設備管理崗位競聘報告

設備管理崗位競聘報告

競聘報告又稱競聘演講稿，使競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務的認識，搜集了設備管理崗位競聘報告，歡迎閱讀。

設備管理崗位競聘報告【一】

尊敬的各位指導、各位同事：

大家好!我叫書蟲，2022年大學畢業(yè)，同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學習，互相交流。

今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。

從xx年進入公司后，我先后在XX工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。

我之所以要競聘設備管理員這個崗位，是因為我確信我完全有才能勝任這項工作。

首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。

其次，大學四年機械專業(yè)的學習使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設備管理員必須具有豐富的機械、設備專業(yè)知識，這樣才能在工作中游刃有余。

再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學知識與理論得到了有機結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是在XX近一年的設備管理員工作，使我對公司的設備有了一個較為全面的理解，同時學到了許多有效的設備管理方法。

假如本次競聘可以得到指導、同事們的認可，有幸成為設備管理員，我將從以下幾方面開展工作：

1、深化理解，積極創(chuàng)新。

剛來公司實習的那段日子我至今難忘，在與消費一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線消費工人的艱辛，勞動強度大，工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深化到車間的每一個角落、每一道工序去理解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環(huán)境。

2、充分發(fā)揮各級管理網(wǎng)絡職責，實現(xiàn)設備全員管理：

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對于設備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設備管理職責，營造設備管理全民參與的氣氛，進步設備總體管理程度。

3、嚴格落實設備大中修管理制度，進步設備大中修質(zhì)量。

設備大中修在設備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強對大中修方案及大中修質(zhì)量的控制，實在做好設備大中修管理，延長設備使用壽命，保證設備正常運行。

4、加強巡視力度，做好預防管理。

在工作過程中，要實在加強設備日常巡視力度，做好設備的預防管理，第一時間發(fā)現(xiàn)設備異常，變事后維修為事前維修，保證設備的正常運行。

5、加強學習，進步業(yè)務素質(zhì)。

近兩年的工作經(jīng)歷，我深化意識到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要進步自身素質(zhì)，不斷學習新的知識，掌握先進的設備管理方法與理念。因此，在今后的實際工作中要加強自身鍛煉，不斷反思，不斷進步業(yè)務素質(zhì)，將設備管理工作做的更好。

通過以上工作，我有信心并且有才能將設備管理員一職做好，懇請公司指導給我這次時機。

衷心感謝各位指導、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝!

設備管理崗位競聘報告【二】

各位指導、各位同事：

大家好!本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動能公司設備管理室主任，主要負責動能公司設備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位仍然是本人現(xiàn)任的設備管理室主任一職。

一晃在設備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司消費經(jīng)營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在理論中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的進步。也造就了我們應對困難和挑戰(zhàn)的才能，下面，本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進展總結(jié)述職。

幾年來，在動能公司班子的正確指導，在工段、室組的支持與配合下，設備室的工作獲得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務工作才能都有較大的進步，稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍，在圍繞著動能供應這個中心工作中，本著輕重緩急的原那么，高標準、高質(zhì)量抓好設備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務，向公司指導班子交了一份滿意的答卷。

一、近年工作的主要情況(工作內(nèi)容)

1、強化學習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)

學習如同逆水行舟，不進那么退，我們既然要適應哈軸新形勢的要求，就必需要不斷學習、創(chuàng)新、充實自我。我深化地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學習，進步自身的政治素養(yǎng)和工作才能，另一方面以進步本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地催促本室組人員進展業(yè)務、技能學習，尤其是計算機的操作技能的學習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習，學習他們正確的工作方法、豐富的理論經(jīng)歷等。把學習與理論結(jié)合起來，幾年來，通過學習，設備室人員的整體素質(zhì)不斷進步，精神相貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備室的根底管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的表達)。

2、明確職責，合力做好本室職能工作

我深化地認識到，設備室是動能公司與消費、技術(shù)嚴密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關(guān)鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用，說明設備室各項工作必需要同消費技術(shù)等一同走在前頭，為此，強化職責，全方位發(fā)揮設備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氣氛，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管指導的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長，工作才能與程度，設備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標準和標準，重新制訂了?設備室員工崗位責任制?，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責，根本上做到事事有人管，人人有專責，由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使設備室的各項工作都有了質(zhì)的進步。(以上這些通過本室組的特種設備管理、電氣設備管理等均有表達)。

3、真抓實干，全力完成公司的設備管理與效勞

扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準那么。擔任室主任以來，我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的根底工作，這樣才能為消費服好務，為指導提供第一手設備資料，當好公司指導的業(yè)務參謀等，做好效勞，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調(diào)，設備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是效勞員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。

二、存在的主要問題(缺乏)

在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與缺乏，距企業(yè)的開展、指導的要求還有差距，主要表如今：

本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜考慮，情緒化時有出現(xiàn)。二是深化基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的理解有時不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)僵硬。

本室存在的問題表如今：一是設備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨，工作方式單一、僵硬。業(yè)務知識學習還有待深化，在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

三、競聘后的工作目的(努力方向)

針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風為目的，以進步業(yè)務才能為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：

找問題，促進步，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主，認真的根據(jù)公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進展督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。

以“設備動態(tài)管理〞為中心，創(chuàng)造性地開展工作，按照公司指導班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設備管理全面向動態(tài)管理開展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設備的管理更趨于標準化、科學化。立足于高起點，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克制缺點，發(fā)揚成績。帶著全室職工，本著務實、務實的宗旨，儉省、節(jié)約的原那么，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造務實重干，不計較個人得失的濃重工作氣氛。使設備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上程度，上臺階。

為公司指導做好設備管理方面的參謀。提出具有建立性的設想和意見，為指導決策提供效勞;把好效勞的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深化基層，理解設備運行情況，為消費效勞，為基層效勞。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。。

辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛慎重、求真務實的工作作風，高標準的工作要求干好所管的工作，2022年，將是動能公司加快開展的重要一年。作為公司指導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，進步自身管理程度