青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

第青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料1

試驗(yàn)廠一車間一班成立于20某某年,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃開展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位平安和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，積極組織學(xué)習(xí)安健環(huán)、平安標(biāo)準(zhǔn)化等平安知識，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)立了每年平安月“三個一〞的開展模式，確保了一個良好的平安生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身平安事故?，F(xiàn)將班組平安生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：

一、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，強(qiáng)化平安理論知識，提升員工平安意識水平。

“意識是靈魂，意識決定平安生產(chǎn)〞。在平安生產(chǎn)工作中，人的平安意識尤為重要。如果平安意識淡薄，那么會導(dǎo)致不平安行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果平安意識強(qiáng)，那么會自覺發(fā)現(xiàn)和控制不平安行為出現(xiàn)，不會出現(xiàn)事故。一班班組每年都會有針對性的進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，今年是針對員工：新員工、平安意識不強(qiáng)員工、平安意識強(qiáng)的員工；對于新員工進(jìn)行班組級和崗位級平安生產(chǎn)培訓(xùn)、考試?？荚嚭细癫拍苌蠉?；針對平安意識不強(qiáng)的員工通過案例、專題平安知識培訓(xùn)來提高；針對平安意識強(qiáng)的員工通過走出去形式去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別的班組、兄弟單位的平安生產(chǎn)方法、經(jīng)驗(yàn)，回到班組通過自己的所學(xué)所悟所悟，通過“一小課〞培訓(xùn)反應(yīng)于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班

后會以提問等方式組織學(xué)習(xí)平安理論知識，讓班組員工一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)平安知識，將平安生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位。

二、員工自排自查，消除崗位平安隱患，營造班組平安生產(chǎn)氣氛。

“有生產(chǎn)就有平安隱患〞，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴(yán)重，平安隱患相對也比擬多的情況，提出了“員工個個是平安隱患的抓手〞的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，然后群策群力進(jìn)行該崗位的危險源辨識和風(fēng)險評估的完善，完善后立足崗位，員工進(jìn)行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進(jìn)行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機(jī)制〞的形式進(jìn)行定期積分換獎品，“榮譽(yù)機(jī)制〞的形式進(jìn)行排名誰是平安隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽(yù)的平安生產(chǎn)氣氛。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項(xiàng)，占一車間總數(shù)的62%。

三、班組運(yùn)用輪值機(jī)制，提高員工現(xiàn)場平安管理技能

一車間一班不但重視班組員工的平安生產(chǎn)能力，還重視培養(yǎng)員工的平安管理能力。一班運(yùn)用“人人都是班組長〞的輪值機(jī)制，讓班里每個員工輪流當(dāng)班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、平安等各方面進(jìn)行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰(zhàn)也是時機(jī)，讓員工平安、生產(chǎn)等現(xiàn)場管理得到提高?，F(xiàn)在一車間一班“人人都是班組長〞輪值已成為班組管理日常工作了，真正到達(dá)全員參與，讓員工都參與到平安生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組

設(shè)計(jì)的輪值紅袖章，當(dāng)他們戴上了紅袖章就像戴上了責(zé)任感與使命感。今年屢次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點(diǎn)子等獎項(xiàng)，8次獲得廠級月度評得“六源之星〞稱號。

四、每年平安月班組針對平安主題開展“三個一〞模式活動

平安月不但是公司級的活動，更是全國性的平安活動；一車間一班在認(rèn)真總結(jié)歷年平安月工作后，發(fā)現(xiàn)以前平安月都是按廠級安排的工作、活動進(jìn)行。因此今年一車間一班提出了“三個一〞模式開展活動，變被動為主動，針對平安月主題開展一個平安文化藝術(shù)活動，一次平安演講比賽、一場平安知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)立屬于一車間一班的平安文化。今年一班針對“加強(qiáng)平安法制，保障平安生產(chǎn)〞為主題的平安月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人平安生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標(biāo)、班組建設(shè)〞為主題的平安知識競賽、一場“懂平安法、做平安人〞平安演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的平安意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的平安文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一〞模式，受到了車間、廠級領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評。

