(yè)。員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程之中,是獲得成長進(jìn)步的良好契機(jī)。有利于個人的成長無論是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還是管理變革,都要求管理者和員工的思維、行為方式的自我變革,因此企業(yè)文化建設(shè)必須走“群眾路線”。沒有發(fā)動全員參與的文化建設(shè)是失敗的,僅僅自上而下灌輸一些文化理念也是失敗的。只有煥發(fā)全員的參與熱情和主人翁責(zé)任感,形成群策群力共度難關(guān)的局面,才是真正的成功。成功的基礎(chǔ)全員參與牧心者牧天下人人都持續(xù)改進(jìn)牧心者牧天下當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入不確定性時代,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化快速、頻繁、難以預(yù)見,因此,一個有效的企業(yè)文化必須包含創(chuàng)新、發(fā)展、適應(yīng)環(huán)境的變化等基本要素;適應(yīng)環(huán)境變化企業(yè)文化建設(shè),作為一種管理方式,需要伴隨企業(yè)發(fā)展而不斷完善的長期活動,企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延都必然在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和適應(yīng)組織擴(kuò)張所作的調(diào)整中得到螺旋式上升。適應(yīng)組織發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的長期工作持續(xù)改進(jìn)牧心者牧天下當(dāng)今全球思考題三牧心者牧天下九牧王進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的總體思路是什么?你在企業(yè)文化建設(shè)過程中負(fù)有什么樣的責(zé)任、權(quán)力?你打算如何參與到九牧王的企業(yè)文化建設(shè)中?思考題三牧心者牧天下九牧王進(jìn)目錄牧心者牧天下九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九牧王發(fā)展歷史九牧王文化建設(shè)的任務(wù)和模式核心價值觀目錄牧心者牧天下九牧王使命和22九牧王發(fā)展歷史

牧心者牧天下1992晉江九牧王制衣有限公司1998

九牧王(福建)服飾發(fā)展有限公司2000

泉州九牧王洋服時裝有限2004

九牧王(中國)有限公司晉江磁灶福利制衣廠(1989年10月1日)1989九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下19891995質(zhì)量為王定位中高端火燒次品褲重磅麻紗王九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下1九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下2000籌備香港上市產(chǎn)品系列化2007第一個五年發(fā)展戰(zhàn)略西褲為主,以男式西服、男式休閑服飾為側(cè)翼九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下225牧心者牧天下林聰穎公司董事長牧心者牧天下林聰穎公司董事長26牧心者牧天下公司總經(jīng)理陳加芽牧心者牧天下公司總經(jīng)理陳加芽27牧心者牧天下陳加貧公司副總經(jīng)理牧心者牧天下陳加貧公司副總經(jīng)牧心者牧天下柯敏堅公司副總經(jīng)理牧心者牧天下柯敏堅公司副總經(jīng)29九牧王之生產(chǎn)系統(tǒng)牧心者牧天下生產(chǎn)系統(tǒng)制造中心1茄克一廠茄克二廠制造中心2西褲一廠西褲二廠西裝廠晉江公司休閑褲廠九牧王之生產(chǎn)系統(tǒng)牧心者牧天下九牧王之銷售系統(tǒng)牧心者牧天下大區(qū):5個分公司:29家一級代理:10家經(jīng)銷商:

750家直營店面:636個加盟店面:

1446數(shù)據(jù)截至:2008年7月九牧王之銷售系統(tǒng)牧心者牧天下九牧王品牌的定位地圖牧心者牧天下九牧王品牌的未來定位是:中端、商務(wù)休閑的全系列男裝,并以進(jìn)取精英型和傳統(tǒng)完美型人群為核心目標(biāo)消費(fèi)群休閑運(yùn)動商務(wù)價格1)高低中高中中低風(fēng)格品類:包括上裝和褲子在內(nèi)的全品類男裝價位:中端定位,在本價位段內(nèi)偏高風(fēng)格:兼顧商務(wù)和休閑,目前以休閑為主,長期可分為商務(wù)、休閑和高爾夫三個系列運(yùn)作目標(biāo)消費(fèi)群:以進(jìn)取精英型和傳統(tǒng)完美型為核心目標(biāo)消費(fèi)群,帶動中規(guī)中矩型九牧王品牌的定位地圖牧心者牧天九牧王之成就牧心者牧天下中國馳名商標(biāo)中國名牌國家免檢產(chǎn)品中國TOP500最具價值品牌中國十大公眾認(rèn)知商標(biāo)中國十大最具影響力品牌2007年度CCTV年度最佳雇主福建榜第一名九牧王之成就牧心者牧天下中國九牧王之市場地位牧心者牧天下

