【最新】XX年醫(yī)院半年工作總結 (2)doc

第頁XX年醫(yī)院半年工作總結在上級主管部門的正確指導支持下，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量，更好地為群眾服務為目的，按照年初簽訂的目標責任書的要求，一切從實際出發(fā)，不斷強化服務意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，強化醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設及醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步加強醫(yī)院管理，完善制度，使我院的各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將上半年工作，總結如下：

1、緊緊圍繞“三好一滿意”和“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動開展醫(yī)療服務

一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”活動，深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動。根據(jù)科室特點，積極組織醫(yī)務人員學習各種規(guī)章制度及崗位職責，強化對重點人群、重點科室的管理意識、質(zhì)量意識，提高執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。

二是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點，每周召開中層會議，專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全。

三是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施，院委會組織開展經(jīng)常性檢查，做到嚴格標準，定期檢查，獎懲結合，切實整改。

四是完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力。

2.麻疹防控工作。今年3月下旬以來，麻疹疫情呈現(xiàn)逐漸升高的趨勢，根據(jù)市縣衛(wèi)生局安排部署，醫(yī)院領導高度重視，嚴格落實市衛(wèi)生局關于加強院內(nèi)感染的通知精神，建立健全了預檢分診、發(fā)熱門診，規(guī)范了工作流程，加強了發(fā)熱、出疹病人的隔離治療，做到了“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療”，加強了重點診室和場所的通風消毒，有效地預防了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

6、人才培養(yǎng)、引進及使用情況

一是加大在職人才送培進修力度。近年來我院針對高層次衛(wèi)生人才缺乏，醫(yī)療技術水平與周邊縣市相比差距較大的現(xiàn)狀，采取“外培內(nèi)訓”的方式，每年分批次根據(jù)醫(yī)院臨床需要選送中青年醫(yī)師及有發(fā)展?jié)摿︶t(yī)師至省內(nèi)重點醫(yī)院進修，一般進修時間為半年至一年，護理人員主要為短期培訓，一般每年至市醫(yī)院參加一個月左右的學習，主要培訓人員為各臨床科室護理部負責人。

二是根據(jù)需要積極引進高校醫(yī)學類本科畢業(yè)生。醫(yī)院陸續(xù)從醫(yī)學院等共引進醫(yī)學類本科畢業(yè)生26人，年均4人，均充實到臨床一線科室。后備人才的儲備，為醫(yī)院的長遠發(fā)展墊定了一定的基礎，但很難在短時間內(nèi)緩解人才缺乏的問題。

三是開展院內(nèi)醫(yī)技護業(yè)務培訓考核。醫(yī)院還每年按計劃組織開展“三基”（基礎理論、基本知識、基本技能）培訓及護理、醫(yī)技業(yè)務考試，鞏固理論知識，通過舉辦職工職業(yè)技能競賽來強化實際操作能力，切實提高醫(yī)務人員專業(yè)技術人員理論和操作水平。

四是鼓勵在崗工積極提高學歷層次。醫(yī)院還制定激勵政策，鼓勵衛(wèi)生技術人才加強在職學歷教育提高學歷層次，以逐步提高醫(yī)療衛(wèi)技人員的整體素質(zhì)。

五是大力支持醫(yī)務人員科研活動。近些年，醫(yī)院通過制定適宜的激勵措施，加大科研投入等措施，創(chuàng)造良好的科研環(huán)境，充分調(diào)動了科研人員的積極性、創(chuàng)造性，為臨床科研水平的提高起到了一定的作用。

7、認真開展高考學生健康體檢工作。按照縣委、政府的安排，我院承擔高考學生健康體檢任務，為了切實做好高考學生健康體檢任務，醫(yī)院抽調(diào)專人成立了健康體檢領導小組，制訂相關制度，止體檢結束，我院共對名高考學生認真進行了檢查。

8、加強項目建設?，F(xiàn)住院大樓建設項目主體工程、外墻鋼掛，室內(nèi)地磚、墻磚鋪設及部分裝飾、裝修已完成?，F(xiàn)正進行室外工程、壁柜、病房門安裝、手術室裝修等工程，預計將在7月底投入使用。

9、認真開展不忘初心牢記使命活動。根據(jù)安排部署，我院扎實推進不忘初心牢記使命活動，緊緊圍繞當前的主要工作，以衛(wèi)生改革為重點，以公開承諾事項為準則，在充分肯定成績的同時，也客觀地指出了存在的問題與不足，明確了下一步整改、努力方向，促進各方面的工作。目前，創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動按照實施方案各階段工作深入推進。

三、存在的問題

一是醫(yī)療水平有待盡快提高，部分科室存在醫(yī)療技術水平不高的狀況，與周邊縣市醫(yī)院相比還有一定的差距，廣大人民群眾對我們的醫(yī)療服務不盡滿意；

二是衛(wèi)生專業(yè)技術高層次、高職稱人員缺乏，二甲醫(yī)院要求的部分醫(yī)療技術未能開展；

三是資金緊張，醫(yī)院收入只能保證職工工資和正常醫(yī)療業(yè)務支出，用于人才培養(yǎng)和業(yè)務發(fā)展、基礎設施建設的經(jīng)費緊張；

四是個別科室的個別醫(yī)務人員思想觀念轉變較慢，服務意識不強，存在服務態(tài)度不好，工作態(tài)度不端正情況，嚴重影響了群眾對醫(yī)院、醫(yī)生的形象評價；

五是項目資金短缺，且缺口較大，直接影響了住院部樓投入使用的進度。

四、2019年下半年的工作

為了保證全院工作的連續(xù)性，下半年主要抓好以下工作：

1、按照步驟繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動。始終堅持以病人為中心，推行以人為本的服務理念，不斷引進新技術，開展新項目，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，提高服務品位。從而不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。

2、加快住院部大樓