五、積極參與公司、廠級、車間級各項(xiàng)平安活動

班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項(xiàng)平安活動，既為班組爭取榮譽(yù)又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應(yīng)急演練、?；贰阐}酸〕排查隱患治理、黑板報、各類平安兌標(biāo)、“十個一〞等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，屢次獲得不小成績，特別是公司平安生產(chǎn)管理部舉辦的20某某年體系建設(shè)創(chuàng)立成果“兌標(biāo)課〞

中代表試驗(yàn)廠廠級榮獲公司第二名。

平安生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧開展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的平安管理機(jī)制，創(chuàng)新多種多樣的平安學(xué)習(xí)形式，成為一個班組平安優(yōu)秀標(biāo)桿，形成一個屬于一班特色的平安運(yùn)行模式，讓班組里每個員工“個個是平安生產(chǎn)抓手，個個是平安管理能手〞。

青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料2

宏廈一建礦二工程部741隊(duì)全體青年職工積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)立“青年平安生產(chǎn)示范崗〞的活動，在促進(jìn)青年平安生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)立等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。，該隊(duì)被集團(tuán)公司授予“青年突擊隊(duì)〞榮譽(yù)稱號。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新，并屢次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，累計(jì)施工進(jìn)尺近萬米。

自開展青年平安生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與平安工作緊密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動〞的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化軌道開展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)立活動標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

全隊(duì)緊緊圍繞效勞生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動機(jī)制。成立了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會會，對青年平安生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)那么》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過播送、板報等積極宣傳創(chuàng)立活動，營造了良好的活動氣氛。

二、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)立活動在青工中的影響力

在創(chuàng)立活動中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是“效率優(yōu)先、平安第一〞，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動的重點(diǎn)放在了抓好青工的效勞質(zhì)量上。在創(chuàng)立活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量平安教育活動?；顒又校恐芘e辦一次質(zhì)量平安教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量平安教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量平安隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司團(tuán)委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌〞活動的開展，深入開展青年平安突擊隊(duì)活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分表達(dá)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。該隊(duì)二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修礦車，確保了井下的平安，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并屢次被隊(duì)里評為“明星崗〞和“星級員工〞。該隊(duì)始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故〞平安競賽活動，使全組平安管理逐步走向了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)平安精神，長期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象那么進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)平安。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹立質(zhì)量平安工作的典范。每年“五四〞和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅\宣傳版報，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氣氛，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量平安工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

三、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高，培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了根底管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行“三班倒〞工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干〞。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了“每日一題〞、“崗位練兵〞、“青工拜師學(xué)技〞活動。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對礦車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程〞和“一帶四〞活動，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對工程部創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽〞。取得了不錯的成績，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。

四、樹立青工本錢意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

他們將每天的本錢支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊(duì)加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了本錢，而且提高了青工的維修技能和本錢意識，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)本錢、創(chuàng)效益〞的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊(duì)里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

近年來，通過開展創(chuàng)立“青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和效勞生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次“創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗〞，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶著廣闊員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)開展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料3

巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山〞的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而把守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光輝，遙遙升起在侯月線上廣袤的'夜空......

地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔(dān)負(fù)著晉煤外運(yùn)億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團(tuán)員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路開展的新形勢、新要求，網(wǎng)工區(qū)始終堅(jiān)持以“青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動為載體，倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄，一個都不能少〞的品牌理念，逐步實(shí)現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、平安可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號〞、“全國五四紅旗團(tuán)支部〞、“全路五四紅旗團(tuán)支部〞、“河南省總工會模范職工之家〞、“第二屆中原鐵道十大青年標(biāo)兵集體〞、鄭州鐵路局“民兵號〞等榮譽(yù)稱號。

一、動力之源：建機(jī)制、帶隊(duì)伍，提升平安生產(chǎn)意識

“青年興那么企業(yè)興，青年強(qiáng)那么企業(yè)強(qiáng)〞。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊(duì)伍建設(shè)放在首位，在平安生產(chǎn)上搭臺子、壓擔(dān)子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊(duì)伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制，從制度建設(shè)上向不平安行為“說不〞；結(jié)合青年職工思想實(shí)際開展平安教育，使平安第一的意識深入人心。