“西褲專家”連續(xù)8年全國市場綜合占有率第一連續(xù)8年市場覆蓋率第一連續(xù)8年年銷售份額第一茄克市場份額不斷擴(kuò)大

07年茄克市場綜合占有率第二九牧王之市場地位牧心者牧天下思考題四牧心者牧天下除了環(huán)境因素外,你認(rèn)為九牧王成功的關(guān)鍵是什么?九牧王哪些地方讓你為之自豪?九牧王企業(yè)文化理念體系包括哪些部分?有人說企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的指南,該如何理解這句話?有人說企業(yè)文化是老板的文化,與員工沒什么關(guān)系,對此你做何評論?思考題四牧心者牧天下除了環(huán)境目錄九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九牧王發(fā)展歷史九牧王文化建設(shè)的任務(wù)和模式牧心者牧天下核心價值觀目錄九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九長青林企業(yè)文化的標(biāo)志牧心者牧天下長青林企業(yè)文化的標(biāo)志牧心者牧天九牧王之“Logo”牧心者牧天下

九牧王之“Logo”牧心者牧天企業(yè)文化幾個概念的理解牧心者牧天下使命(Mission)使命是組織的整體功能,企業(yè)組織存在的核心目的,即企業(yè)組織為什么存在。使命反映了企業(yè)組織存在的理由。即企業(yè)組織希望為人類作出的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造的價值是動蕩世界中的一顆指路明星。愿景(Vision)愿景指組織所期望的未來狀態(tài)。愿景描述了組織正在向何處去,希望未來成為什么或被視為什么。愿景能為企業(yè)組織的每一個人提供共同的精神指導(dǎo)以幫助我們看到抽象的未來的情形。愿景總是跟隨使命和價值觀。價值觀(Value)期望組織及其成員應(yīng)如何做事的指導(dǎo)原則和/或行為準(zhǔn)則。價值觀反映并強(qiáng)化組織所崇尚的文化。價值觀以適當(dāng)?shù)姆绞?,支持并引?dǎo)著每一位員工做決定,幫助組織實(shí)現(xiàn)其使命,達(dá)成其愿景。價值觀是企業(yè)文化的核心。經(jīng)營哲學(xué)為組織經(jīng)營其業(yè)務(wù)的方式規(guī)定出價值觀、信念與原則。企業(yè)文化幾個概念的理解牧心者牧天概念體系的內(nèi)在邏輯牧心者牧天下愿景我們?nèi)ツ睦??愿景我們怎么去?使命核心價值觀精神經(jīng)營理念管理理念我們現(xiàn)在哪里?現(xiàn)狀優(yōu)勢問題概念體系的內(nèi)在邏輯牧心者牧天下九牧王經(jīng)營哲學(xué)牧心者牧天下牧心者牧天下【釋義】孔子曰:“得人心者得天下?!睂O子兵法曰:“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也?!笔侵^攻其心為上,攻城為下?!澳列恼吣撂煜隆迸c此同義。誠信為事業(yè)只本。誠者心也,信者言無二也,牧者因勢而導(dǎo)也。《荀子?成相》:“牧,治也”,能牧心者,即能牧天下也。《詩?小雅?無羊》:“牧人乃夢”,心想而事成。

大道行簡。九牧王深信成功經(jīng)營的秘訣在于成功經(jīng)營人心,人心所向,即是經(jīng)營所向。十五年的櫛風(fēng)沐雨,九牧王管理層以心交心,與工作伙伴們建立起貼心、靠心、暖心的深厚情誼,也讓每一位加入九牧王大家庭的成員身在九牧王,新在九牧王。

和樂融融的今天,更證明了九牧王“牧心”法則這一顛撲不破的真理。九牧王經(jīng)營哲學(xué)牧心者牧天下九牧王之使命牧心者牧天下讓成功男士在不同的場合都擁有恰到好處的、時尚的服飾九牧王之使命牧心者牧天下讓成

九牧王(集團(tuán))的使命牧心者牧天下對消費(fèi)者的使命我們不斷發(fā)掘時尚的潛在需求,提供高品質(zhì)、體現(xiàn)個人風(fēng)格而又不失創(chuàng)新的、實(shí)用的時尚用品,令消費(fèi)者增強(qiáng)自信,展現(xiàn)自我風(fēng)采對合作伙伴的使命本著共同對時尚和品質(zhì)的追求,我們將積極與合作伙伴開拓潛在市場,齊心協(xié)力共創(chuàng)商機(jī),尋求突破,實(shí)現(xiàn)共贏

對社會的使命我們致力于為中國的消費(fèi)者提供結(jié)合國際時尚潮流和中國特色的、高品質(zhì)而又實(shí)用的時尚用品,讓時尚裝點(diǎn)人們的生活對員工的使命在九牧王,對時尚和品質(zhì)的激情將促進(jìn)工作表現(xiàn),我們?yōu)閱T工的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺,以助每一位員工最大地釋放潛能,使九牧王公司成為時尚行業(yè)最具吸引力的企業(yè)

