質(zhì)量2022年平安建設(shè)工作總結(jié)

質(zhì)量2022年平安建設(shè)工作總結(jié)按照考核要求，現(xiàn)將*年度平安建設(shè)工作情況自查報告如下：一、所作的工作（一）強化責任體制機制建設(shè)按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進一步明確職責，形成整體合力。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實增強住建系統(tǒng)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了我站平安建設(shè)工作由*同志負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、科室負責人抓落實的工作格局，切實筑牢工作體系。二是開展檢查督導(dǎo)。積極參與和支持“雪亮工程”及“五步工作法”，認真落實綜治委和維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室部署和交辦的事項，協(xié)助抓好涉及住建系統(tǒng)重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作及穩(wěn)評示范創(chuàng)建活動，全年無重大社會穩(wěn)定事項發(fā)生。三是實行責任追究。建立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制，明確了對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責任人員進行責任追究，并采用責任倒查形式，視情節(jié)輕重予以問責，其問責及處罰結(jié)果與年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調(diào)動和激發(fā)了各個層面工作人員的主體意識、責任意識，在全站上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保平安的良好局面。（二）提升隊伍擔責履職能力一是完善學(xué)習(xí)制度。制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取講授專題黨課、現(xiàn)場教學(xué)、集中學(xué)習(xí)和理論研討等形式，先后組織學(xué)習(xí)了思想和黨的*大精神、行業(yè)法律法規(guī)、綜治維穩(wěn)、拆遷補償?shù)纫?guī)章文件，不斷深化干部職工對平安建設(shè)豐富內(nèi)涵和重大意義的認識，強化“四個意識”，樹牢政治理想，站穩(wěn)政治立場，把準政治方向。二是強化宣傳教育。我站認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制作展板*幅，懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語*余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳資料*余份。*月*日召開了全市*開工復(fù)工暨安全生產(chǎn)工作會議，安排部署*領(lǐng)域疫情防控工作。*月*日召開了全市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作視頻會議，分析面臨的形勢，安排部署了*年質(zhì)量安全重點工作，與各縣區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。*月*日召開了全市自建房安全專項整治工作會議，深刻汲取湖南長沙居民自建房倒塌事故教訓(xùn)，全面安排部署我縣自建房安全專項整治工作。（三）高效平穩(wěn)推進重點工作我站始終堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以*、安全質(zhì)量、信訪案件為重點，不斷致力完善防控體系，落實目標責任，將平安建設(shè)貫穿于各項重要工作。一是整頓建筑市場秩序。持續(xù)深化“放管服”改革工作，推行“不見面”審批事項，從*月份起*企業(yè)資質(zhì)證書開始使用電子證書，取消證明材料*項；三季度全市完成產(chǎn)值*億元，同比增長*%，實現(xiàn)增加值*億元，同比增長*%。預(yù)計全年實現(xiàn)增加值*億元，同比增長*%；幫助企業(yè)完善各項管理制度，強化從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，全年晉升二級企業(yè)資質(zhì)*戶，處理*起專業(yè)技術(shù)人員投訴案件；全面推行農(nóng)民工工資銀行卡支付制度。大力開展《農(nóng)民工工資支付條例》宣貫工作。全市*系統(tǒng)*名干部職工通過了《條例》的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考核。全市*項在建項目錄入“*”信息系統(tǒng)。解決拖欠農(nóng)民工工資上訪案件*起、轉(zhuǎn)批督辦*起，化解了社會潛在的矛盾；進一步完善執(zhí)業(yè)注冊人員管理。建造師職業(yè)注冊登記*人，退回信息不完善人員*人次，重新審核上報*人次。二是強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。開展了市級層面質(zhì)量安全大檢查*次，檢查工程項目*項，下發(fā)整改通知書*份、安全質(zhì)量隱患和問題清單*份；檢測機構(gòu)*家，預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)*家，查出安全隱患*條，下發(fā)整改通知*份，隱患整改率達到*%。對*名建造師和*名總監(jiān)未到崗履職行為，移交縣區(qū)實施處罰。各縣區(qū)累計檢查在建項目*項，下發(fā)整改通知*份，停工通知*份；建立了住建系統(tǒng)隱患排查治理預(yù)防機制，制定了重大安全風險管理制度，印發(fā)了安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理工作手冊；繼續(xù)強化信息化監(jiān)管工作。全市工程造價*萬元以上或面積*平方米以上的*項在建項目的全面實施了現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控；積極推進疫情防控各項措施有效落實。制定了疫情防控工作要點和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實施方案。研發(fā)了*市建筑施工企業(yè)復(fù)工登記備案系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑工人掃碼登記，創(chuàng)新了復(fù)工人員疫情防控新措施。