1、集思廣益，圍繞載體建機(jī)制

網(wǎng)工區(qū)在開展“青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動中，得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，為創(chuàng)立活動指引方向。全體團(tuán)員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)立活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)立活動扎實(shí)有效地開展，車間成立了由黨總支書記負(fù)責(zé)的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)立活動；以車間團(tuán)總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年平安示范崗創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)》、《青年平安示范崗創(chuàng)立實(shí)施方法》、《青工素質(zhì)崗位達(dá)標(biāo)制度》、《平安管理自控、互控、他控》體系、《青年平安示范崗小組競賽方法》等一系列創(chuàng)立制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核方法，使青年平安示范崗創(chuàng)立有“法〞可依、有“法〞必依，為創(chuàng)立活動的有效開展提供了制度保障。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實(shí)際建立健全了《平安設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《平安獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等一系列制度

2、拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。

網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)〞。即每天施工作業(yè)前，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)地點(diǎn)、方式、環(huán)境、天氣等，查找對人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險源〞，對當(dāng)事人進(jìn)行提醒，做到防患于未然；常學(xué)習(xí)就是利用分工會、

預(yù)想會、收工會等契機(jī)，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的平安通報、事故通報等，每月召開一次平安分析會，對平安隱患進(jìn)行查找分析，相互借鑒學(xué)習(xí)，并列出每月的平安“四關(guān)鍵〞〔即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間〕，分別制定落實(shí)措施，嚴(yán)格卡控；重培訓(xùn)就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新〞人員進(jìn)行為期一周的崗前平安教育培訓(xùn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)等，以到達(dá)習(xí)慣養(yǎng)成的效果。

為了更容易讓青工理解和接受，網(wǎng)工區(qū)注重突出平安教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進(jìn)行事故案例教育。同時，請工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“平安小故事〞活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

3、創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。

網(wǎng)工區(qū)堅(jiān)持“以人為本，以德為先，以開展為主題〞的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實(shí)施青工技能“登高〞方案，助推青年成長進(jìn)程。他們安排了9位經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學(xué)藝〞結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)〞主題教育活動，將青工的平安教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為“師帶徒〞的考評內(nèi)容，與“師傅〞的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強(qiáng)全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。

二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)技能，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)

他們圍繞青年思想活潑的特點(diǎn)，開展了“業(yè)務(wù)對抗賽〞、“拓展訓(xùn)練〞、“平安大棚車〞等活動，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

1、樹形象，搭建才藝展示舞臺。

以來，以“創(chuàng)新〞為主題，開展了“強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采、促和諧〞青年才藝展示活動，這是進(jìn)入首次籌劃實(shí)施的一項(xiàng)特色活動，也是實(shí)施青年人才創(chuàng)新機(jī)制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲藏人才動態(tài)資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領(lǐng)導(dǎo)和段團(tuán)委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項(xiàng)內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風(fēng)采的舞臺，營造健康向上的學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的開展而奉獻(xiàn)青春和智慧。

2、“勤練兵〞，打造能征善戰(zhàn)隊(duì)伍。

針對青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日?；?，網(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比〞的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的檢修工程，對參加施工作業(yè)的青工進(jìn)行一次平安技術(shù)提問；根據(jù)段、車間兩級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵工程，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實(shí)做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對抗活動，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn)，鼓勵他們自覺自愿學(xué)習(xí)，

自警自勵成長。同時，結(jié)合精品創(chuàng)立活動利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年平安文化長廊。扎實(shí)開展“青工平安承包〞、“青工勞動百日平安競賽〞、“青工平安標(biāo)準(zhǔn)崗〞等系列活動，給團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)其在平安生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

3、共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當(dāng)一流。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機(jī)制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核方法，將“青年平安生產(chǎn)示范崗〞創(chuàng)立納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊(duì)〞，分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的青工骨干擔(dān)任隊(duì)長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益和精神鼓勵。