對股東的使命我們不斷超越,并承諾為股東提供成長迅速、具吸引力、可持續(xù)的價值貢獻(xiàn)以及財務(wù)回報

九牧王(集團(tuán))的使命牧心者牧天九牧王公司愿景牧心者牧天下成為中國商務(wù)休閑男裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者九牧王公司愿景牧心者牧天下成九牧王(集團(tuán))的戰(zhàn)略愿景牧心者牧天下產(chǎn)品管理品牌高品質(zhì)的大眾化生活時尚方式提供者業(yè)績2012年達(dá)到100億元的銷售收入(包括所有自有、并購及代理的品牌業(yè)務(wù))不斷提升盈利水平,保持15%以上的稅前利潤率以大眾可承受的價格水平提供實(shí)用的、具備恰如其分時尚度、同時又體現(xiàn)個人風(fēng)格的優(yōu)質(zhì)時尚產(chǎn)品九牧王品牌成為中國市場上提供大眾商務(wù)休閑男裝的第一品牌此外還擁有4-5個在各自細(xì)分市場中具有顯著地位的時尚品牌在商品開發(fā)、品牌與門店管理上形成自己的核心能力改善內(nèi)部管理流程,提高運(yùn)營效率到行業(yè)領(lǐng)先水平九牧王(集團(tuán))的戰(zhàn)略愿景牧心者牧天核心價值觀牧心者牧天下團(tuán)結(jié)凝聚力量奉獻(xiàn)贏得尊重九牧王核心價值觀可歸納為:責(zé)任、健康、高效、執(zhí)行。核心價值觀牧心者牧天下團(tuán)結(jié)凝核心價值觀——責(zé)任牧心者牧天下我們認(rèn)為,責(zé)任就是價值所在,承擔(dān)責(zé)任就是光榮,推卸責(zé)任就是可恥。恪盡職守:堅決反對敷衍塞責(zé),玩忽職守,倡導(dǎo)忠于職守,盡職盡責(zé);堅決反對對公司事務(wù)漠不關(guān)心,事不關(guān)己,高高掛起,倡導(dǎo)主動補(bǔ)位,忠誠敬業(yè)。勇?lián)?zé)任:堅決反對事前避重就輕,倡導(dǎo)事前敢于承擔(dān)高挑戰(zhàn)的工作;堅決反對事中隱瞞不報,不負(fù)責(zé)任的抱怨,倡導(dǎo)事中及時反饋問題,多想解決辦法;堅決反對事后推諉塞責(zé),倡導(dǎo)事后敢于承擔(dān)責(zé)任。核心價值觀——責(zé)任牧心者牧天下核心價值觀——責(zé)任牧心者牧天下事后論事:多講自己、少講別人;多講主觀、少講客觀;多講內(nèi)部、少講外部。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:堅決反對高高在上,遠(yuǎn)離實(shí)際,推卸責(zé)任的官僚主義——一個團(tuán)隊出現(xiàn)問題時,主要是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。團(tuán)隊責(zé)任:我們堅決反對缺乏客戶意識、協(xié)作意識和大局觀的本位主義——流程中每一個環(huán)節(jié)的問題,整個協(xié)作環(huán)節(jié)都負(fù)有責(zé)任。核心價值觀——責(zé)任牧心者牧天下牧心者牧天下核心價值觀——健康我們認(rèn)為,既有健康的體魄,又有健康的心態(tài)和精神,才是真正健康的個人。健康的個人構(gòu)成健康的團(tuán)隊,健康的團(tuán)隊形成健康的組織。關(guān)心員工:反對對員工漠不關(guān)心,倡導(dǎo)用心關(guān)愛員工。平衡生活:倡導(dǎo)工作與生活的平衡,快樂工作,快樂生活。牧心者牧天下核心價值觀——健牧心者牧天下核心價值觀——健康健康氛圍廉潔奉公:反對損公肥私,破壞公司利益的一切行為;簡單人際:反對陽奉陰違,拉幫結(jié)派;坦率溝通:真誠地表揚(yáng)與批評,勇于批評與自我批評,有錯就改,不懂就問,有不同意見坦率地交流;公正用人:反對關(guān)系用人,反對論資排輩。牧心者牧天下核心價值觀——健牧心者牧天下核心價值觀——高效我們認(rèn)為,高效必須簡潔,就是把復(fù)雜的事情簡單化,降低溝通成本,對客戶的需求做出快速反應(yīng)。堅持“三個有利于”的工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有利于提升服務(wù)客戶的能力;有利于激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性;有利于盈利能力的提升。牧心者牧天下核心價值觀——高牧心者牧天下核心價值觀——高效顧全大局我們的工作要基于系統(tǒng)思考,顧全大局。各自為政,本位思考導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)雜,增加內(nèi)部協(xié)調(diào)成本,損害組織的整體效率。深入實(shí)際高效來源于對實(shí)際的深刻了解,來源于對我們?nèi)蝿?wù)實(shí)施的反饋、跟進(jìn)與優(yōu)化。知識管理高效來源于規(guī)范,來源于知識管理,我們經(jīng)過驗(yàn)證是富有成效的做法必須及時沉淀為運(yùn)營規(guī)范、制度和案例。牧心者牧天下核心價值觀——高牧心者牧天下核心價值觀——執(zhí)行我們認(rèn)為執(zhí)行力是公司的根本。鐵的紀(jì)律