排查疫情隔離觀察場所*個，開復(fù)工項目*個，工地內(nèi)集中居住板房*座，工地外集中租居地*處；持續(xù)開展未竣工驗收擅自投入使用項目亂象整治工作。截止*月底，各縣區(qū)督促整改*項，未完成整改*項，整改率*%；持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全面開展建筑安全風險隱患排查整治工作，重點整治住建領(lǐng)域違法違規(guī)建設(shè)審批和人員聚集場所建筑安全風險隱患；全面推進施工企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)。截止目前，我市確定了*家本質(zhì)安全體系示范性施工企業(yè)；全面推行工程項目和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，工程項目基本實現(xiàn)了安全標準化自評全覆蓋，竣工項目安全標準化考評率達到了*%，建筑施工企業(yè)安全標準化考評率達到了*%。三是注重招標投標過程監(jiān)督。增強了政府投資項目的招投標監(jiān)管工作，截止*月底，完成現(xiàn)場監(jiān)管交易*項（其中：勘察*項、設(shè)計*項、監(jiān)理*項、房建*項、市政*項、采購*項），總中標金額*億元；全面推行工程量清單計價和電子化招投標，實現(xiàn)了“不見面”開標；完成對招標代理機構(gòu)、評標專家、企業(yè)的電子化招投標業(yè)務(wù)培訓(xùn)各*次，補充專家?guī)煺骷瘜＜?次；處理轉(zhuǎn)辦招投標質(zhì)疑投訴*項；配合省住建廳完成我市建設(shè)工程招投標領(lǐng)域?qū)ｍ椂讲?次；嚴格招標程序，督促依法依規(guī)誠信進行招標代理活動，加強事中事后的監(jiān)管力度。四是提高造價咨詢服務(wù)水平。動態(tài)發(fā)布了房屋建筑和市政類工程計價依據(jù)和規(guī)則調(diào)整相關(guān)信息，保證了政策的延續(xù)性和有效性；研究制定*市工程量清單計價和招標控制價備查工作的范圍、工作流程和實施規(guī)則，全面開展了房屋和市政類建設(shè)工程的工程量清單計價和招標控制價備查工作，全年共計完成*項建設(shè)工程的招標控制價備查工作；督促落實建設(shè)工程竣工結(jié)算備案管理，完成*項工程的竣工結(jié)算備案工作；組織開展了二級造價工程師的報名考試工作；及時編制發(fā)布四個季度的市場價格信息，為市場主體提供及時準確和有效服務(wù)。（四）依法處理來信來訪實行一把手負總責和班子成員包案制度，認真辦理群眾來信、來訪，切實維護群眾的合法權(quán)益，暢通信訪渠道，嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度，并嚴格按照要求對信訪件、行政復(fù)議案卷、行政訴訟案卷進行移交、歸檔、管理。*年，共受理來信來訪*件，其中網(wǎng)上信訪*件，舉報辦結(jié)率*%。二、存在的問題當前、*市當前正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，這一時期往往也是矛盾凸顯期，城建、造價咨詢等領(lǐng)域問題突出，特別是隨著老城區(qū)、棚戶區(qū)、老舊小區(qū)改造的持續(xù)推進，涉及更多群眾的切身利益，情況復(fù)雜、任務(wù)量大，監(jiān)管難度增加，問題較多：一是工作上有畏難情緒。對于一些很難解決的歷史遺留問題，個別工作人員政治站位不夠高，一碰到困難就往上推，不能及時采取有針對性的措施，最終使問題復(fù)雜化，增加化解難度。二是兄弟單位配合不夠緊密。有些建設(shè)領(lǐng)域問題涉及到多個單位，需要協(xié)同配合，各單位還存在踢皮球現(xiàn)象，促使矛盾積壓、惡化，從而導(dǎo)致越級上訪。三是建筑企業(yè)資質(zhì)等級普遍偏低，市場競爭力不強，建筑企業(yè)人員流動較大，拖欠農(nóng)民工工資上訪事件時有發(fā)生。四是全市監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)管人員配備不夠、技術(shù)力量相對薄弱。工程建設(shè)主體質(zhì)量安全意識淡薄。企業(yè)開展施工現(xiàn)場質(zhì)量安全自查自糾少，對督查檢查反饋的問題整改不及時、不到位。五是招標代理人員業(yè)務(wù)水平整體不高，評標專家業(yè)務(wù)知識和實際操作能力有待提高。網(wǎng)上招標項目備案和電子化“不見面”招投標運行機制需進一步完善。六是工程造價管理從業(yè)人員素質(zhì)較低，工程造價人員對信息的收集、整理、匯編、處理工作不夠及時。三、今后工作打算一是著力提高思想認識。充分認識平安建設(shè)的重大意義，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大精神為契機，切實承擔起“保一方平安”的政治責任，完善單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度，落實各項治理措施，管好自己的人，辦好自己的事，督促分管同志積極參與分管領(lǐng)域工作、擔起分管責任。二是加強建筑市場管理。規(guī)范企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計報送，確保*年建筑業(yè)增加值目標任務(wù)順利完成；充分利用“省住房城鄉(xiāng)建設(shè)公共服務(wù)”平臺，加大企業(yè)事中事后監(jiān)管力度；充分利用“隴明公”信息平臺，加強農(nóng)民工實名制管理，督促企業(yè)按月足額發(fā)放工資。三是嚴格落實質(zhì)量安全責任制。加快建立安全生產(chǎn)和職業(yè)健康一體化監(jiān)管體制。健全完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作體系。全面執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)標準化，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，強化質(zhì)量安全督查檢查，嚴查建設(shè)領(lǐng)域違法行為，全年開展不少于*次以上檢查。繼續(xù)深入推行施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控。持續(xù)加強施工現(xiàn)場揚塵治理，全年開展不少于*次的督查和暗訪。加強人員實名制和門禁系統(tǒng)管理工作。加強建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援組織體系建設(shè)，提高應(yīng)急救援能