三、動力之根：保平安、重落實(shí)，爭當(dāng)崗位先鋒

1、在制度落實(shí)上下功夫。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的平安管理制度，突出在制度落實(shí)上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點(diǎn)，要求管理人員全面掌握、一般青工重點(diǎn)執(zhí)行的落實(shí)機(jī)制。為了保證作業(yè)過程中“三控〞體系作用的充分發(fā)揮，專門設(shè)立了“一日平安檢查員〞制度，建立“平安講評〞制度，由工區(qū)職工輪流擔(dān)當(dāng)平安員，負(fù)責(zé)當(dāng)天作業(yè)平安，并對當(dāng)天的平安情況在收工會上進(jìn)行講評，以到達(dá)閉環(huán)管理。為了進(jìn)一步強(qiáng)化青工的平安責(zé)任意識，擴(kuò)大青工在平安生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團(tuán)支部在青工中開展了團(tuán)員青年設(shè)備包保和重點(diǎn)設(shè)備包?；顒樱⒘藘?yōu)勝劣汰的績效考核機(jī)制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺重點(diǎn)設(shè)備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設(shè)備包保組，實(shí)行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每個包保人對各自包保設(shè)備的平安及質(zhì)量負(fù)責(zé)，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評比活動。先后有16名團(tuán)員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團(tuán)組織中推廣。

2、在設(shè)備管理上出實(shí)招。

網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比擬惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴(yán)重，設(shè)備運(yùn)行平安極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備平安供電，團(tuán)員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法〞、“隧道打冰工作法〞、“鳥害防治法〞、“外圍環(huán)境整治法〞等獨(dú)特的作業(yè)方法。

針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴(yán)重，易造成設(shè)備跳閘故障的實(shí)際情況，網(wǎng)工區(qū)團(tuán)員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大。青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇聚集。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點(diǎn)僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點(diǎn)就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。

3、在應(yīng)急保障上領(lǐng)先鋒。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊(duì)伍生力軍和突擊隊(duì)作用，每年根據(jù)人員變化和重點(diǎn)工作開展情況，成立由團(tuán)支部書記任隊(duì)長的青年突擊隊(duì)，在重點(diǎn)施工中亮出“青〞字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點(diǎn)工作中，先后6次組織青年突擊隊(duì)開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務(wù)勞動137人次，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標(biāo)桿。

他們在段發(fā)132項(xiàng)接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的根底上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況，將應(yīng)急預(yù)案擴(kuò)充至163項(xiàng)，每一項(xiàng)新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴(yán)格檢驗(yàn)。團(tuán)支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會及應(yīng)急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。

在創(chuàng)立目標(biāo)的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實(shí)現(xiàn)成立15年平安無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！

青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料4

平班公司發(fā)電部在年的平安生產(chǎn)中，克服了人員缺乏、安裝與生產(chǎn)同時進(jìn)行、新設(shè)備處于磨合期等困難，實(shí)現(xiàn)了電廠的全年平安生產(chǎn)，被平班公司評為年度青年平安生產(chǎn)示范崗，具體事跡如下：

第一，平安思想教育方面：

發(fā)電部一向重視平安思想教育，每一次會議上，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是平安教育。發(fā)電部購置了平安教育書籍讓員工閱讀，屢次組織大家觀看平安教育光蝶。每周一次的平安活動上，班組都要對本周的平安生產(chǎn)進(jìn)行分析、整改。每當(dāng)公司有平安文件下發(fā)時，發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí)；每當(dāng)公司有平安事故的通報下發(fā)時，發(fā)電部也要開會學(xué)習(xí)、分析。不僅如此，平安月活動，平安知識答卷，平安知識競賽等活動讓平安教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的平安意識。

第二，平安技能教育方面：

發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活、視野開闊的特點(diǎn)以及2，3機(jī)組還處于安裝期間的好機(jī)遇，屢次邀請廠家、設(shè)代、施工人員等對員工進(jìn)行各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進(jìn)行消防、緊急救護(hù)等發(fā)面的培訓(xùn)。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動，充分營造一種學(xué)習(xí)的氣氛，調(diào)動班組成員的學(xué)習(xí)積極性。

第三，平安監(jiān)督管理方面：

發(fā)電部充分認(rèn)識到平安監(jiān)督管理對平安生產(chǎn)之間的重要性，認(rèn)真踏實(shí)地做好平安管理各個環(huán)節(jié)的工作，強(qiáng)化平安意識，把平安生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組平安管理規(guī)章制度及考核方法，使班組的平安工作變成每位職工的自覺活動，形成了一種“我要平安〞的良好氣氛，把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組平安管理緊密結(jié)合起來，逐漸形成了平班水電站的平安管理制度，并真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中，走出一條依靠健全的平安工作制度，確保班組平安工作的新路子。