堅決反對松懈散漫,倡導(dǎo)紀(jì)律嚴(yán)明,說一不二。牧心者牧天下核心價值觀——執(zhí)牧心者牧天下核心價值觀——執(zhí)行快速行動堅決反對光說不練,倡導(dǎo)方向明確,重在解決,重在前進(jìn);堅決反對當(dāng)面唯唯諾諾,事后各行其是,倡導(dǎo)決策充分討論,執(zhí)行堅決快速;堅決反對借口、抱怨,敷衍執(zhí)行,倡導(dǎo)嚴(yán)格服從公司的指令,把公司交辦的事情完成到位。堅持必勝堅決反對面對挫折心灰意冷,倡導(dǎo)不達(dá)目的誓不罷休。牧心者牧天下核心價值觀——執(zhí)牧心者牧天下思考題五你認(rèn)為營造一個健康組織氛圍的意義何在?如何才能把復(fù)雜的事情簡單化?對降低溝通成本你有何建議?該怎樣理解執(zhí)行力是公司的根本?為什么執(zhí)行力的強(qiáng)弱常常體現(xiàn)在速度上?在公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,你一定會在工作中遇到一些困難和困惑,你將以什么樣的心態(tài)面對他們?牧心者牧天下思考題五你認(rèn)為營牧心者牧天下《脫胎換骨邁向世界一流》老鷹是世界上壽命最長的鳥類;她一生的年齡可達(dá)70歲;要活那么長的壽命,它在40歲時必須作出艱難卻重要的決定:它的爪子、嘴、羽毛。。。它只有兩種選擇:要么等死;要么經(jīng)過一個150天十分痛苦的重生;5個月以后,老鷹開始飛翔,重新開始有一個30年的歲月。牧心者牧天下《脫胎換骨邁向牧心者牧天下行動起來,進(jìn)行“自我革命”對照九牧王精神,您認(rèn)為您有哪些需要改變?對照九牧王的核心價值觀,您認(rèn)為您有哪些需要改變?對照九牧王業(yè)務(wù)模式,您有哪些建議、哪些措施?制定自我革命的變革行動計劃吧牧心者牧天下行動起來,進(jìn)行“牧心者牧天下每一個九牧王人行動起來

打造基業(yè)常青、鷹擊長空的組織牧心者牧天下每一個九牧王人行九牧王企業(yè)與文化牧心者牧天下九牧王企業(yè)與文化牧心者牧天下一個人,只有當(dāng)他清晰了自己的人生理想和目標(biāo)后,才能執(zhí)著追求,取得成功;一個企業(yè),只有當(dāng)她明確了自己的使命和愿景后,才能健康發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營。你可以清晰地看到――九牧王看重并愿意成就其成功的員工應(yīng)是有著良好中華美德、職業(yè)道德,主動按照九牧王哲學(xué)修煉自身的員工,不僅是九牧王的財富,更是社會的財富!讓我們攜起手來,在九牧王這一最具潛力的平臺上,堅守九牧王核心價值觀,滿懷激情,全力以赴,永不放棄,為最終實(shí)現(xiàn)九牧王的使命、愿景以及實(shí)現(xiàn)我們個人的夢想和人生價值而努力奮斗!九牧王是什么牧心者牧天下一個人,只有當(dāng)他清晰了自己的人生理想和目標(biāo)后,才能執(zhí)著追求,目錄牧心者牧天下九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九牧王發(fā)展歷史九牧王文化建設(shè)的任務(wù)和模式核心價值觀目錄牧心者牧天下九牧王使命和文化培訓(xùn)的方式和方法:理論聯(lián)系實(shí)際、雙向互動。文化培訓(xùn)的意義:系統(tǒng)地傳播理念、系統(tǒng)地認(rèn)知理念;引導(dǎo)激勵員工,凝聚打造隊伍。文化培訓(xùn)的任務(wù):理解內(nèi)涵,學(xué)會運(yùn)用。文化培訓(xùn)的內(nèi)容:企業(yè)文化基本理論、文化建設(shè)的任務(wù)和模式、九牧王發(fā)展史、九牧王理念及其內(nèi)涵。文化培訓(xùn)的主體:培訓(xùn)講師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);各級干部把培訓(xùn)融入到日常工作中;每位員工自己對公司文化的理解和體會與同事進(jìn)行交流或討論。企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)涵牧心者牧天下文化培訓(xùn)的方式和方法:理論聯(lián)系實(shí)際、雙向互動。文化培訓(xùn)的意義何謂企業(yè)文化?牧心者牧天下何謂企業(yè)文化?牧心者牧天下牧心者牧天下企業(yè)文化就是思想政治工作企業(yè)文化就是標(biāo)語口號許多企業(yè)認(rèn)為,文化建設(shè)就是懸掛或張貼諸如“團(tuán)結(jié)”、“拼搏”、“以廠為家”之類的標(biāo)語口號企業(yè)文化就是企業(yè)標(biāo)識例如:廠徽、廠服、廠旗、廠歌等企業(yè)文化就是文體活動例如:舉辦球類比賽、文藝演出、組織旅游,等等企業(yè)文化就是規(guī)章制度錯誤認(rèn)識一錯誤認(rèn)識二錯誤認(rèn)識三錯誤認(rèn)識四錯誤認(rèn)識五以上錯誤認(rèn)識,講的都是企業(yè)文化的外延,而不是企業(yè)文化本身;企業(yè)文化的內(nèi)涵是使命、愿景、核心價值觀,由此核心向外輻射,逐步衍生出制度層、行為層、器物層。對企業(yè)文化的幾種常見的錯誤認(rèn)識牧心者牧天下企業(yè)文化就是思想何謂企業(yè)文化?具體而言指的是,企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營理念、公司傳統(tǒng)精神、禮儀、活動、商標(biāo)、信譽(yù)象征性角色、CI、Logo、公司徽章、制服、公司形象、主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工行為規(guī)范、環(huán)境等。文化就是一定社會和地域的人們約定俗成的、必須自覺遵守的、具有一定強(qiáng)制力的意識形態(tài)、社會規(guī)范和行為規(guī)則。企業(yè)文化的定義牧心者牧天下何謂企業(yè)文化?具體而言指的是,企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營理念、公司傳統(tǒng)精

