車間品質(zhì)管理制度

產(chǎn)品質(zhì)量治理制度〔一〕一、品質(zhì)部門工作的組成品質(zhì)部門的工作分兩大局部1．質(zhì)量治理工作依據(jù)公司制定的品質(zhì)部工作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量治理工作由以下局部組成質(zhì)量把握〔也稱把握點(diǎn)〕質(zhì)量統(tǒng)計(jì)〔包括把握點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)〕儀表治理〔包括儀表治理、儀表計(jì)量、儀表修理〕質(zhì)量分析會(huì)議不合格品治理質(zhì)量事故處理質(zhì)量信息治理〔包括內(nèi)部質(zhì)量信息、用戶質(zhì)量信息〕2．質(zhì)量檢驗(yàn)元器件檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)加工件檢驗(yàn)半成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)全額檢驗(yàn)，對(duì)于外購(gòu)件按公司實(shí)行的四定〔定品牌、定生產(chǎn)廠、定供給商、定合同〕要求進(jìn)展。二、品質(zhì)部工作的特點(diǎn)1．質(zhì)量教育培訓(xùn)宣傳“質(zhì)量就是生命”的指導(dǎo)思想，實(shí)行質(zhì)量一票決制，質(zhì)量在考核中占主要成份，做強(qiáng)專業(yè)根底學(xué)問培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。質(zhì)量把握檢測(cè)點(diǎn)，在生產(chǎn)部設(shè)立元器件，焊接、調(diào)試、成品庫四個(gè)把握點(diǎn)，全部這些把握點(diǎn)對(duì)材料、元器件進(jìn)廠到外協(xié)、加工、焊接、調(diào)試、半成品庫都實(shí)行全額檢測(cè)，對(duì)不合格的材料、器件、半成品嚴(yán)禁流入下道工序，并嚴(yán)格執(zhí)行更改代用手續(xù)。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)析、考核工作中質(zhì)量局部的重點(diǎn)依據(jù)。部門匯總后，按月上報(bào)公司并視狀況作出質(zhì)量通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容包括合格率指標(biāo)完成狀況、存在問題、表彰優(yōu)秀。質(zhì)量信息反響公司建立統(tǒng)一的質(zhì)量信息反響卡片取得聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)分析改進(jìn)、處理，做到用戶滿足，而自己得到分析提高和改進(jìn)。反響信息首學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)效勞。質(zhì)量分析會(huì)議一的生產(chǎn)部門、技術(shù)部門，也可以綜合到供給部、經(jīng)營(yíng)部等。計(jì)量工作計(jì)量工作是開發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)的保證之一。由于公司條件的限制，計(jì)量手段比較欠缺，目前長(zhǎng)度計(jì)量工作以外單位〔計(jì)量站〕協(xié)作為主，再半年至一年進(jìn)展一次，儀表計(jì)量只能進(jìn)展簡(jiǎn)潔的過渡計(jì)量，這方面的工作還有待加強(qiáng)和投入。質(zhì)量事故的處理以預(yù)防把握質(zhì)量事故為主，處理僅僅是次要手段。三、產(chǎn)品質(zhì)量治理工作標(biāo)準(zhǔn)1．主題內(nèi)容與適用范圍主題內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量好的產(chǎn)品是靠?jī)?yōu)秀的工作質(zhì)量來保證，質(zhì)量治理和產(chǎn)品檢驗(yàn)就是重要內(nèi)容。適用范圍：公司品質(zhì)部及所屬有關(guān)人員。2．內(nèi)容與要求公司質(zhì)量工作打算的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、催促和檢測(cè)質(zhì)量治理工作的通常開展。組織編寫有關(guān)質(zhì)量治理的程序文件。質(zhì)量治理人員責(zé)任制檢驗(yàn)人員責(zé)任制包括：原材料、關(guān)心材料、零部件、外協(xié)件、外進(jìn)件、半成品、成品、出廠。測(cè)量和試驗(yàn)人員責(zé)任制包括：計(jì)量治理、儀器儀表與試驗(yàn)設(shè)備治理、計(jì)量器具與儀器的修理。不合格品治理方法質(zhì)量檢驗(yàn)印章、狀態(tài)標(biāo)志治理。收集和處理質(zhì)量信息、把握和分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。質(zhì)量信息治理各級(jí)質(zhì)量分析會(huì)議質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工作班組質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，周或旬。公司質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，分月度、季度、年度。組織編制檢驗(yàn)指導(dǎo)書。凡有檢驗(yàn)崗位均應(yīng)按品種編制檢驗(yàn)指導(dǎo)性文件。質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審。