青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料5

近年來企業(yè)黨支部、團(tuán)支部從實(shí)際出發(fā)，營造全員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，提高平安生產(chǎn)技能，投身平安生產(chǎn)管理的氣氛，提出了打造一支平安意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬的隊(duì)伍的工作目標(biāo)，努力形成平安工作化，工作平安化的機(jī)制，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠“平安生產(chǎn)示范崗〞的創(chuàng)立，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠平安成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全部公布上墻。同時將平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度緊密掛鉤，實(shí)行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對平安生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。

二、強(qiáng)化措施，標(biāo)準(zhǔn)管理

我廠將青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)立活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入〞，即將創(chuàng)立活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)立重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年平安生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。同時建立聯(lián)動機(jī)制，創(chuàng)立活動逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢。將《青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)那么》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創(chuàng)立活動，營造了良好的活動氣氛。

三、緊抓活動，注重實(shí)效

我廠把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動帶動創(chuàng)立工作的有序開展：

一是開展好青工平安教育活動?；顒又?，我廠黨、團(tuán)支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質(zhì)量平安教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量平安教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量平安隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量平安理念和質(zhì)量平安考前須知，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量平安情況。

二是開展“平安生產(chǎn)〞班業(yè)評比活動。每周各班組組織全體員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。理解和掌握“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境、美化家園〞的新理念。開展活動以來，各班組一直堅(jiān)持每日利用班前班后講平安，每周開展一次平安生產(chǎn)活動，每半月組織一次“平安半月談〞，真正將平安生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過程。

三是開展“平安生產(chǎn)〞崗位競賽。團(tuán)支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術(shù)練兵，到達(dá)應(yīng)知應(yīng)會掌握平安生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實(shí)現(xiàn)由“要我平安〞向“我要平安〞的觀念轉(zhuǎn)變?；顒釉u選出崗位先進(jìn)標(biāo)兵，鼓勵全廠青工以標(biāo)兵為典范“從我做起〞。

四是注重培訓(xùn)提高青工平安生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下，企業(yè)分四批〔每批五至六名〕去蘇州科技學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時我廠還鼓勵員工按需學(xué)習(xí)，不斷更新業(yè)務(wù)知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的平安生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

自我廠開展“青年平安生產(chǎn)示范崗〞創(chuàng)立活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應(yīng)。設(shè)備、電力科的崗位青年員工進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并提高了設(shè)備保養(yǎng)，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀(jì)律檢查力度，平安操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴(yán)格；化驗(yàn)室的青年員工也強(qiáng)化了對重點(diǎn)防火部位，易燃易爆和化學(xué)物品，各種儀器設(shè)備以及平安用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)立為途徑，以創(chuàng)立促開展〞，在創(chuàng)立過程中全廠職工深切體會到了自身素質(zhì)的提高與平安意識的加強(qiáng)，全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續(xù)做一名踐行“平安生產(chǎn)〞的宣傳者、組織者和實(shí)踐者。

青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料6

制氧廠總?cè)藬?shù)為82人，其中35周歲以下63人，占總?cè)藬?shù)的76%。制氧廠承當(dāng)著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮?dú)夤?yīng)，由于生產(chǎn)氧氣、氮?dú)饩鶠槲ｋU化學(xué)品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改良〞的方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，廠內(nèi)每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

近幾年員工流動性大，招聘工作持續(xù)進(jìn)行，由于新工人進(jìn)廠要接受3個月的崗位平安操作知識教育，剩下的老員工既要承當(dāng)起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經(jīng)驗(yàn)和技能，積極參與“傳幫帶〞活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅(jiān)決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，在過去的20某某年我廠實(shí)現(xiàn)全年設(shè)備無故障停機(jī)、無人身輕傷及以上事故、無設(shè)備誤操作和個人過失的“全年平安生產(chǎn)五為零〞的目標(biāo)。

為保證青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)立活動的有效落實(shí)，在集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)下，制氧廠廠部深入基層開展創(chuàng)立工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，提高平安生產(chǎn)技能，增強(qiáng)遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，防止傷亡事故的發(fā)生，扎實(shí)有效地推動創(chuàng)立全市“青年平安生產(chǎn)示范崗活動〞。