企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價值理念,也就是企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價值理念?!航芷髽I(yè)家精神核心價值觀(理念層)制度層行為層器物層企業(yè)家精神是企業(yè)文化的源動力。理念層,也稱精神層,包括企業(yè)愿景、使命、精神、核心價值觀、經(jīng)營管理理念等;制度層:組織制度、激勵制度、懲罰制度、業(yè)務(wù)流程、行為規(guī)范等;行為層:工作行為、人際關(guān)系、待人接物、工作氛圍等;器物層:公司標(biāo)識、名片、建筑、景觀、工作環(huán)境等。企業(yè)文化的定義層次結(jié)構(gòu)牧心者牧天下企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價值理念,也就是企業(yè)信九牧王企業(yè)文化培訓(xùn)的任務(wù)是什么?你在文化培訓(xùn)中的角色是什么?客戶對你滿意嗎?為什么?你在工作中遇到了哪些困難、困惑或者挑戰(zhàn)?你對同事間的工作關(guān)系滿意嗎?哪里滿意,哪里不滿意?請你在接受培訓(xùn)的過程中,積極尋找解決這些問題的思路和辦法。思考題一牧心者牧天下思考題一牧心者牧天下牧心者牧天下對企業(yè)的外部適應(yīng)和內(nèi)部整合具有深刻的影響企業(yè)文化的重要作用在于,企業(yè)文化對于企業(yè)的外部適應(yīng)和內(nèi)部整合這樣兩個基本問題,具有深刻的影響?!骋?/p>