組織產(chǎn)品例行試驗(yàn)單項(xiàng)和全面參與品開發(fā)和關(guān)鍵工程的審查和鑒定工作匯同有關(guān)部門制定本公司各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和提高工作。3．責(zé)任和權(quán)限責(zé)任對(duì)公司出廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)部負(fù)主要責(zé)任。對(duì)加工過程中違反工藝操作，使用不合格材料、元器件、構(gòu)造件，有關(guān)檢驗(yàn)人員有責(zé)任準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，防患于未然。權(quán)利裝配、入庫、出廠。對(duì)違反工藝的加工方法，未經(jīng)試驗(yàn)和有關(guān)部門認(rèn)可的代用品有權(quán)停頓其加工、生產(chǎn)。檢查與考核檢查各質(zhì)量治理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)制度，并做好記錄和執(zhí)行工作，每月定期的小結(jié)和特別狀況的報(bào)告是防止質(zhì)量事故的重要措施門檢查到底，并催促做好后續(xù)工作，如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。品質(zhì)部在做好統(tǒng)計(jì)工作的前提下定期或不定期的檢查部門工作的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量分析會(huì)議作出有關(guān)的執(zhí)行狀況?？己恕彩枪究己瞬块T工作的主要依據(jù)，含量凹凸、錯(cuò)驗(yàn)、漏驗(yàn)的頻次，品質(zhì)部制定具體考核指標(biāo)。由主管經(jīng)理按《科技治理人員工作考核獎(jiǎng)懲方法》進(jìn)展考核。四、試制件生產(chǎn)治理規(guī)定試制件包括機(jī)械零件及印制線路板，圖樣應(yīng)完整、清楚、正確，生產(chǎn)前在圖樣上應(yīng)加蓋供“試生產(chǎn)用”章。生產(chǎn)試制件，申請(qǐng)人不僅要提交蓋有供試生產(chǎn)用章的圖紙，同時(shí)填寫試制件生產(chǎn)作業(yè)流水單〔以下簡(jiǎn)稱流水單〕填寫。生產(chǎn)部按流水單的要求安排生產(chǎn)，其加工質(zhì)量應(yīng)與正式產(chǎn)品〔零件〕一樣，應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收等工序才能入庫。庫房應(yīng)為試制件單獨(dú)分區(qū)保管，單獨(dú)立卡建賬。試制件入庫后，保管員應(yīng)核對(duì)流水單返回生產(chǎn)部配料處。機(jī)械加工部按生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)單加工試制件，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)與成檢。零件入庫前，應(yīng)由公司檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)，經(jīng)倉(cāng)庫保管員點(diǎn)收后入庫。圖紙由公司檢驗(yàn)員向總師辦注銷。外協(xié)試制件時(shí)，承辦人應(yīng)負(fù)責(zé)外協(xié)質(zhì)量和進(jìn)度，加工完成后，交由公司檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)不合格，外協(xié)人負(fù)責(zé)進(jìn)展處理。開發(fā)部或者經(jīng)營(yíng)部人員因工作需要可去倉(cāng)庫領(lǐng)用試制件，并按規(guī)定辦理借用手續(xù)，需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。后回公司倉(cāng)庫銷賬。對(duì)于長(zhǎng)期滯留有外廠的試制件，倉(cāng)庫應(yīng)催促還貨或付款。匯報(bào)車間生產(chǎn)檢驗(yàn)治理制度車間生產(chǎn)檢驗(yàn)治理制度為保證修理質(zhì)量和政黨開展技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)，制定本制度：二、技術(shù)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)質(zhì)檢責(zé)任：〔一〕嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)?！捕硡⑴c制定與修訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)治理規(guī)章。高質(zhì)量的工作方案或建設(shè)?！菜摹辰?、調(diào)整、保存質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)資料，適時(shí)向公司供給相關(guān)的信息。三、質(zhì)檢工作具體規(guī)定：〔一〕凡進(jìn)出送修車輛或總成，均需經(jīng)過本廠有關(guān)人員技術(shù)檢驗(yàn)。持檢測(cè)診斷，并向公司與客戶負(fù)責(zé)。須經(jīng)檢驗(yàn)員進(jìn)展全面質(zhì)檢，并做出合格與否確實(shí)診。否則不予出車間。要的零部件或總成的更換有打算權(quán)，并負(fù)有直接責(zé)任。后，通知調(diào)度員安排返修單送車間班組返修。合格”及其工程、技術(shù)