一、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

20某某年，我們以總公司“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都是可以防止〞的平安理念來加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，努力創(chuàng)造良好平安生產(chǎn)環(huán)境和氣氛。

通過定期學(xué)習(xí)規(guī)章制度，以制度標(biāo)準(zhǔn)個人行為。重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位平安責(zé)任制和防止機(jī)組非方案停運(yùn)措施以及二十五項(xiàng)反措重點(diǎn)要求。今年共開展平安活動36次，通過學(xué)習(xí)平安簡報，平安管理制度，事故案例，全體職工對平安生產(chǎn)有了新的認(rèn)識，改變了以前那種“事故是無法防止的〞等陳舊觀念，加強(qiáng)了對總公司平安理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓(xùn)，提高了大家的平安意識和平安責(zé)任感。在季節(jié)性、綜合性、車間、專項(xiàng)、節(jié)假日等平安大檢查，平安生產(chǎn)月活動中，全體人員認(rèn)真討論，分析總結(jié)，查找出了我廠在人員、設(shè)備、平安管理上存在的一些問題，提出了整改建議。

在執(zhí)行“八大作業(yè)證〞時狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)證認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)制，重要的作業(yè)由廠長或副廠長、平安員現(xiàn)場親自監(jiān)護(hù)，并針對作業(yè)可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對策，八大作業(yè)證執(zhí)行情況良好，促進(jìn)了作業(yè)證的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。同時，在日常工作中結(jié)合我廠的實(shí)際情況，通過摸索、借鑒，總結(jié)，建立起一套較完善的規(guī)章制度，并重點(diǎn)抓落實(shí)工作。為了更好的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、圓滿的完成工作任務(wù)，我們根據(jù)不同的崗位，進(jìn)行了崗位分工，明確了各自的工作任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

二、夯實(shí)根底創(chuàng)一流

嚴(yán)抓崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認(rèn)識到，制度和職責(zé)的落實(shí)僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質(zhì)保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓(xùn)。根據(jù)開展需要，制氧設(shè)備不斷更新，低層次、低水平已不能適應(yīng)對制氧設(shè)備的平安維護(hù)管理工作。為此，我們每月根據(jù)廠部下發(fā)的培訓(xùn)方案，及時制定車間的培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，培訓(xùn)內(nèi)容盡量結(jié)合運(yùn)行特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行，使職工全面掌握了新設(shè)備的原理、操作方法，日常巡點(diǎn)檢、維護(hù)工程等內(nèi)容，消除了事故隱患。

在培訓(xùn)的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實(shí)際操作能力進(jìn)行提高。對一些技術(shù)含量高，運(yùn)行、維護(hù)要求較高的設(shè)備，我們結(jié)合設(shè)備檢修和改造的時機(jī)，虛心生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請教學(xué)習(xí)，提高了大家對設(shè)備的認(rèn)識程度。使員工的操作水平明顯改善，應(yīng)對突發(fā)事故的能力大大提高。

在平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學(xué)習(xí)，及時總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。在每期平安活動中都認(rèn)真分析近期當(dāng)班期間的平安生產(chǎn)情況，針對出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)對策，不斷增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識，深刻領(lǐng)會董事長所說的“平安責(zé)任重于泰山〞的意義，重點(diǎn)抓好危險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。

另外，我們還積極參加廠部安排的技術(shù)比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認(rèn)真開展事故應(yīng)急演練；目前全廠人員努力學(xué)習(xí)知識，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氣氛逐步形成，為我廠制氧設(shè)備平安高效的運(yùn)行提供了技術(shù)保障。三、注重平安達(dá)標(biāo)考核

認(rèn)真做好平時的自查自糾工作，真實(shí)地反映平安方面的日常管理工作，便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。在績效考核方面，將平安納入考核范圍，對平安工作突出的員工進(jìn)行獎勵。

平安生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是社會和諧開展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續(xù)以創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動作為加強(qiáng)平安生產(chǎn)的重要載體，建立長效的平安管理機(jī)制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實(shí)踐“節(jié)能降耗〞的工作！

青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料7

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