企業(yè)根據(jù)各種環(huán)境審視自我,適時地調(diào)整自身的使命、戰(zhàn)略、系統(tǒng),以適應(yīng)環(huán)境的變化、把握機(jī)遇,在外部環(huán)境中求得生存和發(fā)展;外部適應(yīng)有效地整合“人”的力量,最大限度地發(fā)揮員工的熱情和智慧,團(tuán)結(jié)一致、上下同欲,使企業(yè)的發(fā)展獲得源源不斷的內(nèi)生力量。內(nèi)部整合企業(yè)文化作用牧心者牧天下對企業(yè)的外部適應(yīng)為什么企業(yè)文化很重要牧心者牧天下美國知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授與其研究小組,對企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明:凡是重視所有關(guān)鍵管理要素(消費(fèi)者要素、股東要素、員工要素),重視各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司(A),其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些沒有這些文化特征的公司(B)。AB總收入平均增長率682%166%員工增長282%36%公司股票價格增長901%74%公司凈收入增長756%1%為什么企業(yè)文化很重要牧心者牧天思考題二牧心者牧天下你對企業(yè)文化的認(rèn)識發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?價值理念是隱藏在背后的一系列假設(shè),你認(rèn)為可以從哪些層面分析發(fā)掘這些假設(shè)?企業(yè)的命運(yùn),源自企業(yè)理念;個人的命運(yùn),始于人生哲學(xué)。從你工作經(jīng)歷和人生體驗(yàn)當(dāng)中,找一兩個具體事例,說明理念的差異,最終導(dǎo)致了企業(yè)命運(yùn)或個人命運(yùn)的差異。思考題二牧心者牧天下你對企業(yè)目錄牧心者牧天下九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九牧王發(fā)展歷史九牧王文化建設(shè)的任務(wù)和模式核心價值觀目錄牧心者牧天下九牧王使命和九牧王企業(yè)文化建設(shè)的三大任務(wù)牧心者牧天下轉(zhuǎn)變員工行為模式推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)行為模式執(zhí)行力九牧王企業(yè)文化建設(shè)的三大任務(wù)牧心者牧牧心者牧天下九牧王企業(yè)文化建設(shè)的過程,就是推動管理變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程九牧王的管理變革是應(yīng)對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和解決內(nèi)部問題的客觀要求而做出的必然選擇。九牧王的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是應(yīng)對外部經(jīng)營環(huán)境的變化而做出的必然選擇,也是九牧王走上可持續(xù)發(fā)展道路的內(nèi)在要求。轉(zhuǎn)型和變革就是探索和創(chuàng)新。文化是探索和創(chuàng)新的指南,告訴我們在哪里創(chuàng)新以及創(chuàng)新的方向。例如,我們必須以客戶為導(dǎo)向建立我們新的業(yè)務(wù)模式,必須提高速度和降低成本,必須建立競爭流動機(jī)制等等。牧心者牧天下九牧王企業(yè)文化建轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)行為模式和員工行為模式牧心者牧天下直面現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊合作解決問題(變革創(chuàng)新)主動思考快速行動堅持必勝……….討價還價隨意變通規(guī)避責(zé)任協(xié)作不力相互指責(zé)找理由……….不良的行為模式應(yīng)建立的行為模式九牧王文化建設(shè)文化宣貫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制度和機(jī)制建設(shè)組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)團(tuán)隊建設(shè)……….行為模式轉(zhuǎn)變是各種因素綜合作用的結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)是一個涉及方方面面的過程,在這個過程中,隨著各種相關(guān)因素的調(diào)整到位,必然能夠催生行為模式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)行為模式和員工行為模式牧心者牧九牧王文化建設(shè)基本模式牧心者牧天下系統(tǒng)建設(shè)全員參與持續(xù)改進(jìn)九牧王文化建設(shè)基本模式牧心者牧天系統(tǒng)建設(shè)牧心者牧天下理念表達(dá)到位制度支持到位領(lǐng)導(dǎo)行為到位理念傳播到位員工認(rèn)知、感受和行為到位企業(yè)文化建設(shè)五緯度模型企業(yè)文化建設(shè)要從五個緯度著手,缺一不可系統(tǒng)建設(shè)牧心者牧天下理念表達(dá)全員參與牧心者牧天下

人人都有責(zé)任和權(quán)力熟知和理解九牧王企業(yè)文化理念;

人人都有責(zé)任和權(quán)力按照九牧王文化的要求自我超越;

人人都有責(zé)任和權(quán)力維護(hù)九牧王文化的純潔性和權(quán)威性;

人人都有責(zé)任和權(quán)力反思九牧王文化的不足,共同推動九牧王文化的創(chuàng)新和發(fā)展。人人有責(zé)優(yōu)秀的企業(yè)文化能為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,良好的組織氛圍可以造就人才,可以讓平凡的人做出不平凡的事業(yè)。員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程之中,是獲得成長進(jìn)步的良好契機(jī)。有利于個人的成長無論是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還是管理變革,都要求管理者和員工的思維、行為方式的自我變革,因此企業(yè)文化建設(shè)必須走“群眾路線”。沒有發(fā)動全員參與的文化建設(shè)是失敗的,僅僅自上而下灌輸一些文化理念也是失敗的。只有煥發(fā)全員的參與熱情和主人翁責(zé)任感,形成群策群力共度難關(guān)的局面,才是真正的成功。成功的基礎(chǔ)全員參與牧心者牧天下人人都持續(xù)改進(jìn)牧心者牧天下當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入不確定性時代,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化快速、頻繁、難以預(yù)見,因此,一個有效的企業(yè)文化必須包含創(chuàng)新、發(fā)展、適應(yīng)環(huán)境的變化等基本要素;適應(yīng)環(huán)境變化企業(yè)文化建設(shè),作為一種管理方式,需要伴隨企業(yè)發(fā)展而不斷完善的長期活動,企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延都必然在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和適應(yīng)組織擴(kuò)張所作的調(diào)整中得到螺旋式上升。適應(yīng)組織發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的長期工作持續(xù)改進(jìn)牧心者牧天下當(dāng)今全球思考題三牧心者牧天下九牧王進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的總體思路是什么?你在企業(yè)文化建設(shè)過程中負(fù)有什么樣的責(zé)任、權(quán)力?你打算如何參與到九牧王的企業(yè)文化建設(shè)中?思考題三牧心者牧天下九牧王進(jìn)目錄牧心者牧天下九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九牧王發(fā)展歷史九牧王文化建設(shè)的任務(wù)和模式核心價值觀目錄牧心者牧天下九牧王使命和80九牧王發(fā)展歷史

