車間主任上半年工作總結2022年

本文格式為Word版，下載可任意編輯——車間主任上半年工作總結2022年車間主任上半年工作總結范文3篇

車間主任是崗位名稱名，主要負責全面主持車間的工作。今天我給大家為您整理了車間主任上半年個人工作總結，夢想對大家有所扶助。

車間主任上半年個人工作總結范文一

上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有告成也有失敗，在每年每度的安好生產月之際在此對上半年的工作及安好生產做一下總結和工作籌劃。

在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，喜歡自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起模范的作用。積極加入工廠及公司組織的各項活動，半年來，我按照和合作領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關切下，在同事們的扶助下，通過自己的努力，抑制缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。

一.安好工作

總結上半年的工作，各車間也展現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人理由也有客觀理由。在下半年的工作里我將找出上半年的缺乏，專心吸取事故的閱歷教訓，我將率領大家專心學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多展現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的閱歷缺乏和在工作的時候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的根基沒有學好。自己頂崗以后，生產節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導致這些事故發(fā)生的重要理由。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有實時察覺和整改也是上半年的事故理由。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來舉行，要求并監(jiān)視帶教師傅務必把自己的所學所會專心的傳授給新員工。要求帶教師傅務必有責任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，察覺問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

二.操作管理工作籌劃

1、在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危害點舉行排查和消釋保證班中安好有序的運行。

2、要求各部門班組長對員工舉行安好教導加大安好學習力度鞏固員工的安好意識!

3、對員工展現(xiàn)問題實時解決及匯報，展現(xiàn)問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原那么處理。

4、在特殊的時間段對更加的人員和設備舉行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、模范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安好。

作為主管在以后的工作中我會率領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓!!!

車間主任上半年個人工作總結范文二

時光荏苒，201x年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與扶助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的提升?，F(xiàn)將201x年的工作處境總結如下：

一、主要完成的工作

1.班組的創(chuàng)辦與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身"XX公司'的管理對比混亂，故在班組中存在著大量亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了模范執(zhí)行正鼓舞制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賦予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工那么堅決扣除確定的考核分。由于采取了這種獎懲清晰，公允公正的考核手段，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝結力。

2.狠抓安好管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安好隱患較多，對比輕易出事故，在過去的201x年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。"愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓制止事故'。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安好的重任。因此，對于安好工作我從未放松過，月月講，每日講。

3.保證產品質量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量操縱方面一向不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事實時舉行信息的溝通與交流，對于生產過程中展現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的熟悉，要求大家專心做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個和暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她創(chuàng)辦的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的聰慧對車間提出了大量有價值的改善。

5.加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有確定的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學習，向書本學習、向周邊的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了確定的進步，能夠對比冷靜地處理日常工作中展現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析才能、協(xié)調辦事才能和文字言語表達才能等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。

二、工作中展現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些勞績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.安好生產方面

安好管理沒有做到位，力度不夠;安好培訓不到位;檢查不到位。好多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中展現(xiàn)忽略安好的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的處境下舉行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不成推卸的責任。首先：在組織班組日常安好培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安好生產牢記于心;其次：在安好檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;結果：在發(fā)生一次事故后沒有實時總結閱歷教訓，制止類似的事情再次的發(fā)生。使我的員工遭遇痛楚，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我抉擇在今后的工作中加強安好培訓的力度并提升相關培訓的形式并強化班組安好員的責任感，使班組每位員工都熟悉到安好生產的重要性，從而形成"人人重視安好生產，人人參與安好生產'的良好空氣。

2.質量操縱方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求專心抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又特別重要，更加是在生產過程中的質量檢查可以有效地制止發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中操縱，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質量，但在實際操作過程中還是存在大量問題，尤其是班組之間的合作，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有大量有待提升的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，務必把握"嚴、細、實'的原那么，要嚴格管理，專心細致，狠抓落實。

3.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了確定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)處境有待提升，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安置一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術學識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，專心提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間進展，付出自己的氣力。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習，拓寬學識面。努力學習沖壓專業(yè)學識和相關管理學識;

2.本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好空氣;

4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。

結果，夢想各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關切與厚愛，由于我會一向努力!感謝!

車間主任上半年個人工作總結范文三

一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，關鍵都在于心要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、專心負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的學識，更加是象我這樣半路出家的人，對生產管理學識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決手段。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機遇。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際閱歷，再生產現(xiàn)成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機遇激起了我的學習熱心，也為今后的工作打下了根基。

二、腳踏實地，不好高騖遠。任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構成的。能夠在小處努力，把每一個細節(jié)做好的人，確定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合現(xiàn)在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步提升提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作才能，這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次提升都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備，各個部件的合作協(xié)作才能為設備的運行供給保證。公司各個部門的貫穿是否流暢也就抉擇著公司的效率?；叵脒^去的一年我還有好多的缺乏之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有好多新的工作需要開展，更加是要將產品質量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力合作技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，確定會根據(jù)現(xiàn)有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產才能發(fā)給提高產品質量做好鋪墊。

四、擅長溝通交流，加強輔助協(xié)調。溝通交流一向是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是分外重要的，尤其是對員工思想務必通過深入的了解才能掌管，掌管了員工的思想才