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文檔簡介
——附件4(項目單位名稱)四川省高技能人才培訓基地建設項目實施方案項目單位:(公章)所屬地區(qū):主管部門:(公章)法人代表:聯(lián)系方式:辦公電話手機號碼電子郵箱四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳制填寫要求一、《實施方案》要按照本通知相關要求,如實填寫。二、《實施方案》須制定項目建設總體目標和分階段目標,要有可量化的考核指標。各項目進度須明確年度目標、可監(jiān)測指標和經(jīng)費預算。三、填寫內(nèi)容文字要準確簡練,內(nèi)容要重點突出,數(shù)字要精準無誤。四、填寫內(nèi)容的字體為仿宋_GB2312,字號為五號,行距為固定值16磅。五、《實施方案》請使用A4紙,雙面打印,左側(cè)裝訂后連同電子文檔一并上報。
內(nèi)容提要一、項目概述………………17表1-1項目單位基本情況信息…………17表1-2項目背景…………18表1-3工作基礎…………19二、項目實施工作思路與工作目標………20表2-1項目實施工作思路………………20表2-2項目實施工作目標………………21三、項目實施工作重點及內(nèi)容……………22表3-1-1專業(yè)(職業(yè))建設目標………………22表3-1-2專業(yè)(職業(yè))建設內(nèi)容與進度………23表3-n-1專業(yè)(職業(yè))建設目標………………24表3-n-2專業(yè)(職業(yè))建設內(nèi)容與進度………25四、主要保障措施…………26表4-1保障機制…………26表4-2項目經(jīng)費預算……………………27附件:2.注:頁碼可根據(jù)《實施方案》填寫的實際頁數(shù)編排。
一、項目概述表1-1項目單位基本情況信息項目單位名稱通信地址(郵編)聯(lián)系人信息姓名部門及職務辦公室電話傳真手機E-mail辦學特色概述
表1-2項目背景說明簡述當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、企業(yè)高技能人才需求、高技能人才培訓等方面的總體情況。
表1-3工作基礎說明按照本通知“申報條件”要求,分專業(yè)(擬申報的專業(yè))簡述培養(yǎng)高技能人才具備的條件和已有的工作基礎。
二、項目實施工作思路與工作目標表2-1項目實施工作思路說明指導思想:簡述培訓基地建設的指導思想,主要是貫徹落實高技能人才振興計劃,培訓急需、緊缺高技能人才,促進區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等?;舅悸罚汉喪鲩_展培訓基地建設的工作思路和建設原則。指導思想基本思路
表2-2項目實施工作目標說明簡述總體目標和階段目標??傮w目標要按照本通知“總體工作目標”和“項目產(chǎn)出”來制定。階段目標按2023-2024年度和2024-2025年度來實施,體現(xiàn)可量化、可監(jiān)測??傮w目標階段目標
三、項目實施工作重點及內(nèi)容表3-1-1專業(yè)(職業(yè))建設目標與預算安排說明項目組構成:主要指建設本專業(yè)(職業(yè))的項目負責人和項目組成員。建設目標:按照本通知“基地條件”明確的培訓體系和培訓規(guī)模目標來制定,要用數(shù)據(jù)來設計可量化、可監(jiān)測的指標。構成項目負責人:項目組成員:建設目標
表3-1-2專業(yè)(職業(yè))建設內(nèi)容與進度說明建設內(nèi)容一:本專業(yè)(職業(yè))的高技能人才培訓體系建設,重點圍繞培訓模式、課程設置、教材開發(fā)、師資建設、培訓裝備、技能評價等內(nèi)容來制定,并確定每一年度的驗收要點。建設內(nèi)容二:通過校企合作平臺提升本專業(yè)(職業(yè))的培訓能力,重點圍繞校企合作項目以及在師資、裝備、實訓等方面提升培訓能力來制定,并確定每一年度的驗收要點。建設內(nèi)容三:通過開展高技能人才培訓體系建設和校企合作等一系列工作,形成培訓基地建設的規(guī)律性、創(chuàng)新性的成果。建設內(nèi)容一2023.01-2024.01驗收要點2024.01-2025.01驗收要點1.2.3.4.建設內(nèi)容二2023.01-2024.01驗收要點2024.01-2025.01驗收要點1.2.3.4.建設內(nèi)容三2023.01-2024.01驗收要點2024.01-2025.01驗收要點1.2.3.4.
表3-n-1專業(yè)(職業(yè))建設目標與預算安排說明同上構成項目負責人:項目組成員:建設目標
表3-n-2專業(yè)(職業(yè))建設內(nèi)容與進度說明同上建設內(nèi)容2023.01-2024.01驗收要點2024.01-2025.01驗收要點1.2.3.4.建設內(nèi)容2023.01-2024.01驗收要點2024.01-2025.01驗收要點1.2.3.4.建設內(nèi)容2023.01-2024.01驗收要點2024.01-2025.01驗收要點1.2.3.4.
四、主要保障措施表4-1保障機制說明管理機構:管理機構的總體架構、基本職責、人員組成、責任分工以及考核獎懲措施等。保障機制:項目建設的培訓機制、管理機制等。經(jīng)費保障:包括省財政補助經(jīng)費的使用與管理,地
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