牧心者牧天下1992晉江九牧王制衣有限公司1998

九牧王(福建)服飾發(fā)展有限公司2000

泉州九牧王洋服時裝有限2004

九牧王(中國)有限公司晉江磁灶福利制衣廠(1989年10月1日)1989九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下19891995質(zhì)量為王定位中高端火燒次品褲重磅麻紗王九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下1九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下2000籌備香港上市產(chǎn)品系列化2007第一個五年發(fā)展戰(zhàn)略西褲為主,以男式西服、男式休閑服飾為側(cè)翼九牧王發(fā)展歷史牧心者牧天下283牧心者牧天下林聰穎公司董事長牧心者牧天下林聰穎公司董事長84牧心者牧天下公司總經(jīng)理陳加芽牧心者牧天下公司總經(jīng)理陳加芽85牧心者牧天下陳加貧公司副總經(jīng)理牧心者牧天下陳加貧公司副總經(jīng)牧心者牧天下柯敏堅公司副總經(jīng)理牧心者牧天下柯敏堅公司副總經(jīng)87九牧王之生產(chǎn)系統(tǒng)牧心者牧天下生產(chǎn)系統(tǒng)制造中心1茄克一廠茄克二廠制造中心2西褲一廠西褲二廠西裝廠晉江公司休閑褲廠九牧王之生產(chǎn)系統(tǒng)牧心者牧天下九牧王之銷售系統(tǒng)牧心者牧天下大區(qū):5個分公司:29家一級代理:10家經(jīng)銷商:

750家直營店面:636個加盟店面:

1446數(shù)據(jù)截至:2008年7月九牧王之銷售系統(tǒng)牧心者牧天下九牧王品牌的定位地圖牧心者牧天下九牧王品牌的未來定位是:中端、商務(wù)休閑的全系列男裝,并以進(jìn)取精英型和傳統(tǒng)完美型人群為核心目標(biāo)消費(fèi)群休閑運(yùn)動商務(wù)價格1)高低中高中中低風(fēng)格品類:包括上裝和褲子在內(nèi)的全品類男裝價位:中端定位,在本價位段內(nèi)偏高風(fēng)格:兼顧商務(wù)和休閑,目前以休閑為主,長期可分為商務(wù)、休閑和高爾夫三個系列運(yùn)作目標(biāo)消費(fèi)群:以進(jìn)取精英型和傳統(tǒng)完美型為核心目標(biāo)消費(fèi)群,帶動中規(guī)中矩型九牧王品牌的定位地圖牧心者牧天九牧王之成就牧心者牧天下中國馳名商標(biāo)中國名牌國家免檢產(chǎn)品中國TOP500最具價值品牌中國十大公眾認(rèn)知商標(biāo)中國十大最具影響力品牌2007年度CCTV年度最佳雇主福建榜第一名九牧王之成就牧心者牧天下中國九牧王之市場地位牧心者牧天下

“西褲專家”連續(xù)8年全國市場綜合占有率第一連續(xù)8年市場覆蓋率第一連續(xù)8年年銷售份額第一茄克市場份額不斷擴(kuò)大

07年茄克市場綜合占有率第二九牧王之市場地位牧心者牧天下思考題四牧心者牧天下除了環(huán)境因素外,你認(rèn)為九牧王成功的關(guān)鍵是什么?九牧王哪些地方讓你為之自豪?九牧王企業(yè)文化理念體系包括哪些部分?有人說企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的指南,該如何理解這句話?有人說企業(yè)文化是老板的文化,與員工沒什么關(guān)系,對此你做何評論?思考題四牧心者牧天下除了環(huán)境目錄九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九牧王發(fā)展歷史九牧王文化建設(shè)的任務(wù)和模式牧心者牧天下核心價值觀目錄九牧王使命和愿景企業(yè)文化的概念和作用經(jīng)營理念和管理要略九長青林企業(yè)文化的標(biāo)志牧心者牧天下長青林企業(yè)文化的標(biāo)志牧心者牧天九牧王之“Logo”牧心者牧天下

九牧王之“Logo”牧心者牧天企業(yè)文化幾個概念的理解牧心者牧天下使命(Mission)使命是組織的整體功能,企業(yè)組織存在的核心目的,即企業(yè)組織為什么存在。使命反映了企業(yè)組織存在的理由。即企業(yè)組織希望為人類作出的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造的價值是動蕩世界中的一顆指路明星。愿景(Vision)愿景指組織所期望的未來狀態(tài)。愿景描述了組織正在向何處去,希望未來成為什么或被視為什么。愿景能為企業(yè)組織的每一個人提供共同的精神指導(dǎo)以幫助我們看到抽象的未來的情形。愿景總是跟隨使命和價值觀。價值觀(Value)期望組織及其成員應(yīng)如何做事的指導(dǎo)原則和/或行為準(zhǔn)則。價值觀反映并強(qiáng)化組織所崇尚的文化。價值觀以適當(dāng)?shù)姆绞?,支持并引?dǎo)著每一位員工做決定,幫助組織實(shí)現(xiàn)其使命,達(dá)成其愿景。價值觀是企業(yè)文化的核心。經(jīng)營哲學(xué)為組織經(jīng)營其業(yè)務(wù)的方式規(guī)定出價值觀、信念與原則。企業(yè)文化幾個概念的理解牧心者牧天概念體系的內(nèi)在邏輯牧心者牧天下愿景我們?nèi)ツ睦??愿景我們怎么去?使命核心價值觀精神經(jīng)營理念管理理念我們現(xiàn)在哪里?現(xiàn)狀優(yōu)勢問題概念體系的內(nèi)在邏輯牧心者牧天下九牧王經(jīng)營哲學(xué)牧心者牧天下牧心者牧天下【釋義】孔子曰:“得人心者得天下?!睂O子兵法曰:“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也?!笔侵^攻其心為上,攻城為下。“牧心者牧天下”與此同義。誠信為事業(yè)只本。誠者心也,信者言無二也,牧者因勢而導(dǎo)也。《荀子?成相》:“牧,治也”,能牧心者,即能牧天下也?!对?小雅?無羊》:“牧人乃夢”,心想而事成。

大道行簡。九牧王深信成功經(jīng)營的秘訣在于成功經(jīng)營人心,人心所向,即是經(jīng)營所向。十五年的櫛風(fēng)沐雨,九牧王管理層以心交心,與工作伙伴們建立起貼心、靠心、暖心的深厚情誼,也讓每一位加入九牧王大家庭的成員身在九牧王,新在九牧王。

和樂融融的今天,更證明了九牧王“牧心”法則這一顛撲不破的真理。九牧王經(jīng)營哲學(xué)牧心者牧天下九牧王之使命牧心者牧天下讓成功男士在不同的場合都擁有恰到好處的、時尚的服飾九牧王之使命牧心者牧天下讓成

九牧王(集團(tuán))的使命牧心者牧天下對消費(fèi)者的使命我們不斷發(fā)掘時尚的潛在需求,提供高品質(zhì)、體現(xiàn)個人風(fēng)格而又不失創(chuàng)新的、實(shí)用的時尚用品,令消費(fèi)者增強(qiáng)自信,展現(xiàn)自我風(fēng)采對合作伙伴的使命本著共同對時尚和品質(zhì)的追求,我們將積極與合作伙伴開拓潛在市場,齊心協(xié)力共創(chuàng)商機(jī),尋求突破,實(shí)現(xiàn)共贏

對社會的使命我們致力于為中國的消費(fèi)者提供結(jié)合國際時尚潮流和中國特色的、高品質(zhì)而又實(shí)用的時尚用品,讓時尚裝點(diǎn)人們的生活對員工的使命在九牧王,對時尚和品質(zhì)的激情將促進(jìn)工作表現(xiàn),我們?yōu)閱T工的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺,以助每一位員工最大地釋放潛能,使九牧王公司成為時尚行業(yè)最具吸引力的企業(yè)

對股東的使命我們不斷超越,并承諾為股東提供成長迅速、具吸引力、可持續(xù)的價值貢獻(xiàn)以及財務(wù)回報

九牧王(集團(tuán))的使命牧心者牧天九牧王公司愿景牧心者牧天下成為中國商務(wù)休閑男裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者九牧王公司愿景牧心者牧天下成九牧王(集團(tuán))的戰(zhàn)略愿景牧心者牧天下產(chǎn)品管理品牌高品質(zhì)的大眾化生活時尚方式提供者業(yè)績2012年達(dá)到100億元的銷售收入(包括所有自有、并購及代理的品牌業(yè)務(wù))不斷提升盈利水平,保持15%以上的稅前利潤率以大眾可承受的價格水平提供實(shí)用的、具備恰如其分時尚度、同時又體現(xiàn)個人風(fēng)格的優(yōu)質(zhì)時尚產(chǎn)品九牧王品牌成為中國市場上提供大眾商務(wù)休閑男裝的第一品牌此外還擁有4-5個在各自細(xì)分市場中具有顯著地位的時尚品牌在商品開發(fā)、品牌與門店管理上形成自己的核心能力改善內(nèi)部管理流程,提高運(yùn)營效率到行業(yè)領(lǐng)先水平九牧王(集團(tuán))的戰(zhàn)略愿景牧心者牧天核心價值觀牧心者牧天下團(tuán)結(jié)凝聚力量奉獻(xiàn)贏得尊重九牧王核心價值觀可歸納為:責(zé)任、健康、高效、執(zhí)行。核心價值觀牧心者牧天下團(tuán)結(jié)凝核心價值觀——責(zé)任牧心者牧天下我們認(rèn)為,責(zé)任就是價值所在,承擔(dān)責(zé)任就是光榮,推卸責(zé)任就是可恥。恪盡職守:堅決反對

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